6.2.4 ACTUACIONES DIRIGIDAS AL FORTALECIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DEL MUNICIPIO LÍNEA 5. DINAMIZACIÓN DE LA ECONOMÍA DEL MUNICIPIO DE FORMA SOSTENIBLE PROGRAMA 5.3. FOMENTO DE NUEVOS PROYECTOS EMPRESARIALES Y FORTALECIMIENTO DE LOS EXISTENTES PROYECTO 5.3.1 ACTUACIONES DIRIGIDAS AL FORTALECIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DEL MUNICIPIO (PLAN DE REVITALIZACIÓN DEL COMERCIO) Auditoría de Casas Ibáñez para el Desarrollo del Programa de Auditorías Ambientales-Agendas 21-Locales de la Diputación Provincial de Albacete Pág. 88 ORIGEN DE LA ACTUACIÓN (ver Aptdo. 3.1 “Factores Económicos. Actividades Económicas” del documento Diagnóstico) El sector servicios es el más importante en el municipio ya que Casas Ibáñez actúa, además, como centro de servicios de la comarca. Las actividades comerciales y de servicios suponen casi el 70% de las empresa existentes. Aunque ser cabecera de comarca ha contribuido al mayor dinamismo y diversidad de las actividades comerciales en el municipio, la existencia de grandes superficies comerciales en Albacete capital ha supuesto una dura competencia para el pequeño comercio tradicional ibáñés. En este mismo sentido, la apertura en el municipio de un supermercado perteneciente a una importante cadena de alimentación ha supuesto un punto de inflexión en la política comercial de los establecimientos tradicionales que han empezado a tomar iniciativas de marketing. MEMORIA EXPLICATIVA Para fortalecer las actividades comerciales ya existentes en Casas Ibáñez se proponen las siguientes medidas a incluir dentro de un Plan global de revitalización del comercio, basadas principalmente en la promoción de servicios y productos actuales y en la creación de otros nuevos dentro de la oferta de los comercios tradicionales. Para ello, es conveniente partir de las siguientes acciones: - Reunión con expertos en promoción del comercio con experiencia en otros municipios (Cámara de Comercio de Albacete...) - Creación de una Asociación de comerciantes que lidere las acciones a ejecutar y vele por el desarrollo del sector. - Realización de un curso de Formación específica en atención al cliente y escaparatismo a los pequeños comerciantes - Diseño de actuaciones de promoción comercial del mercado y pequeños comercios. Entre ellas podrían desarrollarse las siguientes: ! Elaboración y publicación de ofertas conjuntas entre distintos comerciantes ! Realización de sorteos entre los compradores Auditoría de Casas Ibáñez para el Desarrollo del Programa de Auditorías Ambientales-Agendas 21-Locales de la Diputación Provincial de Albacete Pág. 89 ! Realización de demostraciones públicas de productos ! Creación de un servicio agrupado de entrega a domicilio ! Concurso de escaparates en fechas de especial interés comercial (ej. en Navidad) ENTIDADES Y SECTORES INVOLUCRADOS EN SU REALIZACIÓN ! Comerciantes de Casas Ibáñez ! Ayuntamiento, Concejalía de Economía ! Mancomunidad para le Desarrollo de La Manchuela ! Centro de la mujer de La Manchuela ! Cámara de Comercio de Albacete. NORMATIVA DE REFERENCIA No aplica URGENCIA O PRIORIDAD DE LA ACCIÓN Alta PLAZO PARA ENCAMINAR LA ACCIÓN Corto Plazo TIEMPO PRECISO PARA SU EJECUCIÓN 1 año VALORACIÓN ECONÓMICA Y COSTE DE MANTENIMENTO EN CASO DE ACCIONES PROLONGADAS EN EL TIEMPO - Reunión con expertos en promoción del comercio: 600 euros (en concepto de gastos de desplazamiento a la reunión y comida de las personas invitadas) - Creación de una Asociación de comerciantes: para su creación puede ser necesario un apoyo económico del Ayuntamiento o Diputación (unos 3000 euros). En el futuro deberá autofinanciarse con cuotas de socios y subvenciones públicas. - Realización de un curso de Formación específica en atención al cliente y escaparatismo a los pequeños comerciantes (2500 euros) Auditoría de Casas Ibáñez para el Desarrollo del Programa de Auditorías Ambientales-Agendas 21-Locales de la Diputación Provincial de Albacete Pág. 90 - Diseño de actuaciones de promoción comercial: el coste de las mismas dependerá de la actuación. Deberá ser sufragado por los propios comerciantes (con algún apoyo público en sus inicios) POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIÓN ! Privada: propios comerciantes ! Presupuestos municipales ! Fondos del Pacto Social por el empleo, Junta de Comunidad de Castilla la Mancha ! Programa Leader, del Plan CEDER de Desarrollo Rural de La Manchuela INDICADOR DE SEGUIMIENTO 56. EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE COMERCIOS POR CASAS IBAÑEZ HABITANTE Descripción Se refiere al porcentaje de incremento o disminución anual de los comercios existentes en Casas Ibáñez por cada habitante. Se establece un objetivo de incremento anual del número de comercios por habitante igual al incremento anual de la población Objetivo de Fortalecer el principal sector de actividad y empleo del municipio: el sector sostenibilidad terciario y, en concreto, la actividad comercial Cálculo ( + número de comercios && )) Población total del municipio "nº habi tan tes #AÑO N ,1 ' AÑO N ,1 * $ 100 % $ 100 " n º habi tan tes #AÑO N ( + número de comercios && )) * Población total del municipio ' AÑO N Unidades % Fuentes Ayuntamiento Tendencia deseable Aumentar Periodicidad Principios de Nº3/Nº4/Nº6 sostenibilidad Compromisos sostenibilidad Tipo de indicador P Uso Valor Sin datos E R Anual de Nº8 Trabajo/divulgación Auditoría de Casas Ibáñez para el Desarrollo del Programa de Auditorías Ambientales-Agendas 21-Locales de la Diputación Provincial de Albacete Pág. 91