Grupo Eroski completo actualizado III cifras

GRUPO
EROSKI
INDICE
1. Historia Grupo Eroski………………………………………………..
2. Misión, Visión y Valores…………………………………………...
3. Configuración societaria y organización…………………
4 apoyo………………………….
4. Estrategias generales y de
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1.- Historia Grupo Eroski
1.- Historia Grupo Eroski
1969
Nace EROSKI, S. COOP, fusión varias cooperativas
1991
Creación de Cecosa Sociedad para dirigir el G.Eroski
1997
Constitución Fundación Eroski
1997
2002
2003
2007
2008
Se crea Gespa para gestionar la participación
de los trabajadores
Alianza estratégica Grupo Mosqueteros
Creación de Alidis plataforma internacional gestion
De compras marcas propias
Adquisición de Caprabo
Decisión sobre el proceso de cooperativización
Del Grupo Eroski
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DECISION SOBRE EL PROCESO DE COOPERATIVIZACION
4 Ya hemos cumplido 40 años, somos una empresa con historia. Y es
precisamente esa experiencia acumulada a lo largo de estas cuatro
décadas la que nos permite apostar por el cambio. Cambios con los
que perseguimos crecer, mejorar y ganar competitividad. para ser
mejores en lo que verdaderamente nos importa: nuestra relación
con los clientes y nuestros servicios. Pero, ¿por qué lo hacemos?
4 Por seguir siendo auténticos y coherentes con nuestra razón de ser.
No queremos que haya diferencias entre personas que forman
EROSKI.
4 Por mantener y reivindicar nuestra condición de cooperativa.
Creemos en nuestro modelo empresarial.
4 El sentirse parte de la empresa hace que el trabajador cuide y se
esfuerce por aquello que considera de su propiedad. Mejorará
nuestra oferta, servicios y trato con los clientes.
4 ¿Y las personas? ¿Qué ganan si deciden hacerse cooperativistas?
Dejan de ser asalariados para convertirse en cooperativistas, lo que
les hace ser propietarios de la empresa. Además, pasarán a tener
los mismos derechos económicos, sociales y políticos de los socios
de Eroski: participar en la propiedad de EROSKI, en su propia
gestión y el reparto de beneficios de la empresa.
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Módulo 2.2: Misión, Visión y Valores
2.- Misión, Visión y Valores
2.- Misión, Visión y Valores
MISIÓN
Somos una empresa española de distribución de
productos y servicios de gran consumo y queremos,
Satisfacer al cliente impecablemente
Ofrecer soluciones eficientes
Compartir un modelo de empresa
Obtener beneficios
Ser socialmente responsables
Tienda familiar y moderna
Innovación permanente
Que integre a las personas
Que posibiliten un
crecimiento generador
de riqueza
Promoción y defensa de los
derechos de los
consumidores
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2.- Misión, Visión y Valores
VISIÓN
Llegaremos a todos
los hogares Españoles
Y tendremos una tienda
en todas las poblaciones de
Ser,
delhabitantes
2010,
másantes
de 7.000
la empresa de distribución
preferida por los
consumidores para comprar.
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2.- Misión, Visión y Valores
VALORES
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2.- Nuestros principios
4 COOPERACION: propietarios y protagonistas
4 Somos propietarios y protagonistas de Eroski, a modo de
socios. La figura de socio se equipara a la de accionista y
asume todas las responsabilidades derivadas de la propiedad
del capital.
4 PARTICIPACION: compromiso en la gestión.
4 Profundizamos en lo esencial y diferenciador del modelo
socioempresarial cooperativo: la participación de sus
miembros. Articulamos la participación en los tres niveles de
la gestión empresarial:
4 Capital: Aportamos un capital que nos da derecho a
participar en la gestión y los resultados.
4 Gestión: Participamos en la planificación anual de los
objetivos propios y globales.
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2.- Nuestros principios
4 Resultados: el 40% de nuestros beneficios se reparten entre
los socios.
4 RESPONSABILIDAD SOCIAL.
4 Promovemos una cultura que reconozca la importancia del
entorno social para el logro de los objetivos empresariales y,
por tanto, desarrollar sus compromisos de una forma
consecuente.
4 Hacemos compatible la eficacia del negocio con el
Desarrollo sostenible, la mejora y respeto del medio
ambiente, y la trasparencia, como un criterio permanente
en la comunicación.
4 INNOVACION: Renovación permanente
4 En un marco de gestión ética sujeta al criterio de mejora
continua, promoviendo la participación, el compromiso y el
apoyo a los trabajadores, los consumidores y el entorno.
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2.- NUESTROS PRINCIPIOS
4 VALOR CONSUMIDOR
4 La integración en la gestión ordinaria de la defensa de la salud y
seguridad de los consumidores a través de una oferta de productos
sanos, seguros y saludables y en una información transparente, útil
y completa.
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3.- Configuración societaria y organización
3.- Configuración societaria y organización
4 Singularidad organizativa.
4 La Propiedad.
4 El destino de los resultados.
4 El Gobierno.
4 El perímetro de alianzas y consolidación.
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3.- Configuración societaria y organización
4Singularidad organizativa.
Los trabajadores
propietarios
Cerca de 14.800
trabajadores socios.
Los consumidores
socios
Más de 600.000
consumidores.
Gobierno paritario.
Gobierno
paritario
Reinversión de los
beneficios
Consejo 50% trabajadores
50% consumidores.
Capitalización del 90% de los
resultados.
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3.- Configuración societaria y organización
4La Propiedad.
Estructura de los Recursos Propios:
Somos un Grupo de base cooperativa en lo económico
4 Fondos de reserva irrepartibles: aprox. 50%.
4 Cerca de 14.800 trabajadores propietarios.
4 Comerciantes independientes aliados del Grupo Eroski.
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3.- Configuración societaria y organización
4El destino de los resultados.
Cómo se distribuyen los beneficios
450% a fondos irrepartibles.
440 % a retornos de los trabajadores socios.
410 % a la comunidad.
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3.- Configuración societaria y organización
Eroski, S.C.
S.C.
Eroski,
4El Gobierno.
Sociedades operativas
Distrib. Alimentaria.
Sociedades Alianza
Supermercados
Ceco, SA
Fundación Eroski
Sociedades
Otros Negocios
Soc. instrumentales
Mercat, SA
Viajes Eroski, SA
Viajes
Supera, SA
Erosmer, SA
GESPA, SCP
Sofides, SA
Equipafa, SA
Erosmer
Ibérica, SA
Udama, SA
Vegalsa, SA
Dapargel, SL
Perfumería
Cenco, SA
Abacus Iberia,SA
Ocio/Cultura
Forum Sport, SA
Ocio/Deporte
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3.- Configuración societaria y organización
4El Gobierno.
GESPA, SCP
i Es una sociedad civil a través de la cual, los
trabajadores de las sociedades de capital pueden
participar en:
i El capital.
i Los resultados.
i La gestión.
iIdénticamente a como lo hacen los socios de trabajo
en la cooperativa Eroski.
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3.- Configuración societaria y organización
4El Gobierno.
Fundación Eroski
A través de la Fundación Eroski:
iAsociamos a los consumidores de las zonas no
cooperativas.
iAportamos información útil y práctica a toda la
comunidad.
iSu trabajo se centra en tres grandes líneas:
q
Información al consumidor,
qInnovación e iniciativas sociales y
qPromoción del desarrollo sostenible.
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4.- Estrategias generales y de apoyo
4.- Estrategias generales y de apoyo
CRECIMIENTO
ORGÁNICO
ALIANZAS
DIVERSIFICACIÓN
- Ventas
- Compras
- Acuerdos con
proveedores locales
Promovemos nuevos negocios para:
- Acompañar al cliente en sus nuevas necesidades.
- Reforzar los negocios principales.
DIFERENCIACIÓN
- Desarrollamos atributos de diferenciación.
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4.- Estrategias generales y de apoyo
CRECIMIENTO ALIANZAS
FABRICANTES INDUSTRIALES MMPP
GANADEROS Y AGRICULTORES
Marcas Propias y Colaboraciones estables
OPERADORES INTERNACIONALES
Grupo Los Mosqueteros
Enriquece la oferta y mejora las condiciones para los clientes.
Refuerza la capacidad de negociación con proveedores.
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4.- ESTRATEGIAS GENERALES
4 Andalucía: colaboramos con la Consejería de Agricultura y Pesca Andaluza
y LANDALUZ (Asociación Empresarial de la Calidad Agroalimentaria de
Andalucía).
4 Aragón: colaboramos con Pastores de Aragón y llevamos ocho años
comercializando ternasco con Indicación Geográfica Protegida (IGP) de
Aragón, bajo la marca Eroski NATUR.
4 Baleares: respaldamos al sector primario de las Islas Baleares con la
Consejería de Agricultura, Pesca y Ganadería mediante diversas acciones
comerciales celebradas en nuestras tiendas.
4 Euskadi: en 2007 firmamos un convenio colaboración con el Departamento
de Agricultura, Pesca y Alimentación del Gobierno Vasco para incrementar
en la red comercial de EROSKI las ventas de productos alimentarios vascos
de calidad Eusko Label
4 Extremadura: en 2008 EROSKI ha sellado un convenido con la Consejería
de Agricultura de Extremadura comprometiéndonos a aumentar la
presencia de productos agroalimentarios extremeños en nuestras tiendas
4 Galicia: EROSKI-Vegalsa colabora con diferentes productores gallegos para
la promoción de productos autóctonos.
4 Navarra: a más de 266 proveedores navarros les permite distribuir sus
productos en establecimientos EROSKI de toda España.
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4.- Estrategias generales y de apoyo
DIVERSIFICACIÓN
Perfumería-IF
OCIO/DEPORTE
Ocio/Cultura-ABAC
PERFUMERÍA
VIAJES
Viajes Eroski-VIAJES
OCIO/CULTURA *
Ocio/Deporte-FORUM
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4.- Estrategias generales y de apoyo
DIFERENCIACIÓN
4Apostamos por nuestras marcas.
4Somos especialistas en productos frescos.
4Colaboramos con productores y pymes del entorno.
4Ofrecemos nuevas soluciones.
4Garantizamos la calidad de nuestros productos.
4Apostamos por la modernidad y las nuevas tecnologías.
4Trabajamos por el compromiso social.
4Potenciamos el desarrollo profesional.
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4.- Estrategias generales y de apoyo
DIFERENCIACIÓN
4Apostamos por nuestras marcas.
Alimentación
No Alimentación
Otras marcas propias
en no alimentación.
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4.- Estrategias generales y de apoyo
DIFERENCIACIÓN
4Somos especialistas en productos frescos.
FRUTAS Y HORTALIZAS
CARNE
Manzanas, peras, tomates,
cerezas, nueces, avellanas,
pimientos, entre otros.
Ternera, Cerdo,
Pollo de corral y Cordero.
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4.- Estrategias generales y de apoyo
DIFERENCIACIÓN
4Colaboramos con productores y pymes del entorno.
Colaboraciones estratégicas con proveedores de productos frescos:
• Compromiso firme de compra de cantidades y calidad con duración
superior a un año. Renovación regular con preaviso.
• Aseguramiento de precio sin sufrir las fluctuaciones de mercado.
• Desarrollo conjunto de producto.
• Aseguramiento de las condiciones fitosanitarias y medioambientales o
de alimentación de los animales.
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4.- Estrategias generales y de apoyo
DIFERENCIACIÓN
4Ofrecemos nuevas soluciones.
Soluciones
Óptica
Gasolineras
Comida preparada
Gasolineras
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4.- Estrategias generales y de apoyo
DIFERENCIACIÓN
4Ofrecemos nuevas soluciones
Venta de seguros On-Line
www.eroski.es/asegura
Supermercado On-Line Gasolineras
www.compraonline.grupoeroski.com
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4.- Estrategias generales y de apoyo
DIFERENCIACIÓN
4Garantizamos la calidad de nuestros productos
47.869 análisis realizados en productos Eroski.
43.992 análisis realizados en productos Eroski/Natur (frutas, verduras, carne).
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4.- Estrategias generales y de apoyo
DIFERENCIACIÓN
4Apostamos por la modernidad y las nuevas tecnologías.
(http://www.grupoeroski.es)
•El Grupo Eroski en la red
Negocios
On-line
Fundación Eroski
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4.- Estrategias generales y de apoyo
DIFERENCIACIÓN
4Apostamos por la modernidad y nuevas tecnologías.
• Plataformas modernas (sistemas de
radiofrecuencia).
• Etiquetado electrónico masivo.
• Sistemas para el mantenimiento.
de la cadena de frío en plataformas y
transporte.
• Renovación parque de TVPs en 10
hipermercados.
•Prueba piloto supermercado del
futuro en Vitoria (etiquetas
electrónicas, caja automática, etc.).
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5.- Principales cifras
5.- Principales cifras
-6,00
%
VENTAS
9.013
8.427
7.642
6.006
2005
6.414
2006
2007
2008
2009
(En millones de €)
36
5.- Principales cifras
EBITDA
434
425
391
370
2005
2006
2007
370
2008
2009
(En millones de €)
37
5.- Principales cifras
•Trabajadores
TRABAJADORES
60.000
50.587
50.000
52.711
48.000
40.000
30.000
30.716
32.652
20.000
10.000
0
2005
2006
2007
2008
2009
38
5.- Principales cifras
PROPIETARIOS
•Trabajadores
19.394
17.995
37.256
37.978
33000
-4711
13.331
12.721
2005*
13.258
2006*
Propietarios
2007*
No propietarios
15.000
14.733
2008
2009
* Datos con
CSCV
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