ARTICULACIÓ DE LA CARRERA INVESTIGADORA DELS DIFERENTS PROFESSIONALS ALS SISTEMES DE SALUT A Million Dollar Question ? Julià Blanco Finding the Path to HIV Vaccine Anthony S. Fauci, M.D. (NIAID Director) Finding the Path to… a Research Career in the Spanish Health System Discovery Development: New ideas Continuous changes Erratic movements Test/failure Definition of ideas Long term program Structured procedures Implementation “Eureka moments” Product: Vaccine Reaserch Carreer The path towards a research career in Spain has been: DISCOVER Y 1998-2008 INITIATIVES, IDEAS, MOVEMENTS BOE 7 octubre 1998 A PIONEER IDEA (An “EUREKA” moment): Employing researchers in the Spanish Public Health System The “Investigadores FIS” The “Investigadores FIS” Temporary positions, 3 year duration, renewable (3+3) Co-funded by the ISCIII and the Research Centers/Hospitals Evaluation 75% ISCIII 25% Centers 0 Stable position? 50% ISCIII 50% Centers 3 6 - Some defaults of the first call have been corrected: - Contracts without starting research grants. - FIS researchers could not apply as PI in calls from the Science Ministry -Specific support by ISCIII (research grants). The researcher point of view 1999 2001 2002 2002 2003 2004 2005 2006 The program starts. First contracts Researchers inquire centers about future perspectives Researchers inquire Instituto Catalan de la Salud (ICS) Researchers inquire ISCIII. Meeting with M. Carrasco Periodical meetings with the ICS. Internal Survey. Research Career proposal. The Asociación de Investigadores FIS is founded Meetings with the Dirección de Estrategia y Coordinación (Dep Salut) Work group on “Carrera profesional del investigador” (Dep Salut) End of first Contracts (3+3+1, transient extension). Stabilization, ISCIII y Departament de Salut agreement Lack of long-term perspective, interim solutions, but some EUREKA moment (stabilization) Phenotype: DISCOVERY. Current calls related to human resources at the ISCIII website El ISCIII destinará 38,5 millones de euros para incrementar el número de investigadores en el Sistema Nacional de Salud (2007-2010) 25 de enero de 2007. Is this a research career?. We are still far from a research career. -Definition of long-term expectancies for researchers! -Coordinate overlapping Initiatives of the Catalonian and Spanish Ministries of Health. (Salary Complements). -Define the role of Research Centers/Hospitals as employers (main difference with the ICREA initiative). Potential difference in salaries and professional status. -Define evaluation criteria, steps, salaries (max-min) - Follow “The European Charter for Researchers” Is it time to change the path? Is it time to DEVELOP a research career? We are late, but we have acquired some experience during the discovery path... We should be able to take advantage of the past experience To know what we want Research (any type) into the Health System To select the appropriate tools The European Charter for Researchers To identify the complexity of the task Different professionals (doctors, nurses, technicians) Part Time research Different Administrations (European, Spanish, Catalonian) El ejercicio no es extremadamente complicado 2005 Creación d’una comisión de trabajo entorno a la carrera profesional del investigador en el sistema sanitario. Redacción de un documento estratégico para el establecimiento de una carrera profesional para el investigador en Salud en función de les preguntas presentadas por el Departament de Salut. Ramon Maspons Simó Schwartz Puntos clave del documento estratégico (1) 1 Acceso a la carrera investigadora ?: A través de la realización de un doctorado. (Particularidades desde la licenciatura de Medicina, dada la diferente duración de la licenciatura y el impacto de la especialización). Tanto el doctorado directo como la especialización con doctorado son las vias de acceso a la carrera investigadora. Se debería regular la figura del Diplomado en Enfermería y otras diplomaturas sanitarias, así como la figura del Personal de Apoyo. 2 Qué etapas tendrá la carrera investigadora en Salut ?: PREDOC, POSTDOC, CONSOLIDACIÓN i ESTABILIZACIÓN Deberán ser superponibles a las etapas propuestas por el DURSI pero con particularidades específicas debidas a las acciones del “Instituto Carlos III. Las etapas DURSI i Salut deben tener capacidad translacional Puntos clave del documento estratégico (2) 3 Es necesario incluir la figura deI investigador en el desarrollo de las profesiones sanitarias?: Sí, se deben incluir en esta carrera los doctores provenientes de cualquier ámbito científico siempre que su disciplina sea de interés en la línea de trabajo que se desarrolle. 4 Cómo se deberían incorporar los investigadores al sistema?: El marco debería ser el del contrato laboral. 5 Debe existir una dirección por objetivos ?: Sí, éstos deben ser objetivos de actividad evaluados cuantitativa y cualitativamente. La consecución de objetivos debe ir asociada a incentivos o a una parte variable de la retribución. Puntos clave del documento estratégico (3) 6 La movilidad del investigador, ha de ser una condición necesaria ?: Se debe favorecer la movilidad y las estancias en el extranjero, tanto en la fase pre- como post-doctoral. Esto debería constituir un requisito previo a la fase de consolidación 7 Quién y con que criterios determina la movilidad del investigador ?: Debe ser el propio investigador, sin excluir el apoyo del grupo de investigación o de la institución a la que pertenezca 8 Financiación. Aspectos cualitativos: Proyectos (sueldos) Overheads (reforzar centros) Contratos Programa (Acreditaciones) The definitive tool. The European Charter for Researchers 22.3.2005 Official Journal of the European Union REQUIREMENTS APPLICABLE TO RESEARCHERS REQUIREMENTS APPLICABLE TO EMPLOYERS Research freedom Ethical principles Professional responsibility Professional attitude Contractual and legal obligations Accountability Good practice in research Dissemination, exploitation of results Relation with supervisors Supervision and managerial duties Continuing professional development Recognition of the profession Non-discrimination, gender balance Research environment and working conditions Stability and permanence of employment Funding and salaries, Career development Value of mobility Access to training and career advice Intellectual property rights Value of co-authorship Teaching Evaluation/appraisal systems Complaints/appeals Participation in decision-making bodies Recruitment What’s next? Planificación (Tiempo) Expectativas de futuro necesarias para hacer la carrera atractiva a los jóvenes. Coordinación (Administraciones) A EVITAR la indefinición de acciones y de interlocutores Dotación de recursos (visión amplia) La implementación de una carrera investigadora no solo requiere recursos para salarios (proyectos, personal, infraestructura) A pesar de nuestras continuas quejas, los investigadores somos los primeros interesados en concretar una carrera investigadora… It has been a long day Thanks for your attention!