Programa RRLL

Curso de actualización
Relaciones
Laborales
Dirigido
Directivos, gerentes y profesionales que se desempeñen en distintas áreas de la organización que tengan bajo su responsabilidad la conducción de personas y relación con delegados, comisión interna,
sindicatos en general y requieran de herramientas para complementar y actualizar su formación en la
materia. Profesionales independientes que dediquen su actividad al asesoramiento de empresas en
temas referidos a Recursos Humanos y a relaciones laborales. Responsables de organismos públicos,
privados y entidades sindicales a quienes les interese tener una visión más profunda sobre las relaciones laborales y la negociación colectiva.
Objetivos
El programa busca brindar una formación integral en negociación, aportando las herramientas necesarias que permitan desarrollar la capacidad negociadora y la resolución de conflictos, a través del conocimiento y análisis sistémico de la teoría y de su aplicación en casos prácticos.
Al finalizar el programa los participantes contarán con nuevas herramientas para:
- Mediante una visión sistémica, enfocar las acciones de recursos humanos en función de los requerimientos del negocio, de la estrategia de la empresa y de la relación consto / beneficio que el desarrollo
de las mismas implique. Reconocer los diferentes enfoques posibles a tener en cuenta para abordar los
aspectos concernientes al sistema de relaciones laborales, así como también los distintos métodos
alternativos de resolución de conflictos posibles de utilizar.
- Aplicar instrumentos de estrategia a fin de optimizar el resultado de las negociaciones.
- Realizar una aproximación al estudio de la conflictividad, con especial referencia a la prevención y
resolución de conflictos.
- Aplicar las bases tácticas y estratégicas de la negociación en el manejo de las relaciones laborales y
en ámbitos donde la multiplicidad de partes intervinientes así lo requieran.
Programa
MÓDULO I: Sistema de Relaciones Laborales
Planteamiento del tema. Diferentes enfoque posibles a tener en cuenta. Criterio propuesto. Actores.
Elementos. Actitudes. Algunas aplicaciones prácticas. Conclusiones. Evolución del sistema de relaciones laborales.
MÓDULO II: Sistema de Recursos Humanos y Estrategia
- Sistema de Recursos Humanos: Ciclo de recursos humanos. Niveles de performance. Principales tendencias en recursos humanos. Mitos sobre recursos humanos. Competencias necesarias para la nueva
generación de profesionales de recursos humanos. Roles de recursos humanos en la construcción de
una organización competitiva. Evolución del sistema de recursos humanos en la actualidad.
- Estrategia: Introducción conceptual. Diferentes acepciones y conceptos del vocablo estrategia.
Análisis formal. Elementos de la estrategia. Visión general del sistema de planificación estratégica., y
particular del sub-sistema de planificación estrategica funcional de recursos humanos. Situación actual.
Someras conclusiones.
MÓDULO III: Conflictividad y Gestión de Crisis
- Conflictividad: Aproximación al estudio de la conflictividad y a la idea de conflicto. Ámbitos posibles
de consideración: micro y macro. Aspectos sociológicos de la conflictividad. Clasificación de los conflictos laborales: distintas variables. Medidas de acción directa: enumeración. Clasificación de los
medios de prevención y resolución de conflictos: distintas variables. Enumeración de los medios de
prevención y resolución de conflictos laborales. Los procedimientos de reclamos: definición y terminología. Ventajas. Caracteres y requisitos. Elementos a considerar para su diseño. Formas típicas adoptadas.
- Gestión de Crisis: Concepto y tipos de crisis. Organización de enfrentamiento de crisis. Asignaciones.
Liderazgo. Comunicación.
Vicente López 801 | Salta
Tel: (0387) 401-1413 / 422-0156
[email protected] | www.fundacionmagister.org.ar
MAGISTER
MÓDULO IV: Negociación
Planteamiento del tema. Concepto y clasificación de la negociación. Componentes. Sujetos negociadores. Concepto; clasificación; aptitudes; necesidades. Materia negociable. Lugar de realización.
Elementos de la negociación: posturas; desarrollo. Modelos negociacionales arquetípicos. Estrategia y
táctica de la negociación. Metodología a seguir: Planificación de la acción. Desarrollo de la negociación: etapas.
MÓDULO V: Convenios Colectivos de Trabajo
Planteamiento de la investigación. Finalidad y metodología de análisis. Mapa de convenios colectivos
de trabajo. Comparaciones (análisis) posibles. Períodos analizados y rondas de negociación. Panorama
general (cantidad de convenios y cantidad de beneficiarios). Renovaciones. Análisis cuantitativo: evolución. Distribución de los convenios con respecto al nivel de negociación. Actividad económica.
Propiedad del capital. Actividades principales y especiales. Ambito geográfico. Tamaño del convenio
(cantidad de beneficiarios). Categoría ocupacional. Análisis de los institutos contenidos en los convenios colectivos. Sistema informático: búsqueda de información.
MÓDULO VI: Análisis de casos, ejercitación práctica y videos.
Director académico y profesor
- Dr. Carlos Aldao Zapiola
Consideraciones generales
Certificación: MAGISTER
Duración: 70 horas.
Asistencia: 75% de asistencia mínima requerida.
Inicio: 28 de marzo
Horarios de cursado
Viernes por la tarde.
Sábados por la mañana.
El cronograma y el horario de las clases podrán sufrir modificaciones como consecuencia de los
conocidos problemas con las aerolíneas, como así también por las excepcionalidades que pudieran
aparecer durante el dictado.
Matrícula: $250.Requisitos: Fotocopia de D.N.I., fotocopia de título y 1 foto carnet.
BENEFICIO POR INSCRIPCIÓN ANTICIPADA HASTA EL 7 DE MARZO.
PRECIO DE LISTA
PRECIO CONTADO
PRECIO DE LISTA
PRECIO CONTADO
General
$3821-
$3120-
$3439-
$2808-
Ex-alumnos
Empresas con convenio
$3439-
$2808-
$3095-
$2527-
Vicente López 801 | Salta
Tel: (0387) 401-1413 / 422-0156
[email protected] | www.fundacionmagister.org.ar
INSCRIPCIONES ANTICIPADAS INSCRIPCIONES ANTICIPADAS