Resumen: información asimétrica y estructura de mercado Juegos de negociación Información asimétrica (atributos escondidos) • El problema de los limones • Selección adversa • Soluciones Juegos de negociación : introducción • Va a negociar el precio de un automóvil • Un auto puede ser bueno o malo. La mitad de los autos que poseen los vendedores en potencia son buenos y la otra mitad son malos • Un buen auto vale 7000$ para un vendedor (S), mientras que uno malo sólo vale 2000$ • Un comprador potencial (B) siempre valora el auto 2000$ más que el vendedor. Así, uno bueno vale 9000$ para un comprador, mientras que uno malo 4000$ • Estos hechos son bien conocidos entre los compradores y los vendedores 1 Juego de negociación I • Instrucciones – Negociar sobre si vender y a qué precio (se puede negar a intercambiar) – Anote • si ha llegado a un acuerdo • si es así, a qué precio • cuánto tardó en llegar a un acuerdo Juego de negociación II • Instrucciones – Negociar sobre si vender y a qué precio (se puede negar a vender) – Está permitido decir cuál es el valor real. (Recuerde, sin embargo, que todos conocen la distribución sobre valores posibles) – No está permitido dar garantías personales de que lo que afirma es cierto, como jugarse una cerveza si pierde – Anote • si ha llegado a un acuerdo • si es así, a qué precio • cuánto tardó en llegar al acuerdo 2 Preguntas que haremos: • ¿Qué consecuencias tiene la información asimétrica para el equilibrio y la estructura de mercado? • ¿Qué pueden hacer las empresas (o el Estado) en estos casos? 3 Ejemplos de información asimétrica • ¿Qué ocurre cuando el vendedor sabe mucho más que el comprador acerca de la calidad de un bien que se pone a la venta? • El mercado de “limones” Juego de negociación II: fallo del mercado • Observe que, para B, el valor de un automóvil es 0,5 * 4000 + 0,5 * 9000 = 6500 => el comprador no paga más de 6500 • Por menos de 7000$, no se ofertan automóviles buenos • Si sólo se ofertan autos malos, los precios de equilibrio se encontrarían en 4000$ como máx. • En equilibrio, solo se intercambian autos malos, a un precio entre 2000$ y 4000$ 4 Respuestas del mercado a la información asimétrica • El vendedor tiene buena iniciativa para dar información sobre la calidad del producto, pero … • Soluciones al “fallo del mercado” originado por la información asimétrica – por empresas privadas – por la Administración del Estado 5 Selección adversa • Relativa a cómo el seguro médico tiende a atraer a personas con los mayores riesgos de salud • Surge porque las compañías de seguros no pueden observar la salud de un individuo • Otros ejemplos de selección adversa La “muerte en espiral” de Harvard Experiencia con la selección adversa 1994 1995 1996 1997 Prima total BC/BS Prima total HMO 6.600 6.400 7.400 Disuelto 6.400 5.500 5.300 Prima de empleado % BC/BS BC/BS Matriculados 600 1.050 2.400 Disuelto 20 15 9 6 “MBA SLOAN” ¿Por qué los empleadores confían en esta señal? 7 Diplomas como señales • Los individuos con mayor capacidad productiva tienen más posibilidades de alcanzar un nivel de educación superior, que señale su productividad para así obtener trabajos mejor pagados y • Las firmas no se equivocan al considerar los logros académicos como una señal de capacidad productiva Un ejemplo sencillo del texto • Dos tipos de trabajadores - alta y baja capacidad (50/50) • Valor de emplear al trabajador con alta capacidad - 200.000$ • Valor de emplear al trabajador con baja capacidad - 100.000$ • Coste de y años de universidad (financiero + psíquico): – 20.000$/y para trabajadores con alta capacidad – 40.000$/y para trabajadores con baja capacidad • Nota: aquí la formación no aumenta la productividad • Información perfecta frente a información asimétrica 8 9 “Nuestro producto está riquísimo” • ¿Es creíble esta afirmación? • ¿Cuándo lo sería? Información e incentivos • La mayoría de las situaciones suponen varios aspectos observables de la información: – Selección adversa – Señalización e investigación de antecedentes – Riesgo moral • • • • Conductores de Volvo Gafas gratis Empresas incipientes y capital riesgo Seguro VPI 10 Nuevas empresas y capital riesgo • Aspectos de la información en las nuevas empresas – Selección adversa • ¿Qué ideas tienen potencial para grandes mercados y beneficios sostenibles? • ¿Tiene el equipo directivo capacidad para hacer triunfar a la empresa? – Riesgo moral • ¿Trabajará el equipo directivo lo suficiente? • Mercados de capital riesgo – El capital riesgo exige pruebas de ingresos continuados, insiste en pedir condiciones severas para préstamos – Fallo de mercado: las empresas de capital riesgo tienen dinero pero nadie lo consigue Características de la póliza de seguros de VPI de 2004 • Idoneidad: – Cualquier persona a partir de 8 semanas de vida, sin límite de edad – No hay condiciones preexistentes • Cobertura: – La mayoría de los tratamientos médicos y la hospitalización, incluidos los servicios de salud mental – Elección de su propio proveedor de asistencia médica – La cirugía estética está excluída – Tope máximo según la enfermedad (p.ej., 300$ por infección de vejiga) • Reparto del coste: – 80% de los primeros 180$ por incidente – 50$ deducibles por visita 11 Cuestiones para recordar • La información asimética puede hacer fracasar a los mercados • La selección adversa sucede cuando justamente las personas con las peores características aceptan el trato • Para resolver estos problemas de información se necesita una comunicación creíble • La señalización, la investigación y las garantías pueden ofrecer credibilidad 12