Gestión operativa a Intervalo Corto (GIC)

Gestión operativa a Intervalo Corto (G.I.C.)
Una manera de conseguir la máxima aportación de tus colaboradores para
mejorar tus procesos.
Pero, ¿de qué mecanismos dispone tu organización realmente para asegurar una buena
coordinación de todos tus colaboradores? Con frecuencia observamos que la probabilidad de
tener éxito en la consecución de objetivos aumenta cuando dichos objetivos se plantean para
un periodo breve de tiempo.
El objetivo de la Gestión operativa a Intervalo Corto (G.I.C.) es tener unas pautas y
herramientas para situar a los equipos humanos en una posición óptima de eficacia para
desarrollar y mantener una mejora continua de los procesos y alcanzar con ello la eficiencia
deseada.
Que es ?
El GIC: Gestión operativa a Intervalo Corto es un concepto de gestión basado en relaciones
cercanas con una frecuencia de contactos establecida entre la dirección y los diferentes
niveles de su organización que le permitirá centrar sus equipo en el valor añadido.
Objetivos del curso:
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Conocer los mecanismos necesarios para sostener y progresar con las herramientas lean.
Establecer una dinámica en sus procesos para que fluya la información.
Entrenar su organización en focalizarse en la creación de valor.
Aprender un lenguaje común en toda su organización.
Programa y contenidos:
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¿Cómo fluye la información en su organización?
Introducción a los conceptos del Lean.
¿Por qué necesitamos gestionar y controlar mis procesos a intervalos cortos de tiempo?
Los mecanismos a poner en marcha para conocer en tiempo real los que pasa en mis procesos.
Los roles y responsabilidades de cada una de las personas en el GIC.
Sincronización: ¿Cómo hacer que todos los niveles de mi organización se entiendan cuando
hablamos de añadir valor?
Objetivo de cada ciclo de animación.
Introducción a los comportamientos Lean.
Herramientas de visualización.
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Duración
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8 horas
Formato
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In company
Curso abierto
Referencia
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F-105
www.acmpsl.com