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CURSO “Innovación, de la teoría a… los resultados”
En un entorno tan competitivo y global como el actual, la innovación se ha convertido en el pilar básico de las estrategias
empresariales.
Se trata de un programa vanguardista que enseña a elaborar planes de innovación y ejecutar proyectos de innovación,
tanto a nivel individual como en cooperación con terceras partes; sensibiliza acerca de la innovación como la actitud
necesaria para lograr ventajas competitivas sostenibles en las organizaciones; y orienta y despierta inquietud por innovar.
Objetivos
Los objetivos de este curso son conocer en qué consiste la innovación (mercado-clientes, producto-servicio, proceso y
organizativa) y cómo se debe poner en marcha una sistemática para que la innovación forme parte de las actividades
de soporte de las organizaciones, y les permita conseguir ventajas competitivas, ya sean individuales o en cooperación,
diferenciadoras que les permitan competir en la nueva economía global.
Presentación
El presente curso presenta los conceptos claves para la gestión eficiente de la innovación. Incluye los principios, sistemas,
técnicas y metodologías para incentivar dentro las organizaciones ideas alineadas con su estrategia y ponerlas en marcha
de forma sistemática y eficiente en forma de soluciones relevantes.
Al finalizar el programa los participantes habrán logrado:
Entender el significado y la importancia de innovar.
Comprender los principios subyacentes a una gestión eficiente de la innovación.
Conocer el entorno cultural necesario para dar lugar a una organización innovadora.
Conocer los pasos para la implantación de una estrategia de innovación coherente con los objetivos del
negocio.
Entender la metodología que permite transformar ideas en soluciones de forma sistemática y eficiente.
Conocer las herramientas para poder lograr los objetivos de crecimiento y rentabilidad a través de nue
vas soluciones.
Dirigido a
Los objetivos de este curso son conocer en qué consiste la innovación (mercado-clientes, producto-servicio, proceso y
organizativa) y cómo se debe poner en marcha una sistemática para que la innovación forme parte de las actividades
de soporte de las organizaciones, y les permita conseguir ventajas competitivas, ya sean individuales o en cooperación,
diferenciadoras que les permitan competir en la nueva economía global.
Programa
Contenidos del curso de 12 horas “Innovación, de la teoría a… los resultados”
Contextualización de la innovación:
Qué es innovación
Innovación en marcados / clientes
Innovación en productos/servicios
Innovación en procesos
Innovación en organización
Concepto tradicional de la innovación:
Nuevos enfoques de la innovación
Sistemas de Gestión de la Innovación:
Modelo de gestión de la innovación y encaje en EFQM
Sistemas de Gestión del I+D+i UNE 166.002
SESIÓN 1
20 de noviembre
de 14:30 h. a 18:30 h
Sistemas de Gestión de la Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competiti
va UNE 166.006
Sistemas de Gestión de la Innovación en la práctica:
Plan de Innovación como parte de la estrategia
Plan estratégico – Plan de innovación
Innovación individual vs. cooperativa:
Caso práctico: taller de innovación en cooperación
SESIÓN 2
27 de noviembre
de 14:30 h. a 18:30 h
Desarrollo de proyectos de innovación:
Herramientas de análisis y creatividad. Gestión del cambio
Gestión del equipo y liderazgo
Herramientas TIC para la innovación:
Gestión de proyectos de innovación
Información estratégica y vigilancia tecnológica
SESIÓN 3
4 de diciembre
de 14:30 h. a 18:30 h
Impartido por
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Incripción: