Proyecto Adaptación a los Impactos Climáticos en Regulación de Agua y Suministro para el Área Chingaza-Sumapaz-Guerrero ¿Por qué un proyecto de adaptación al cambio climático en alta montaña? La función de regulación hídrica de los ecosistemas de alta montaña y páramos pueden verse seriamente afectados por los impactos del cambio y la variabilidad climática, presentando alta frecuencia de eventos extremos, mayor concentración de precipitación, alargamiento de los períodos de sequía, tasas más altas de evaporación y migración de los puntos altitudinales de rocío. ¿Para qué un proyecto de adaptación al CC? • ¿Está su municipio preparado para enfrentar eventos climáticos extremos, una mayor frecuencia e intensidad de lluvias, prolongación de los periodos de sequía, aumento de las tasas de evaporación y presencia de heladas? • ¿Qué población, actividades económicas, infraestructura y ecosistemas de su territorio pueden verse afectadas por eventos de origen climático actuales o futuros? • ¿Tiene su municipio instrumentos de planificación territorial o ambiental (PDT, POT, EOT, PBOT, POMCA y Planes de Riesgos) que incorporen proyectos de adaptación al cambio climático? • ¿Cuáles servicios que presta su municipio (salud, educación, transporte, aseo, acueducto, alcantarillado, etc) pueden verse afectados directa o indirectamente, por eventos de origen climático actuales o futuros, en su infraestructura o en la prestación del servicio? • ¿Hay oportunidades de mitigación de gases efecto invernadero en su municipio? • ¿Cuáles medidas de adaptación y/o de mitigación puede implementar en su territorio y en los nuevos proyectos que se adelanten durante su mandato? ¿Qué se espera lograr con el proyecto GEF? • Mejorar y mantener la capacidad de regulación y amortiguamiento hídrico de los ecosistemas de alta montana. • Aumentar la conciencia en cuanto a las opciones de adaptación en ecosistemas de alta montaña. Componentes 1. Transferencia de información y gestión de conocimiento 2. Implementación de medidas de adaptación Escenarios de CC Evaluación de la respuesta hidrológica Análisis de vulnerabilidad Socioecológica 4500 Ha restauradas 365 familias con sistemas productivos resilientes Acuerdos con propietarios 1 Estudio de percepción en 22 municipios Acuerdos con entidades territoriales para implementar en predios públicos Estructura Ecológica Principal Nuevos proyectos formulados 6 planes (PDT, POMCA, PM, POT) Nuevos modelo de gestión incorporan 500 funcionarios con capacidad CC Agua – Conocimiento – Conciencia – Adaptación Selección de áreas del Proyecto Pasos para la selección de las áreas del proyecto 1. Identificación de unidades hidrológicas y zonificación 2. Selección de las unidades hidrológicas de importancia local y regional para el abastecimiento de agua y control de inundaciones 3. Evaluación multi-criteria para unidades hidrológicas seleccionadas Áreas del Proyecto Unidades Micro-cuencas hidrológica s de análisis Represa de Río San Sisga Francisco– Chuscales Beneficiarios Área urbana de Guatavita, área rural de Sesquilé, y el sistema de acueducto de Bogotá Río Chipatá Acueductos veredal y municipal de Guasca Río Cuevas/ Sisga Río Guandoque Río Chisacá Corriente principal del Río Chisacá Área urbana de Tausa y áreas rurales de Sutatusa, Nemocón y Cucunubá; y el sistema de acueducto de Bogotá D.C. Sistema de acueducto para el suministro de agua de Bogotá Resumen financiero del proyecto Componente 1: Transferencia de información y conocimiento sobre impactos climáticos en la regulación hidrológica en las comunidades locales del corredor y otros actores, como base para un manejo hidrológico más efectivo. RESUMEN FINANCIERO Financiamiento GEF 4,21 USD Contrapartida local 11,40 USD Total 15,61 USD Valor Donación: US$ 0.450 M/ Valor Cofinanciación: US$ 1.109M Componente 2: Adopción de medidas de adaptación para responder a los impactos de cambio y variabilidad climática en el balance hidrológico de áreas priorizadas. Valor donación: US$ 3.44 M/ Cofinanciación: US$ 9.100 M Estructura de Organización del Proyecto Punto Focal MADS: Andrés Felipe Oliveros Equipo [email protected] Asesoría, Cel: 3113528827 Seguimiento y Supervisión Supervisor Técnico: Adriana Lagos [email protected] Cel: 3017876049 Estrategia Comunicación Comunicador social Equipo Capacitación y Seguimiento Líder social Líder agroecología Líder restauración Retos • Armonizar decisiones de ordenamiento ambiental, productivo y social de la propiedad rural en alta montaña y áreas de conservación con adaptación a la variabilidad y al cambio climático. • Identificar causas de los conflictos territoriales y generar una visión compartida de futuro para la alta montaña en la región considerando los escenarios cambiantes del clima. • Articular diferentes programas, proyectos e iniciativas estratégicos en marcha en la región (RAPE, proyecto páramos EAB, ERA, CEERCCO, delimitación de páramos entre otros). • Garantizar la sosteniblidad de resultados y un proceso continuo de generación de capacidades para la adaptación al cambio y la variabilidad climática. • Adoptar un enfoque de género en las decisiones de adaptación y mitigación del CC Retos • Incorporar la adaptación y mitigación al cambio climático en planes de desarrollo, de ordenamiento territorial, manejo ambiental y de riesgos, entre otros. • Fortalecer las capacidades de tomadores de decisiones y comunidades para administrar recursos municipales y locales en función de la adaptación y resiliencia frente al cambio y la variabilidad climática. • Generar estrategias de adaptación al cambio climático, innovadoras y replicables, con medidas financieras, sociales, institucionales, educativas, de investigación y de desarrollo sostenible para consolidar modelos de participación y gobernanza en torno al ordenamiento ambiental del territorio. ¡Muchas Gracias!