DESCRIPCIÓN DE PUESTOS 1. Identificación orgánica del puesto

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
1. Identificación orgánica del puesto
1.1. Denominación
Director de Área
1.2 Otras denominaciones
Director adjunto, Director de Unidad
1.3 Nivel en la escala de gestión
MANDO EJECUTI
N6
1.4 Área específica en la que esta adscrito su puesto: (Dirección, subdirección, depto, oficina, otra)
Direcciones Generales, Tesorería, Coordinaciones Generales, Subsecretarías
1.5 Este puesto es equivalente a los puestos siguientes:
a) Dentro de la Secretaría:
b) En otras Secretarías:
c) En otros organismos de la administración estatal:
Puestos homólogos (asesores) Directores adjuntos
Directores adjuntos
Directores de Área
1.6
1 6 Para acceder a este puesto es necesario haber desempeñado:
a) Puesto inmediato anterior:
b) Puestos antecedentes
Subdirección, Jefatura de Unidad
Jefatura de Departamento
1.7 Desde este puesto podría accederse o ascender a los siguientes puestos:
a) Puesto inmediato superior:
b) Puestos colaterales:
Coordinador General
General, Director General
Director en otra rama, Director Adjunto
1.8 Éste puesto puede permutar sus plazas con los siguientes puestos:
a) En su dependencia de adscripción:
b) En otras dependencias:
1.9 Puesto que ocupa su jefe inmediato es:
Otros Directores y Directores adjuntos
Otros Directores y Directores adjuntos
Director General
1.10 Puestos que ocupan sus subordinados:
Subdirector
1.11 ¿Con cuales otros puestos se relaciona normalmente?:
Coordinador administra
a) Puesto:
b) Puesto:
b) Puesto:
En materia de:
En materia de:
En materia de:
Director General
Directores de ramas afines
Acuerdos de
Coordinació
1.12 En términos de la relación laboral, su puesto es de Confianza o de base
Confianza______
Base_______
X
2. Perfil de la especialidad y funciones del Puesto
2.1 Área en la que se desempeña directamente el puesto
Coordinación ejecutiva de programas de especialidad
2.2 ¿En cuales otras ramas de especialidad de la administración pública podría ubicarse éste puesto
a) Especialidad:
b) Especialidad:
b) Especialidad:
Administración de recursos
Prestación de servicios
Obras Públicas
Dependencia:
Dependencia:
Dependencia:
Cualq
Finan
Obras p
2 3 Especialidad
2.3
E
i lid d d
dell puesto
t
Formulación y gestión de proyectos de inversión
2.4 El cometido o finalidad principal del puesto es:
Asegurar el logro de los proyectos establecidos en el Programa operativo anual de la dependencia
2.5 Para cumplir este cometido el puesto tiene que atender los siguientes objetivos:
g
p
p g
g
p
y
p
vinculen con la gestión de otros programas y el trabajo de las áreas a las que provee
p
p
p
g
y
programas y proyectos que tenga encomendados
p
q
p
2.6 Funciones del puesto
a) Funciones para la planeación de materias asignadas al puesto
Dirigir y coordinar la operación de los planes, programas y proyectos que establezca la Dirección General
Coordinar los estudios y prospectivas de viabilidad de las intervenciones públicas en las áreas de influencia de la Dirección
Dirigir la formulación de proyectos estratégicos de desarrollo de conformidad con las líneas de política pública instituida en
su sector
Capacidades requeridas para cumplir estas funciones
Visión estratégica de oportunidades del desarrollo
Negociación
y concertación de agentes
del desarrollo económico
g
g
Formación de modelos conceptuales
Capacidad para el modelado de escenarios
b) Funciones en materia de organización de su ámbito de trabajo
Distribuir entre las subdirecciones del área las cargas de trabajo de acuerdo a su especialidad, competencia y funciones
Organización y coordinación de los servicios que ofrece la Dirección tanto para usuarios internos como externos
Organizar el programa de actividades de la Dirección y validarlo con la Dirección General a efecto de gestionar los apoyos y
di
Capacidades requeridas para cumplir estas funciones
Planeación del trabajo ejecutivo
Capacidad de realizar cálculos de costos globales
Manejo de comunicación activa
c) Funciones en materia de administración de recursos asignados al puesto
Coordinar la administración de los recursos asignados al área
Ejecutar y controlar los programas específicos y presupuestos asignados para el desarrollo de las funciones de la dirección
á
Capacidades requeridas para cumplir estas funciones
Capacidades directivas
Trabajo conforme a normas
Sentido de organización y economía
d) Funciones relacionadas con la especialidad del área de adscripción del puesto
Investigar y sistematizar información relevante vinculada con los proyectos que promueve la Dirección
Establecer comunicación y enlace con instituciones afines a las funciones de la Dirección
Operar los sistemas y procedimientos de carácter técnico en la ejecución de programas e integrar los informes de control
d
ió
bl id
Capacidades requeridas para cumplir estas funciones
Metodología de la investigación
Concertación y negociación
e) Funciones de coordinación o vinculación del puesto con otros
Acordar con su superior la prelación de procesos, asuntos y demás gestiones que deban realizarse desde la dirección y las
á
d
dy ejecución
l
i de
id d
d l integrales ió
b d estratégico
Participar
en la formulación
proyectos
de carácter
Dirigir y coordinar los sistemas y procesos institucionales en apego a las normas vigentes
Capacidades requeridas para cumplir estas funciones
Concertación y negociación
Trabajo en equipo
3. Perfil de ocupación del Puesto
3.1 Escolaridad requerida para ocupar el puesto
NIVEL
Licenciatura
TÍTULO
Profesión, carrera o área de conocimiento:
SI
NO
En ramas de las ciencias económica
3.2 Áreas de conocimiento indispensables para ocupar el puesto
C
Conocimientos
i i t en:
Pl
Planeación
ió del
d l desarrollo,
d
ll ingeniería
i
i í de
d proyectos, evaluación
l
ió social
i l de
d proyectos
Concertación y negociación colectiva, finanzas públicas
Organización y sistemas administrativos
3.3 Se requiere experiencia en la especialidad o campo laboral siguiente
a) Antecedentes de desempeño laboral en áreas de:
planeación, promoción del desarrollo, polític
b) Haber ocupado de manera previa el puesto de:
Subdirector, responsable de proyectos, directo
c) No se requiere experiencia previa _______
3.4 El puesto exige condiciones laborales específicas, tales como:
a) Disponibilidad para viajar:
si
b) Horarios mixtos:
si
c) Otras, especifique:
Visitas de campo a los lugares de desarrollo de proyecto
3.5 Habilidades específicas requeridas,
p
y
p
economía local
3 6 Tipo
3.6
Ti de
d responsabilidad
bilid d que se le
l asigna
i
all puesto
t
Manejo de los recursos presupuestales del proyecto
Supervisión del trabajo de especialidad de las subdirecciones adscritas al área
Recursos operativos de la Dirección
Manejo de información económica de interés para diversos sectores
Seguridad del personal de campo
Negociación política con agentes de la economía local de las áreas de los proyectos
Responsabilidad política que se transmite pro resultados a sus superiores
4. Perfil de profesionalización del Puesto
CONOCIMIENTOS A REFORZAR
Administración pública, técnicas de planeación, programación y presupuestación, formulación de proyectos
evaluación de programas gubernamentales, administración de recursos institucionales, marco jurídico de la
administración pública y el que sea aplicable a su despacho, negociación colectiva y demás vinculados a la
l Di
ió
CAPACIDADES O COMPETENCIAS GENÉRICAS
INDISPENSABLES
SENTIDO DE PERTENENCIA A LA FUNCIÓN
PÚBLICA
Reconocimiento y distinción del ám
l ió
Identificación
de los elementos del e
id
úbli del papel del servidor
Visualización
i d d
Discernimiento
del alcance y compr
INDISPENSABLES
d
l
d d l
id
Conocimiento
debilid
la organización
de
d
i
i
ió
úbli
l
AUTOUBICACIÓN EN LA ESCALA JERÁRQUICA Identificación y distinción de la estr
d
l d eficiente
i i
ió
úbli
Empleo
de los
canales form
i
ió
i
i
l funcio
Reconocimiento
de alcances
Coordinación y trabajo en equipo
A CORTO PLAZO
APERTURA AL APRENDIZAJE INSTITUCIONAL
A CORTO PLAZO
DOMINIO DE PROCESOS INSTITUCIONALES
Apertura a la inducción y reinducció
úbli
Recreación
y desarrollo de la cultur
á i
d i de principios
ió
Comprensión
de la pro
i i deúbli
d de planeación y
Manejo
normas
á ide administració
Manejo de normas
úbli de prácticas de formulación
Manejo
úbli de normas de control de ge
Manejo
l
ió
b jurídico lde su esp
Manejo
del marco
CAPACIDADES PARA DESEMPEÑO EN EL ÁREA Utilización de la visión estratégica
Y EL PUESTO
Manejo de técnicas de planeación d
d Organización
ió d
i
Capacidad de
ylí direcc
Orientación a resultados
Desempeño de Liderazgo
Análisis y orientación de la toma de
Negociación social y política
Manejo de técnicas control de gesti
A MEDIANO PLAZO
CAPACIDADES METODOLÓGICAS
Manejo de métodos de investigació
Pensamiento analítico y solución de
Capacidad para formular esquemas
i
i
í
i organizaci
ió
Aplicación
de lmedios
de
di ñ dde conflictos d i i
Manejo
i
Manejo de herramientas de comput
INDISPENSABLES
CAPACIDADES PARA LA INNOVACIÓN Y
CREACIÓN DE VALOR
Adaptabilidad al cambio
Aplicación de medios para mejorar
i i adecuado de la imagen del
Manejo
Aplicación de técnicas de reingenie
Asumir actitudes y disposición vincu
j
i
Manejo
del control
emocional en el
PERFIL PSICOLÓGICO
1. Capacidad intelectual para el análisis de contexto y pensamiento prospectivo
2 F ilid d
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