Análisis del financiamiento de la Corporación Financiera Internacional y los bosques El impacto de los proyectos de desarrollo en los bosques tropicales y los pueblos de los bosques Dirk Joldersma Consultor en Economía Forestal Bank Information Center 6.30.15 Agradecimientos El autor y el Bank Information Center quieren expresar su agradecimiento por la colaboración y las contribuciones del personal de la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés) y el Banco Mundial, Center for Global Development, Conservación Internacional y el Fondo para el Medio Ambiente Mundial; así como por los comentarios y la visión estratégica de los participantes en el seminario de Bank Information Center sobre el Sector Forestal y Finanzas Internacionales durante las Reuniones de Primavera de 2015 del Banco Mundial. Bank Information Center también reconoce el apoyo financiero de la Fundación Ford, gracias al cual se pudo elaborar este informe. Análisis del financiamiento de la Corporación Financiera Internacional y los bosques Análisis del financiamiento de la Corporación Financiera Internacional y los bosques El impacto de los proyectos de desarrollo en los bosques tropicales y los pueblos de los bosques Conclusiones Clave • La Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés) tiene una huella ecológica más significativa (por cuota de préstamos) en los bosques que el Grupo del Banco Mundial, incluyendo el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) y la Asociación Internacional de Fomento (AIF). Sin embargo, IFC tiene una participación significativamente menor en los países con bosques tropicales incluidos en la muestra de Bank Information Center (BIC) que sus contrapartes del sector público. Este hallazgo sugiere un sesgo en la cartera forestal de IFC hacia los bosques templados. Los riesgos que causan el sesgo hacia los bosques templados incluyen la sensibilidad ambiental y social de los bosques tropicales, ambientes poco favorables y contrapartes más reducidas en muchos países tropicales. • Dentro de la muestra de BIC, las inversiones de IFC en el sector forestal y los sectores causantes de la deforestación muestran un fuerte sesgo hacia los segundos, con 7 de 103 proyectos clasificados como “forestales” mientras que el número de préstamos para los sectores causantes de la deforestación es 20 veces mayor. Dentro del propio sector forestal, seis de siete proyectos son proyectos de plantación de árboles. • Más del 20 por ciento de los proyectos de IFC en esta muestra son Categoría A1 en la clasificación social/ambiental, muy por encima de la cuota de 10 por ciento de proyectos de Categoría A en la cartera de IFC en 2014. Esta mayor incidencia de la clasificación de Categoría A refleja adecuadamente los mayores riesgos sociales y ambientales en esta cartera de proyectos. • Las inversiones de IFC en otros sectores no forestales pueden tener impactos significativos en los bosques. Veinte por ciento de estos proyectos son causas directas de deforestación y más del 35 por ciento de los proyectos en la muestra causaron o fueron probables causantes de cambios en los derechos a la tenencia o uso de la tierra y los recursos naturales. • Para un número significativo de proyectos, una mayor transparencia y divulgación de información sobre debida diligencia social y ambiental podría mejorar la concientización pública y su participación en la gestión de los impactos del proyecto. Sólo en 13 de los 25 proyectos de Categoría A de la muestra se publicó una Evaluación de Impacto Ambiental y Social (ESIA) en la base de datos de los proyectos de IFC; y BIC no pudo encontrar ningún ejemplo de un informe de debida diligencia dirigido por IFC y asociado con un subproyecto de Categoría A. • Las inversiones de IFC frecuentemente conducen a una mejora de los sistemas de evaluación y gestión social y ambiental de sus clientes, aunque las acciones para implementar estas mejoras a menudo se producen después de la aprobación del proyecto por parte de IFC, reduciendo la transparencia y la rendición de cuentas de dichas mejoras. 1 “Categoría A” hace referencia a la calificación de riesgo más alta en el sistema de clasificación de riesgo utilizado por el Grupo del Banco Mundial. Se clasifica cada proyecto propuesto en uno de cuatro categorías: Categoría A (impactos adversos significativos), Categoría B (posibles impactos negativos), Categoría C (mínimo riesgo), y ‘FI’ en el caso de inversión a través de intermediarios financieros. 1 Análisis del financiamiento de la Corporación Financiera Internacional y los bosques Introducción y metodología Este estudio de los préstamos de IFC se realizó para analizar dos preguntas principales de investigación: ¿cómo afectan los préstamos de IFC a los bosques a través de proyectos dentro y fuera de la zona forestal? y ¿qué cambios potenciales podrían dar lugar a mejores resultados para los bosques y las comunidades dependientes de los bosques? La suposición subyacente considerada en esta revisión es que IFC tiene que desempeñar un doble papel, tanto de un financiero directo de proyectos “buenos,” así como de un organismo normativo con un impacto indirecto, pero perceptible e importante, en las inversiones financiadas por otras fuentes. Por supuesto, las cualidades de los proyectos “buenos” dentro de la zona forestal serán diferentes de los que estén fuera del bosque. Dentro del bosque, nuestra visión es encontrar proyectos de IFC que conduzcan a la gestión sostenible de los bosques y los beneficios derivados que los mismos transmitan a las comunidades locales. Fuera del bosque, los objetivos principales de desarrollo cambiarán, por necesidad, pero los proyectos “buenos” identificarán y mitigarán cuidadosamente los impactos sobre los bosques y las comunidades forestales. En toda la cartera, es necesaria una cuidadosa atención a los derechos de la tierra y los recursos y su utilización para asegurar y obtener resultados sociales y ambientales sostenibles y positivos. La metodología del estudio se centra en la identificación a nivel de proyecto de los impactos, y el estudio de los préstamos de IFC coexiste con otros esfuerzos comparables para analizar el financiamiento de los brazos financieros al sector público del Grupo del Banco Mundial y los bancos de desarrollo regionales. BIC seleccionó una muestra global2 de países de interés, en función de criterios como la cubierta forestal, la tasa de deforestación, la biodiversidad, el interés de la sociedad civil y la capacidad para abordar temas que afectan a los bosques y las comunidades locales. Dentro de estos países, el análisis revisa el financiamiento de IFC desde 2008. Los objetivos principales del análisis son: Clasificación del proyecto por sector. Se identificaron cinco sectores primarios como relevantes: el propiamente forestal y cuatro sectores potencialmente causantes de la deforestación– la minería, la energía, el transporte y la agricultura. Estas causas han sido repetidamente identificadas por estudios anteriores (por ejemplo, ver Ferretti-Gallon y Busch, 2014). Además, y con el fin de reflejar que una importante proporción del financiamiento de IFC se lleva a cabo a través de intermediarios financieros en países en desarrollo, también se incluyeron en la muestra las inversiones del sector financiero en los casos en que la documentación del proyecto establecía un particular enfoque en uno o más sectores potencialmente causantes de la deforestación (ningún documento estaba centrado en el forestal). Clasificación de los impactos del proyecto. BIC revisó documentos de proyectos y evaluaciones ambientales y sociales complementarios para determinar si IFC había analizado la probabilidad de que un proyecto causara uno de cuatro tipos de impactos sobre los bosques y las comunidades forestales: deforestación, cambios en los derechos sobre la tenencia y la utilización de la tierra y los recursos naturales, incremento en el acceso a productos forestales, e impactos sobre áreas protegidas. Solamente los impactos seguros o altamente probables fueron clasificados como potenciales impactos, por lo que los impactos menos probables de los proyectos no fueron contemplados con el mismo rigor en el análisis de BIC. La información fue recopilada a partir de datos disponibles en la base de datos de proyectos de IFC en su página web: http://ifc.org/projects (en inglés) o enlaces publicados a través de esa página. En algunos casos, hay más información disponible en los sitios web de los clientes. Sin embargo, esa información no fue incluida en este análisis. Recopilación de datos sobre salvaguardas. Todas las inversiones de IFC están cubiertas bajo las ocho Normas de Desempeño (PS, por sus siglas en inglés), si bien su aplicación difiere según la instrumentación del apoyo de IFC. Sin embargo, no todos los proyectos activan todas las Normas de Desempeño. La debida diligencia social y ambiental de IFC informa si cada proyecto activa cada una de las ocho Normas, y BIC ha recopilado esta información para cada proyecto de nuestra muestra. 2 La muestra de países incluye Brasil, Perú y Colombia (la Amazonía), México, Guatemala y Honduras (Mesoamérica); Camboya, Indonesia y Filipinas (Sudeste Asiático), India (Asia Meridional) y Camerún, República Democrática del Congo y Liberia (África). 2 Análisis del financiamiento de la Corporación Financiera Internacional y los bosques Recopilación de datos de transparencia. En los casos en que los impactos sociales y ambientales son tales que IFC ha categorizado un proyecto como Categoría A o B (en lugar de C, con menos impactos), la Política de Acceso a la Información de IFC requiere que IFC y sus clientes pongan a disposición de las partes interesadas una amplia variedad de datos sobre debida diligencia social y ambiental, incluyendo Evaluaciones de Impacto Ambiental y Social (ESIA) y el estado de implementación de cualquier Plan de Acción Ambiental y Social (ESAP). BIC revisó si la base de datos de proyectos de IFC publica las ESIA requeridas y si los ESAP tienen actualizaciones en los últimos seis meses. Categorización de los datos de mitigación. BIC revisó las prácticas de mitigación en la muestra de proyectos. BIC clasificó acciones y decisiones identificadas en los documentos de sumario de los proyectos y ESAP según la jerarquía de mitigación de evitar-minimizar-rehabilitar-compensar. BIC también recopiló datos sobre las diferentes técnicas de mitigación utilizadas dentro de la muestra. Financiamiento por sector IFC es la principal institución internacional de desarrollo que centra su labor exclusivamente en el sector privado de los países en desarrollo. Para proporcionar una instantánea ilustrativa del financiamiento, en 2014, IFC comprometió un total de US$17.000 millones, casi igualando los del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) y de la Asociación Internacional de Fomento (AIF) de US$19.000 millones y US$22.000 millones, respectivamente. Compromisos inusualmente significativos para la financiación del comercio impulsaron préstamos para el sector financiero (en sentido amplio) por US$10.000 millones en 2014. De los US$7.000 millones restantes, US$4.200 millones (aproximadamente 60%) fueron destinados a los sectores de Infraestructura, Agronegocios y Forestal, y Petróleo y Gas, generalmente considerados como factores causantes de la deforestación. El 40% restante se invirtió en sectores como las telecomunicaciones, los servicios sociales y la manufactura (ver Gráfico 1). En los últimos diez años, IFC ha invertido proporcionalmente más en los bosques que sus homólogos del sector público en el Banco Mundial. Según la revisión más reciente por el Grupo de Evaluación Independiente (GEI) del financiamiento del Grupo del Banco Mundial para los bosques3, IFC invirtió US$1.500 millones en el sector forestal entre 2003 y 2011. Esta cantidad representa el 40% del financiamiento total del Grupo del Banco Mundial para los bosques durante ese período, superando la cuota de 30% de IFC del financiamiento total del Grupo del Banco Mundial en 2014. Las inversiones forestales de IFC abarcan toda la gama de los procesos industriales forestales, otorgándole a la institución una importante influencia y responsabilidades de liderazgo. En los últimos años, las inversiones de IFC han ido a parar a: productores primarios de productos forestales, incluidas las plantaciones forestales en el Cerrado brasileño y los biomas de bosques tropicales en Indonesia; sus clientes directos en aserraderos y plantas de papel; y a consumidores indirectos de productos de madera, como los productores de papel y los fabricantes de muebles. IFC es también una fuente importante de financiación para las instituciones financieras locales, proporcionando potencial influencia sobre las prácticas de préstamos locales, lo que queda reflejado, por ejemplo, en la adopción cada vez más generalizada de los Principios de Ecuador, una serie de directrices de la que IFC ha demostrado ser una defensora y promotora importante. Tabla 1. Cartera de préstamos de IFC en el sector forestal y los sectores causantes de la deforestación en los países seleccionados con bosques tropicales 2008-2014 Préstamos de IFC en sectores causantes de deforestación Número de proyectos Total (en US$ millones) Agricultura 12 480 Infraestructura 16 1256 Energía 37 1950 Minería 10 272 Finanzas 14 624 Manufactura 10 458 Total 99 5040 3 Grupo de Evaluación Independiente del Banco Mundial, “Managing Forest Resources for Sustainable Development: An Evaluation of World Bank Group Experience” (“Gestión de los recursos forestales para el desarrollo sostenible: una evaluación de la experiencia del Banco Mundial), 2013. 3 Análisis del financiamiento de la Corporación Financiera Internacional y los bosques El financiamiento en la muestra de países de BIC Curiosamente, en la muestra de países con bosques tropicales de BIC, IFC se mostró sorprendentemente inactiva en las inversiones relacionadas con el sector forestal. Esto puede reflejar un mayor nivel de cobertura de riesgos y sin duda muestra la desigualdad de la cartera forestal de IFC. La revisión de BIC identificó 7 proyectos estrechamente relacionados con el sector forestal. Seis de estos proyectos eran de plantación forestal, incluyendo inversiones en caucho, palma y eucalipto. El último proyecto estaba destinado a impulsar y monetizar las reservas de carbono de los bosques en Indonesia. El valor total de estos proyectos fue de US$238 millones. De los siete proyectos, sólo en los de reservas de carbono estaba previsto que tendrían un impacto dentro del bosque primario. Por el contrario, la cartera de proyectos en los sectores ampliamente considerados como posibles causas de la deforestación era significativamente más grande, con 99 proyectos identificados por un total de poco más de US$5.000 millones. Estos proyectos abarcaban una amplia gama de sectores y subsectores, incluyendo la energía, la minería, la infraestructura y la agricultura. La muestra también incluyó dos conjuntos adicionales de proyectos: una selección de proyectos de intermediarios financieros que contenían información que sugiere que invertirían en sectores causantes de la deforestación, e inversiones de manufactura estrechamente relacionadas con los sectores causantes de la deforestación. Impactos en los bosques 25 de los 106 proyectos de la cartera forestal/causas de la deforestación en los países de la muestra fueron clasificados como proyectos de Categoría A, muy por encima del 10% de la cartera de IFC que recibe esta calificación de riesgo. Casi el 20% de los proyectos llevaron directamente a la deforestación y más de un tercio de los proyectos dio lugar a cambios en los derechos sobre la tenencia y la utilización de la tierra y los recursos naturales. Los impactos varían mucho en esta diversa cartera, tal como era de esperar. Los impactos directos sobre los bosques no son comunes, lo que refleja el predominio de la inversión fuera de la zona forestal. Sin embargo, IFC ha respaldado una serie de proyectos que se anticipa que tengan un impacto significativo y directo sobre los bosques. 4 Impactos identificados con mayor frecuencia Deforestación: El sector que probablemente fue el mayor causante de deforestación fue la minería. Más del 40 por ciento de los proyectos mineros causaron deforestación. Aunque la deforestación resulta menos común en el sector agrícola, los proyectos agrícolas fueron más propensos a tener impactos de deforestación en comparación a cualquier otra categoría de impacto, con un 25 por ciento de los proyectos causando deforestación, Con el 37 por ciento, los cambios en los derechos sobre la tenencia y la utilización de la tierra y los recursos naturales fueron de lejos el impacto más frecuente. La agricultura llevó a la menor cantidad de impactos en nuestra muestra de proyectos (17%), mientras que casi la mitad (49%) de los proyectos de energía tuvieron impactos. El mayor acceso a los recursos forestales fue el impacto menos frecuentemente documentado entre los proyectos de IFC. Sólo el 9 por ciento de los proyectos tuvo este tipo de impacto. La distribución se mantuvo estable entre el 8 y el 13 por ciento en los sectores de la agricultura, la energía y el transporte, pero el 20 por ciento de los proyectos mineros indicaron la probabilidad de este tipo de impacto. Se pronosticó que más del 10 por ciento de los proyectos de IFC en la muestra tendrían impactos sobre las áreas protegidas, incluyendo el 20 por ciento de los proyectos mineros. De los 12 proyectos del sector financiero incluidos en esta muestra (todos los cuales contenían información identificándolos como sectores “causantes de la deforestación”), ninguno proyectó impactos como los identificados anteriormente. Este resultado demuestra la incertidumbre ex ante que rodea los impactos asociados con esta modalidad de inversión. Información sobre los impactos Los documentos tienen una amplia variedad de niveles de información sobre los impactos. En parte, esto refleja la amplia gama de proyectos y modalidades de préstamo a través de la cual opera IFC. A veces, IFC revela menos detalles sobre los impactos potenciales que los que pueden encontrarse en proyectos comparables del sector público con financiación internacional. Esto refleja diferentes normas de transparencia relacionadas con la actividad competitiva del sector privado. A veces los proyectos de IFC disponen de materiales de ESIA extensos y de muy buena calidad, similares a lo que se esperaría de sus contrapartes del sector Análisis del financiamiento de la Corporación Financiera Internacional y los bosques público. En otros casos, sin embargo, los datos de la ESIA a disposición del público difieren significativamente. Por ejemplo, a pesar de haber financiado un programa de inversión empresarial vinculado a impactos específicos de desarrollo y haber clasificado la inversión como un programa de Categoría A, la ESIA a disposición del público de la inversión de IFC en Vento Brasil no identifica ni analiza ningún área de impacto medioambiental específico. de su revisión, el Resumen de Revisión Ambiental y Social (ESRS). El ESRS incluye: (vi) copias electrónicas o enlaces de Internet, siempre que estén disponibles, para cualquier documento relevante de Evaluación del Impacto Ambiental y Social (ESIA) preparado por o en nombre del cliente; y…” En otros casos, IFC parece no revelar documentos de ESIA relacionados con sus inversiones, a pesar de mencionar en el párrafo 31 de la Política de Acceso a la Información de IFC que: La muestra de proyectos de BIC incluye 25 proyectos de Categoría A. Trece de estos proyectos publicaron la ESIA o enlaces a la ESIA como parte de sus ESRS. De los 65 ESRS asociados con proyectos de Categoría B, sólo cuatro publicaron una ESIA. “(a) Inversiones directas. Para todos los proyectos clasificados como Categoría A o B, IFC divulga un sumario de sus hallazgos y recomendaciones después A continuación presentamos unos cuantos ejemplos concretos de los tipos de impactos observados en la muestra de proyectos. 8,7% 10,6% Agricultura: En general, IFC busca apoyar operaciones agrícolas que tengan un título inequívoco de propiedad de tierras actualmente degradadas, generalmente tierras que ya estaban en uso como tierras de pastoreo u otra finalidad agrícola. A veces, sin embargo, IFC respalda la expansión agrícola en circunstancias que no son tan benignas. Por ejemplo, IFC está invirtiendo en un proyecto agrícola que prevé una expansión de 8.500 hectáreas de una operación agrícola en los bosques de Miombo en el sur de la República Democrática del Congo, y la debida diligencia disponible actualmente del proyecto no puede proporcionar una evaluación específica de los impactos de la adquisición de tierras sobre los pueblos forestales dentro de esos bosques, ni el grado de probabilidad con que esa expansión se produciría en hábitats naturales o degradados. Energía: IFC ha apoyado proyectos en sectores tradicionalmente de alto impacto, como proyectos hidroeléctricos que incluyen embalses (véase Cheves Hydro, en Perú y Bilwara Energy Ltd., en India) y proyectos Ca m de bios rec e o u hos n los so a rec de la te n urs la t os ierr encia ay na tur ale los s Im p pro acto teg sob ida re áre s a 19,4% Ma y rec or ac urs ces o os for a lo est s ale s De for est ac ión s Tabla 2. Impactos de los proyectos de IFC (% de la muestra total que se prevé que tenga un impacto específico) 36,9% energéticos a gran escala (inversiones en la red eléctrica de India). En Cheves, una ESIA de alta calidad muestra que el proyecto tendrá un impacto limitado sobre los bosques. Sin embargo, la información de IFC sobre las inversiones en PowerGrid y Bilwara no proporciona una evaluación concreta de la medida en que los proyectos afectarían los bosques; en cambio, los documentos indican que las inversiones son préstamos corporativos y (actualmente) no dirigidos a proyectos específicos. Infraestructura: New Liberty Gold representa una inversión externa importante en Liberia después del conflicto. Al mismo tiempo, este proyecto se encuentra en una zona densamente boscosa que aloja múltiples especies incluidas en la Lista Roja de UICN. Los documentos de inversión de IFC predicen que el proyecto causará la deforestación dentro del área de la mina, que el depósito de residuos y la escorrentía reducirán la calidad de los cauces fluviales locales y que se producirán restricciones a la tierra y los recursos forestales a los que tradicionalmente acceden las comunidades locales. 5 Análisis del financiamiento de la Corporación Financiera Internacional y los bosques Salvaguardas Las Normas de Desempeño de IFC se describen con frecuencia como normativas en términos de las responsabilidades del sector privado para la evaluación de impactos y la mitigación. En esta revisión se incluyeron proyectos sujetos a las Normas de Desempeño conforme existían antes y después de su más reciente actualización en 2012. Siete normas de temáticas específicas cubren una gama de potenciales impactos (desde condiciones laborales al patrimonio cultural). Todas son respaldadas por una norma general de Evaluación y gestión de los riesgos e impactos ambientales y sociales (PS1). Como era de esperar, la revisión concluyó que PS1 fue de lejos la salvaguarda activada con mayor frecuencia, ya que actúa como un paraguas que engloba una serie de impactos específicos. Las salvaguardas de Trabajo y condiciones laborales y de Eficiencia del uso de los recursos y prevención de la contaminación le siguieron en recurrencia. Las demás fueron activadas de manera desigual. La salvaguarda de Conservación de la biodiversidad y gestión sostenible de los recursos naturales vivos (PS6) fue activada en el 40% de los proyectos de la muestra, un porcentaje significativo, pero como era de esperar, considerablemente menor que la PS1. mente los impactos potenciales del proyecto. El examen encontró dos áreas particulares que podrían merecer una mayor investigación. La cadena de custodia: IFC ha defendido de manera efectiva unas ambiciosas medidas de cadena de custodia en muchas de las inversiones, que han llevado a afirmaciones de que, por ejemplo, casi todos sus proyectos de gestión relacionados con los bosques implican algún tipo de certificación de terceros. Sin embargo, estos procedimientos no son universales en su cartera. En su inversión en 2011 en Dunar, por ejemplo, IFC indica que no puede tener en cuenta cuestiones de cadena de custodia en una operación de molienda de arroz en India, debido a las operaciones de venta al por mayor a nivel estatal. Del mismo modo, en inversiones de plantaciones/molienda en Brasil y la República Democrática del Congo, las ESIA indican que sólo se plantearían cuestiones de cadena de custodia en el caso de que el procesador optara por comprar producción primaria fuera de la propiedad, sin discutir si o cómo IFC llevaría a cabo la supervisión si dicha evaluación fuera necesaria. El alcance de la aplicación de las salvaguardas en los proyectos de transporte: En los últimos años, IFC ha financiado un número de proyectos portuarios y de terminales, muchos diseñados explícitamente para ampliar la exportación de materias primas. Dentro de la muestra de BIC, ninguna ESIA de estos proyectos tuvo en consideración el efecto que el proyecto tendría sobre aumento en la capacidad de extraer los recursos naturales aledaños. Más bien, la evaluación de impacto ambiental se centró sólo en los impactos directos de Un principio clave en la evaluación de impacto es la consideración del alcance del proyecto. Esta revisión encontró casos en los que el alcance del impacto de un proyecto se redujo en formas que limitaron significativa- 6 % d la P e pro y S la b 6 de ecto iod Co s qu n so st ivers ser e ac na enibl idad vació tivan tur e ale de y ge n de s s v los ivo r tión s ecur so s % de PS pro 1 ye los de E ctos v q r a tal iesgo luac ue a es i c y s s e im ón y tivan ge oc p iale act stió la os s n am de bie n- Se cto r Tabla 3. Revisión cartera de proyectos que activan las Normas de Desempeño de IFC Agricultura 75% 100% Infraestructura 38% 94% Energía 27% 92% Análisis del financiamiento de la Corporación Financiera Internacional y los bosques la construcción del puerto en sí. Si bien el impacto de un proyecto individual se atenúa rápidamente en este ámbito, la inconsistencia entre el objetivo de una inversión y el alcance de su salvaguarda plantea la cuestión de si es necesario en algunos casos un nivel más estratégico de evaluación. Medidas de mitigación La mitigación dentro de los proyectos de IFC, en general, busca reflejar la “jerarquía de mitigación”: evitar, minimizar, restaurar y compensar. Una serie de medidas son llevadas a cabo en este sentido. La documentación del proyecto con frecuencia describe los esfuerzos de evitar los impactos, como la reubicación de los proyectos para reducir los mismos; o la instalación de tecnología para evitarlos, que va desde el procesamiento químico altamente sofisticado de las emisiones de las chimeneas a simples silbatos de alerta en las aspas de los molinos de viento. Evaluación y planificación a nivel empresarial La medida de mitigación encontrada con mayor frecuencia en las inversiones de IFC es la de exigir que la empresa prestataria adopte los marcos de evaluación y gestión sociales y ambientales apropiados. Normalmente estos esquemas implican una mejora en los sistemas existentes, pero otras veces estos regímenes son creados prácticamente desde cero. Las mejoras llevan las políticas corporativas a un nivel consistente con las Normas de Desempeño de IFC y generalmente posiciona la política del prestatario a un nivel consistente con los niveles de “buenas prácticas” en sus respectivas industrias. Con frecuencia la planificación de mitigación de IFC incluye compromisos de incrementar la dotación de recursos para la evaluación ambiental y las funciones de gestión dentro de la entidad operativa. Cabe destacar los siguientes ejemplos: • Un préstamo a Axis Bank en India en 2014 llevó a la adopción de un sistema de gestión social y ambiental comparable al de las Normas de Desempeño de IFC por parte de la tercera mayor institución financiera del sector privado de India. • El fondo Amazon Private Equity Fund apunta a inversiones en el Norte Amazónico y aporta una considerable experiencia en temas ambientales y sociales, incluyendo el reclutamiento de un experimentado funcionario del BNDES como gerente del fondo y la formalización de una alianza con Conservación Internacional para evaluar la sostenibilidad de posibles inversiones. Compensaciones Las medidas de mitigación son consistentes con los impactos identificados, pero los impactos relacionados con el sector forestal frecuentemente implican compensaciones. Las compensaciones son el elemento menos preferido en la jerarquía de mitigación. A menudo, esta opción política parece estar motivada por las leyes y las reglamentaciones nacionales, tales como la reforestación de las fronteras fluviales o zonas costeras de manglares, y como tal, es posible que no refleje plenamente las preferencias de política de IFC. En otros casos, IFC parece estar catalizando activamente el diálogo hacia las compensaciones en temas de biodiversidad, como en las inversiones New Liberty Gold citadas anteriormente. Otras compensaciones similares fueron identificadas en las inversiones respaldadas por IFC de Dinant y Oleoproducts, que desarrollan plantaciones de palma de aceite en Honduras. Planificación de la evaluación y mitigación La debida diligencia y la inversión suelen ser anteriores en el tiempo que los esfuerzos requeridos de mitigación, lo que refleja el proceso normal del desarrollo e implementación de un proyecto. En estos casos, las opciones de inversión de IFC permanecen legalmente condicionadas a la implementación de los esfuerzos de mitigación requeridos, si bien la transparencia y el poder de negociación se ven notablemente comprometidos. La revisión de BIC encontró casos de condicionalidad posterior a la aprobación en casi todas las inversiones, incluyendo ejemplos en los que esfuerzos de mitigación aparentemente clave no estaban en vigor en el momento de la aprobación del préstamo: • Una inversión en IDFC, un emblemático prestamista indio respaldado por el sector privado, señaló que podría mejorar su sistema corporativo de gestión social y ambiental si los patrones de inversión requirieran tal eventualidad. • La inversión en Usina Delta, una compañía de azúcar/ etanol en Brasil, precedió al desarrollo de un sistema formal de gestión social y ambiental, al desarrollo de indicadores de desempeño corporativos clave para los resultados ambientales o un plan formal de participación de los interesados. • La inversión en NSL Renewable Power, en India, se hizo en una entidad corporativa prácticamente de novo que anticipaba invertir en una importante cartera de proyectos hidroeléctricos. Aun así, según la documentación del proyecto, el prestatario no contaba con políticas sociales, ambientales o de participación comunitaria ni la mínima capacidad para crearlas. 7 Análisis del financiamiento de la Corporación Financiera Internacional y los bosques (b) El estado de la implementación del ESAP, en los casos requeridos por IFC.” La implementación de este requisito de transparencia parece ser muy inconsistente. BIC analizó si los documentos de ESRS o SII contenían información actualizada sobre el estado de la implementación de planes ESAP relevantes, definiendo un ESAP actualizado como uno que incluya información de no más de seis meses de antigüedad. El examen reveló cuatro casos en los que el ESAP estaba actualizado, generalmente para proyectos recién aprobados. En ninguno de los 65 proyectos de Categoría B en esta muestra se proporcionó un estado de implementación sobre un ESAP. Conclusiones Este ejercicio ha documentado el papel de IFC en el sector forestal y en los sectores que afectan a los bosques en una muestra de países con bosques tropicales. El estudio hace cuatro conclusiones principales: • IFC cuenta con un variado conjunto de herramientas de inversión a través de las que puede afectar a los bosques para bien o para mal. En términos proporcionales, las inversiones de IFC en el sector forestal son mayores que las concedidas por el Grupo del Banco Mundial vía el sector público. Los proyectos de IFC pueden verse en toda la cadena de valor forestal, especialmente en las plantaciones forestales en los países incluidos en esta muestra. Las inversiones forestales proporcionan 8 • L a mayor transparencia del análisis del impacto de los clientes por parte de IFC y la implementación de los ESAP podrían llevar a un entendimiento significativamente mayor entre las partes interesadas en el proyecto. Esto representa una potencial victoria rápida para la gestión de IFC. Gráfico 1. Préstamos de IFC: Compromisos por sector para 2014 (en 8000millones de US$) 6000 4000 2000 0 Otr os (a) Cualquier ESAP requerido por IFC que ha sido producido después de la aprobación de la inversión por parte de la Junta Directiva de IFC (u otra autoridad interna relevante); y • IFC ha promovido un sofisticado análisis de los impactos sociales y ambientales, y sus inversiones vienen casi siempre acompañadas de la identificación de los Planes de Acción Ambiental y Social que reducen los impactos y aumentan la capacidad de abordar esos impactos. El papel normativo de IFC ha brindado un apoyo crucial a las normas globales de sostenibilidad y los préstamos de IFC llevan a la promulgación y propagación de dichas normas entre los actores en los países emergentes. Me Fin rcad anc os iero s Inf rae str uct ura Ag ron y S egoc ilvi cul ios tur a Pe tró le yG o as “41. Información ambiental y social. Para todas las inversiones, a excepción de aquellas de las que se espera que no tengan riesgos adversos ambientales o sociales o que estos sean mínimos, IFC actualiza el Resumen de la Revisión Ambiental y Social (ESRS, por sus siglas en inglés) o SII con la siguiente información ambiental y social, cuando esté disponible: rcio Para ser de más utilidad para las partes interesadas en el proyecto, el progreso dentro y contra el ESAP debería de ser controlable y transparente, por lo que la política de Acceso a la Información de IFC requiere que: • C omo era de esperar, la inversión de IFC en los sectores no forestales supera significativamente la inversión en los bosques. En esta muestra, la inversión en sectores no forestales fue más de 20 veces superior a la inversión dedicada a los bosques. La inversión en sectores no forestales puede tener impactos significativos sobre los bosques, incluyendo la deforestación identificada en un 20 por ciento de estos proyectos, y sobre los pueblos dependientes de los bosques (más del 35 por ciento de los proyectos provocaron cambios en los derechos de tenencia y utilización de la tierra y los recursos naturales). me El ESAP, o Plan de Acción Ambiental y Social, es el programa de mitigación clave a través del cual los clientes de IFC buscan mitigar los potenciales impactos de sus actividades. IFC utiliza el ESAP de manera rutinaria en sus inversiones: de los 103 proyectos incluidos en la muestra de BIC, todos menos unos pocos, contenían un ESAP. puntos de entrada a través de los cuales IFC ofrece mejoras en las capacidades de gestión ambiental y social de sus clientes. Co Transparencia de la mitigación ANALYSIS OF WORLD BANK DEVELOPMENT FINANCE & FORESTS 1023 15th Street, NW, 10th Floor Washington, DC 20005 USA Tel. +1-202-737-7752 | Fax +1-202-737-1155 E-mail: [email protected] www.bankinformationcenter.org