procedimiento de reclamos.

Gestión de
Reclamos, Quejas y
Sugerencias
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Gestión de Reclamos, Quejas y Sugerencias
Contenido
1.
2.
3.
4.
5.
5.1.
5.2.
5.3.
6.
6.1.
6.2.
7.
7.1.
7.2.
7.3.
7.4.
8.
8.1.
8.2.
8.3.
8.4.
PREAMBULO ......................................................................................................................................... 3
OBJETIVO.............................................................................................................................................. 3
ANTECEDENTES .................................................................................................................................. 3
TÉRMINOS Y DEFINICIONES .............................................................................................................. 4
RESPONSABLES .................................................................................................................................. 4
Servicio al Cliente – Atención de Reclamos ...................................................................................... 4
Funcionarios en contacto con los clientes e integrantes de áreas de resolución ............................... 5
Clientes ............................................................................................................................................... 5
SISTEMA DE GESTIÓN DE RECLAMOS (SGR) .................................................................................. 5
Motivos ............................................................................................................................................... 6
Plazos de Resolución (SLA) ............................................................................................................... 6
PROCESO ............................................................................................................................................. 6
Recepción ........................................................................................................................................... 6
Registro .............................................................................................................................................. 7
Resolución y cierre del incidente ........................................................................................................ 7
Verificación del Cierre de los incidentes ............................................................................................. 7
CONTROLES SOBRE GESTIÓN .......................................................................................................... 7
Responsables de los Sectores ........................................................................................................... 7
Servicio al Cliente – Atención de Reclamos ...................................................................................... 8
Seguimiento de satisfacción ............................................................................................................... 8
Reportes ............................................................................................................................................. 8
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1. PREAMBULO
Una de las características del Grupo Santander es su naturaleza multilocal, lo que hace posible compaginar
un único modelo de negocio a nivel global con las mejores prácticas de cada mercado local.
Ese modelo único de negocio se articula en torno a unas líneas directrices claramente definidas y comunes
a todos los países donde estamos. Una de ellas es el convencimiento de que la satisfacción de los clientes
es un factor determinante en la generación de beneficios estables a largo plazo, y que su consecución debe
situarse siempre en el centro de nuestra actividad comercial.
Junto a este convencimiento interno, que nos lleva a procurar relaciones duraderas con nuestros clientes,
nos encontramos con una situación externa en que la protección al consumidor se intensifica notablemente
en el ámbito de la actividad financiera global.
Un claro ejemplo de ellos es la circular 2016 del Banco Central del Uruguay. El siguiente documento se
confecciona de acuerdo a lo exigido en dicha normativa y se mantendrá a disposición de los clientes en
nuestra página web.
2. OBJETIVO
El presente documento tiene como objetivo regular los procedimientos existentes para dar respuesta a los
reclamos, quejas y sugerencias de nuestros clientes a efectos de que sean resueltos en forma oportuna y
completa por los responsables designados.
3. ANTECEDENTES
El Modelo de Gestión de Reclamos, quejas y sugerencias desarrollado por el Banco contempla dos
premisas:
1- asegurar la satisfacción del cliente en la gestión de reclamos, quejas y sugerencias
2- generar los informes y estadísticas para la gestión.
El Banco dispone de un Sistema de Gestión (SGR) que permite registrar y realizar un seguimiento de los
reclamos, quejas y sugerencias de los clientes.
A través del mismo se canalizan los reclamos, quejas y sugerencias a los distintos sectores involucrados en
su resolución para que sean aclarados en forma oportuna y completa. De esa forma el Banco se asegura
que los reclamos, quejas y sugerencias sean conocidos por quienes son responsables de su origen y por
quienes deben ejecutar las acciones correctivas y/o preventivas.
El registro de reclamos, quejas y sugerencias permite suministrar estadísticas para la toma de decisiones en
procura de una mejora continua de los servicios del Banco.
Se establecen los siguientes principios que deben regir la gestión de reclamos, quejas y sugerencias:
-
Enfoque al cliente: La organización debe tener una actitud abierta hacia los reclamos, quejas y
sugerencias y demostrar su compromiso para resolverlos.
Visibilidad: La información sobre cómo presentar un reclamo, queja y sugerencia debe ser visible
para cualquier parte interesada (clientes y funcionarios de la empresa)
Accesibilidad: El proceso debe ser claro y fácilmente entendible para la persona que presenta la
queja, sugerencia o reclamo.
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-
-
Respuesta: Debe comunicarse con prontitud la recepción de un reclamo al reclamante.
Objetividad: Los reclamos deben registrarse de forma objetiva trasladando de modo fiel la
información proporcionada por el reclamante.
Confidencialidad: El proceso de reclamaciones debe mantenerse en un entorno de confidencialidad
apropiado.
Gastos: El proceso de reclamación debe ser gratuito para el reclamante.
Comunicación interna: Todas las decisiones y acciones asociadas al proceso de gestión de
reclamos, quejas y sugerencias deben ser comunicadas e informadas internamente de forma
apropiada.
Mejora continua: La organización debe considerar la mejora continua de sus procesos de gestión de
reclamos, quejas y sugerencias.
Todos los procedimientos de la organización deben tener en cuenta estos principios y directrices, y tanto la
dirección como el personal involucrado en los procesos de gestión de quejas, sugerencias y reclamos
deben entender y aplicar estos principios.
4. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
Sugerencias: toda propuesta de una idea que tenga como finalidad mejorar las actuales prestaciones de
servicios. La ejecución de la sugerencia estará en función de su viabilidad, la cual dependerá del análisis
respectivo (a cargo del área de Servicio al Cliente – Atención de Reclamos conjuntamente con el área que
corresponda).
Quejas: toda denuncia de carencias en la prestación de un servicio, mala atención por parte de algún front
office o back office, problemas de comunicaciones u otros problemas de similares características que no
esta relacionado con un producto en particular y que no tiene una solución posible a corto plazo.
Las quejas y sugerencias pueden ser propuestas por todos los clientes y no clientes de la institución en la
medida que permitan mejorar la calidad de la atención al cliente, o supongan una mejora en los productos
brindados por la institución.
Reclamo: Toda denuncia de insatisfacción o disconformidad hecha por una persona que considera que el
producto o servicio recibido no cumple con sus expectativas debido a fallas de nuestra institución y se
espera una respuesta o resolución explícita o implícita.
5. RESPONSABLES
5.1.
Servicio al Cliente – Atención de Reclamos
El área de SAC – Atención de Reclamos es responsable por:
• Procurar un mejor relacionamiento con los clientes y velar por sus intereses asegurando la atención y
respuesta de los reclamos, quejas y sugerencias presentados.
• Implementar, monitorear y controlar la gestión de reclamos, quejas y sugerencias.
• Promover la toma de conciencia sobre el proceso de gestión de reclamos, quejas y sugerencias.
• Mantener el sistema de registro de reclamos, quejas y sugerencias (SGR) de manera eficaz y eficiente
incluyendo:
o Control de los requisitos tecnológicos
o Formación apropiada de los funcionarios
o Control y monitoreo de los incidentes: registro y cumplimiento de los tiempos límites,
documentación y resoluciones.
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Control de las acciones que se deben tomar para corregir un problema, prevenir su
ocurrencia en el futuro y asegurar que el suceso se registra.
Controlar que la información sobre la gestión de reclamos, quejas y sugerencias sea de fácil acceso
Coordinar y dirigir a los responsables de los sectores involucrados en la resolución de los problemas y
oportunidades de mejora.
Agilizar los procesos de resolución para que las soluciones se implementen eficaz y eficientemente.
Informar a los usuarios sobre acciones y decisiones sobre la gestión de reclamos, quejas y
sugerencias.
Informar a la Gerencia General sobre la gestión de reclamos, quejas y sugerencias con
recomendaciones para la mejora.
Suministrar estadísticas para la toma de decisiones en procura de una mejora continua de los distintos
servicios del Banco.
Utilizar la información para encontrar las causas raíz y desarrollar el compromiso y los procedimientos
para eliminarlas.
o
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5.2.
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Funcionarios en contacto con los clientes e integrantes de áreas de
resolución
Cumplir con el proceso de gestión de reclamos, quejas y sugerencias definido por la organización:
o Registro de cada incidente recibido en el SGR completando correctamente cada campo de
acuerdo al Manual de Usuarios del SGR - Anexo “SGR - Manual de Usuario”
o Cumplimiento de los plazos de resolución
o Documentación y seguimiento de los casos ingresados o asignados a su nombre
o Implementación y registro de acciones para corregir un problema
Ser consciente de sus funciones y responsabilidades con respecto al manejo de quejas, reclamos y
sugerencias
Conocer los procedimientos a seguir y la información a dar a los Clientes que presentan reclamos,
quejas y sugerencias
Informar al área de Servicio al Cliente – Atención de Reclamos, Marketing y Calidad de aquellos
reclamos, quejas y sugerencias que tienen un alto impacto para la organización (por la temática y/o por
tratarse de clientes con exposición pública).
5.3.
Clientes
Los clientes de Santander Uruguay pueden presentar los reclamos, quejas y sugerencias referidos a sus
intereses y derechos legalmente reconocidos.
Deberá suministrar los datos que permitan identificarlo y de tratarse de un reclamo, si corresponde, la
documentación que sustenta el mismo.
En caso que el Banco no solucione el problema dentro de los plazos previstos según la Circular 2016 del
Banco Central del Uruguay, o entienda que el mismo es injustificado y así lo informe por escrito, el cliente
podrá presentar su reclamo ante el Banco Central del Uruguay.
6. SISTEMA DE GESTIÓN DE RECLAMOS (SGR)
Sistema de Gestión de Reclamos es un software que le permite a nuestra Institución el manejo de todo el
proceso de atención de reclamos, quejas y sugerencias a través del registro de diferentes tipos de
incidentes provenientes de los diferentes clientes de la Organización.
Todo funcionario que tenga contacto por cualquier vía con clientes debe tener instalado y operativo el SGR.
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Cada incidente registra un conjunto de datos básicos (fecha y hora de ingreso, técnico y Número
identificatorio), datos del cliente, motivo del incidente, detalles y documentación de respaldo.
Aparte de los datos de entrada, los incidentes también irán incorporando información a medida que se
trabaje sobre los mismos hasta que se concluya su procesamiento (esta información será anexada en forma
de Actuaciones).
Esta aplicación permite realizar la consulta y seguimiento del estado en que se encuentra cada incidente
permitiendo determinar tiempos de respuesta y mejorar la calidad del servicio.
6.1.
Motivos
El sistema permite seleccionar el motivo por el que se genera el incidente de una lista organizada por
producto. Al seleccionar un motivo se carga automáticamente el nombre de producto al que corresponde
dicho motivo y se asigna al Sector de resolución.
6.2.
Plazos de Resolución (SLA)
Por normativa del Banco Central del Uruguay (Circular 2016), en el caso de los reclamos, si no puede ser
solucionado en forma inmediata el plazo de resolución no debe ser mayor a quince días corridos, contados
desde la fecha de presentación del incidente. Siempre que la naturaleza del reclamo así lo amerite, dicho
plazo podrá prorrogarse por única vez por otros quince días corridos. Los casos excepcionales a estos
tiempos, son aquellos en que sea necesaria la intervención de instituciones del exterior.
7. PROCESO
Los clientes deben tener acceso a la información sobre el proceso de gestión de reclamos, quejas y
sugerencias. Esta información esta publicada en la pagina web de nuestra Institución.
7.1.
Recepción
El Banco pone a disposición del cliente diversos medios para presentar su reclamo, queja o sugerencia:
Reclamos:
- Línea Exclusiva: 132 4888 (de 10:00 a 18:00 hrs.)
- A través de nuestra web: www.santander.com.uy
- Personalmente, en cualquiera de nuestras sucursales, presentando una carta o informándolo
verbalmente a alguno de nuestros ejecutivos.
Quejas y Sugerencias:
- A través de nuestra web: www.santander.com.uy
- Personalmente, en cualquiera de nuestras sucursales, depositando su queja o sugerencia en los
Buzones dispuestos en las sucursales.
Cualquiera sea la opción elegida para presentar el reclamo, queja o sugerencia, el cliente deberá informar al
Banco:
-
Nombre completo y/o Razón Social de la empresa.
-
Cédula de Identidad y Número de cuenta/Tarjeta
-
Teléfono y correo electrónico de persona de contacto.
-
Descripción y argumento de reclamo, queja o sugerencia.
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De tratarse de un reclamo, si corresponde, deberá suministrar adicionalmente:
-
Documentos que sustentan el reclamo.
-
Solución que desea obtener
7.2.
Registro
Cualquiera sea la vía elegida por el cliente para presentar el reclamo, queja o sugerencia se deberá generar
un incidente en el SGR al momento de la recepción del mismo, detallando toda la información necesaria
para la gestión del mismo.
En el caso de los reclamos, una vez registrado el incidente, el sistema emite la Carta de Recepción la cual
debe ser entregada al cliente (impresa o por correo) a modo de comprobante de acuerdo a lo estipulado por
la Circular 2016 del Banco Central del Uruguay (constancia de recepción del reclamo con fecha y hora del
mismo, con el cual el cliente puede hacer su correspondiente seguimiento)
7.3.
Resolución y cierre del incidente
Cuando se trata de un reclamo, de acuerdo a lo estipulado en la normativa del Banco Central del Uruguay
– Circular 2016 – se deberá notificar la resolución al cliente, ya sean a favor del banco o del cliente. En caso
que hayan transcurrido más de 48 horas desde que el cliente realizó el reclamo, deberá notificarse la
resolución por escrito.
Antes de contactar al cliente es necesario verificar que la solución esta implementada.
Cuando se trata de una queja o sugerencia generalmente no es posible darle una solución inmediata al
cliente debido a la temática de las mismas, sin embargo Servicio al Cliente – Atención de Reclamos
informará vía mail a los encargados de las áreas involucradas copiando a Marketing (imagen corporativa) y
Calidad (Calidad de servicio) para que sean tomadas en cuenta.
7.4.
Verificación del Cierre de los incidentes
Servicio al Cliente – Atención de Reclamos deberá realizar un seguimiento de los incidentes cerrados y
controlar que se hayan implementado las soluciones al problema.
En caso de detectar incidentes cerrados como resueltos que no superen el control se deberá notificar al
Gerente de la Línea de Negocios.
8. CONTROLES SOBRE GESTIÓN
8.1.
Responsables de los Sectores
Los responsables de los sectores deberán verificar el estado de los incidentes asignados a su sector
promoviendo que se gestionen dentro de los plazos estipulados
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8.2.
Servicio al Cliente – Atención de Reclamos
Servicio al Cliente – Atención de Reclamos debe realizar diariamente un monitoreo de los incidentes
ingresados y cerrados (a efectos de detectar errores que no permitan su correcta gestión) y vencidos (a
efectos de promover que se regularicen a la brevedad).
Los incidentes deben ser analizados para identificar problemas y tendencias sistemáticas, recurrentes y de
incidencia puntual.
Se atenderán los requerimientos que los organismos de regulación locales puedan efectuar en el ejercicio
de sus funciones en los plazos que estos determinen.
8.3.
Seguimiento de satisfacción
Servicio al Cliente – Atención de Reclamos conjuntamente con el área de Calidad seleccionará una
muestra de clientes para verificar el grado de satisfacción con la resolución a su reclamo.
8.4.
Reportes
Servicio al Cliente – Atención de Reclamos deberá elaborar reportes de los números de incidentes
registrados por motivo, cliente, plazos de resolución, pendientes, canal de ingreso, etc. Los mismos deberán
ser remitidos a la Gerencia General.
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