“Definitivamente Chile sigue teniendo un enorme potencial de país

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Miguel Ángel Durán, presidente del Consejo Minero
“Definitivamente Chile sigue teniendo
un enorme potencial de país minero”
Pablo Wagner, subsecretario de Minería/ MKM: impulsará el fomento del sector
Exploración Minera/ En inversión, Chile ocupa el tercer lugar en la región con un 18%
Minera Esperanza/ Ad Portas de comenzar sus operaciones
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JULIO 2010
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Sumario
Director y
Representante Legal
Néstor Fernández Rojas
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Editora Periodística
Susana Meersohn D.
Periodista
Andrés Santelices Gálvez
Colaborador
Colin Becker
Socio Líder en Minería
para Latinoamérica
PricewaterhouseCoopers
Chile
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En Iquique
Expo Minera Tarapacá 2010
inició cuenta regresiva
Exploración Minera
En inversión, Chile ocupa el
Edmundo Tulcanaza y el
tercer lugar en la región con
mercado de capitales minero un 18%
“Es uno de los mejores
momentos que hemos
tenido para plantearlo con
seriedad y decisión”
En lanzamiento del Anuario
de Cochilco
Analizan aporte y
apreciación de la actividad
minera
Fotografía
Netmin Ltda
Cía.Minera Doña Inés de
Collahuasi
Arte y Diagramación
José Rodríguez Lagos
Area Comercial
Gerente de Ventas
María Eugenia Bravo.
18
Marketing y Publicidad
Jorge Rodríguez V.
Representante Zona Norte
Luis Maturana Carter
Zona Norte
[email protected]
Registro Nº 797111
Comunicaciones y Publicaciones
Netmin Limitada
Av. 11 de Septiembre 1881,
Oficina 1823, Providencia
Santiago - Chile
Teléfonos:
3350021- 3356506
ISSN 0718-3704
Impresión:
Gráfica Andes
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www.aminera.tv
Miguel Ángel Durán,
presidente del Consejo Minero
“Definitivamente Chile
sigue teniendo un enorme
potencial de país minero”
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Vicepresidente ejecutivo
de Desarrollo de Proyectos
Para Francisco Allendes, en sudamérica de Xstrata
fiscal de Cochilco
Copper se reunió con
“El sector minero chileno Aprimin
está
preparado
para
abrirse a la bolsa”
Minera Esperanza
Ad Portas de comenzar sus
operaciones
En reunión con la Sonami
De Gregorio proyecta
Collahuasi entregó Reporte de normalización de la política
Sustentabilidad y Estados
monetaria
Financieros 2009
36
42
53
56
58
Consejo editorial:
Felipe Celedón
Javier Cox
Santiago González
Mario Inostroza
Pedro Lasota
Juan Carlos Olivares
Fernando Silva
Juan Enrique Toso
Alejandro Vergara
Adolfo Yañez
Ana Isabel Zuñiga
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JULIO 2010
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Editorial
MKM y Exploración
Capitales mineros, apertura de la bolsa a la minería y exploración, tienen más
cosas en común que diferencias. Este mes, más allá de la discusión sobre la
fallida “Ley de Reconstrucción Nacional” que proponía una modificación al
impuesto específico a la minería, las cuentas alegres se pueden sacar por la
reunión de MKM.
Son 40 personas que vienen de todos los ámbitos, minero, empresarial,
financiero, público, gremial, profesional, entre otros. Todos en pos de un objetivo,
lograr que transcurridos 100 años de la apertura de la Bolsa, donde la minería
tuvo gran incidencia, ésta recupere su sitial.
Para algunos es una idea que no tiene nada de novedoso, sin embargo, para otros
es una gran oportunidad de inyectar recursos que permitan, especialmente a la
mediana minería, sacar adelante proyectos, que de otra forma, sería imposible
hacerlo en la magnitud que se requiere.
Esta es la tarea que mantendrá ocupados, al menos hasta octubre, a los 40 del
MKM. Esperamos que como resultado, entreguen una base técnica sólida para
el proyecto de Ley que el Ejecutivo pretende ingresar al Congreso, y que los
parlamentarios no busquen segundas lecturas aprobándolo sin más trámite.
Esta ley de MKM, unido a la institución de “La persona Competente” debería
permitir recuperar, en parte, el terreno perdido en relación a otros países como
Perú y México.
De igual manera, enfrentar la discusión de una eventual modificación al Código
de Minería que permita mayor movilidad de los derechos de exploración
concentrados a nombre de un mismo dueño, es de suma importancia. Y aunque
suene demasiado evidente, no debemos olvidar que “el sólo hecho de entregar
derechos de exploración no asegura que se explore y sin exploración no hay
minería”.
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que a su vez contará con la presencia de
compañías mineras provenientes de Bolivia,
Brasil y Perú. En este contexto, ya se están
finiquitando los detalles, a través de los
cuáles se pretende que la cita minera, muestre
el quehacer empresarial e industrial de la
Región, más allá de sus fronteras.
Asímismo, la actividad congregará alrededor
de 150 expositores, situación que para la
nueva unidad de “Comunicaciones, Eventos
y Relaciones Públicas” de los Industriales de
Iquique (PROIDEAS), permitirá continuar
abriendo puertas de producción en la zona,
convocando a todas las empresas y socios
interesados a participar en el evento, para
de esta forma, generar el encadenamiento
productivo tan anhelado para Tarapacá.
OBJETIVOS
Bajo este marco, el objetivo de la muestra
es incrementar las relaciones comerciales
de las Pymes industriales, mediante una
mayor promoción de sus bienes y servicios,
creando así un acceso directo a las áreas de
adquisiciones de las grandes compañías
mineras.
Del mismo modo, se pretende entregar a
las empresas proveedoras, la instancia para
que puedan dar a conocer sus tecnologías,
equipamientos, maquinarias, servicios y
abastecimiento en general; mediante la
realización de ruedas de negocios y charlas
promocionales; así como también, la
posibilidad de crear la demanda de análisis
y discusión de temas relevantes como el uso
de los recursos hídricos y de las energías
renovables no convencionales, tecnologías y
En Iquique
Expo Minera Tarapacá 2010 inició
cuenta regresiva
A sólo días de su
inauguración, la
“Cita Minera de
Campeones” entró en
la atapa final de su pre
producción.
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Estimándose la concurrencia de alrededor de
cinco mil visitantes y la presencia además
del ministro de Minería, Laurence Golborne,
la Expo Minera Tarapacá 2010 ingresó en
la última etapa de su organización previa,
misma que estableció entre los días 10 y 13
de agosto, su realización en las dependencias
especialmente habilitadas en el ex Estadio de
Cavancha de Iquique.
Es así como y con la participación confirmada
de las compañías mineras Codelco, Cerro
Colorado BHP Billiton Pampa Norte, Doña
Inés de Collahuasi, Teck Quebrada Blanca,
S.Q.M., Sal Punta Lobos, Cordillera,
Cosayach y ACF Minera; la Asociación de
Industriales de Iquique mueve las últimas
piezas que darán vida a la feria, instancia
modelos de desarrollo de proveedores, entre
otros.
A su vez y teniendo en cuenta el alcance que
tiene esta versión de la muestra en términos
internacionales, el certamen se constituye
como un espacio ideal para la generación de
nuevos negocios, así como también para ser
utilizado como plataforma de lanzamientos,
refuerzos de marca, ventas y contactos, e
intercambios hacia Chile y el mundo; todo,
obviamente en el ámbito de la minería.
EXPOSITORES Y CHARLAS
A
la actividad asistirán diversas
personalidades, entre ellas el ministro
de Minería, Laurence Golborne -quien
encabezará la ceremonia inaugural- y el
ex presidente del Banco Central, Vittorio Corbo, quien regresa a la
ciudad que lo vio nacer, para hacerse cargo del seminario “Perspectivas
Económicas en el Contexto Actual”, programada para el martes 10 de
agosto.
En tanto, algunas de las charlas destacadas que la exhibición minera
contempla, son la denominada “Desafíos Mineros de la Década”, del
subsecretario de Minería, Pablo Wagner San Martín; la del “Programa
Clúster de BHP y Codelco”, dictada por el líder del Programa Cluster
de BHP Billiton Pampa Norte, Sebastián Greco y el jefe de marketing
de Servicios Compartidos de Codelco, Francisco Sión; y, la que
corresponde al “Seminario Abastemin”, expuesta por representantes
de las diversas compañías adheridas a la Asociación de Abastecimiento
Minero; todas ellas, en el marco de las charlas empresariales que la feria
ofrece en esta versión.
Además, en el contexto de las charlas técnicas, de seguridad y
ambientales que la exposición entregará en este 2010, destacan la de
“Ventajas y Formas de Hacer Negocios a través de Zona Franca”,
presentada por el gerente de negocios de Zofri S.A., Iván Zambelli; la
de “Tratamiento Anti Fricción de Metales AFMT”, dictada por Miguel
Muñoz y Patricio Romero de la empresa Ingeniería Schweiz Ltda; la
concerniente al “Estado del Arte en Tecnologías de Lixiviación BHP
Billiton Pampa Norte”, dictada por Eduardo Patiño de BHP Billiton;
la referente al “Control de Material Particulado en Faenas Mineras”,
dictada por Mario Figueroa, representante de la Compañía Minera El
Abra, y la concerniente a las “Nuevas Herramientas para Administrar
la Seguridad y Salud Ocupacional en el Sector Minero”, presentada por
el subgerente de Operaciones Preventivas Zonal Norte del IST, Dery
Escobar.
RUEDAS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
Además, en el marco de las ruedas de negocios, la cita contará con la
presencia de reconocidas firmas extranjeras, como lo son las compañías
mineras “Yamana Gold” de Brasil, “San Cristóbal” de Bolivia y, la faena
“Quellaveco” de Angloamerican - Perú; mismas que se reunirán con un
específico grupo de proveedores locales, de acuerdo a sus facultades de
exportación de productos.
Así y de acuerdo con todo lo anterior, la feria tendrá lugar en la estructura
que se está levantando en el ex Estadio de Cavancha, mismo que
contará con 150 stands de 3x3 metros cada uno, un sitio especialmente
habilitado para la exhibición de maquinarias especiales de la industria
minera y un “Salón VIP” con sistema Wi-Fi incluido, en el que los
asistentes podrán disfrutar de un grato ambiente para compartir. Del
mismo modo, la Expo Minera Tarapacá 2010 contará también con
interesantes shows artísticos en los que participarán diversos grupos
musicales y de danza locales, que harán finalmente de la exposición,
una “Cita Minera de Campeones”.
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“Ésta es una industria
cuyo tamaño de
inversiones, de utilidades
es enorme, es una
industria que factura más
de US$32 mil millones, que
exporta el 60% de nuestro
producto, el tenerla adentro es
una oportunidad que no se ha
dado en los últimos 30 años”.
Pablo Wagner, subsecretario de Minería
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MKM: impulsará el
fomento del sector
“Lo que queremos es que las compañías
mineras ingresen al mercado de capitales. En
la práctica hay tres que se están transando en
Bolsa la CAP y SQM; la otra es del IGPA que
es Pucobre y es una compañía que tiene una
participación accionaria mínima. Entonces, si
esto se depura, podemos ver que del IPSA la
minería no participa”, aseguró el subsecretario
de Minería Pablo Wagner.
Agregó que hay 300 mil millones de dólares
en el mercado de capitales entre los recursos
que tienen los inversionistas institucionales,
los Family Office, los fondos mutuos y la
banca que podrían estar esperando proyectos
nuevos.
“Eso implica que es el desarrollo de grandes
negocios. La gran minería, que tiene en carpeta
proyectos del orden de US$50 mil millones,
gran parte de ellos tienen financiamiento,
acceso a capital, acceso a bonos –tanto en el
mercado de renta fija como accionario-; tienen
acceso a capitales en el extranjero –están
listadas afuera; tienen acceso a financiamiento
a muy bajo costo-. Sin embargo, el mercado se
comienza a desarrollar cada vez más porque
los precios de los commodities están cada vez
más altos y probablemente van a seguir altos
durante algún tiempo, con una estructura de
precios mucho mayor que la que vimos en la
década pasada”, dijo.
Wagner explicó que estos nuevos proyectos
van a entrar al mercado y que se generarán
nuevos proyectos en las empresas existentes,
nuevos grupos económicos que ingresarán
al mercado minero, fondos de inversión.
Para ello, dijo, hay que crear una
plataforma que permita hacer confluir
el capital hacia nuevos proyectos,
también de inversión y hacia
inversiones del sistema.
“Esto porque el tamaño de los
proyectos de hoy son totalmente
distintos a los tamaños de los
proyectos de la década pasada. Hoy
tenemos proyectos grandes, que en
la mayoría de los casos son de más
de US$1000 millones cada uno;
proyectos medianos que están
entre los US$100 y US$400
millones y proyectos pequeños
que pueden ir entre US$5
y US$20 millones que son
proyectos de exploración”,
aseguró.
Explicó que hoy en
Chile hay 50 empresas
canadienses que listan en
la Bolsa de Toronto y que
están explorando en el
país, lo que implica que hay que hacer fluir
esos recursos.
“Por ejemplo, hay una empresa chilena que
está listando en la Bolsa de Lima, esto sucede
porque nuestro mercado no está preparado
o no ha tenido cultura para hacerlo. Eso no
sucedía antes, la Bolsa chilena hace 100 años
partió con la minería; lo hizo con proyectos
de capital de riesgo para exploración, con
apertura, después tuvo grandes compañías
listadas, lo que con la nacionalización del
cobre se terminó. Pero cuando se genera la
gran apertura de la minería en Chile, a partir
de los años ’80, y especialmente la década del
’90, ninguna de esas compañías se listó acá”.
Para el subsecretario es importante la apertura
al mercado de capitales porque significa
distribuir recursos a todas las áreas, las que
deberían estar en tres segmentos distintos, que
es lo que están investigando.
Una, es el área de la exploración, que son
básicamente los incentivos para desarrollar
modelos de negocios donde se podrían poner
algunos incentivos tributarios que permitan
favorecer el riesgo, para lo que están mirando
la experiencia canadiense.
El otro, es el caso de la explotación, donde
existe gran cantidad de propiedad minera o
concesiones mineras que no están explotadas.
Área para la que se está estudiando la forma
de generar incentivos de manera que haya
asociaciones con terceros, ventas o fusiones.
El tercer segmento, es lo que han llamado
financiamiento o apertura, es decir, cómo
generar condiciones que van a ser comunes,
incluso para otras áreas de la economía, para
hacer más fácil los incentivos tributarios hacia
las ganancias que existan, esto a través de
las aperturas que se hacen especialmente en
el caso de los inversionistas, también en las
sociedades jurídicas. De tal manera que todos
piensen en tener compañías que van a transar
en Chile.
“Al principio probablemente, personas
privadas, fondos de inversión ingresarán al
mercado minero a través del aumento de capital
en un proyecto que está cerrado. Proyectos
más pequeños que son organizados a través de
fondos o de listados de exploración de mayor
riesgo, que requieren pocos recursos, por lo
tanto, pueden tener una rentabilidad esperada
muy alta y también proyectos existentes, que
son de menor riesgo, de flujos más conocidos,
con reservas muy probadas y que tal vez por
conseguir recurso, les es conveniente estar
listados en la bolsa local”, señaló Wagner.
Añadió que en todas las áreas de la cadena
de valor, por la lógica de la industria, de sus
empresas y de acuerdo a su ciclo de vida
pueden inyectar capital. Además cree que
si son capaces de eso, están haciendo una
revolución en el sector minero de manera de
acceder a capitales cada vez mayores y, por lo
tanto, potenciarla mucho más.
“Además le estamos dando una oportunidad al
mercado de capitales de generar valor nunca
antes visto, porque ésta es una industria de un
tamaño mucho mayor al de otras aperturas que
se han hecho o de otras compañías que surgieron
al mercado de capitales, como ha sido el retail
o la industria forestal o de servicios”, precisó.
Dijo que ésta es una industria cuyo tamaño
de inversiones, de utilidades es enorme, es
una industria que factura más de US$32
mil millones, que exporta el 60% de
nuestro producto, el tenerla adentro es una
oportunidad que no se ha dado en los últimos
30 años..
INCENTIVOS TRIBUTARIOS
¿Cuáles serían los incentivos tributarios?
Estamos explorando la gama de incentivos
tributarios con los cuales podemos hacer
alguna clase de corrección, y van desde todos
aquellos contenidos en la Ley de Valores,
como algunos contenidos en la Ley de Renta,
otros incentivos que no existen en Chile y
que podemos traer desde afuera, por lo tanto,
vamos a ver qué es lo que es más factible y
obviamente que estamos conversando con el
Ministerio de Hacienda.
La gracia que tiene nuestro grupo es que por
primera vez reúne a todos los actores. Al
mercado de capitales -están las principales
corredoras de bolsa, las AFP, las compañías de
seguros, especialistas de bancos de inversión-;
reúne al sector público -Superintendencia
de Valores, Superintendencia de AFP-;
Ministerio de Hacienda, Economía y Minería;
reúne expertos mineros muy importantes
-compañías, dirigentes-. Son 40 las personas
que están aprticipando.
Hoy sí tenemos a todos los actores de la
industria reunidos y todos los que tienen
una opinión, por lo que creo que contamos
con muchas posibilidades de buscar las
mejores alternativas. También tenemos a los
principales abogados de Chile colaborando.
¿Cuáles cree que fueron las causas que
impidieron que se desarrollara en forma
natural el mercado de capitales en minería?
Creo que hay varias causas, pero una es muy
importante. Acordémonos que hasta el año
’89, el 85% de la producción de cobre era
de Codelco. Cuando se abre hacia el sector
privado, que en el caso del cobre representa
el 72% de la producción, se hace a través
de compañías mineras extranjeras más 9
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Antofagasta Minerals.
Todas esas compañías ya existían afuera,
o estaban listadas afuera, o tenían interés
en listarse en el extranjero, y lo hacían o
en Canadá, Australia o Inglaterra. Luego,
generaron filiales, las que comenzaron a
explotar y tuvimos años de mucha
explotación –como a mediados
de los ’90-, después una caída
del precio bastante fuerte
entre 2001 y 2005, por lo que
no había, ya sea porque ellas
estaban abiertas afuera
o, bien, porque a los
proyectos más pequeños
no le daban sus escalas
para el nivel de precios
que tuvimos hacia fines
de los ’90, por lo tanto,
no existían.
En esa oportunidad
quedó un poco congelada
la industria.
Lo que sucedió ahora, con
el nuevo boom del precio,
de nuevas inversiones y el país
con un crecimiento importante,
es que se comenzaron a generar
nuevos proyectos, tanto de las
empresas existentes como de nuevas
empresas, eso cambió el perfil.
Pero eso es aplicable a la gran minería,
porque si se aplica a la mediana minería
aislada, es más grande que la industria
salmonera…
Lo que pasa es que la mediana minería está
muy fragmentada. Hay que pensar que a
Enami le venden registrados formales, 2100
productores.
Al tener esa fragmentación es difícil que
cualquiera de ellos opte por capital, lo harán
sólo los más grandes, por lo tanto, alguna
de esas empresas va a tender a consolidarse
en algún momento. Hay por lo menos 10
empresas que sí tienen capacidad para
conseguir financiamiento externo, son de
esas originales mediana compañías que
ya tienen posibilidades de entrar a la liga
de los que son un poco más grandes y que
tienen opción de recibir capitales privados.
Ahora con estos niveles de precios, producción,
utilidades, flujo que van generando, tienen un
tamaño muy distinto al que tenían hace cinco
o seis años atrás.
La mediana minería y la junior tienen mucho
potencial de ingresar al mercado de capitales.
Un catastro rápido que hemos realizado,
nos da que –dependiendo las distintas
segmentaciones- hay proyectos de inversión
en mediana minería por más de US$2.500
millones.
Estoy leyendo un estudio que señalaba que
con la apertura de segmentos de bolsa minera
podrían generar flujos de inversión en Chile
de US$250 millones por año. Eso es enorme.
INFORMACIÓN MINERA
10
¿Van a existir restricciones para ingresar al
mercado de capitales?
No, creemos que no tienen que haber
restricciones, al contrario, mucho apoyo
para que existan. Muchos de estos apoyos
son globales, son para varios tipos
de compañías. Obviamente
que tenemos que pensar
en ciertas cosas desde
el punto de vista de
información financiera
y
de
información
geológica que son muy
importantes.
Tenerlos
ordenados, catastrados
y tener la información
que
permita
al
inversionista
hacer fluir esa
información.
En Nueva York me
junté con expertos
mineros, que han
tenido experiencia
en
aperturas
en
Canadá, me dicen que
el tema de información
fácil y accesible es relevante. Que las
compañías tengan formatos de información
fácil, que no sea costoso llenarla y que además
sea de fácil acceso para todo el mundo, es
decir, información financiera, información
de las sociedades que las componen e
información geológica.
¿Cómo van a potenciar Sernageomin para
ello?
Tenemos varias ideas. Son muchas cosas las
que tenemos que hacer en Sernageomin, pero
dos son claves. Una, es ir potenciando un plan
de inversión para tener un archivo geológico
digital, que lo vamos a hacer por etapas y
especialmente concentrado en la zona norte
del país. Para ello estamos evaluando bien el
proyecto, valorando las distintas alternativas
que vamos a tener y de acuerdo a eso presentar
una evaluación y contar con recursos públicos
para poder ir desarrollándolos.
La segunda labor que es importante y que
ya está elaborada y se encuentra en revisión,
tiene que ver con las mensuras. La idea es
que se puedan hacer a través de sistemas
de monitoreo GPS, lo que nos permitiría el
próximo año, disminuir en forma importante el
stock de mensuras. Estamos en conversaciones
finales para hacer los ajustes, y esperamos en
el transcurso de este segundo semestre tener
aprobado el decreto e implementar el sistema.
¿Están todos los integrantes de la mesa de
MKM de acuerdo respecto a lo que hay que
hacer en cuanto a la apertura del mercado
de capitales?
Claramente puede haber diversas opiniones,
pero hay un interés común que es poner al
mercado de capitales en la minería y a ésta
en el mercado de capitales. En eso no hay dos
opiniones.
Obviamente que en las medidas específicas
creerán que unas son mejores y otras que son
peores.
Lo que hemos hecho es un plan de acción –ya
llevamos dos reuniones, los equipos ya están
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el Estado. Creen que aquí hay una opción,
nuestra obligación es dilucidarla, ver un
proyecto viable y tratar de llevarlo adelante.
Esto, no sólo desde el punto de vista legislativo,
que es una de las partes, sino que desde el
punto de vista de juntar las puntas. Tenemos
que ser capaces de construir las plataformas
para que inversionistas y emprendedores se
junten, se conozcan y puedan analizar sus
proyectos en conjunto.
Que pasen por el escrutinio del evaluador
financiero, pero que también éste pase por
la capacidad de recoger opiniones, ideas y
experiencia minera y eso se junte. Esa es la
etapa que queremos desarrollar el próximo
año para que hayan muchas oportunidades
para tener a los inversionistas con los
emprendedores juntos.
¿Se ha pensado en modificación de las
pertenencias que cuentan con la patente
pero que no se han trabajado?
Ese tema es parte del mercado de capitales.
Estamos estudiando incentivos para que
se generen asociaciones o modelos de
exploraciones más rápidas.
¿Y qué pasa con las de Codelco?
También. El modelo de incentivos es parejo
para todos.
trabajando y a fines de octubre terminamos
todas las reuniones-. En el próximo encuentro
vamos a hacer un diagnóstico, veremos el
tema internacional, luego el de los incentivos
y después vamos a ver el proyecto completo.
En ese momento tendremos hecha la base de
aquellas cosas que creemos que generan una
convicción y contaremos con el documento
elaborado, el que se conversará al interior del
Gobierno y es el que nos puede servir de base
para hacer el proyecto de ley.
¿Tienen fecha para presentar el proyecto?
En octubre vamos a tener ese documento
elaborado y esperamos ingresarlo al Congreso
el próximo año.
¿Los incentivos serán por igual para
empresas que estén trabajando en Chile y
extranjeras?
No hacemos diferencias en eso, salvo el tema
de los dividendos, que afecta a todo tipo de
empresa extranjera, el retiro de utilidades.
Lo que queremos es que sean impuestos
complementarios no discriminatorios. Yo
personalmente, creo profundamente en eso, es
lo que permite que la cancha se nivele, que
los incentivos sean parejos para todos, que
12 no hayan distorsiones en la industria, por lo
que tenemos que ver qué incentivos hacen que
esto funcione de manera pareja.
¿Cómo van a trabajar para que los
empresarios, especialmente de la mediana
minería se interesen en ingresar al mercado
de capitales?
Hay todo un tema cultural y de acervo. Creo
que todo se consigue con el tiempo y con
mucha paciencia. He escuchado a distintas
personas de la industria que dicen que todos
creen que están arriba de un tesoro y que vale
mucho más de lo que otros están dispuestos a
pagarles. Pero esto puede ser hasta el momento
en que no existan los recursos para financiar el
proyecto de inversión que se requiere.
Yo he visto empresas medianas, relevantes,
que tienen proyectos por US$500 millones y
no cuentan con posibilidad de financiamiento
si no es con otros socios, eso hace sincerar los
precios y los tipos de proyectos que hay.
En consecuencia, finalmente van a haber
precios
de
transacciones
relevantes,
proyectos de inversión equilibrados y
ventajas que se van a complementar. No
es casualidad que tengamos 40 personas
dispuestas a colaborarnos en dos semanas.
Todos ven una oportunidad real, tanto de la
minería, del mercado de capitales, como desde
Porque una de las grandes críticas a
Codelco es que mantiene pertenencias sin
trabajar…
Hay un incentivo real para Codelco en el
tiempo, porque su plan de inversiones es
de montos mucho mayor que las posibles
exploraciones y explotaciones que podría
hacer con las patentes que tiene hoy.
Obviamente todos los recursos y el foco de
la Compañía, como lo han dicho sus propios
ejecutivos, se van a destinar hacia allá. Por lo
que se genera un incentivo natural para eso,
si a ello le imponemos incentivos escritos,
mejor aún, pero el área de explotación tiene
que estudiar específicamente lo referido a la
propiedad o pertenencias mineras.
Pero el tamaño de Codelco siempre es grande.
¿la formula es transferir a Enami?
Sí. Es una salida jurídica.
¿Se piensa modificar esa estructura?
Se está pensando en diferentes cosas. No
quiero adelantar cuál es el incentivo que vamos
a poner, porque estamos pensando. Tenemos
varias alternativas en la mesa. Independiente
de que sea Codelco u otro, lo que tenemos que
ver es cómo salen más patentes al mercado.
Más pertenencias al mercado. Esa propiedad
minera se asocia, se vende, se transa, se
explota y finalmente eso es lo que queremos,
que se esté explotando más.
Como se ha informado previamente la
Comisión ha calificado en sus dos años de
existencia a unos 70 profesionales como
“Persona Competente”. Estos profesionales
deberán jugar un rol fundamental en cuanto
a la información fidedigna que requerirá el
inversionista minero.
De esto y de cómo ve la creación de la
bolsa minera en Chile, Revista AreaMinera
conversó con Edmundo Tulcanaza.
¿Qué importancia tiene para el sector
minero el ingreso de las compañías al
mercado de capitales?
La importancia principal es sobre el
financiamiento que requiere el sector. La
justificación es muy clara. Hoy las inversiones
mineras han aumentado bastante en montos,
por las condiciones en que se opera, por las
tecnologías, por el hecho de extraer minerales
que tienen más dificultades que aquellos
que se explotaban décadas atrás. El nivel de
inversiones que necesita la industria muchas
veces no se puede satisfacer exclusivamente a
través de la banca porque este sector muestra
muchas veces aversión a la incertidumbre
de los negocios mineros sin percatarse que
cuando los estudios siguen una estrategia
de toma de decisiones secuenciales los
riesgos identificados en los negocios mineros
devienen básicamente en riesgos acotados.
De este modo fundamentalmente se
requiere un nuevo tipo de financiamiento: el
financiamiento a través del público.
Entendiendo por público a las personas,
al financiamiento a través instituciones,
entidades, individuos en general. El hecho
de tener un mercado de capitales o bolsa,
ayudaría a financiar una serie de proyectos
que están esperando por capitales para poder
Edmundo Tulcanaza y el mercado de capitales minero
“Es uno de los mejores momentos que
hemos tenido para plantearlo con
seriedad y decisión”
Edmundo Tulcanaza, presidente de la Comisión Calificadora de Competencias
en Recursos y Reservas Mineras, no duda en la favorable implementación del
Mercado de Capitales Mineros, más aún este año 2010, en que todos los factores
14 se han dado para ello.
ser llevados adelante.
No olvidemos que en noviembre pasado
la Enami ofertó una serie de depósitos
que estaban disponibles para ingresar a un
mercado de capitales. Por otra parte, sabemos
que hay una serie de iniciativas, sobre todo en
la mediana minería que requieren de capitales,
ya sea para expandir sus operaciones o para
continuar explorando.
Sería entonces muy beneficioso para el país
tener un mercado de capitales como principal
componente del financiamiento inversional
para el sector.
¿Cuáles deben ser los pasos a seguir para
las compañías antes de ingresar a la bolsa?
Los pasos a seguir son muy claros. Tiene
que haber una voluntad más bien político
institucional de diversas instituciones que
se atrevan a empujar esta idea. Esto porque
la única institución que he visto que en
los últimos cinco o seis años se ha creado
con ese objetivo es justamente la Comisión
Calificadora de Competencias Mineras. Esta
es la única instancia concreta, visible.
Creo que hay que apuntar a los actores
adecuados para dar un arranque definitivo a
la creación del mercado de capitales para el
sector minero.
¿Cómo interviene ahí la Comisión Minera?
Toda información pública tiene que ser
respaldada en términos de confiabilidad y
fe pública. De ahí entonces que se requieren
estos informes que tienen que ser respaldados
por personas que tengan la competencia y
calificación como para informar sobre las
características, los potenciales, sobre las
vulnerabilidades que tiene la inversión de
manera que los inversionistas, con confianza,
puedan invertir donde ellos piensan que es
adecuado hacerlo.
Ese es el rol, por definición, que tienen las
Personas Competentes aquí en Chile y en
todos los países que mantienen bolsas muy
activas como es el caso de Australia, Canadá,
Sudáfrica, Inglaterra, donde son las Personas
Competentes las que dan una información
transparente, concreta.
¿Los profesionales que ustedes ya han
certificado como persona competente, ya
están calificadas para esto?
Exacto. Por ley tenemos unos 70 profesionales
calificados como Personas Competentes entre
geólogos, ingenieros de minas, metalurgistas,
medio-ambientalistas. Hoy un proyecto minero
es resultado de varias miradas, no sólo la parte
geológica o la parte minera, entra muy fuerte
la parte medioambiental, el aseguramiento de
calidad, y otras especialidades.
Estas Personas Competentes también van
a ocupar un rol fundamental en la base de
información para las normativas contables
que se vienen, denominadas IFRS. También
tendrán participación en esa área, como
también en el cierre de faenas mineras para
garantizar que los recursos y las reservas son
suficientes.
En IFRS hay un capítulo especial que se refiere
a cómo tratar los activos mineros. ¿Cuándo
una compañía minera debe reconocer un
activo? Ahí juega un papel fundamental la
Persona Competente, para saber si es un
activo que debe ser considerado como un
gasto o, bien como un activo capitalizable.
Son materias que impactan directamente en
el patrimonio de las compañías. La normativa
contable, propuesta por la IASB, específica
que son las Personas Competentes asociadas
con el Committee for Mineral Reserves
International Reporting Standards (Crirsco) de la cual nuestra Comisión Minera es uno de
sus miembros - las que están en mejor posición
para informar sobre los activos mineros.
La Comisión Minera de Chile tiene la
acreditación de Crirsco (www.crirsco.com).
También hemos sido reconocidos por el
Canadian Securities Administrators (CSA),
que es la entidad que regula las bolsas mineras
en Canadá. Todo esto nos ha ayudado para
tener influencia en la región latinoamericana.
Hay varios países de la región con los
cuales estamos en proyectos comunes como
Argentina, Colombia, Perú, Brasil, y Ecuador
con los que estamos conversando para ver
de qué manera podemos aunar esfuerzos y
tener una representación regional de Personas
Competentes en el sector minero.
Esto es natural porque Latinoamérica tiene un
sector minero muy fuerte. A la región vienen
muchas compañías junior y por falta de una
Bolsa integrada tienen que ir a listarse a otros
países. Con una Bolsa Minera integrada habría
mucho más sinergia, se traerían muchos más
capitales que se podrían listar en dos o tres
bolsas al mismo tiempo.
¿Es una opción para todo tipo de compañías
mineras?
Pienso que un mercado de capitales mineros
en Chile mayormente está aplicado a las
medianas y al estrato superior de las pequeñas,
que también pueden tener un gran beneficio con
un mercado de capitales. Fundamentalmente,
este mercado está dirigido para las medianas
para las que sería un gran aporte.
Esto porque en Chile debe haber muchos
productores mineros que tienen su propiedad,
con muy pequeña producción diaria, pero que
con un aliciente en inversiones esas mismas
minas podrían rendir mucho más en términos
de toneladas, en términos de producción, lo
que sería bueno para el propietario, para la
región, para el país. Es decir, hay muchos
resultados económicos tangibles que se
pueden obtener no sólo para el propietario o la
bolsa, sino que para una serie de agentes que
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se beneficiarían con una bolsa minera.
En Canadá el 85% de las compañías
mineras listan en bolsa, ¿Por qué en Chile
no hemos logrado un mínimo aún?
Porque en Canadá han puesto incentivos
para los inversionistas que invierten en este
tipo de activos mineros, cosa que nosotros
aún no tenemos y, segundo porque hay que
tener cierta cultura en ese sentido, lo que
hemos abandonado. No hay que olvidar que
en el siglo pasado las Bolsas de Valparaíso
y Santiago tuvieron mucha actividad,
especialmente la de Valparaíso, con los
depósitos de nitratos y otros minerales, lo
que decayó posteriormente. Además en
Chile todavía no se ha tomado en cuenta la
capacidad de crear valor de la minería, porque
a diferencia de otros rubros, los retornos
que se pueden obtener de las inversiones
mineras son bastante altos sobre todo con
las expectativas de los precios que existen
en estos momentos y en el mediano futuro.
Por eso que esos análisis y estudios se deben
respaldar con personas que califiquen con
su competencia para poder dar confianza al
inversionista para que éste sea el que
determiné hasta qué punto puede
comprometer capitales para
esa inversión. Creo que ese
es el rol fundamental de la
Persona Competente.
No hay que olvidar
que
cuando
se
habla
de
acotar
riesgos en minería
estos se refieren
fundamentalmente
al
inicio
del
negocio
minero
cuando se trata de
hallar,
delinear,
explorar, y comprar
información,
de
eso se trata. Vale
decir, se compra
información
a través de
sondajes,
16
estudios
y trabajos mineros.
¿Qué rol juegan las junior?
Las junior son las encargadas de levantar
capitales para comprar la información relativa
al recurso minero.
¿En el tema de mercado de capitales y la
bolsa tendrán un rol más importante que el
que ostentan hoy?
Creo que sí. En la medida en que haya un
mercado de capitales indudablemente que
van a existir más juniors en el país e incluso
juniors chilenas que se interesen por ir a buscar
minerales, depósitos y formar fondos para el
público en general, en base a la información
que una Persona Competente pueda emitir.
Para las AFP podría ser un buen vehículo para
invertir los capitales que tienen.
¿Cuál cree usted que sería el mejor
escenario para el ingreso de la minería a la
bolsa?
Creo que el mejor escenario es hoy, en que
los precios se mantienen bastante buenos.
Por otra parte los precios de los commodities
no van a bajar sustantivamente. Otro hecho
significativo es la intencionalidad de las
autoridades de gobierno de ir adelante en esta
materia. Un hecho muy positivo. Además hoy
existe una atmósfera que nos está empujando
a todos a un objetivo común, que es el de
establecer este mercado de capitales, de
manera que este año debiera ser el momento
adecuado.
A mi modo de ver, los elementos claves
están; la oferta minera está; las Personas
Competentes están; la voluntad política está.
Faltan algunos mecanismos que los entendidos
en políticas públicas podrán diseñar, que
faciliten la estructura de esta entidad llamada
“mercado de capitales mineros” como para
poder realizarla. Creo que es uno de los
mejores momentos que hemos tenido para
plantear esto con seriedad y decisión.
¿Cree que pueda haber alguna desventaja
en la implementación del mercado de
capitales?
Creo que son sólo ventajas, porque ayuda al
desarrollo regional, al sector minero. Ayudaría
a las entradas del Estado a través de impuestos
y de contribuciones; ayudaría a los
propietarios, porque serían
minas más tecnificadas
con mayor patrimonio, serían operaciones
con mayor producción, habría economías
de escala. Seguramente las empresas se
expandirán y los nuevos propietarios en
lugar de estar trabajando a muy pequeña
escala podrían hacerlo a escalas más grandes
con lo que reducirían costos y mejorarían la
rentabilidad de sus operaciones.
¿Cómo ve el futuro del sector y de mercado
de capitales a 10 años?
Es difícil hacer predicciones a tan largo plazo,
pero hay algunos hechos como que la demanda
por minerales y metales va a continuar. Los
grandes depósitos, los grandes “elefantes”
de depósitos no son fáciles de hallar. Se ha
demostrado que en los últimos años, y no sólo
en Chile, los grandes depósitos son difíciles de
encontrar, por lo tanto, hay un campo propicio
para el desarrollo de la mediana minería y
por lo tanto para el mercado de capitales
influyendo en la competitividad del sector
como hoy lo demuestra el caso del Perú.
Minas que hoy son medianas grandes, en
Chile, 20 o 30 años atrás eran minas pequeñas.
Eran “picados”, trabajados por pirquineros,
donde sacaban muy pocas toneladas por día.
Hoy son explotadas por grandes compañías
incluso extranjeras Veo que hay un campo
muy propicio para la mediana minería hoy y
las pequeñas en estrato superior.
Los precios se van a mantener o quizás a
aumentar, pero no van a descender mucho más
allá de lo económicamente razonable, es decir,
las perspectivas de precios son promisorias.
Tenemos demanda buena, precios buenos;
tenemos un gran sector de mediana minería
en Chile. ¿Qué es lo que hace falta? Lo que
falta es el capital, para financiar el desarrollo
minero. Tenemos buenos profesionales,
buenos técnicos, gente capacitada, buenos
laboratorios, como decía antes, una buena
infraestructura del país para hacer las
inversiones. Lo que hay que hacer es impulsar
ese desarrollo a través de financiamientos
plenamente respaldados
mediante la
competencia técnica, a través de estudios
bien sustentados que den seguridad a los
inversionistas acotando el riesgo o buscando
mecanismos que permita acotar ese riesgo.
Finalmente el presidente de la Comisión
Calificadora de Competencias en Recursos
y Reservas Mineras , Edmundo Tulcanaza,
destacó el rol que juega la entidad que
preside y que, según indicó, es la única
instancia concreta que se ha implementado
en estos últimos cinco a seis años, que está
jugando un rol fundamental en influir en otras
organizaciones de la región para desarrollar
las normativas que apuntan a la confiabilidad
de la información del sector.
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Para conocer la opinión de la Comisión
Chilena del Cobre, Cochilco, conversamos
con el fiscal, Francisco Allendes, quien es el
secretario ejecutivo de la Mesa de Capitales
Mineros, donde el sector público y privado se
reúne para definir el camino para la creación
de la Bolsa Minera en Chile.
¿Cuál es la importancia del ingreso de las
compañías mineras a la bolsa?
Chile ofrece actualmente seguridad, orden
político y social, marco normativo y financiero.
Dicho eso, es absurdo que siendo Chile un país
minero, líder en este mercado a nivel mundial,
las grandes, medianas y pequeñas empresas
mineras tengan que recurrir a difíciles
estructuras de financiamiento para levantar
capitales de riesgo o recurrir a sistemas
bursátiles extranjeros en circunstancias que
los recursos mineros son extraídos en Chile.
En otros países, como es el caso de Perú,
Australia y Canadá ya cuentan con
bolsas minera locales, lo que
les ha permitido compartir el
riesgo y levantar capitales
importantes
con
el
consecuente desarrollo
minero que ello
implica.
Para Francisco Allendes, fiscal de Cochilco
18
“El sector minero chileno está
preparado para abrirse a la bolsa”
¿Qué tipo de empresas son las que
deberían ingresar?
El proyecto está más orientado a lo que es la
mediana minería que tiene más posibilidades
de apalancar activos y comprometer su
producción futura, pero no obsta que también
ingrese la gran minería aunque ésta ya está
listada en muchos casos. También puede estar
orientado a la pequeña minería, pero en forma
más restrictiva, ya que es más incipiente
requiriéndose más políticas de fomento, y
cambios estructurales y culturales.
¿Qué rol juegan acá las junior?
Un rol fundamental. Son más adversas al
riesgo, por así decirlo. Son las que están
dispuestas a asumir el cien por ciento de
riesgo y ya tienen internalizado este tema,
es parte de su cultura minera, contable
financiera. En el fondo es una apuesta y se
han ido consolidando a través del tiempo,
principalmente a través de Canadá con TSX,
con la Bolsa de Vancouver, en algunos casos
en la AIM de Londres, Australia y hoy día
Perú ya lo están haciendo ganando terreno y
duplicando sus montos de inversión minera.
Por eso que las junior son tan importantes.
Diría que son, han sido y serán siempre
las promotoras de los capitales mineros en
bolsa sin perjuicio de lo ya hecho por la gran
minería. Se han enfocado en exploración, ya
que prácticamente la etapa de mayor riesgo
en minería es la exploración.
¿Está preparado el sector para ello?
Creo que sí y efectivamente el sector minero
en Chile podría abrirse a la bolsa. Aún
tenemos una cultura minera de aquellos
que quizás están cómodos con el sistema,
puesto que ya están en etapa de exploración
o explotación, se aprovechan de los buenos
precios del cobre; de los buenos ciclos de la
minería; pero indudablemente hay mucho
capital, áreas y mucho universo que podría
explotarse a través del mercado de capitales
mineros. En el país esto ya se ha hecho con
otro tipo de capitales, a través del mercado de
valores, a través de las sociedades anónimas
abiertas, etc. Por lo tanto, la estructura existe.
Sin embargo hay que hacer una serie de
cambios importantes y ese es el objetivo de
esta propuesta.
¿Cómo se coordinará todo para lograr
que los instrumentos que se requieran en
MKM estén listos para operar?
Bueno, son proyectos que deben
implementarse en forma colectiva y global.
Si se lee la Cuenta Pública que hizo el
Presidente de la República y lo que ha dicho
el ministro de Minería, son proyectos que
vienen y que quieren implementarse, siempre
y cuando exista voluntad de las partes
involucradas.
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¿Cuál sería el escenario óptimo para que
las compañías mineras ingresen a la bolsa,
según la visión de Cochilco?
Según Cochilco el escenario óptimo sería
como ejemplo: primero, tener la mayor
cantidad de información geológica, geofísica
y catastral de concesiones mineras digitalizada
y disponible para los inversionistas, tanto
por parte de Sernageomín como a través
de la certificación de reservas mineras que
contempla la Ley de Personas Competentes.
Cabe recordar que en toda la etapa de
financiamiento se requiere disponer de una
información oportuna, veraz y que otorgue
certeza jurídica, financiera y económica,
sobre todo teniendo en cuenta que hay
muchas compañías que tienen inversionistas
extranjeros y que necesitan distribuir
rápidamente la información.
Lo segundo, es tener un plan de incentivos
financieros, tributarios, contables, etc.. ya
implementado, como por ejemplo y sólo
a modo de propuesta, la utilización de la
20 pérdida en exploración, extensión de plazo
de exención de impuestos a las ganancias de
capital, ampliación de exención tributaria a
través del 18 ter, crear sistemas parecidos al
del 144ª existente en la SEC norteamericana
para facilitar la oferta privada de valores si
es posible, incorporación más ampliada de
normas contables IFRS, posibilidad de crear segmentos especiales para empresas junior
mineras, etc…de tal forma que sea atractivo
para los inversionistas asumir el riesgo de lo
que significa la exploración y explotación.
Lo tercero, es lograr una mayor disponibilidad
de propiedad minera disponible para los
inversionistas. Sabemos que hoy gran parte de
la propiedad minera en Chile está en manos
de Codelco, SQM, particulares a través de
Enami, etc… Ello implica estudiar alternativas
de adecuación, por ejemplo de la Ley 19.137,
promoción de asociatividad de propietarios
mineros por parte de Enami, incentivos a
desarrollar y trabajar la propiedad minera
existente para no tenerla inactiva durante
años, etc…, perfeccionamientos técnicos en el
procedimiento concesional y en su publicidad
y transparencia y la creación de un banco de
información minera
Lo cuarto es mejorar la estructura societaria
vigente a fin de que, por ejemplo, las
sociedades especiales mineras puedan listarse
en bolsa y equiparar los requisitos existentes
normados a través de la SVS; que tienen que
estar implementadas las modificaciones a los
puntos legales pertinentes, como por ejemplo,
las patentes mineras, los incentivos para
explorar, explotar, el incentivo a las empresas
extranjeras, para que así como invierten en el
extranjero puedan hacer lo mismo en Chile,
como lo hizo SQM, con la planta de Cloruro
de Potasio. Ellos invirtieron, se abrieron
al mercado nacional, en sociedad anónima
abierta y les fue bastante bien, pudieron
financiar parte importante de sus proyectos.
También hay todo un tema con la propiedad
minera de Codelco, con Enami y creo que
pasa por estudiar la Ley 19.137 de tal manera
de favorecer aún más los mecanismos
actuales, es decir, la sucesión por terceros o el
traspaso de concesiones mineras a Enami, de
tal forma que pueda abrir un poco el mercado e invitar a otros a invertir
en minería.
¿De qué plazos estamos hablando?
El proyecto de ley tiene que ser presentado a fines de este año.
¿El no listar en bolsa hace que sean menos competitivas las
empresas mineras, o no hay relación?
Absolutamente, la única manera en que las compañías mineras sean
más competitivas aún dejando de lado el componente de la innovación
tecnológica que es muy importante, es abriéndose a la bolsa. Al
compartir el riesgo tengo una mayor disposición a avanzar y ejecutar
proyectos. Por otra parte y como consecuencia de lo anterior, si una
compañía sabe que tiene un pool de accionistas detrás necesariamente
va a ser más eficiente y más competitiva, se van a preocupar más de que
sus procesos de gestión funcionen mejor, se van a preocupar más de la
información que están divulgando, que ésta sea más veraz. Creo que
tiene beneficio desde todo punto de vista.
¿Cuáles son los desafíos que deberá enfrentar el sector al respecto?
Creo que todo lo que he dicho. Desafío es implementar información
más fidedigna, desafío también es crear los incentivos tributarios
que hagan atractivo al sector para invertir en esto; desafío es crear
conciencia entre lo que es la mediana minería de que el riesgo se puede
compartir y que es importante compartirlo; que es importante tener
diferentes accionistas y que la única manera que sigamos creciendo
como país es justamente invirtiendo más y arriesgando más. Tenemos
todas las condiciones para poder hacerlo y, por lo tanto, creo que es
súper lógico hacerlo, pero también es entendible que no quieran invertir
si es que el riesgo es mayor.
Realmente creo en eso. De lo contrario no estaría participando en la
mesa MKM. Creo que con ganas, energía y paciencia se pueden lograr
cambios significativos. Esta iniciativa del Ministerio de Minería en la
cual participamos activamente es muy buena. No es irreal, es súper real
y es la única forma en que nos pongamos a tono con los países mineros.
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de la entidad en Viña del Mar, actividad
que será presidida por el presidente de
Escondida de BHP Billiton, Edgar Basto.
Finalmente alabó el hecho de que ENAP
haya pasado nuevamente a depender del
Ministerio de Minería.
En tanto, el ministro de Minería, Laurence
Golborne, no escondió su pesar porque
el Congreso rechazó el proyecto de ley
del Royalty y dijo que “se perdió una
oportunidad histórica para el país”, pero
indicó que hay que seguir trabajando.
Acto seguido, se refirió a los desafíos
que tiene su cartera, desde poner en la
discusión el tema del litio y su promoción,
el desarrollo del mercado de capitales, el
fomento a la exploración, a la pequeña y
mediana minería; agenda legislativa pro
activa para ver materias que impulsen el
desarrollo del sector y otros minerales,
entre otros.
En el marco de esta inauguración se entregó
el premio al “Afecto Minero” que en esta
ocasión recayó en el socio Raúl López,
como también las distinciones a los socios
del IIMCh que cumplieron 40 años en el
ejercicio de la profesión y que pasaron a ser
socios honorarios. Estos fueron: Benjamín
Blanco; Gastón Cerda, Migue Demianenko,
Ricardo Erazo, Ramón Fam, Fernando Ide,
Juan Enrique Morales, Carlos Rubilar,
Luis Valenzuela, Mariano Gajardo, Martín
Urrutia y Arnoldo Teutsch.
Ministro Golborne inauguró los
“Jueves Mineros” del IIMCH
Los tradicionales “Jueves Mineros” del
Instituto de Ingenieros de Minas de Chile,
IIMCH, hoy denominados Jornadas de
Análisis, fueron inaugurados por el ministro
de Minería, Laurence Golborne, quien hizo
una análisis del sector y de la contingencia.
En la oportunidad se entregó distinciones
a los socios que por cumplir 40 años de
profesión pasaron a ser socios honorarios;
y Raúl López recibió el premio al Afecto
Minero.
En la oportunidad el presidente del IIMCH,
Luis Sougarret además de precisar los
momentos por los que está pasando el
sector minero, enumeró las necesidades
que tiene y dejó abierta la instancia para
que el ministro recurriera al Instituto para
cualquier requerimiento que al respecto
tenga. Además anunció que en noviembre
22 próximo se realizará la 61° Convención
Drillco Tools
Alta Tecnología nacional al servicio
de la minería y de la exploración
Drillco Tools es una compañía que diseña
y fabrica martillos, brocas y accesorios de
perforación de roca (Down The Hole o DTH).
Pertenece al Grupo de empresas Drillco,
las cuales son especialistas en productos y
servicios para la minería y la perforación en
general.
“Es una compañía privada familiar y opera
en este mercado desde 1990. Drillco Tools
está relacionada con los martillos DTH desde
sus comienzos. La compañía original Drillco
Ltda., fue fundada en 1966 por Rolando
Carmona B., siendo distribuidor
de la firma belga Stenuick
Fréres, quienes fueron los
inventores del sistema de
Martillo de fondo DTH, a
fines de los años cincuenta”, explicó Rolando
Carmona, presidente ejecutivo de Empresas
Drillco.
Drillco Tools es líder en el mercado de la
minería de Chile, Brasil y México. Exporta a
América del Norte, Central y Sur, y a Europa,
y su red de distribuidores cubre más de 16
países en el mundo.
La empresa se concentra actualmente en
innovar en nuevos diseños de Martillos Down
The Hole (DTH). Están desarrollando una serie
de proyectos, entre ellos, la línea de martillos
para exploraciones mineras (Martillos de
Circulación Reversa o CR).
MARTILLO
SNIPER
RC5
PARA
EXPLORACIÓN
Según informó el gerente de Ingeniería e
innovación de Drillco Tools, Jaime Aros, el
martillo Sniper RC5, desarrollado por Drillco
Tools S.A., es el primer exponente de una
nueva línea de perforadores DTH basados en
un nuevo diseño patentado en todo el mundo.
En particular, el Sniper RC5 fue diseñado
teniendo en consideración los requerimientos
planteados por connotadas empresas de
exploración presentes en Chile, siendo los
requerimientos fundamentales expresados
por dichas compañías los siguientes: una
buena velocidad de perforación(ROP), una
alta recuperación de muestra, una
baja perdida de rendimiento bajo
agua, una alta durabilidad de los
componentes de desgaste y su fácil
reemplazo en operación.
El resultado de este
proceso
fue un diseño patentado pensado especialmente
para la aplicación de exploración, permitiendo
el desarrollo de un martillo de alta potencia
ya que el espacio interior es utilizado
óptimamente en función del pistón y del
sistema de barrido del pozo. Otra característica
que distingue al Sniper RC5 de sus
competidores es que posee sólo nueve partes
principales lo que combinado con su diseño
orientado a la aplicación de exploración, hace
su mantención extremadamente sencilla y su
costo de operación bajo. Respecto a la tasa de
recuperación de muestra, el sistema de barrido
implementado en este martillo, el cual puede
ser apoyado en condiciones difíciles de terreno
con un sistema de barrido asistido como
en los martillos convencionales(conocido
normalmente como tapón de barrido), ha
demostrado en el terreno su alta eficacia,
manteniendo valores cercanos al cien por
ciento.Otra consecuencia del “diseño pensando
en la aplicación” es un bit de doce estrías muy
robusto, lo que es posible ya que el bit no es
parte del sistema de canalización del aire hacia
la cara del bit.
El proceso de pruebas de terreno del Sniper
RC5 se extendió durante más de un año con
múltiples clientes en Chile y siempre, cada
uno de los Sniper RC5, fue acompañado en
terreno por personal de Drillco Tools S.A. La
relevancia dada a la fase de pruebas en terreno
del Sniper RC5 permitió depurar el diseño
incorporando las observaciones y sugerencias
de nuestro clientes y técnicos, de modo que
el producto disponible en estos días es un
producto probado y que cumple con excelencia
su función.
Empresas
Ahora estamos recién partiendo con una
pequeña reactivación de los proyectos
mineros, que al parecer como sector se ha
visto influenciado indirectamente por algunos
temas,como el Royalty, ya que han generado
un poco de ruido en el ambiente. La cartera de
US$ 50 mil millones de inversión que se tiene
estimada para el sector no sé si se concretará.
Hay mucha ingeniería, pero las compras
todavía no parten.
De todas maneras en Arrigoni estamos
tranquilos ya que hemos partido con el
proyecto Pascua Lama, en el que estamos
fabricando todas las estructuras que van
instaladas en el lado chileno. También estamos
con el taller de camiones de Collahuasi y la
Mina Ministro Hales (de Codelco).
¿Ustedes sólo proveen el material o también
realizan la construcción?
Para estos proyectos estamos sólo haciendo el
suministro. Sin embargo, y dado que nuestra
filosofía es tener un servicio enfocado 100%
a atender las necesidades del cliente, hemos
agregado valor a nuestra oferta, agregando
ingeniería y montaje, cubriendo así toda
la cadena de suministro. Ofrecemos la
ingeniería a través de nuestra empresa ISD;
en tanto, Proindar, se preocupa de abastecer
Arrigoni Metalúrgica
“Somos una empresa orientada a
atender las necesidades del cliente”
Hoy no es suficiente elaborar estructuras de
acero. Por eso Arrigoni se ha diversificado y
hoy puede ofrecer a sus clientes servicios de
diseño e ingeniería de detalle y montaje.
Desde 1955 han estado presentes en el mercado
nacional. Hoy, con las nuevas tecnologías y un
negocio en permanente crecimiento, cuentan
con cerca de 400 trabajadores.
Sobre su relación con el sector minero, nuevos
mercados y sus proyecciones, conversamos
con el gerente general, Dante Arrigoni.
¿Qué relación tiene Arrigoni con el sector
minero?
Somos una empresa ligada al acero por 55
años y siempre ha sido la principal fuente de
trabajo. Vendemos productos que son muy
especializados y, sin duda, que pertenecemos
en forma importante al Cluster Minero.
Crecimos con la minería y estamos ciento por
24 ciento a su servicio.
¿Qué tipo de servicios?
Ofrecemos un servicio integral para poder
desarrollar los proyectos de nuestros clientes,
desde el diseño y la ingeniería de detalle, hasta
la fabricación y montaje de grandes estructuras
de acero. Esto lo hemos logrado, integrando la
más alta tecnología, buscando constantemente
el cómo innovar, preocupándonos de formar
un equipo de excelencia y entregando un valor
agregado.
¿Cómo puede definir los resultados del año
recién pasado para la empresa?
El 2009, a pesar de la crisis, no fue tan
dramático para nosotros, ya que los proyectos
mineros son de larga duración y estábamos
trabajando en varios: Los Bronces, Los
Pelambres, Radomiro Tomic, algo para
Codelco Norte y en las dos Centrales de
Coronel para Endesa y Colbún. Todos ellos se
continuaron desarrollando pese a la crisis.
a la minería; y todo lo que es construcción en
terreno lo hace Arrigoni Montajes.
La forma de trabajo depende de los clientes.
Están aquellos que toman las tres áreas de
servicios y otros sólo una de ellas. En el
fondo, no somos una empresa orientada a un
producto, sino que a atender las necesidades
del cliente.
¿Tienen
proyectos
de
expansión
internacional?
Hemos atendido a los países vecinos,
principalmente Argentina, Perú, Bolivia
y Colombia. Dentro de nuestro plan de
crecimiento está sin duda internacionalizar
la empresa y estamos trabajando para abrir
operaciones en Perú.
¿Cómo se ve el mercado de Perú versus
Chile, para ustedes?
Chile tiene proyectado para los próximos
cinco años una cartera de proyectos de
inversión de 50 mil millones de dólares y la
de Perú alcanza los 35 mil millones de dólares
para el mismo período. Para una empresa
como la nuestra, es natural ver el mercado
peruano porque los actores son los mismos.
Los mandantes y empresas mineras que
están en Chile son prácticamente las mismas
que tienen operaciones en el país vecino.
Normalmente, los gestores de los proyectos
u oficinas de ingenierías también suelen ser
los mismos. Además, hay muchos proyectos
mineros que se están gestionando y haciendo
la ingeniería en Chile. Por eso que para
nosotros es un mercado natural y es obvio que
tenemos que estar allá.
¿Qué proyectos tienen?
La empresa comenzó la construcción de
una nueva planta, con una inversión de US$
45 millones, que debería estar terminada
en junio del próximo año. Es un hito muy
importante para Arrigoni, ya que permitirá
dar un gran salto aumentando nuestra
capacidad productiva a más del doble de la
actual, llegando a 50 mil toneladas por año
comparado con las 20 mil toneladas de hoy.
¿Esto significa implementar nuevas
tecnologías?
Esta planta va a ser de clase mundial. Va a
ser la planta más moderna de Latinoamérica
y está pensada en atender la mayor demanda
de infraestructura que se va a producir en este
quinquenio en Chile, Perú y Argentina. Sin
duda, un gran desafío.
¿Qué le pediría usted a la industria minera?
La inversión minera en Chile debería
orientarse un poco más a los productos
nacionales. Se debieran crear incentivos para
ocupar productos chilenos en los distintos
proyectos, lo que favorecería el desarrollo de
la economía y de sus actores, replicando así
prácticas ocupadas en otros países donde se
preocupan del desarrollo de la industria local,
como Estados Unidos, Australia, Argentina y
Perú. Normalmente cuando reciben capitales
o hay inversiones de la magnitudes de las
que estamos hablando, los gobiernos, sean de
los países o regionales, incentivan a ocupar
productos nacionales en los proyectos.
En Chile somos un poco tímidos. A veces se
abusa un poco de esta libertad y apertura a los
mercados internacionales. En realidad, vemos
pocas iniciativas para favorecer realmente
la fabricación y la industria nacional. Hay
algunas gestiones pero son muy tibias.
¿Qué importancia le da Arrigoni a la
capacitación de sus trabajadores?
Para nosotros es fundamental. Hoy
prácticamente el 75% de las personas se
capacitan cada año. Para ser una gran empresa
hay que tener grandes personas, eso es básico.
Y no solamente vemos la retribución directa
de nuestros colaboradores sino que también
tratamos de favorecer su oportunidad y su
capacitación para el mercado laboral.
¿Qué hacen en cuanto a Responsabilidad
Social?
Es un tema muy importante para Arrigoni
y que en ningún caso lo vemos como algo
relacionado más con el marketing de la
empresa. Para nosotros es fundamental tener
relación con nuestro entorno y apoyar a la
sociedad en general. Por eso, actualmente
estamos formalizando y explicitando una
estrategia clara de responsabilidad social,
que ya estamos aplicando. Partiremos con un
proyecto que nos tiene muy entusiasmados,
que consiste en crear una escuela de soldadores
en la comuna de Quilicura para la juventud
en riesgo y en el que estamos trabajando en
conjunto con la Municipalidad. Además, la
construcción de nuestra nueva planta se está
haciendo con la participación de la comunidad
de esa comuna, lo que es una iniciativa pionera
y que estamos confiados en que va a generar
muy buenos resultados.
¿En qué etapa está?
Esperamos que la escuela quede formada
con el término de la construcción de la nueva
planta. Vamos a tener por un lado desarrollo
empresarial y por el otro un gran aporte
a la comunidad. Para la comuna es muy
importante.
Respecto al proyecto de la nueva planta,
lo estamos haciendo en forma coordinada
con la Municipalidad. Para Quilicura es un
proyecto modelo, en el cual todo el sistema de
diseño, de inserción del proyecto en el medio
ambiente y en la comunidad, lo hemos hecho
en conjunto con la comuna. Es algo realmente
novedoso.
La escuela de soldadores va a satisfacer una
necesidad de la comuna, que fue creciendo
con el desarrollo industrial. Llegamos en 1988
cuando en Quilicura prácticamente no existían
servicios, no existían bancos o supermercados.
Las compañías de servicio tampoco estaban,
pero comenzó a llegar el sector industrial
y nosotros fuimos los formadores de la
Asociación de Industriales de Quilicura.
La comuna creció, llegaron los servicios, la
gente aumentó el nivel adquisitivo y lo que ha
ocurrido es que muchas escuelas industriales
que habían, hoy no tienen postulantes porque
las expectativas aumentaron y los jóvenes
quieren acceder a la universidad. Sin embargo,
hay un porcentaje de esa juventud que no tiene
la posibilidad de entrar y estudiar una carrera
industrial.
La escuela de soldadura permitirá que aquellos
grupos de jóvenes en riesgo social, que tengan
habilidades manuales, puedan desarrollar un
oficio que es bien remunerado. Lo único que
necesitan es disciplina, por lo que creo que va
a ser un éxito y un aporte para la juventud.
¿Cómo ve su empresa a diez años?
Hoy somos una de las empresas líderes
en el rubro, ciento por ciento orientada a la
innovación y al servicio a los clientes. De aquí
a diez años más deberíamos ser uno de los
actores más importantes en Latinoamérica en
la fabricación de estructuras y con presencia
en más de dos países.
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JULIO 2010
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Minera Esperanza, es una compañía
del grupo chileno Antofagasta
Minerals, en un 70% de su propiedad
y de la japonesa Marubeni, en un
30%. Su construcción contempla
una inversión de US$2.300 millones,
y, en los primeros 10 años de
operación producirá anualmente
más de 191.000 toneladas de cobre
contenido en concentrados y cerca de
215.000 onzas de oro como principal
subproducto.
Minera Esperanza
Ad Portas de comenzar
sus operaciones
26
Un destacado hito en el avance en la
construcción de su compañía alcanzó Minera
Esperanza, al dar término al prestripping o
movimiento de lastre más grande realizado en
la industria minera nacional.
Por medio de estas obras se logró la remoción
de 155 millones de toneladas de material
estéril, operaciones que se iniciaron en marzo
de 2008, luego de obtener las autorizaciones
medioambientales correspondientes.
Minera Esperanza actualmente se encuentra
en la fase final de su proyecto de construcción,
el que contempla una planta de procesamiento
de mineral de 98.000 toneladas por día, con
un yacimiento minero de cobre y oro, ubicado
a 30 kilómetros del poblado de Sierra Gorda,
Región de Antofagasta, el que entrará en
operación dentro del cuarto trimestre de este
año.
Para la realización de esta remoción de
material, la compañía contempló una
dotación compuesta por hombres y mujeres
de la Región sin experiencia en minería,
capacitados especialmente por la compañía.
El gerente general dijo: “logramos alcanzar
este hito antes del plazo previsto, con un
ahorro importante de recursos, y con gente de
la Región preparada especialmente por Minera
Esperanza”.
Para saber más del desarrollo de Minera
Esperanza y, especialmente sobre la forma
de operar con agua de mar sin desalar,
conversamos con el gerente general, Christian
Thiele.
¿Cuál es costo calculado por metro cúbico
para la utilización de agua de mar sin
desalar?
La inversión realizada en el sistema de
impulsión de agua de mar de Esperanza es
significativa, representa alrededor del 20% del
costo de inversión del proyecto, donde el 95%
del costo de su operación para la impulsión del
agua corresponde a energía. Hoy el costo es
alto porque la energía en el país es cara.
Pero si bien la utilización de agua de mar
significa un costo de energía, también usar
este recurso de forma directa al proceso, sin
desalar, significa un ahorro.
Christian Thiele, gerente general
Minera Esperanza
¿Tuvieron la opción de utilizar agua
proveniente de captaciones en el interior de
la Región?
Los recursos hídricos que utiliza una operación
convencional de 98.000 ton/día son alrededor
de 1.000 litros por segundo. Estas cantidades
de agua, son similares a lo que consume una
ciudad como Antofagasta.
Con la utilización de los relaves espesado
podemos ahorrar agua, alcanzando un
consumo de aproximadamente los 630 litros
por segundo.
Si bien, al inicio del proyecto recibimos ofertas
para comprar derechos de agua provenientes
de fuentes subterráneas, tempranamente
habíamos determinado que la opción más
sustentable era la de utilizar agua de mar sin
desalar en nuestro proceso, dado que es un
recurso escaso en la Región.
¿Es ésta la solución para los nuevos
yacimientos que se desarrollen en la
Región?
La completa investigación desarrollada
por nuestros profesionales técnicos en la
materia, además de la tecnología actualmente
disponible y las características particulares del
mineral sulfurado de nuestro yacimiento, han
permitido a la compañía desarrollar su proceso
productivo utilizando agua de mar sin desalar.
En síntesis, hubo una conjugación de variables
que finalmente nos permitió desarrollar este
proyecto tal cual como lo conocemos hoy, lo
que no implica que necesariamente esta
27
JULIO 2010
www.aminera.com
tecnología sea una solución aplicable al resto
de la industria minera. Su aplicación se debe
estudiar caso a caso.
El agua con que se lavará el concentrado
antes de ser embarcado provendrá de una
planta desaladora instalada en Michilla.
¿Cuál es la cantidad de agua que entregará
esa planta? ¿Se le dará otros usos en Minera
Esperanza?
La capacidad de la planta de osmosis
reversa que está ubicada en el área del
muelle Esperanza, en el sector de Michilla,
es de 82 m³/h. Su función principal será la
desalación de agua de mar para el lavado del
concentrado, que llegará hasta el Muelle por
medio de un concentraducto, desde la planta
ubicada a 145 km de distancia, en la comuna
de Sierra Gorda; y sólo una pequeña fracción
se utilizará para agua potable, necesaria para
el consumo de los trabajadores del área.
¿Cuáles son las ventajas que ofrece la
utilización de relaves espesados, tanto
desde el punto de vista de la operación
como del medioambiental?
Dentro de las ventajas de los relaves espesados
es que tienen prácticamente nula emisión de
material particulado, sin infiltración a capas del
suelo y son más estables sísmicamente que los
tranques de relaves convencionales. Mientras
que desde el punto de vista operacional,
permitirán una mayor recuperación de agua,
en forma eficiente y a un ritmo constante.
¿Qué experiencias similares han servido de
base para desarrollarlo?
Hemos observado experiencias similares en
un yacimiento australiano de niquel -Mount
Keith- operado por BHP Billiton; además de
la mina de oro y cobre de Peak Gold Mine al
noroeste de Sydney, entre otras. Junto con ello,
hemos estudiado el comportamiento de los
relaves en terreno, realizando diversas pruebas
de planta piloto y ensayos de laboratorio.
¿Cuántas toneladas diarias de relaves se
producirán en Minera Esperanza con este
sistema?
Produciremos 98.000 toneladas de relaves al
día. El proceso de esta tecnología consiste
en enviar el residuo proveniente de nuestro
proceso de flotación a tres espesadores de 60
metros de diámetro de alta densidad y de alto
torque, donde se alcanza un espesamiento de
67% de sólidos. Cada espesador dispondrá
de dos bombas de 600 Hp, las que enviarán la
pulpa hacia un estanque de distribución para
facilitar su posterior bombeo hacia el depósito
de relaves.
28
¿Qué importancia ve en el desarrollo de
Esperanza y la Huella Hídrica?
Para la compañía, el cuidado del
agua es una prioridad. Como
parte de nuestro diseño hemos
investigado alternativas para
optimizar el uso de agua
de mar en nuestro proceso,
maximizando la recirculación
del agua y, principalmente,
con el espesamiento del relave.
¿Cómo ha sido la integración con las
comunidades que están cercanas a
Esperanza?
Desde un inicio, hemos vinculado nuestro
proyecto con las comunidades vecinas. Un
ejemplo de ello es el haber tomado la decisión
de desarrollar la participación ciudadana
voluntaria en nuestras áreas de influencia.
De este proceso y la relación permanente que
hemos sostenido, es que hemos focalizado
un plan de relaciones comunitarias cuyos
ejes principales son la prevención social y
formación de competencias laborales, dirigido
principalmente a los vecinos de Sierra Gorda,
Baquedano, Mejillones y Michilla, incluyendo
también a otras comunas de la Región.
¿Qué iniciativas ha llevado adelante
Minera Esperanza para incorporar a sus
habitantes a la oferta laboral que significa
el proyecto?
Desde comienzos de 2008, hemos desarrollado
una serie de programas en el marco de la
formación de competencias laborales que
permitan mejorar la empleabilidad de nuestros
vecinos, especialmente en la principal fuente
de trabajo presente en la zona, como es la
minería.
Un programa emblemático ha sido el de
Formación de Operadores y Mantenedores
Mina, que a la fecha ha capacitado a cerca
de 250 vecinos de Antofagasta, Calama,
Tocopilla, Sierra Gorda, Baquedano,
Mejillones y Michilla, y que ha permitido la
incorporación de 174 de ellos a la dotación de
Minera Esperanza.
Adicionalmente, durante 2009 desarrollamos
nuestro Programa de Formación de
Mantenedores Planta en tres Liceos Técnicos
e Industriales de la Región de Antofagasta,
preparando a 270 jóvenes. A fines de ese
año, seleccionamos los 70 mejores evaluados
para comenzar su proceso de entrenamiento
en nuestra compañía, y actualmente forman
parte de nuestra dotación, continuando su
preparación para el proceso de puesta en
marcha y operación de la planta, programado
para el último trimestre de 2010.
Por otra parte, anualmente entregamos la
“Beca Minera Esperanza” que beneficia a
10 vecinos de Sierra Gorda, Baquedano y
Michilla, quienes tienen la opción de cursar
carreras técnico profesionales de hasta tres
años de duración.
¿Cómo será la participación de la mujer en
ella?
A contar de nuestra etapa de proyecto en
construcción, hemos formado una nueva
cultura de trabajo, donde hombres y mujeres
seamos reconocidos como iguales. Un
ejemplo de ello es la suscripción voluntaria
al Convenio de Buenas Prácticas Laborales
de no discriminación de género, impulsado
por el Servicio Nacional de la Mujer, al que
adherimos en noviembre de 2008.
Este acuerdo comprende un conjunto de
medidas y compromisos, que van más allá
de la normativa laboral, y nos invita a asumir
voluntariamente la promoción de la equidad
entre trabajadoras y trabajadores.
De esta forma, y reafirmando nuestra
convicción de entregar posibilidades laborales
en igualdad de género, actualmente nuestra
dotación propia está compuesta por 106
mujeres, presentes en los distintos niveles de
la organización, y el porcentaje de ellas en la
operación de la mina, que tradicionalmente era
mirada como un área únicamente desarrollada
por hombres, alcanza el 20%.
¿Cómo visualiza Minera Esperanza lo
que se ha definido como la Licencia para
Operar?
En Esperanza tenemos la convicción que
nuestra operación debe hacerse basada en
valores, principalmente en el respeto hacia
las personas y el entorno, aplicando con
consistencia lo que decimos y lo que hacemos;
fomentando una cultura de seguridad. Este
marco nos permitirá consolidar un negocio
sustentable, que agrega valor social, y permite
a las comunidades ser parte también de este
desarrollo, dentro de una relación de mutuo
beneficio. Ejemplo de ello son los programas
que hemos realizado para el mejoramiento
de la empleabilidad de nuestros vecinos,
muchas veces con una vinculación directa
de contratación en nuestra faena. En este
contexto, la licencia social no es un fin, sino
que un resultado más del trabajo realizado.
Esta es la manera en
que entendemos que Minera Esperanza pueda
aportar al desarrollo de la Región y al país.
¿En lo personal, como ha sido este corto
pero intenso proceso y qué siente hoy al
ver que lo que estuvo en planos hoy es una
realidad?
He tenido la satisfacción personal y
profesional, a través del Grupo Antofagasta
Minerals, de haber participado desde un
inicio en el proyecto y la formación de
Minera Esperanza. Un proceso que se inicia
hace cerca de 11 años atrás. Ver hoy que el
proyecto tiene más de un 80% de avance y que
estamos ad portas de entrar en operación, me
llena de orgullo. Esto es fruto del trabajo de
un equipo de personas muy comprometido,
perseverante, con empuje y que ha superado
dificultades propias de una iniciativa
como ésta.
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JULIO 2010
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Colin Becker,Socio Líder en
Minería para Latinoamérica de
PricewaterhouseCoopers Chile
empresas mineras en ello podría impulsar
aún más la creación y desarrollo de clusters
mineros en el país, con potencial efecto
en toda la cadena productiva asociada,
incluyendo el capital humano y considerando
el efecto multiplicador que la industria tiene
en nuestra sociedad. Lo anterior podría
traducirse en que las empresas proveedoras
de servicios y productos al sector minero,
sigan los pasos de las empresas mineras y se
abran a la bolsa.
• La posibilidad de consolidar a Chile como
un polo minero en la región e incluso el
continente, ampliando la percepción de
país “depósito de recursos”. La creación de
un mercado de valores sería un ingrediente
adicional para la receta del éxito, sumándose
a los recursos técnicos, legislación, tratados
de comercio y a un sólido mercado de valores
que ha sido uno de los más rentables de la
región el último tiempo.
• Aportar un elemento clave que permitiría
considerar una futura apertura de una parte de
Codelco al público. Además, esto permitiría
darle una mayor flexibilidad al desarrollo de
ciertos proyectos futuros que actualmente no
resultan viables bajo la actual estructura de
costos de Codelco.
¿Llegando tarde a la fiesta?
Debemos plantearnos si una Bolsa de Valores
“Minera” en Chile es realmente necesaria
y si existe una demanda fundada por ella
ya que, tanto la mayoría de las compañías
mineras como los inversionistas que buscan
ingresar al sector ya cuentan con alternativas
en mercados internacionales consolidados.
A esto se suman que algunas de las grandes
compañías para renovar y ampliar sus
reservas mineras, buscan adquirir proyectos
30 mineros no desarrollados.
Por otro lado, es importante no minimizar el
efecto de los posibles beneficios, tales como:
• Incorporar a la industria minera agregaría
mayor dinamismo al mercado local e
incentivaría a los inversionistas y bancos
locales a depositar sus capitales y confianza
en la minería.
• El acceso a fuentes alternativas de
financiamiento y la participación de las
Reconociendo la importante presencia
y desarrollo de las Bolsas de Valores
Mineras en otros países y, por el otro lado,
considerando la larga trayectoria del sector
minero en Chile y su baja presencia en la
Bolsa de Valores local; no me cabe la menor
duda que ya estamos llegando muy tarde a
la fiesta.
No obstante lo anterior, no debemos
confundir “llegando tarde a la fiesta” con “ya
se acabo la fiesta”. Chile y la región van a
ser receptores de una ola de inversiones en
el sector minero durante los próximos 10
años, superando con creces las inversiones
previstas en cualquier otra región del mundo.
Además, la mayoría de los economistas están
proyectando un ajuste al poder económico,
traspasando una parte del poder de los
países desarrollados a los países en vías de
desarrollo. La suma de estos hechos, hace que
Chile y la región sean uno de los principales
focos, tanto en términos de desarrollo minero
como de fuente de financiamiento.
Como siempre al enfrentar una decisión
importante, el abarcar esta iniciativa va a
demandar convicción, coherencia y coraje.
El éxito de ella estará dado por un conjunto
de eventos y durante un período de tiempo
extendido. Sin embargo, los beneficios
resultantes no siempre serán tangibles ni
perceptibles, pero los costos sí. Por lo que
estos costos serán sujetos de escrutinio y
cuestionamientos por parte de los detractores.
Lipigas es líder en soluciones
energéticas para la minería
Como uno de los aliados más importantes
en el rubro minero, el gas licuado de
Lipigas destaca por su calidad, bajo nivel de
emisiones, abastecimiento asegurado, precios
competitivos y cumplimiento de la normativa
medioambiental.
Lipigas se ha convertido en la empresa líder
en el sector del gas licuado, alcanzando
actualmente más de un 38% en participación
de mercado total y más del 45% del mercado
del gas a granel. A su importante presencia
en el segmento residencial –atiende a más
de 1.200.000 hogares cada
año-, se suma su experiencia en el rubro
industrial. “Contamos con una amplia gama
de soluciones orientadas a las empresas
mineras, que incluyen estudio energético,
ingeniería, diseño e implementación de
las mismas. Nuestras aplicaciones abarcan
desde la calefacción de campamentos hasta
la generación de calor para los más diversos
procesos productivos”, afirmó José Luis
Meier, gerente comercial de Lipigas.
En Lipigas también entregamos soluciones
innovadoras Solar Gas, que combinan la
energía del sol con todo el calor del gas
licuado, logrando bajos niveles de emisiones
de CO2 y en línea con la tendencia mundial
de incorporar energías renovables.
Coherentes con el cuidado del medioambiente,
Lipigas cuenta, hace más de dos años, con
la certificación ISO 14.001 en su planta de
Antofagasta, norma internacional que certifica
que los procesos que se desarrollan cumplen
las exigencias ambientales de acuerdo a
estándares internacionales.
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JULIO 2010
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3er Taller Internacional de Procesos Hidrometalúrgicos
11 - 13 AGOSTO 2010. Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Chile
Hydroprocess 2010 es organizado para ofrecer
un foro internacional donde los profesionales
de la hidrometalurgia puedan analizar y
discutir las innovaciones y los desarrollos
recientes en relación al procesamiento acuoso
de minerales y materiales industriales.
Los objetivos de Hydroprocess son discutir
los desarrollos emergentes e identificar
las mejores prácticas y metodologías en la
hidrometalurgia del oro, plata, molibdeno,
renio, cobre, yodo, litio y minerales
industriales; promover el intercambio
de conocimiento y la experiencia en el
diseño, planificación y operación de plantas
hidrometalúrgicas; analizar criterios para
el diseño y la evaluación de proyectos
de plantas industrials; y promover una
red interdisciplinaria internacional de
colaboración e intercambio técnico entre los
profesionales hidrometalurgistas.
Para saber cómo se desarrollará este taller y
lo que se espera de él, Revista AreaMinera
32 conversó con Marcelo Jo, gerente general de
Soporte Técnico, División Joint Venture en
Sudamérica, Xstrata Copper; y presidente de
Hydroprocess 2010.
¿Cuál es el objetivo de Hydroprocess 2010?
El taller Hydroprocess 2010 —el tercero de
una serie iniciada con gran éxito en el año 2006
por Gecamin— busca reunir durante tres días
a los profesionales de la minería dedicados
al campo de la hidrometalurgia de metales,
materiales y minerales industriales, para
discutir los desarrollos emergentes e identificar
las mejores prácticas, aplicación de nuevas
metodologías, intercambiar conocimientos y
experiencias sobre el diseño, la planificación
y la operación de plantas hidrometalúrgicas,
además de analizar criterios para el diseño,
el desarrollo y la evaluación de proyectos de
plantas industriales.
¿A quiénes está dirigido?
El taller está dirigido a profesionales
hidrometalurgistas, investigadores,
consultores, proveedores de servicios y
tecnologías de las industrias de metales y
procesamiento de minerales industriales por
la vía húmeda.
¿Qué importancia tiene este taller en un
año como el que está viviendo el sector
minero nacional?
Las oportunidades de crecimiento por la
vía del mejoramiento de los procesos, de
proyectos brownfield y greenfield, y/o
mediante el desarrollo de nuevas tecnologías,
son parte de los motores de la industria actual,
donde el aumento en la demanda de metales
bases y materias primas en general han
impulsado el crecimiento de los precios de los
commodities y, por otra parte, de los costos
operacionales. El taller permitirá compartir
con los protagonistas claves de los distintos
equipos que se encuentran enfrentando estos
desafíos de crecimiento, conociendo sus
visiones y experiencias.
¿Cuáles son las principales ponencias?
Autores provenientes de 17 países presentarán
más de 40 trabajos técnicos que analizan
las innovaciones y desarrollos recientes
en relación al procesamiento acuoso
de minerales y materiales industriales.
Las presentaciones se enfocarán en los
siguientes temas: geometalurgia, ensayos y
escalamiento de procesos hidrometalúrgicos;
purificación de soluciones y tratamientos
húmedos; hidrometalurgia del oro, plata y
metales preciosos; estudios, operaciones
y procesos de lixiviación de minerales y
concentrados; desarrollos en extracción
por solventes e intercambio iónico;
estudios electrometalúrgicos y procesos de
electrobtención; modelación de operaciones
de lixiviación; procesos de separación;
y procesamiento húmedo de minerales
industriales y materiales.
En la ceremonia inaugural se presentará
la charla “Lixiviación atmosférica de
la calcopirita: el sueño dorado para los
hidrometalurgistas”. Además, se presentarán
cuatro charlas plenarias, que abarcarán temas
referentes al procesamiento de minerales
de plata refractarios, al modelamiento de
procesos en la industria minera, al tratamiento
de materiales que contienen arsénico,
mercurio y antimonio, y a la recuperación de
ácido en los procesos hidrometalúrgicos.
¿En qué temas se pondrá énfasis?
Dadas las condiciones naturales que posee
Chile como líder mundial en la producción de
cobre y en su obtención mediante tecnologías
hidrometalúrgicas, el énfasis del taller se
da hacia los trabajos relacionados con la
hidrometalurgia del cobre. Se ha realizado
un esfuerzo dirigido a incluir más trabajos
relacionados con la recuperación de otros
metales como: oro, molibdeno, zinc, litio,
hierro y uranio. Las posibilidades de adaptar
las tecnologías del cobre para la recuperación
de subproductos u otros metales y la adopción
de técnicas de otros sectores para mejorar
las actuales prácticas de la industria, son
ejemplos de la agregación de valor que
podemos desarrollar quienes participamos de
estos eventos.
¿Cuántos participantes esperan tener en
esta versión?
Esperamos contar con la participación de más
de 300 profesionales relacionados con estos
temas, provenientes de una gran diversidad
de faenas mineras del campo del cobre y
otros metales, así como del campo de los no
metálicos; con la participación de destacados
profesionales del extranjero, para enriquecer
aún más el intercambio de experiencias y
conocimientos; con la participación de
empresas proveedoras de tecnologías
y servicios; de institutos y centros de
investigación; y de académicos y estudiantes.
Todo ello dentro de un programa técnico
robusto y equilibrado.
¿Qué actividades anexas incluirá el taller?
Previo al taller, el día 11 de agosto, se dictará
el curso “Procesamiento hidrometalúrgico de
arsénico, mercurio y antimonio”, impartido
por Corby Anderson, profesor de Ingeniería
Metalúrgica y de Materiales, del Kroll Institute
for Extractive Metallurgy, de la Colorado
School of Mines, de Estados Unidos. El
curso será dictado en inglés, con traducción
simultánea al español.
El profesor Anderson es un destacado
académico y consultor internacional de
procesos hidrometalúrgicos, reconocido por
sus desarrollos en el procesamiento y limpieza
de concentrados metálicos a través de su
procesamiento en reactores con la presencia
de nitratos.
En el sector está presente en forma
permanente cumplir con las normas y
aportar a reducir la huella de carbono y
la huella hídrica. ¿Serán analizados estos
temas en alguna de las charlas?
El sector minero está avanzando con mucha
fuerza en las materias de eficiencia energética
e hídrica; en particular, Chile presenta grandes
oportunidades en ambas áreas. En general,
los temas de eficiencia son parte de distintos
trabajos —especialmente en los orientados a
prácticas industriales— por su importancia y
lo novedoso de las distintas prácticas que están
dentro del marco de desarrollo sostenible que
las grandes corporaciones mineras lideran en
el sector.
Para mayor información visite
www.hydroprocess.cl
33
JULIO 2010
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Collahuasi entregó Reporte
de Sustentabilidad y Estados
Financieros 2009
Esta vez no sólo se
entregó la información
esperada, sino que Jon
Evans hizo un mea culpa
respecto a la huelga de
trabajadores que tuvieron
en mayo.
34
Con la presencia de los máximos representantes
de los gremios mineros, Alberto Salas,
presidente de la Sonami; Francisco Costabal,
presidente del Consejo Minero; Alejandro
Vío, director nacional de Sernageomin, entre
ejecutivos y representantes de organizaciones
sociales y de la comunidad, Jon Evans,
presidente ejecutivo de la Compañía Minera
Doña Inés de Collahuasi, explicó los diversos
tópicos que trata el reporte y no dejó fuera la
movilización que tuvieron, ni los problemas
con comunidades. También resaltó la
participación de la compañía en la ayuda a los
damnificados del terremoto.
El lanzamiento del Reporte de Sustentabilidad
y Estados Financieros 2009, fue realizado en
el Museo de Arte Colonial de la Iglesia San
Francisco en Santiago, donde Jon Evans,
se refirió al informe en el que se detalla el
desempeño y los desafíos sociales, ambientales
y económicos de la cuprífera, a modo de
transparentar la gestión hacia la comunidad.
El ejecutivo reiteró que el Reporte "es un
ejercicio de apertura y transparencia, que ha
involucrado a prácticamente todas las áreas de
la compañía".
Agregó que para Collahuasi, "el año 2009 fue
el período de construcción de una base sólida
sobre la cual asentar un mejor desempeño y
crecimiento social, ambiental y económico en
el futuro".
Entre los puntos que destacó se encuentra
la seguridad, registrando una reducción de
incidentes con tiempo perdido en más de
25% y en más de 30% en total de accidentes:
"Queremos llegar a cero, y para ello
continuaremos en el camino trazado en 2009,
de capacitación profunda en la materia. El año
pasado llegamos a un índice de 113.9 horas
de capacitación por trabajador propio, con
gran énfasis en la reinducción de temas de
seguridad y salud ocupacional y en nuestro
programa de liderazgo y valores".
El ejecutivo también se refirió al conflicto que
en mayo del presente año afectó a Collahuasi
y a sus empresas contratistas. "Los contratistas
son miembros activos de la comunidad de
Collahuasi. Considerando nuestros proyectos
de ampliación del procesamiento del mineral,
que implican la contratación de mano de obra
adicional de 2.500 empleos durante la etapa
de construcción y 300 puestos de trabajo
permanentes, comenzamos a mejorar y ampliar
las condiciones de habitabilidad de nuestro
campamento de contratistas a fines de 2009".
A ello se suma un mayor contacto con
empresas contratistas para compartir buenas
prácticas en la gestión de personas. Dijo que
lo sucedido es una oportunidad para reforzar el
liderazgo de las empresas con sus trabajadores
y con Collahuasi.
Luego, la
ceremonia continuó con la
presentación de Felipe Cubillos, de Desafíos
Levantemos Chile, quien acompañó a
Collahuasi en la reconstrucción de los
establecimientos educacionales de Juan
Fernández y Navidad, dañados tras el
terremoto y tsunami de febrero 2010 y
destacó la honestidad de Evans al tocar en esta
oportunidad ciertos temas que no todos están
dispuestos a hacerlo, refiriéndose al conflicto
con los trabajadores.
MEDIO AMBIENTE
Respecto al cuidado del medioambiente Evans
destacó entre los logros registrados en 2009
la recuperación de la vertiente Jachucoposa
que impacta positivamente en la conservación
de la flora y fauna del salar de Coposa y
un creciente ahorro y reutilización de los
recursos hídricos."La compañía es capaz de
satisfacer el 76% de su demanda hídrica con
agua que reutiliza dentro de sus sistemas de
recirculación".
En el reporte también se registran las quejas
de la comunidad del borde costero, aledañas
a la Planta de Molibdeno en las instalaciones
del puerto Patache, por sus malos olores y
filtraciones de afluentes en la zona del Bosque.
Tras 50 millones de dólares de inversión, hoy
no emanan olores desde la planta mencionada.
COMUNIDAD
En lo que se refiere a la gestión de
Responsabilidad Social Empresarial de
Collahuasi, los programas comunitarios
tienen el sello de no ser impuestos, sino de
ser el resultado de un trabajo participativo a
través de mesas de trabajo en las cuales han
surgido las iniciativas respaldadas.
La educación es clave para el desarrollo de los
chilenos y es por ello que se continuó con los
programas de becas sociales y universitarias,
nivelación de estudios para adultos y la
creación de la Fundación Educacional
Collahuasi que busca mejorar la calidad de la
enseñanza de los niños y niñas.
Entre los grandes proyectos respaldados por
la Compañía y que se encuentran en plena
ejecución, que se mencionan en el Reporte,
están techos para Tarapacá de la alianza de
Techo para Chile y Collahuasi; equipamiento
médico para la región, la restauración de las
Iglesias de Pica y Huatacondo, la construcción
de la réplica Museo Corbeta Esmeralda y el
programa Deportivo que incluye campeonatos
y escuelas deportivas en las comunas del
región.
Más de tres mil millones de dólares, invirtió
Collahuasi en proyectos sociales en la Región,
según el documento.
El informe agbrega que fueron siete mil 842
millones de dólares que aportó a la comunidad,
de los cuales un 48% fueron destinados a la
Región.
Jon Evans señaló que hay una serie de
programas y proyectos que durante 2009
fueron importantes, pero "sin duda la
educación en el norte para nosotros es clave".
Explicó que son más de cuatro mil estudiantes
pertenecientes
a
18
establecimientos
educacionales, que serán beneficiados con
programas de perfeccionamiento en distintas
áreas, gracias a la implementación de la
Fundación Educacional Collahuasi.
Jon Evans, presidente ejecutivo de la
Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi
Felipe Cubillos, de Desafíos
Levantemos Chile
35
JULIO 2010
www.aminera.com
El nuevo timonel continuará
con las directrices que ha
tenido el Consejo hasta
ahora. Trabajar para
que Chile mantenga
su sitial en minería
y sacar adelante los
grandes desafíos del
sector, entre otros.
Miguel Ángel Durán, presidente del Consejo Minero
36
“Definitivamente Chile sigue teniendo
un enorme potencial de país minero”
Miguel Ángel Durán es ingeniero Civil en
Metalurgia de la Universidad de Concepción,
actualmente es el presidente ejecutivo de
Anglo American en Chile. Anteriormente
fue gerente general de las Divisiones Los
Bronces y Chagres; vicepresidente Senior de
Operaciones de Anglo American en nuestro
país.
En las pasadas elecciones el directorio del
Consejo Minero, además, eligió entre las 16
empresas socias a los integrantes del Comité
Ejecutivo, el que quedó conformado por Jean
Paul Luksic, como primer vicepresidente
y Francisco Costabal, como segundo
vicepresidente. En tanto, como Tesorero
asumió Mauro Valdés. Estos cargos duran un
año.
Para saber de sus proyectos en el Consejo
Minero y su visión de la minería en Chile,
Revista AreaMinera entrevistó a Miguel ángel
Durán.
¿Qué significa asumir el cargo de presidente
del Consejo Minero?
La minería es la actividad económica
más importante de Chile y hace una gran
contribución al desarrollo de nuestro país. Por
eso, para mí es un gran orgullo poder liderar
el Consejo Minero, y a través de este cargo
contribuir a incentivar un ambiente estable y
favorable para atraer grandes inversiones, que
ayuden al crecimiento y generación de valor
para nuestra sociedad.
¿Cuál será su programa de trabajo?
Los temas que aborda el Consejo Minero son
aquellos que se presentan como los grandes
desafíos en común para la gran minería y estos
pasan hoy por asegurar un acceso sustentable
a los recursos hídricos, un abastecimiento
energético confiable y competitivo, definir los
temas regulatorios ambientales como el cierre
de faenas y la institucionalidad ambiental,
el establecimiento de buenas relaciones
con nuestros grupos de interés, incluyendo
trabajadores, contratistas, proveedores y la
comunidad.
Asimismo el Consejo Minero seguirá
trabajando los desafíos sectoriales que se
requieren para mantener a Chile como gran
productor mundial, como lograr repuntar en la
captación de recursos para las exploraciones
para mantener, y ojalá aumentar, nuestro nivel
de reservas minerales. También debemos
preocuparnos de la construcción de proyectos
nuevos y ampliaciones de las actuales
operaciones para mantener e incrementar
nuestra producción y con ello seguir siendo
líderes en la minería mundial, particularmente
en la industria cuprífera.
¿En qué áreas pretende poner más énfasis?
Junto con todo lo mencionado anteriormente,
es de particular importancia para el Consejo
Minero seguir reforzando el posicionamiento
de la industria minera como una actividad
que aporta valor para Chile y que está en la
base del desarrollo del país. La minería es
la actividad económica más importante del
país y queremos que cada día más chilenos
la valoren. Las encuestas nos dicen que los
chilenos valoran a la minería y la reconocen.
Queremos que eso se fortalezca cada día más.
¿Cómo evalúa el escenario actual de la
minería en chile?
La minería en Chile está en una muy
buena posición, mejor que el año anterior 37
JULIO 2010
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básicamente por el aumento en los precios
del cobre. La alta demanda por cobre en los
mercados emergentes, especialmente en Asia
y particularmente en China se mantiene y la
producción del metal en nuestro país debiera
también aumentar.
Esto debería reflejarse en un aumento en las
ventas, como resultado de un precio más
alto y una recuperación en el nivel de las
inversiones. Asimismo, tomando en cuenta
que la necesidad de cobre sigue aumentando,
si Chile quiere mantener su participación
mayoritaria (34%) en el mercado mundial,
debemos seguir explorando para hallar nuevos
yacimientos, desarrollar los nuevos proyectos
ya identificados y aumentar nuestra capacidad
productiva en los yacimientos existentes,
mejorando la eficiencia de nuestros procesos
productivos, para mantenernos competitivos
38
en costos.
¿Qué opina respecto a la posibilidad de
aumentar el Royalty a la minería?
Como sector nuestra posición ha sido
siempre muy clara frente al Royalty. La Gran
Minería hoy en día paga impuestos a la renta
que ascienden a una tasa entre 38% y 42%
como carga tributaria total, que representa
una contribución tributaria considerable y
razonable en cualquier parte del mundo.
Cambiar y aumentar esta carga afecta la
estabilidad y la competitividad de la minería
chilena. Al tener una mayor carga tributaria
baja nuestra posición competitiva relativa
cuando llega el momento de tomar decisiones
sobre donde invertir o sobre donde explorar.
La minería es por lejos el sector que más paga
impuestos, siendo el mayor contribuyente
nacional, lo que es valorado por la ciudadanía
que reconoce que Chile es un país minero.
Chile necesita más y mejor minería y no
menos. En este contexto, subir los impuestos
a la minería es un claro desincentivo a un
sector que es estratégico, lo que va en contra
del interés nacional. En esta materia, vale la
pena considerar el reciente caso de Australia,
donde la propuesta de subir los impuestos a la
minería fue rechazada ampliamente, por estas
mismas consideraciones.
¿Cuál es su opinión respecto a la apertura
del mercado de capitales para la minería?
Nos parece muy positivo que se establezcan
condiciones favorables para que las empresas
mineras puedan acceder al mercado de
capitales en Chile. La mayor presencia de
emprendimientos mineros que se transen
en las Bolsas chilenas sin duda mejoraría el
conocimiento, el respaldo y el compromiso de
los inversionistas chilenos y de la comunidad
financiera local con este importante sector.
¿Qué escenario sería el ideal para lo
anterior?
Que las AFP’s, los Fondos Mutuos y otros
inversionistas institucionales nacionales
puedan también acceder a estas inversiones
mineras, para ampliar la base de participación
de los Chilenos en los beneficios que genere la
actividad minera.
¿Cree que chile sigue siendo un país
atractivo para explorar? (esto ante la
fuerza que está teniendo Perú)
Definitivamente Chile sigue teniendo un
enorme potencial de país minero. Por un
lado cuenta con la existencia de importantes
reservas minerales y el potencial geológico
para ampliarlas. Por otro lado, la estabilidad
económica, política y social del país, las
buenas políticas públicas, las buenas prácticas
privadas, la infraestructura pública y privada
disponible, el entorno jurídico y tributario
estable y moderno, la calidad de las personas,
etc. hacen de Chile una excelente plaza para
invertir en minería.
Considerando todas estas ventajas y que la
necesidad de cobre sigue aumentando, si
Chile quiere mantener su liderazgo en el
mercado mundial, debemos seguir explorando
para hallar nuevos yacimientos, desarrollar
los nuevos proyectos ya identificados y
aumentar nuestra capacidad productiva en
los yacimientos existentes, mejorando la
eficiencia de nuestros procesos productivos,
para mantenernos competitivos en costos.
Debemos hacer económicamente viable la
explotación de depósitos con leyes más bajas,
a mayor profundidad y con mayores grados
de complejidad. Y también debemos cuidar
que el marco jurídico y tributario siga siendo
atractivo y moderno, asegurando estabilidad y
certeza a los futuros proyectos.
Por años se ha hablado de acercar la minería
a la gente, en cierta forma el consejo lo ha
hecho a través de la campaña comunicacional
de seguridad ¿Mantendrá esa línea o se
implementarán nuevas estrategias?
La campaña que el Consejo Minero ha venido
realizando durante los dos últimos años bajo
el lema “Cuídate, la Riqueza de Chile eres tú”
ha sido tremendamente exitosa en tender un
lazo afectivo entre la sociedad y la minería.
Así lo indica la evaluación post campaña
que realizamos recientemente con Adimark
donde el 88% de los encuestados la evalúa
con nota seis o siete y el mensaje se considera
importante, creíble y genera identificación.
Además, la encuesta arrojó que el 78% de
los encuestados está de acuerdo con que esta
campaña “hace sentir que los mineros se
preocupan por las familias chilenas”.
En estos momentos estamos evaluando cómo
seguir adelante, considerando los aprendizajes
del pasado, las necesidades del presente y las
expectativas del futuro. Pero creemos que
tenemos que seguir avanzando en el camino
que hemos emprendido para acercar la minería
a la gente.
En diversas entrevistas a proveedores una
de las cosas que se repiten al preguntarles
qué le pedirían a las compañías, es
confianza. ¿El Consejo Minero puede ser
un interlocutor entre los proveedores y las
compañías socias, respecto a incentivar el
uso de productos que se generen en el país?
El Consejo Minero como asociación gremial
sin fines de lucro, no puede intervenir a favor
o en contra de determinados proveedores de
bienes y servicios para la minería. En esta
materia, cada compañía decide libremente que
productos compra y que servicios contrata, en
un mercado que es altamente competitivo y
en el cual se transan localmente alrededor de
US$ 10.000 millones anuales.
Sí nos corresponde promover e impulsar todas
las políticas públicas y las prácticas privadas
que lleven a fortalecer y desarrollar un Cluster
minero, que no sólo abastezca a la minería
chilena cumpliendo con estándares de clase
mundial, sino que también se globalice y se
abra a la exportación de sus bienes y servicios
fuera de Chile.
¿Cuáles considera que son los desafíos que
enfrentará el sector en los próximos años?
Los desafíos de la minería en los próximos
años siguen en la misma línea de lo que
hemos venido planteando en el sentido
de que seguiremos buscando asegurar la
sustentabilidad del negocio minero a través
de un balance adecuado entre los efectos
económicos, ambientales y sociales. Debemos
seguir apoyando el esfuerzo por mejorar
la educación y formación de profesionales
y técnicos de la minería para contar en el
futuro con una buena cantidad de personas
calificadas que requiere esta industria.
Por otra parte hay que seguir trabajando para
mejorar la eficiencia en el tema energético e
hídrico y bogar por tener un mayor desarrollo
de la investigación que apoye un cluster
minero más fuerte y relevante. También es
un importante desafío el continuar apoyando
y asegurando la exploración y el desarrollo
de nuevos proyectos mineros para asegurar
39
nuestra actividad en el futuro.
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Más de 120 personas participaron en reunión científica en Antofagasta
Región lidera la investigación e innovación
científica asociada a la minería
Manejo de recursos hídricos en faenas,
comportamiento termodinámico del agua de
mar en procesos mineros, el dominio salino
desértico y la distribución de microorganismos,
tratamiento del arsénico resultante de procesos
de extracción, entre otros, son los temas que
abordaron científicos nacionales y extranjeros
en la Tercera Reunión Anual del Cicitem que
se desarrolló en Antofagasta.
En la ceremonia inaugural el intendente de
la Región de Antofagasta, Álvaro Fernández
Slater, señaló que la innovación e investigación
asociada a nuestra principal industrial, como
es el cobre, son partes de
Estrategia
40
Regional de Desarrollo.
“Cicitem está desarrollando un muy buen
trabajo en esta materia, lo que también es
un incentivo para que nuestros talentos
científicos se queden en la zona. Lo anterior
va de la mano con tener centros tecnológicos
bien equipados y ciudades más acogedoras
que también incentiven la llegada de más
científicos a la región”, precisó la autoridad.
Certificación
Durante la inauguración, la Corfo hizo entrega
al director del Cicitem, doctor Luis Cisternas
Arapio, del certificado que acredita a este
centro científico como beneficiario de la Ley
de Incentivo Tributario para la Inversión
Privada en Investigación y Desarrollo.
Lo anterior, faculta a las empresas y
organizaciones a recibir importantes
beneficios para el desarrollo de
actividades de investigación y
desarrollo, mediante rebaja tributaria
a través de un proceso conciso y
expedito.
“Ahora las empresas no sólo
formularán algunos proyectos
de innovación en base a sus
necesidades, sino que también podrán
financiarlos mediante los beneficios
tributarios. Esto sin duda que constituye otro
gran incentivo”, manifestó el intente Álvaro
Fernández.
Logros Cicitem
Después de cinco años de vida, el
Cicitem ha logrado avances significativos
adjudicándose proyectos muy relevantes,
creando vínculos con importantes centros
de investigación minera del mundo y
formando capital humano avanzado para
los desafíos futuros en ciencia y tecnología.
Además, sus investigadores publican
constante artículos en revistas ISI de corriente
principal, y están presentes en encuentros y
seminarios en diferentes países.
“Esta reunión nos muestra como un centro
de investigación, que a pesar de su juventud,
ha logrado posicionarse y convertirse en
un referente nacional con proyecciones
internacionales.
Tenemos
lazos
de
cooperación con Csiro de Australia, que es
un centro de clase mundial en minería, nos
hemos acreditado ante Corfo, y mantenemos
proyectos con importantes empresas como
Codelco, BHP Billiton y Xstrata”, destacó el
director del centro, Luis Cisternas Arapio.
Exploración Minera
En inversión, Chile ocupa el
tercer lugar en la región con un 18%
El Anuario 2009 de la Minería de Chile del
Servicio Nacional de Geología y Minería,
Sernageomin, indica que en Chile la
cantidad total de hectáreas en concesiones
de exploración correspondientes a ese año
fue de 13.650600. Las cifras entregadas por
el estudio demuestran que la exploración
está concentrada en las grandes compañías
mineras como Codelco, SQM S.A., BHP
Chile Inc., Compañía Minera del Pacífico
S.A. y Compañía Minera Latino-Americana
Limitada.
El Anuario indica que Codelco es la
compañía con mayor cantidad de hectáreas
en concesiones de exploración en el país
con 1.539.700, esto representa un 11,28%
del total, le siguen SQM S.A. con 1.237.800
(9,07%), BHP Chile Inc. con 365.800
(2,68%), Compañía Minera del Pacífico S.A.
con 364.500 (2,67%) y cierra el ranking de las
cinco primeras, la Compañía Minera Latino42 Americana Limitada con 302.700 (2,22%).
El porcentaje de dichas compañías representa
casi el 28% del total, y cada una de ellas por
sí sola supera ampliamente el porcentaje
que posee el resto de las compañías que van
desde el 1,91% (Minera Teck Cominco Chile
Limitada) y el 0,78% (Compañía Minera
Casale). Por otra parte, en el Anuario se indica
que existe un 54,84% que corresponde a otras
compañías.
En cuanto a las concesiones mineras de
exploración hechas el año 2009, que se
amparan mediante el pago de una patente
anual, equivalente a un décimo de unidad
tributaria mensual (UTM/10) por cada
hectárea, el informe señala que el total país de
las hectáreas concesionadas fue de 6.049.262.
INVERSIONES
De acuerdo a datos del MEG (Metals Economic
Group), el año recién pasado, las compañías
mineras invirtieron cerca de US$366 millones
en exploración de nuevos recursos en Chile,
una cifra que nos situó en el séptimo país del
ranking mundial de presupuesto destinado
para la actividad.
La cifra representó una caída de 27% respecto
del año 2008 y está lejos de los 512.4 millones
de dólares de inversión en exploración minera
de Perú indicado por el informe “Evolución
de la Inversión en Exploración Minera: Perú y
América Latina 2002 – 2010”.
El mismo estudio señala que Perú ocupa
el primer puesto captando el 25% de las
inversiones totales en la región, le sigue
México con el 20%, Chile con el 18%, Brasil
con el 12% y Argentina con el 7%.
BHP BILLITON
En el caso de BHP BIlliton, según lo informado
por el departamento de comunicaciones, el
programa de exploraciones en Chile está
mayoritariamente enfocado a las áreas que
rodean sus operaciones ("Brownfield"). Los
programas de exploración "brownfield"
en el país involucran una inversión de
aproximadamente
US$
80
millones
anuales. Esta cifra representa la inversión
en exploración temprana e incluye algunos
sondajes de caracterización de aquellos
cuerpos mineralizados que ya han sido
identificados. Algunos ejemplos de estos
trabajos son los depósitos Pampa Escondida
y Chimborazo en Escondida así como el
Hipógeno en Spence.
El programa de exploraciones que
BHP Billiton realiza en aquellas áreas
lejos de sus operaciones existentes
("Greenfield"), es manejado en forma global.
En Chile está principalmente enfocado a la
búsqueda de grandes depósitos asociados a
sistemas del tipo pórfidos de cobre y se realiza
en el norte y en la cordillera de Chile central.
Para conocer qué importancia le dan, el nivel
de inversión y los proyectos de algunas de las
compañías que operan en el país, los invitamos
a leer las entrevistas correspondientes a
Antofagasta Minerals, Compañía Minera
Dona Inés de Collahuasi y Xstrata Copper
Chile.
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Ricardo Muhr, vicepresidente Recursos Mineros AMSA
“AMSA está explorando en muchos
países, pero no se quedará en todos”
Sólo en Chile trabajan con
administración
propia,
la exploración en otros
países generalmente es
hecha por juniors.
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Para el vicepresidente de Recursos Mineros
de Antofagasta Minerals (AMSA), Ricardo
Muhr, la exploración es una de las etapas
más importantes del negocio minero, y
destaca la relevancia de explorar en torno a
los yacimientos existentes, aportando nuevos
recursos que ayudan a mantener las plantas de
tratamiento que operan funcionando a toda su
capacidad.
“La industria minera se nutre de recursos
mineros. Para obtener recursos, nuevos, que
se traducen en nuevas minas, sólo se conocen
dos formas: o se descubren o se compran. La
exploración se encarga de descubrir nuevos
recursos, y yo diría que hoy, el término
exploración es un poco más amplio que antes,
cubriendo la revisión de proyectos en etapas
más avanzadas, considerando que desde el
descubrimiento de los recursos propiamente
tal al desarrollo de una mina pueden pasar
entre 10 a 15 años como promedio. En todo
caso el tiempo que se toma un proyecto
para ser mina dependerá del país en que
dicho proyecto se encuentra, especialmente
en relación a la estabilidad de las normas
vigentes que atañen al desarrollo minero en el
país”, aseguró Muhr.
Agregó que mientras más temprano es el
ingreso a un proyecto, normalmente el
recurso se adquiere más barato. Sin embargo,
se corre el riesgo que futuras campañas de
sondajes modifiquen la estimación, por lo que
mientras más temprano más riesgo se asume.
Si la empresa no quiere correr mucho riesgo
compra una mina operando, lo que es más
caro y menos generador de valor. Las juniors
generalmente exploran y los proyectos que
generan se los venden a las majors. Cuanto
más avancen en el proyecto más cara lo
venden. Estas compañías junior se financian
en general a través de las Bolsas de metales
(Canadá, Australia, EEUU, Londres).
“Antofagasta Minerals se puede considerar
que es la única minera metálica chilena privada
dentro del selecto club de la gran minería del
cobre. Nuestros activos están principalmente
en Chile –Los Pelambres, Distrito de Sierra
Gorda y Michilla-. También estamos,
internacionalizándonos vía exploración y
eventual compra de proyectos de etapa
temprana. Para ello tenemos un programa
amplio y dos proyectos concretos, uno es
Reko Diq, en Pakistán, y el otro Nokomis,
en Estados Unidos. En cuanto a posibles
proyectos podemos estar en diversos países,
y en lo que es exploración en muchos vamos
a entrar y salir, teniendo siempre como meta
encontrar un proyecto que se pueda convertir
en una mina y desarrollarlo”, aseguró.
El vicepresidente de Recursos Mineros de
AMSA recordó que en el exterior están
asociados con juniors en proyectos en España,
como La Zarza, en Eritrea, Namibia y
Zambia. También están mirando en Alaska,
Australia, y en general en todos los países y
regiones donde hay potencial por cobre, que
es su foco principal.
“Somos parte de un par de proyectos que
están avanzados, como Nokomis en Estados
Unidos, y más adelantado aún Reko Diq en
Pakistán, en donde hemos completado la fase
de factibilidad. Ahora es importante entender
que una cosa es descubrir y avanzar en el
desarrollo de un proyecto y otro paso es la
operación de una mina. Para este último
paso se requieren inversiones mucho más
cuantiosas que en la exploración y factibilidad
de los proyectos”.
Pelambres.
¿Y los proyectos nuevos o greenfield en qué
zona se ubican?
Tenemos un proyecto que comenzaremos a
sondear este año que se llama Río Figueroa,
está en la zona de Copiapó; allí tenemos un
joint venture con Metálica. Además tenemos
propiedades nuestras donde vamos armando
proyectos y los sondeamos, estamos bastante
activos.
¿En Chile en qué están en exploración?
Estamos orientados en dos cosas, en lo que
son proyectos de exploración brownfield o
alrededor de las minas propias, por un lado,
y por otro, buscando nuevas oportunidades.
¿Por qué buscar oportunidades nuevas en
Chile? Porque es nuestra casa matriz, es donde
estamos instalados, donde tenemos todas las
herramientas, donde todo nos funciona bien,
somos actores relevantes y porque Chile tiene
un tremendo potencial.
Si se pone en marcha una planta por 10 años
es diferente a que funcione por 20 y para
ello, hay que ser capaces de descubrir todos
los recursos que la rodean. Hoy nuestros
principales focos en exploración en Chile son
el Distrito de Sierra Gorda, Michilla y Los
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¿Y en el extranjero y otros países
latinoamericanos?
Tenemos un equipo internacional de nueve
geólogos, uno por región. Tenemos una
empresa que se llama Anaconda Perú, que
opera en ese país, que es base para todos
los proyectos de Latinoamérica. Contamos
con una oficina en Toronto, que tiene gente
destinada y que es base para todo lo que es
Norteamérica. Hay otro grupo que hace todos
los contactos en Europa y Asia, Australia y
África. Estamos atentos a todos los proyectos
que puedan aparecer y que consideramos de
interés para Antofagasta Minerals.
¿Cuál es el presupuesto que se destina a
exploración?
En 2008 el grupo invirtió US$ 40 millones;
en 2009 otros US$ 60 millones, y este año
tenemos contemplado aproximadamente
US$75 millones.
¿Qué importancia tiene para Antofagasta
Minerals hacer exploración en Chile?
Tiene la importancia de que se accede a la
posibilidad de encontrar un yacimiento en
el lugar donde Antofagasta Minerals tiene
sus mayores capacidades desarrolladas y
cuando eso sucede se agrega un alto valor a
la compañía.
La minería como negocio es complejo, está
sujeta a los vaivenes del precio; requiere de
un alto capital, lo que puede hacer pensar si se
está en el negocio correcto, sin embargo si se
logra descubrir un nuevo depósito de calidad,
el valor económico de la empresa se dispara.
El desarrollo de una nueva mina, llevada
con altos estándares medioambientales y de
sustentabilidad, genera un gran progreso para
la comunidad involucrada.
Se explora en Chile porque hay potencial.
Chile produce aproximadamente el 30%
del cobre mundial. Hay pocos países, salvo
algunos países árabes en referencia al petróleo
y gas, que concentran tan alto volumen de
un solo comodity. También influyen otros
factores que ayudan en esta actividad, en Chile
conocemos a la gente; sabemos cómo trabajan
las autoridades, nuestra mirada del país es
más profunda, somos actores. También hay
complejidades al explorar en Chile, como por
ejemplo, la poca accesibilidad a la propiedad
minera. En países que tienen legislaciones
más adecuadas, la propiedad minera es más
movil y se explora con mayor competencia y
regularidad
Si en Chile la propiedad minera fuera más
móvil es seguro que se produciría un nuevo
boom de exploraciones. También creo que
el proceso de exploración se ha puesto algo
lento debido a las diferentes interpretaciones
que se hacen sobre por ejemplo el Convenio
169 de la OIT. Esperamos que a medida que
se vaya teniendo más experiencia los procesos
se aceleren. En los temas medio ambientales hay más facilidades o
certezas, aunque siempre es un tema delicado por su importancia y hay
cambios importantes en curso.
Respecto de las comunidades hay un tema que no quiero dejar pasar
y que siempre me sorprende, que tiene que ver con la percepción
de la poca importancia que tiene la minería para Chile. Los chilenos
increíblemente sentimos que este es un país agrícola y le da muy duro
a la minería, cuando la realidad es que este país desde que nació conoce
la minería y depende de ella de manera importante. La agricultura es
relevante, pero la minería también lo es, deberíamos estar orgullosos de
tener minas, deberíamos ser un país pro minería y a veces no se nota.
¿Cómo ve el futuro de la exploración en Chile?
Creo como ya dije, que todavía existe un potencial por descubrir en
Chile, los yacimientos más obvios ya se descubrieron, sin embargo,
quedan importantes zonas que están poco reconocidas. Hay que
considerar que el consumo de cobre del mundo no se detendrá y que los
nuevos yacimientos de calidad que se descubran cubrirán esa demanda.
Es evidente que en el futuro los lugares donde se puedan desarrollar
minas serán aquellos donde existan las condiciones de sustentabilidad
y soporte de las comunidades locales. El prestigio de las compañías
mineras será un factor relevante para tener éxito tanto en la exploración
como en el posterior desarrollo de los proyectos.
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Collalhuasi aumentó estimación de
recursos y reservas en un 40%
Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi
anunció los resultados de una nueva
estimación de recursos minerales, que muestra
una mejora en los niveles de confianza y un
aumento del total de los recursos minerales y
reservas mineras.
El nuevo recurso medido, indicado e inferido
alcanza, a una ley de corte de 0,34 % cobre, un
total de 7.094 millones de toneladas, con leyes
de 0,82% de cobre y 269 ppm de molibdeno.
Esto representa un metal contenido de 58
millones de toneladas de cobre.
El tonelaje total del recurso mineral
experimentó un aumento del 40%, el
equivalente a dos mil millones de toneladas en
comparación con la estimación a Diciembre
de 2009 descontando reservas explotadas
durante los primeros seis meses del año, que
alcanzaron los 47 millones de toneladas. El
incremento se explica por nuevas campañas de
sondajes, cambios de modelación y ajuste del
precio de los metales.
48 El aumento de reservas mineras corresponde a
Jon Evans, presidente
ejecutivo Collahuasi
315 millones de toneladas a un total de 2.453
millones de toneladas con una ley de cobre
de 0,82%, en comparación con diciembre de
2009.
Jon Evans, presidente ejecutivo, destacó "el
significativo aumento en la base de recursos
minerales en Collahuasi, que da una clara
indicación del potencial de expansión en
Collahuasi en un momento en que estamos
incrementando progresivamente la capacidad
de tratamiento de las instalaciones de
proceso, a través de mejoras operacionales y
expansiones de capital escalonadas".
Agregó que "estamos progresando en los
estudios conceptuales de las alternativas
para expandir el negocio de Collahuasi para
producir finalmente más de un millón de
toneladas anuales, con el objetivo de finalizar
los estudios en el primer trimestre de 2011,
antes de la decisión de seguir adelante con el
estudio de pre-factibilidad".
Respecto al tipo de exploración que realizan
en Collahusi, Revista AreaMinera conversó
con Jorge Camacho Vidakovic, gerente de
Exploraciones, Vicepresidencia de Desarrollo
de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi,
quien indicó que es del tipo Brown Field, es
decir, entorno a operaciones existentes, como
Rosario y Ujina.
“Recientemente hemos comenzado con
exploración a nivel distrital con el objetivo
de valorizar los potenciales nuevos recursos
de cobre y molibdeno dentro de nuestra área
de interés. Respecto a la exploración entorno
a las operaciones estamos prospectando
minerales sulfurados y oxidados que agreguen
valor y que tengan un significativo impacto en
los planes mineros de mediano plazo - cinco
años- y largo plazo”, dijo.
Camacho agregó que han incluido en sus
programas de perforaciones sondajes largos,
por la envergadura de los depósitos minerales
los cuales no se encuentran acotados
lateralmente ni en profundidad.
“La exploración entorno a operaciones
existentes tiene prioridad, aún cuando estamos
en etapas tempranas de exploración para
evaluar el potencial prospectivo de nuevas
y antiguas concesiones a nivel del distrito”,
aseguró Jorge Camacho.
¿Qué presupuesto tienen para ese efecto?
En los últimos tres años hemos invertido en
promedio del orden de MUS$30 cada año, lo
cual incluye perforaciones y reconocimientos
de nuevos proyectos; proyectos avanzados y
mejoramiento de categorización de recursos/
reservas existentes.
¿Qué incluye?
El presupuesto considera en orden de
importancia, la perforación de sondajes,
servicios geológicos, preparación y análisis
químicos de muestras, movimiento de tierra y
servicios de geofísica.
¿Qué porcentaje de los costos totales de la
empresa representa este ítem?
Respecto al presupuesto de inversiones de
Collahuasi, en promedio en los últimos tres
años, la exploración representa del orden de
7 %.
¿La exploración la realizan con personal
propio o externo?
Las actividades relacionadas con la exploración
se realizan tanto con personal propio como
de empresas de servicios. Las empresas de
servicios concentran sus actividades en la
perforación de sondajes, preparación, análisis
de muestras y el registro geológico/geotécnico
de las muestras. Las actividades de personal
propio radican en la planificación, control
de calidad y modelamiento geológico y
evaluación de recursos.
Respecto a los geólogos ¿Cuentan con
ellos en forma permanente o contratan a
externos cuando se requiere?
Collahuasi cuenta con un staff permanente
de geólogos tanto para las actividades de
planificación de la exploración como de
modelamiento geológico. De acuerdo a los
requerimientos relacionados a los proyectos se
incorpora contratación de geólogos externos.
Esto ha tenido un crecimiento sostenido en
los últimos tres años, previendo que esta
tendencia se mantenga por los próximos años,
relacionada con los planes de crecimiento de
Collahuasi.
¿Qué importancia tiene para la minería en
chile la exploración. Más aún cuando en
la actualidad la ley de los minerales está
bajando?
La minería se basa en la explotación
económica de recursos no-renovables, cuya
cadena de valor se inicia con la exploración.
Para sostener la producción de minerales
se necesita ir reponiendo los recursos
mineros demandados, los cuales en el caso
Jorge Camacho, gerente de Exploraciones
de la industria del cobre, a nivel mundial,
prácticamente se han duplicado en los últimos
30 años , pasando de niveles de ocho millones
de TM de Cu fino a alrededor de 18 MTon de
Cu fino.
El 90 % de estos recursos provienen de minas
en explotación, y la diferencia proviene
del reciclaje de chatarra. En consecuencia
existe una presión fuerte de la industria del
cobre al descubrimiento de nuevos recursos
mineros que repongan los consumidos,
lográndose mediante resultados exitosos de la
exploración, lo cual se aplica a nivel nacional
como global.
A pesar de que Chile es considerado un país
con exploración relativamente “madura”,
con los descubrimientos de la última década
ha demostrado ser una fuente permanente
de nuevos recursos mineros con leyes
competitivas especialmente entorno a minas
existentes.
Nicolás Fuster, gerente general de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios, Xstrata Copper Chile
“En la industria más importante para el país,
se necesita reemplazar lo que se agota”
“En Chile Xstrata Copper se focaliza en las
exploraciones browfield, cercanas a las
operaciones existentes. El objetivo de este
tipo de exploración es identificar recursos
que puedan ser incorporados a la operación,
lo que significa una extensión de la vida útil
de la mina, una expansión de los recursos
y un incremento del valor presente. Esto
sin asumir todos los costos que implica una
nueva mina”, explicó Nicolás Fuster, gerente
general de Asuntos Corporativos y Desarrollo
de Negocios, Xstrata Copper Chile
Agregó que también realizan exploraciones en
nuevos distritos, siempre en zonas vinculadas
50 de una u otra manera a regiones donde operan,
pero su foco principal es investigar el entorno
de sus yacimientos.
la información necesaria sobre los blancos a
explorar con mayor probabilidad de éxito.
¿Qué presupuesto tienen para ese efecto?
Este año estamos invirtiendo cerca de 13
millones de dólares en exploraciones.
¿La exploración la realizan con personal
propio o externo?
En Xstrata Copper trabajamos con personal
propio, pues es un equipo que cuenta con la
experiencia, el conocimiento de la zona y de
los tipos de yacimientos que buscamos. Un
punto importante en relación con lo anterior
es que en este tipo de campañas se requiere
de mucha reserva respecto de los métodos
empleados y de las ideas que se levantan.
En este sentido es mejor contar con equipo
propio.
¿Qué incluye?
Los trabajos de exploración requieren
levantamientos geológicos de superficie,
obtención de información indirecta a través
del método geofísico, levantamientos
geoquímicos y finalizar con las campañas de
sondajes, que es el ítem más costoso en la
exploración. Este procedimiento nos entrega
Sin embargo, los trabajos geofísicos y las campañas de sondajes son
encargados a servicios externos.
Respecto a los geólogos ¿cuentan con ellos en forma permanente o
contratan a externos cuando se requiere?
Para reconocer algunas zonas podemos contar con personal externo,
pero para actividades propias, son geólogos nuestros quienes levantan
información.
¿Qué importancia tiene para la minería en Chile la exploración. Más
aún cuando en la actualidad la ley de los minerales está bajando?
En primer lugar, la exploración implica identificar nuevos yacimientos
que inmediatamente significa inversión directa en el país para su
desarrollo.
Por otro lado, toda mina va agotando sus reservas, por lo tanto, la
exploración es la única manera de reemplazar las reservas que se
consumen en la industria. También es una oportunidad de extender la
vida útil de minas.
Con todo, se busca proveer de productos minerales a distintas industrias,
para la fabricación de automóviles, infraestructura y construcción, y otros
usos como los que estamos conociendo más recientemente en salud, en
el caso del cobre. Las impresionantes propiedades antimicrobianas del
cobre seguramente abrirán un importante campo para los usos de este
metal.
En el mundo de las exploraciones también es relevante en el negocio
la participación de las mineras junior, que no tienen relación sólo con
la producción, sino más bien con la expectativa de encontrar un buen
depósito que les permita una agregación de valor sustancial.
En resumen, países mineros como Chile requieren de una actividad de
exploración potente para atraer más inversión y para extender la vida
útil de sus minas. En la industria más importante para el país, se necesita
reemplazar lo que se agota y ojala crecer en recursos y seguir así siendo
competitivos no sólo en la región sino también en el mundo.
51
JULIO 2010
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Juan Carlos Gómez, gerente Zonal de Eliqsa; Roberto Verdejo, presidente del Comité
Paritario de Eliqsa en faena Collahuasi; Roma Celis, gerente Agencia Iquique Mutual
de Seguridad; Alejandro Avaria, project Manager de Emel; y Cecilia Merubia, jefe
Departamento de Prevención de Riesgos Mutual de Seguridad.
Eliqsa logra cinco años sin accidentes
incapacitantes en servicios a la minería
52
Durante junio, la Mutual de
Seguridad entregó un importante
reconocimiento a Eliqsa por
alcanzar cinco años sin accidentes
incapacitantes en el desarrollo
de sus labores de servicios a la
gran minería.
Alejandro Avaria, project
Manager de Emelari, Eliqsa
y Elecda, afirmó que algunos
de los principales valores
que impulsan a Eliqsa son
la seguridad laboral, la
prevención de riesgos, la
salud ocupacional y el cuidado
del medioambiente. Además,
explicó que “uno de los aspectos
claves es el Modelo de Gestión que
se implementa en las operaciones que
desarrolla nuestra empresa en Collahuasi
para el control de los riesgos, contrato de
mantenimiento eléctrico que tenemos con la
compañía desde el año 2005”.
Actualmente Eliqsa mantiene contratos de
mantenimiento eléctrico con Compañía
Minera Doña Inés de Collahuasi, BHP Pampa
Norte y su operación en Minera Spence y
Minera SQM, Planta Nueva Victoria.
Cabe destacar que Eliqsa posee la certificación
SIG ISO por su gestión de calidad, salud
ocupacional, seguridad y medioambiente, bajo
el estándar de las normas internacionales ISO
9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Además,
la compañía forma parte del Grupo CGE, uno
de los principales grupos energéticos del país,
con presencia en todas las regiones de Chile
y con más de 100 años de experiencia en el
negocio eléctrico.
En lanzamiento del Anuario de Cochilco
¿Cuál es la contribución de la industria
minera en la economía nacional? ¿Cuál es
la valorización que los ciudadanos tienen
de esta actividad productiva? Estas y otras
interrogantes fueron abordadas por destacados
expertos, en el marco del lanzamiento del
“Anuario de Estadísticas del Cobre y otros
Minerales 1990-2009” elaborado por la
Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) y el
Foro Panel "Desarrollo de Chile y el Sector
Minero: ¿Héroe o Villano?"
La actividad organizada por Cochilco y el
Centro de Minería de la Universidad Católica
de Chile, que reunió a cerca de 150 personas
en el auditorium de Codelco, contó con la
presencia del ministro de Minería Laurence
Golborne, el subsecretario de Minería
Pablo Wagner, el vicepresidente ejecutivo
provisional de Cochilco Andrés Mac-Lean, el
presidente del directorio de Codelco Gerardo
Jofré, el director del Centro de Minería de la
Universidad Católica de Chile Mario Durán,
el director de Sernageomin Alejandro Vio, el
presidente de la Comisión Chilena de Energía
Nuclear Gonzalo Gutiérrez, el vicepresidente
de Enami William Díaz, autoridades
académicas y ejecutivos del área minera.
Durante la ceremonia inaugural del evento
Andrés Mac-Lean destacó la importancia que
tiene la minería en la actividad económica
nacional, graficando su evolución en los
últimos 20 años: la producción de cobre
ha aumentado 240% entre 1990 y 2009,
a 5 millones cuatrocientos mil toneladas;
los ingresos por exportaciones aumentaron
580%; esto es a US$ 26.270 millones en 2009;
y las remuneraciones de la industria casi de
cuadruplicaron.
Analizan aporte y apreciación de
la actividad minera
"Las cifras hablan por sí solas, ya nadie pone
en duda la importancia que la minería tiene
para el desarrollo económico y social del país.
Sin embargo, no podemos conformarnos con
aquello. Es preciso incrementar los beneficios
en aquellas áreas donde las empresas mineras
realizan sus operaciones, mejorar la calidad de
vida de sus habitantes y seguir contribuyendo
por mantener un entorno sustentable en el que
las mineras y los habitantes puedan convivir
armónicamente", enfatizó Mac-Lean.
En el Foro Panel “El Desarrollo de Chile
y el Sector Minero: ¿Héroe o Villano?”
participaron la directora de Latinobarómetro
y directora de Mori Marta Lagos, el gerente
general de Consejo Minero Javier Cox y
el académico del Centro de Minería de la 53
JULIO 2010
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Universidad Católica y director de Codelco
Marcos Lima. Ahí se dio a conocer, la visión
sobre la minería desde la opinión pública,
la perspectiva de la industria y la mirada
académica.
Marta Lagos, quien inició la rueda de
exposiciones, dio a conocer los resultados
del estudio Minerobarómetro, elaborado por
Mori y la Universidad Católica de este año.
El trabajo concluye, entre otras cosas, que
los chilenos creen que la mejor industria del
país es la minería con un 48% de mención; sin
embargo, agregó la experta, el reconocimiento
que ellos hacen de las empresas que operan en
el sector es difuso, sobresaliendo sólo Codelco.
"La gente sabe poco o nada de minería. No
se distingue entre la empresa y la actividad
minera, y ese es un problema de política
pública. No se ha comunicado lo suficiente lo
que hace esta industria", señaló la experta.
Lagos además hizo un llamado a la industria
minera a entregar mayor información sobre
la actividad. “Hay un gran ámbito donde la
industria minera podría entregar una mayor
información al pueblo chileno para que
conociera mejor su minería”, afirmó Lagos.
Por otra parte, Javier Cox manifestó su
satisfacción por la realización del evento, pues
permitió debatir la importancia de la minería.
“Para todos quedó en evidencia la relevancia
que tiene la minería: somos campeones
mundiales en producción de cobre”, señaló
Cox.
En tanto, el académico Marcos Lima en su
exposición desmintió los mitos que existen
en torno a la minería: “Yo siento que la elite
piensa que la minería
no paga suficientes
impuestos, eso no
es así. La minería
es la actividad
económica
que
más
impuestos
aporta al Estado
hoy día, descontado
Codelco, porque si
lo incluyéramos
Marcos Lima, académico del Centro de
Minería de la Universidad Católica
54 y director de Codelco
Marta Lagos, directora de Mori
Laurence Golborne, ministro de Minería
Javier Cox, gerente general
del Consejo Minero
el efecto sería superior. En segundo lugar, la
elite no está consciente del cambio radical
que se ha producido, hoy día Chile es el país
que más produce cobre; y finalmente el tercer
mito es que detrás de la minería no hay valor
agregado, eso no es así porque creo que está
demostrado que el valor agregado que hay
detrás de transformar rocas en cátodos es
tremendo”, puntualizó.
Lima agregó que si bien la minería genera un
gran aporte a la economía del país esa
contribución no se refleja
en una mejor calidad de
vida para los habitantes de
las regiones mineras porque
éstas tampoco han alcanzado
los estándares de los países
desarrollados, pese a que su ingreso
per cápita, como en la II Región,
sí lo es. A su juicio, para mejorar la
contribución de la minería en el país y la
percepción que los chilenos tienen de ésta
hay que realizar investigación y difundirla;
hacer del Norte Grande un país desarrollado;
abrirse a la comunidad, a los líderes de
opinión; incorporarse en el sector financiero;
e integrarse en las cadenas productivas.
El ministro Laurence Golborne cerró las
exposiciones y señaló que la relevancia que
tiene la minería no es coherente con el aprecio
que la ciudadanía tiene de ésta, y que es preciso
que tanto el sector privado como el público
trabajen en conjunto y dobleguen sus esfuerzos
para mejorar la difusión de la actividad minera
en todos los grupos sociales y a nivel nacional.
"El aprecio de la actividad minera redunda
en mayor desarrollo, en mayor bienestar para
las regiones, y en profesionales que quieran
trabajar en la minería, por eso debemos trabajar
en conjunto para difundir la información, para
dar a conocer la minería y debemos estar
orgullosos de ser un país minero", explicó el
Ministro.
En ese sentido, enfatizó parte de los desafíos
que tiene su cartera para apuntar a dicho
objetivo, esto es, desarrollar la industria del
litio, mineral considerado estratégico en
Chile que ha visto limitada su producción;
aumentar la presencia de la actividad en el
ámbito educacional, promoviendo, entre otras,
la realización de charlas en colegios del país.
Agregó, que es necesario mejorar la calidad de
vida de los habitantes en las regiones mineras,
e integrar la minería en el mundo financiero.
"Tenemos que evolucionar hacia una minería
más moderna. Ese es el desafío que tenemos
todos nosotros. Los invito a trabajar en
conjunto y a comunicar entre todos el aporte
de la minería en el país", afirmó Golborne.
EL ANUARIO
El “Anuario de Estadísticas del Cobre y otros
Minerales 1990-2009” recopila información
actualizada de los últimos 20 años de la
industria minera y en particular del cobre.
Según el documento, el Índice de Costos
Totales Unitarios de las diez mayores empresas
privadas de Cobre en Chile y Codelco creció
el año 2009 un 3,9% más en comparación con
el año 2008.
En cuanto al comercio internacional, China
nuevamente alcanzó protagonismo al
transformarse en el principal país demandante
de cobre. Durante el año 2009, su participación
en el consumo mundial de cobre alcanzó a
40%, y el país asiático representó el 33%
del total de las exportaciones del metal que
generó Chile.
Sobre este documento, la directora de
Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, Ana
Isabel Zúñiga resaltó la importancia para la
minería del país. “Esta es la vigésimo novena
versión del anuario, lo que quiere decir que
tenemos registros y publicamos información
tremendamente importante para la minería de
Chile”.
Zúñiga agregó que en Cochilco existe una
constante preocupación por dar a conocer
información sobre la minería y difundirla, de
ahí la importancia de organizar este tipo de
actividades.
Ana Zuñiga, directora de Estudios
y Políticas Públicas Cochilco
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Vicepresidente ejecutivo de desarrollo
de proyectos en sudamérica de Xstrata
Copper se reunió con Aprimin
La minera suiza planea
invertir $5,7 billones de
dólares en los proyectos
de Las Bambas y TintayaAntapaccay.
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Bob Drabik, vicepresidente ejecutivo de
Desarrollo de Proyectos de Xstrata Copper
para Sudamérica, fue recientemente invitado
por la Asociaciónn de Grandes Proveedores
de la Minería, Aprimin, a una reunión
desayuno en el Hotel Grand Hyatt Santiago.
Con la asistencia de 70 asociados de las
empresas de Aprimin, en esta oportunidad
Bob Drabik en su ponencia “Xstrata Copper,
Driving the Organic Growth Strategy”
expuso sobre esta gran minera suiza y dio
una actualización general de los planes de
desarrollo de proyectos en el sur de Perú.
El vicepresidente jecutivo de Desarrollo de
Proyectos de Xstrata Copper para Sudamérica
habló sobre la estructura, historia, y actualidad
que tiene esta compañía con presencia en 19
países. Brevemente hizo un repaso sobre la
estrategia de negocios referida a evaluación
de nuevos proyectos, crecimiento mediante
el desarrollo de construcción de proyectos,
el crecimiento a través de adquisiciones y la
optimización de la cartera de activos, todo esto
con el objetivo de ser un importante productor
mundial de cobre.
En esta oportunidad Bob Drabik enunció el
esquema de los proyectos que se contemplan
en Sudamérica entre el 2010 y 2016,
específicamente los casos de Antapaccay, Las
Bambas y el Pachón; además de las alianzas
que tienen con proveedores para el desarrollo
de estos proyectos.
Además, Bob Drabik enunció el esquema
de los proyectos que se contemplan
en Sudamérica entre el 2010 y 2016,
específicamente los casos de Antapaccay, Las
Bambas y el Pachón; además de las alianzas
que tienen con proveedores para el desarrollo
de estos proyectos.
En su exposición hizo hincapié en los planes
de desarrollo de proyectos en el sur de Perú,
y actualizó los casos de Antapaccay y Las
Bambas, no sin antes explicar la relevancia
estratégica que tiene la minera a lo largo del
vecino país. Para Xstrata, Perú representa
un importante actor global en metales: es el
mayor productor global de plata, segundo
productor de cobre más grande, es el sexto
mayor productor de oro, y también promueve
la inversión minera extranjera.
Respecto a la presencia de Xstrata en Perú,
presentó e indicó que el objetivo de Las
Bambas es generar un importante nuevo
proyecto de larga vida con una producción
de cobre inicial de más de 400 ktpa, mientras
que el objetivo del proyecto de Antapaccay es
prolongar la vida de la mina por veinte años
más y ampliar la producción en un sesenta por
ciento.
El desayuno finalizó con múltiples y diversas
preguntas de los asistentes en un grato
ambiente de camaradería.
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Con la presencia del presidente del Banco
Central de Chile, José De Gregorio; el
vicepresidente de la Sociedad Nacional de
Minería, Sonami, Ramón Jara; el gerente
general de la misma entidad, Felipe Celedón
y diversas personalidades del mundo
económico y minero se dieron a conocer las
perspectivas de mediano y largo plazo
para la economía nacional.
En reunión con la Sonami
De Gregorio proyecta normalización
de la política monetaria
En su intervención, José De Gregorio estimó
que en el escenario actual es necesario
continuar con el proceso de normalización
de la política monetaria. “La economía está
creciendo dinámicamente, y el cierre de las
holguras de capacidad va a generar presiones
inflacionarias. Por eso la inflación va a subir en
este segundo semestre, por ello se requiere de
un retiro progresivo del significativo estímulo
monetario actual”, afirmó De Gregorio.
Otra buena noticia es que la inflación anual
del IPC (Índice de Precios al Consumidor)
se ha consolidado en cifras positivas y se
encamina a superar el 3% en la segunda mitad
del año 2010. Según el presidente del Banco
Central, para que la inflación oscile en torno
a dicho porcentaje en los años 2011 y 2012,
58 “es necesario continuar con el proceso de
normalización de la política monetaria, que
se inició con el alza de 50 puntos base de la
TPM el 15 de junio, de 0,5% a 1,0% nominal
anual”.
Enfatizó que el dinamismo de la economía
tras el terremoto ha sido sorprendente, por
lo que se espera que la demanda crezca
fuertemente durante los próximos meses, lo
que podría mantener un ritmo acelerado y
aportar a un mayor crecimiento. “El proceso
de normalización de la política monetaria va a
continuar en el futuro y el riesgo lo vamos a ir
determinando de acuerdo a la evolución de la
economía local, como la incertidumbre en el
ámbito internacional”, sostuvo.
De Gregorio recalcó además que, pese a la
crisis económica, el consumo se ha mantenido
y está creciendo con dinamismo, sobre todo
en el área del comercio (automóviles y bienes
durables), así como también la inversión de
maquinaria y equipos.
Se refirió también al Informe de Política
Monetaria (IPoM) de junio, el cual proyecta que
el escenario base de la economía crecerá este
año entre 4 y 5%, con una tasa que promediará
cerca de 6% en el segundo semestre de este
año. El vicepresidente de Sonami, Ramón
Jara, se refirió a dichas proyecciones y destacó
el buen pie en que se encuentra la actividad
minera. “Esperamos que la producción de
cobre se incremente en 300 mil toneladas, lo
cual implica alcanzar una producción cercana
a los cinco millones 700 mil toneladas. Para
2010, las exportaciones mineras alcanzarán
un monto cercano a los 42.000 millones de
dólares. Con esto, el aporte tributario de la
minería privada alcanzaría a 4.000 millones
de dólares”, señaló el vicepresidente.
PRECIO DEL COBRE
Los principales supuestos del escenario
internacional indican que, en promedio, la
estimación del precio del cobre en la Bolsa
de Metales de Londres (BML) para el mes
de junio -en distintos períodos- fue de 234
centavos de dólar la libra en el año 2009;
mientras que la proyección para este año en
el mismo mes es de 300 (US$ cent/libra) y
270 para 2011. Sobre este punto, el gerente de
Estudios de la Sonami, Álvaro Merino indicó
que las perspectivas del precio son promisorias.
“De acuerdo a nuestros antecedentes y a los
fundamentos del mercado las perspectivas del
precio del cobre para el presente y el futuro
inmediato son promisorias, y en ese sentido
tenemos confianza en que vamos a tener
precios interesantes durante los próximos
años, muy por sobre el promedio observado
en los últimos 50 años, desde ese punto de
vista para Chile, su economía, su minería eso
es positivo.”, señaló Merino.
Finalmente, sobre los posibles escenarios
alternativos, De Gregorio dio a conocer la
perspectiva del Consejo del Banco Central,
el que estima que el balance de riesgos para
la actividad y la inflación está equilibrado.
La entidad considera que el proceso de
normalización del significativo estímulo
monetario actual es necesario para evitar que
se incuben presiones inflacionarias a futuro.
Según su visión, retrasarlo sólo hará que los
ajustes posteriores sean más rápidos y de mayor
magnitud, con repercusiones en la actividad
y los precios de los activos financieros.
En todo caso, el Consejo reitera que el ritmo
y magnitud de la normalización dependerán
tanto de las condiciones macroeconómicas
internas como de la evolución del incierto
escenario externo.
Felipe Celedón, José De Gregorio, Ramón Jara, Álvaro Merino
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JULIO 2010
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Profundizando su compromiso con el desarrollo económico y social del país:
Finning Sudamérica inaugura nuevo
centro de capacitación de Santiago
Un recinto de formación técnica de nivel
internacional inaugurará Finning Sudamérica
en la Región Metropolitana. Se trata de su
nuevo Centro de Capacitación Técnica de
Santiago, ubicado en el sector de Lo Boza,
comuna de Renca.
“La apertura de este Centro
constituye una reafirmación del
compromiso permanente de nuestra
compañía con el perfeccionamiento
del capital humano del país, ya
que permite brindar servicios
de formación técnica de calidad
internacional, contribuyendo a
la generación de empleos y al
desarrollo de industrias estratégicas
para la economía nacional, como
la Minería, la Construcción y
los sectores Forestal y de Power
Systems”, señaló Fernando Nicolás,
60 jefe de Operaciones de Capacitación
y Desarrollo de Finning Sudamérica
Esta nueva instalación tiene 1.100 metros
cuadrados construidos e implicó una
inversión de US$1,2 millones de dólares
en su edificación y equipamiento. Posee
tecnología de punta y cuenta con laboratorios
de Hidráulica, Electricidad y Electrónica; tres
naves para entrenamiento práctico, donde cabe
maquinaria pesada, como motoniveladoras,
cargadores y retroexcavadoras; simuladores
para la operación de equipos; y seis salas de
clases.
El recinto tiene la capacidad de atender
a 150 alumnos por día. Esta orientado
a la capacitación de personal de
Finning Sudamérica y clientes de esta
empresa, quienes recibirán formación
técnica en mantención y operación
de equipos Caterpillar, lo cual “les
permitirá contar con las competencias
y conocimientos necesarios para
operar, reparar y mantener eficaz y
eficientemente maquinaria de esta
marca líder en el mundo”, afirmó
Nicolás.
El ejecutivo explicó que los servicios
de capacitación que prestará Finning
Sudamérica en su Centro de Santiago se distinguen “porque nuestra compañía cuenta
con los únicos docentes capacitados y certificados por Caterpillar. A esto se agrega
una larga experiencia en capacitación e infraestructura y equipamiento con estándares
únicos en el país, todo lo cual contribuye a un mayor y mejor aprendizaje teórico y
práctico de los alumnos”
Centro de Capacitación Técnica de Antofagasta
La inauguración del Centro de Capacitación Técnica en Santiago no es la única
contribución de Finning Sudamérica al desarrollo de está actividad en Chile. La
compañía también se encuentra en pleno desarrollo del proyecto de un Centro de
Capacitación en Antofagasta, que se ubicará en el sector de La Chimba Baja.
Esta iniciativa contempla una inversión de US$ 8,5 millones de dólares. Contará con
una superficie de 9.350 metros cuadrados, donde se habilitarán -entre otras instalaciones
y equipamientos- 21 salas de clases; estaciones de trabajo Power Train, de motores
y de soldadura; naves de testeo de equipos; laboratorios de Informática, Hidráulica,
Electricidad, Electrónica, Aire Acondicionado y Análisis de Falla; y Simuladores de
Operación de Equipos.
Este Centro aportará nuevos y mejores profesionales con una calidad técnica de primer
nivel para la Región de Antofagasta, y, por ende, beneficiará el desarrollo sustentable
del potencial minero de Chile, aseveró Fernando Nicolás. “Tenemos la convicción
-agregó el ejecutivo- que a través de este proyecto podremos contribuir al aprendizaje
de los jóvenes con el soporte de la experiencia, calidad y compromiso de una empresa
como es Finning Sudamérica”.
Además, gracias a este nuevo recinto, Finning Sudamérica podrá profundizar sus
actuales alianzas de cooperación con reconocidas instituciones de educación de la
Región: el Colegio Técnico Industrial Don Bosco, el Liceo Industrial A16 Eulogio
Gordo Moneo y el Liceo Industrial A 26. Hoy en día, la compañía está brindando
capacitación y educación técnica de alta calidad a estudiantes de 3° y 4° medio de
estas instituciones, muchos de los cuales pertenecen a familias de escasos recursos. Se
les entrega así una oportunidad para que desarrollen sus conocimientos tecnológicos,
a través de clases teóricas y experiencia práctica en las instalaciones de la compañía.
Además, se brinda actualización de conocimientos a profesores sobre aspectos
tecnológicos de última generación.
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Sociales
Reporte Sustentabilidad
y Estados Financieros
Collahuasi
Dario Bizama, Marcelo Jo, Ursula Weber, Viviana Alarcón
José Pedro Urrutia, Alberto Salas, Paula Medina, Álvaro Merino
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Luis Castell, Patricio Huencho
Enrique Miranda, Adriana Pérez, Alejandro Vío, Carlos Gajardo
Luis Figueroa, Paula Maldonado
Ana Zúñiga, Hans Willumsen, Christian Andrews
Gonzalo Muñoz, Margot Edwards
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Sociales
Inauguración Jornadas
de Análisis del IIMCH
Néstor Fernández, Fidel Báez, Fernando Silva
Guillermo Ugarte, Fernando Ide, Carlos Rubilar, Jaime Chacón
64
Pedro Muñoz, Leopoldo Sánchez
Pedro Lasota, Carlos Vega, Ricardo Simián, Patricio Concha
Ministro de Minería, Laurence Golborne, Miguel Cellino
Carlos Landolt, Alejandro Vío, Luis Sougarret
Harnaldo Velásquez, Yanko González
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La
Industria Informa
Victoriano Gómez, nuevo superintendente de Desarrollo Sustentable en Barrick
Pascua-Lama
Estará basado en Vallenar y liderará al equipo
que trabaja de manera permanente con la
comunidad del Valle del Huasco.
Recientemente, Victoriano Gómez Niada,
fue nombrado como nuevo superintendente
de Desarrollo Sustentable de Barrick PascuaLama.
Victoriano se suma al área de Asuntos
Corporativos para liderar el equipo de
profesionales que desarrollan programas
orientados
al
fomento
productivo,
emprendimiento, educación, cultura y
tradiciones, agricultura, asesoría legal, entre
otros, en las cuatro comunas del Valle del
Huasco.
Tiene 42 años, dos hijos y una gran
experiencia en la dirección de trabajos para
la planificación y ejecución de programas de
responsabilidad social en empresas del sector
público y privado como Empresa Portuaria
Valparaíso y Mineras Candelaria y Ojos del
Salado de Freeport McMoRan Copper &
Gold, donde se desempeñó durante siete años
como jefe de Asuntos Públicos.
El nuevo superintendente de Desarrollo
Sustentable es periodista y licenciado en
ciencias de la comunicación de la Universidad
Viña del Mar, y diplomado en Responsabilidad
Social Empresarial de la Universidad Adolfo
Ibáñez.
CEIM se integra a la AIA
El Centro de Entrenamiento Industrial y
Minero, CEIM, se integró a la Asociación
de Industriales de Antofagasta. Con esta
institución, ya son 186 las empresas que
conforman este importante ente gremial.
El CEIM pertenece a la Fundación Educacional
Escondida y su trabajo está enfocado en formar
especialistas de clase mundial mediante el
desarrollo de competencias para satisfacer las
necesidades de mayor productividad de las
empresas y empleabilidad de las personas.
Las áreas desarrolladas por esta institución son
electricidad, instrumentación, equipo pesado,
mecánica industrial y procesos industriales.
En estos ámbitos el trabajo del CEIM se
enfoca en la identificación, evaluación y
certificación de competencias. Además, de la
capacitación basada en competencias.
Para la AIA es fundamental el trabajo que
en conjunto puedan llevar adelante para
fortalecer el Cluster 2.0 en la Región y da la
bienvenida a este centro de entrenamiento.
Realizarán pausa técnica en la operación de camiones autónomos de Minera Gaby
Minera Gaby S.A. y Komatsu Chile S.A.,
comunican que han planeado una pausa
técnica en la operación de la flota de camiones
autónomos que operan en la Mina Gabriela
Mistral, para los efectos de implementar una
nueva plataforma de servicio. Esta pausa se
hará efectiva desde fines de Julio a Octubre
del presente año, período en que la citada flota
de camiones será operada en la modalidad
convencional.
Desde sus inicios, Minera Gaby S.A.
ha evaluado que la implementación de
innovaciones tecnológicas como este Sistema
de Camiones Autónomos, son oportunidades
para incrementar la productividad, sobre
todo en la explotación de su yacimiento de
cobre, caracterizado por su comparativa baja
ley del mineral. Consecuentemente, Minera
Gaby S.A. espera que la nueva plataforma de
servicio que se configurará durante esta pausa
técnica, cumpla con las expectativas de ambas
empresas.
Minera Gaby S.A. es la única empresa minera
66 en el mundo que utiliza el 100% de su proceso
de extracción con camiones autónomos, los
que se emplean desde el inicio de la operación
en el año 2008. Actualmente, opera con 12
camiones y se espera que a febrero de 2011 la
flota aumente a 15. Hasta hoy, han transportado
más de 100 millones de toneladas de lastre y
mineral.
Komatsu, por su parte, ha estado trabajando
en el desarrollo de esta tecnología durante los
20 últimos años, en conjunto con Modular
Mining Systems, Komatsu Ltd., y Komatsu
América, para entregar al mercado un producto
que representa un hito en la industria minera.
Durante la pausa técnica, esta innovación
tecnológica seguirá siendo perfeccionada
con la participación activa del equipo de
profesionales de la Gerencia Mina de Minera
Gaby S.A., de modo de materializar los
estándares de productividad, que conformarán
su ventaja comparativa.
ABB en Chile se adjudica
suministro de
Transformadores de
Distribución para Chilquinta
Más de 50 transformadores de distribución,
suministrará la División Power Products de
ABB en Chile, a través de la fábrica de la
compañía en Blumenau, Brasil, a Chilquinta
Energía. Los equipos se utilizarán para
reemplazar los transformadores existentes
en la zona de San Antonio, V Región de
Valparaíso, y elevar el nivel de tensión de 12
kV a 23 kV.
Desde 5 KVA hasta 10 MVA, es la oferta de
transformadores de distribución de ABB, la
más amplia del mercado. “Contamos con
transformadores tipo poste, subestación,
sumergibles, pedestales y para aplicaciones
especiales. Son inmersos en aceite y los hay de
dos tipos: mineral y vegetal”, explicó Rafael
Espinoza, Product Manager Transformadores
de ABB en Chile.
A fines de noviembre se entregarán los
transformadores, adaptables para operar en
12 kV o 23 kV, a Chilquinta y se esperan que
entren en funcionamiento a fines de este año.
Ministerio de Minería invita a postular al premio “Mujer Destacada de la
Minería 2010”
Por tercer año consecutivo el Ministerio de
Minería abrió las postulaciones para el premio
“Mujer Destacada en la Minería”, como
una forma de honrar a aquellas trabajadoras
mineras y proveedoras de la minería que
realizan una labor sobresaliente, y que reflejan
el espíritu y valores del sector.
La iniciativa tiene por objetivo reconocer
la trayectoria de las mujeres en la minería
y, al mismo tiempo, fomentar el ingreso de
más mujeres a la industria, ya que hoy sólo
representan un 6% de la fuerza laboral.
Para el ministro Laurence Golborne, entregar
esta distinción resulta de gran relevancia pues
motiva el ingreso de más mujeres a un sector
que históricamente han representado los
hombres.
Podrán participar todas las mujeres mayores
de 18 años que desempeñen sus funciones
en pirquenes, y empresas mineras pequeñas,
medianas y grandes, además de empresas
proveedoras. Para mayor información sobre
las bases y requisitos de postulación, consultar
www.minmineria.cl
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JULIO 2010
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La
Industria Informa
Exitosa entrega de Premio de Periodismo Siemens 2010
Después de una enriquecedora experiencia
y en compañía de personajes del mundo de
las comunicaciones y el urbanismo además
de los más altos representantes de Siemens
Chile, concluyó la primera edición del Premio
Siemens de Periodismo, cuyo tema fue
Nuevas Tecnologías y Desarrollo Sostenible.
Alejandra Carmona con su artículo "Mi Huella
de Carbono", publicado en marzo de este año
en Revista Paula, resultó ganadora después de
la difícil decisión del jurado independiente.
El premio consiste en un viaje a Alemania a
fines de agosto para representar a Chile, en
compañía de colegas ganadores de Argentina,
Colombia, Ecuador y México, durante
una semana. El grupo de latinoamericanos
conocerá proyectos de infraestructura
sostenible y recibirá un seminario sobre
Periodismo y Desarrollo Sostenible en la
Universidad Técnica de Berlín.
Designan a director Ejecutivo Interino del CIMM
El cargo fue asumido por Héctor Leiva Silva,
Doctor en Química, Ph.D., Post Doctorado
en Metalurgia e Ingeniería de Materiales y
Químico de la Pontificia Universidad Católica
de Chile.
En sesión del Consejo Directivo del Centro de
Investigación Minera y Metalúrgica, CIMM,
se decidió designar en calidad de director
ejecutivo Interino a Héctor Leiva Silva.
Durante este período, la nueva autoridad estará
a cargo da continuar con la misión del Centro
en lo referido a generar evidencian científica
para la defensa de los metales chilenos, como
asímismo de los productos derivados del
cobre en los mercados internacionales, junto
con promover el desarrollo tecnológico e
innovativo de la minería nacional.
Perfil de la nueva autoridad
Leiva es Químico de la Universidad Católica, y
Doctor en Química e Ingeniería de Materiales
de Brown University (USA); siendo poseedor
de un Post Doctorado en Metalurgia Física
e Investigación de Materiales en Bell
Laboratories (USA), un Diplomado en
Gestión de Empresas (Universidad Adolfo
Ibáñez) y en Gestión Estratégica y Dirección
Estratégica de la Tecnología y la Innovación
de universidades americanas y europeas.
Con más de 30 años de vida profesional
68 vinculado al ámbito de minería, ha
mundial del Cobre, como es el caso
de INCRA e ICA; y gerente de
más de un centenar de proyectos
industriales
relacionados
con
Química y Metalurgia para la
minería no ferrosa nacional e
internacional; ejerciendo como
Chairman y participante activo
en conferencias nacionales e
internacionales sobre Química y
Metalurgia.
Junto con lo anterior, el nuevo
director Ejecutivo del CIMM es
autor de numerosas publicaciones
en libros y revistas especializadas
en distintos ámbitos de Metalurgia
y Biohidrometalurgia, Química
del Estado Sólido e Ingeniería de
Materiales.
Ha sido profesor en diversos
programas de post grado y es autor
de ocho patentes industriales (seis
en Chile y dos en Estados Unidos),
siendo además miembro activo del
Instituto de Ingenieros de Minas de
desempeñado
diversas
labores
de
Investigación y Desarrollo en el CIMM; y de
Gerenciamento de Negocios y de Dirección de
Metalurgia en la empresa CIMM T&S.
La nueva autoridad ha sido además miembro
y Consultor en organizaciones de la industria
Chile.
Su último cargo, antes de asumir la Dirección
Ejecutiva del CIMM, fue la gerencia comercial
de la empresa CIMM Tecnologías y Servicios
S.A., compañía líder proveedora de servicios
tecnológicos para la gran minería.
Niños de Copiapó aprenden inglés con Condorito
Con el propósito de que los niños tengan
la oportunidad de aprender otro idioma a
temprana edad, en la capital de la Región
de Atacama se implementará el programa
“Condorito y sus amigos aprenden inglés”.
La iniciativa está orientada a alumnos
entre pre-kinder y 4° básico de las escuelas
municipalizadas de la ciudad de Copiapó.
Este proyecto cuenta con un valioso recurso
pedagógico, ya que incorpora uno de los
personajes de historietas más queridos por los
chilenos, como es el popular Condorito, quien
resulta atractivo y motivador tanto para los
alumnos como para los profesores.
La iniciativa promete entregarles las
herramientas necesarias a
los niños de la ciudad para
que aprendan otro idioma
en forma entretenida y
puedan, a futuro, llegar mejor
preparados para la nueva
prueba Simce en inglés que
será tomada por primera
vez este año a los terceros
medios, según lo anunció
recientemente el ministro de
Educación, Joaquín Lavín.
De este modo la iniciativa,
impulsada por el municipio
de Copiapó y la Seremi de
Educación de la Región,
preparará a los niños para que
puedan asumir los nuevos
desafíos de la educación
chilena. Al respecto, la
Seremi de Educación, Yoris
Rojas, señaló su “satisfacción
de ver que en la Región
hay empresas con un alto
compromiso social, lo que
está demostrado en que no
sólo les interesan los recursos
que la Región les brinda
para hacer empresa, sino que también está la
mirada fijada en lo que es el recurso humano”.
En una primera etapa los niños aprenderán
sonidos básicos de la lengua inglesa. Para ello
cuentan con material didáctico que consiste
en un libro y un CD de audio desarrollado
especialmente para cada nivel escolar.
Esta iniciativa, que comenzó en 2008 en
Vallenar, beneficia en promedio a 1.830 niños
al año y se ha implementado con éxito en más
de 20 escuelas de diferentes comunas de la
región de Atacama, tales como Huasco, Alto
del Carmen y Freirina, entre otras, además
de la comuna de La Higuera en la región de
Coquimbo.
Enami y Sernam firman convenio de equidad
de género
El Servicio Nacional de la Mujer y la Empresa
Nacional de Minería firmarán un convenio que
busca acentuar las buenas prácticas laborales
con equidad de género, acuerdo que se da en
el marco de la segunda jornada de reflexión
del Programa Iguala, del cual la empresa
estatal es parte desde 2008.
La firma del documento, se realizará en la
localidad de El Quisco, estará a cargo del
vicepresidente ejecutivo de Enami, William
Díaz Román, y de la directora Metropolitana
del Sernam, Magdalena Montero Brunner,
mientras que será la subdirectora de la cartera,
María Paz Lagos, quien dará inicio a la charla
detallando las acciones e iniciativas necesarias
para lograr el objetivo que busca esta alianza.
Actualmente la participación femenina en
Enami es del 12%, cifra que supera con creces
el 4,2 % de mujeres que se desempeñan en el
área de la minería según el Instituto Nacional
de Estadísticas, lo que contrasta, por ejemplo,
con el 66,5% de los puestos de trabajo en el
sector salud y el 55,5%, en educación.
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Vitrina de Productos
ABB lanza nuevo monitor de arco eléctrico TVOC-2
ABB lanzó al mercado el nuevo sistema de
monitoreo de arcos eléctricos TVOC-2, el cual
en un par de milisegundos detecta la falla de
arco y desconecta la protección principal en
gabinetes en BT y MT. Con esto, se mitigan
los graves daños que puede ocasionar esta falla
y, por sobretodo, se minimizan los riesgos de
accidentes para los operarios.
A través de sensores de Fo, que envían
la señal a la velocidad de la luz al relé, el
monitor TVOC-2 es capaz de detectar de
manera temprana y eficaz la falla y activar
una salida digital que efectúa el disparo del
interruptor. Así, la desconexión del equipo se
produce entre 30 y 50 milisegundos, luego del
accidente, reduciendo el tiempo a 1/3 de lo
habitual.
Se presenta como una solución confiable,
flexible y sencilla para los clientes. ABB
cuenta con más de 35 años de experiencia en
el desarrollo de detectores de arco eléctrico.
Esta tecnología viene precalibrada de fábrica
y no requiere de software para funciones
críticas de seguridad.
El TVOC-2 posee un
estándar para la conexión
de 1 a 10 detectores
–necesarios para
un tablero de
tamaño normal con la posibilidad
de extender a
30
detectores
ópticos,
con
longitudes
desde 1 hasta 60
metros de largo.
Asimismo, está
dotado de una
configuración
fácil, diseño único
y
conexiones
accesibles en la
parte frontal para
mitigar el riesgo
de error.
Filtros catalizadores diesel (PTX)
La reducción del material particulado es
considerado una prioridad Ecológica, el filtro
catalizador es la solución a ese problema.
La función de estos filtros catalizadores es
mejorar la emisión de gases contaminantes
del escape, son para motores diesel por
lo que se aplican en el interior de
minas ayudando a la seguridad
de las personas que trabajan
en esas faenas. Aportan a la
ecología porque retienen
el material particulado
y los gases nocivos los
transforma en inertes para
el caso de los catalíticos.
Para mayor información
www.motorman.cl
Fono -2-435 66 6
70
Aplicaciones:
Interior de minas
Trabajos en túneles
Áreas urbanas
Áreas Verdes, etc
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