FOR027GFN- Formato Ficha de Registro y Actualización BPUPN Propósito Este formato se usa como guía para el diligenciamiento de la ficha de registro y actualización de proyectos . Uso La ficha es diligenciada por los coordinadores de proyectos aprobados y se envía a la Oficina de Desarrollo y Planeación , para ser ingresada al Banco de Proyectos de la UPN. Atributos El formato esta elaborado en tamaño carta para los módulos de Identificación y de Seguimiento y Evaluación y en tamaño oficio para el modulo de programación y tiene original y copia. Distribución Analista Oficina de Desarrollo y Planeación. Propiedad Consulte Excel M> Entorno de Red > M> OPL 20> proinv> FICHA DE REGISTRO Y ACTUALIZACION FOR027GFN DE PROYECTOS DE INVERSION REGISTRO: Inscripción por primera vez del proyecto. Escriba la fecha de inscripción indicando Día/ Mes/ Año. MODULO I: IDENTIFICACION 12. CLASIFICACIÓN NOMBRE DEL PROYECTO TIPO DE PROYECTO (Docencia, Investigación, Extensión, Bienestar Universitario, Apoyo Administrativo, Transversal) Se debe consignar el nombre que se le asigne al proyecto Establecer la tipología del proyecto, según área de desempeño, docencia, investigación, bienestar universitario, apoyo administrativo o de desarrollo transversal EJE TEMATICO Definición del eje temático, en el cual se ubica el proyecto PROGRAMA Definición del programa al cual se articula el proyecto OBJETIVO INSTITUCIONAL OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO OBSERVACIONES Descripción del objetivo institucional del Plan de Desarrollo Institucional , al cual le apunta el proyecto. Propósito general que se plantea con la ejecución del proyecto; debe ser coherente con los objetivos institucionales 2. COORDINACION, SEGUIMIENTO Y EVALUACION NOMBRE DEL COORDINADOR TIPO DE VINCULACION (Planta, Contrato, Supernumerario, otra) CENTRO DE RESPONSABILIDAD: UNIDAD DE SEGUIMIENTO: EVALUADOR: Nombre del funcionario, docente, o contratista designado para la coordinación del proyecto. Tipo de Vinculación del coordinador del proyecto Unidad académica o administrativa al cual se adscribe el proyecto, de acuerdo con el Estatuto Presupuestal, son: Rectoría, Vicerrectorías, Facultades e IPN. Unidad académica o administrativa designada por el Centro de Responsabilidad para el monitoreo periódico del proyecto Par interno o externo definido por el Centro de Responsabilidad para la evaluación cualitativa del proyecto. OBSERVACIONES 3. DESCRIPCION CONSISTE EN: La identificación del problema o necesidad. El establecimiento de causas y consecuencias que generan la necesidad o problema. Una exposición breve de lo que se va a realizar. LA DEFINICION CORRECTA DEL PROBLEMA O NECESIDAD PERMITE IDENTIFICAR EL NIVEL DESEADO DE LOGROS E IDENTIFICAR OBJETIVOS Y METAS DEL PROYECTO LA IDENTIFICACION CLARA DE CAUSAS Y CONSECUENCIAS DEL PROBLEMA O NECESIDAD, ASI COMO EL ESTABLECIMIENTO CONCRETO DEL OBJETO DEL PROYECTO PERMITE SUGERIR LAS LINEAS DE ACCION O ESTRATEGIAS ADECUADAS PARA LLEVARLO A CABO 4. JUSTIFICACION CONSISTE EN: Establecer la PERTINENCIA, NECESIDAD y SUFICIENCIA del proyecto para resolver el problema o atender la necesidad descrita Responder a las preguntas: por qué el proyecto que se va a ejecutar es el adecuado. Se requieren identificar los beneficios del proyecto, en consideración a que estos ocurrirán sólo sí se ejecuta el proyecto. UN PROYECTO CLARAMENTE JUSTIFICADO PERMITE ARMONIZAR SUS OBJETIVOS Y METAS CON LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES 5. DURACION TOTAL DEL PROYECTO FECHA DE INICIO Se debe consignar la fecha de arranque del proyecto (mes y año) FECHA DE TERMINACION Se debe consignar la fecha de cierre del proyecto (mes y año) DURACION (No. Meses de la totalidad del proyecto) Se debe consignar el tiempo total de ejecución del proyecto 6. POBLACION OBJETIVO CONSISTE EN: La identificación del conjunto de personas o grupos a los que se orienta los objetivos del proyecto, definidos de manera cualitativa y cuantitativa. Establecer el espacio geográfico de la población objetivo que constituye el radio de acción e injerencia del proyecto. TIPO CANTIDAD LOCALIZACION Descripción del conjunto de beneficiarios del proyecto o población objetivo. Determinar unidad de medida asimilando en lo posible a número de personas, de entidades o de dependencias, etc. Según la orientación del proyecto, establecer el radio de acción, en el que se ubica la población objetivo. 7. CONTEXTO TEORICO NO DILIGENCIE ESTE ITEM EN EL CASO DE QUE EL PROYECTO SEA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO O APOYO ADMINISTRATIVO CONSISTE EN: La definición esquemática y breve de los conceptos, teorías, parámetros epistemológicos y/o pedagógicos, empleados como marcos de referencia para la realización del proyecto. Incluya las variables, contempladas en la ficha del CIUP, DAE O FACULTADES referidas a: Marco Teórico, Hipótesis de trabajo, Variables y Estado del Arte; de conformidad con lo estipulado en el documento de fundamentación del proyecto. LA DEFINICION DEL CONTEXTO TEORICO DEL PROYECTO PERMITE IDENTIFICAR PARAMETROS PARA LA EVALUACION CUALITATIVA DEL MISMO EN TERMINOS DE INNOVACION 8. OBJETIVOS ESPECIFICOS Y METAS OBJETIVOS ESPECIFICOS Son aquellos que se van a desarrollar en la vigencia establecida y son la base para la programación de actividades. (Cuadro No. 10 CRONOGRAMA). Cada objetivo es un aporte al análisis de los problemas o necesidades que aborda el proyecto. Deben ser evaluables y ponderables en términos cualitativos o cuantitativos. Puede incluirse tantos objetivos como sean a necesarios. METAS Son resultados inmediatos derivados de los aspectos relevantes de los objetivos específicos. Deben ser factibles y realizables. Son la traducción operativa de cada objetivo. Por lo tanto deben ser monitoreables. A cada objetivo específico corresponde como mínimo una meta. Ejemplo: Objetivo 1: Contribuir con el fortalecimiento de la producción intelectual de los docentes. Meta 1: Publicación de diez textos en el año, indexables en catálogos internacionales 9. RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO RESULTADOS DEL PROYECTO POR OBJETIVO ESPECÍFICO OBJETIVO 1: Definición del Objetivo - OBJETIVO 2: OBJETIVO 3: OBJETIVO 4: OBJETIVO 5: OBSERVACIONES: Se consigna lo que se espera con el desarrollo de cada objetivo específico - Son medidas que informan sobre el logro efectivo de los objetivos al finalizar la vigencia programada del proyecto. - Se elaboran con base en objetivos y metas del proyecto, teniendo en cuenta políticas, objetivos institucionales y variables de cantidad, calidad y nivel de avance. - Se obtiene mediante el establecimiento de una relación de comparación entre una situación ideal (objetivo) y los resultados realmente alcanzados, utilizando para ello variables simples o relativas. - Se expresa en término de productos esperados. MODULO II: PROGRAMACION (Para los siguientes componentes, diligencia el archivo de Excel adjunto) CRONOGRAMA RECURSOS HUMANOS DOCENTES VINCULADOS AL PROYECTO RECURSOS FISICOS Y MATERIALES IMPRESOS Y PUBLICACIONES LIBROS VIAJES, SEMINARIOS Y EVENTOS RESUMEN DE RECURSOS DEL PROYECTO