Revista Cosas - Scotiabank Responsabilidad Social

— especial de Responsabilidad Social —
“A propósito de las
constantes noticias
sobre el friaje, optamos
por una respuesta más
integral y sostenible”
Fiorella Ceruti, Gerenta de Responsabilidad Social de Scotiabank,
explica los alcances de la campaña Calor Patrio, una iniciativa que,
por quinto año consecutivo, persigue aminorar los estragos del friaje
en comunidades andinas alejadas, como Pomata, en Puno. Con esta
intervención se busca que los pobladores aprendan a aprovechar la
energía solar, obtener calor y protegerse de la terrible ola de frío.
Una de las 405 familias cuyo hogar ha sido refaccionado
gracias a los aportes de Calor Patrio. En total un poco más
de 2 mil personas beneficiadas, entre adultos y niños.
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viviendas, porque sus casas no están preparadas para contrarrestar el frío: presentan
grietas en sus estructuras y no tienen un sistema de calefacción que aproveche la ener-
¿Cómo surge esta iniciativa
de la campaña Calor Patrio?
gía solar. Entonces, nosotros intervenimos en
La iniciativa surge en el año 2008 por parte
evitar que el frío se filtre y les instalamos
de un grupo de colaboradores, quienes a
un sistema llamado muro trombe, que es
propósito de las constantes noticias sobre
una plataforma solar que capta la energía
los estragos del friaje plantearon organizar
del sol para retener el calor. Otro aporte
una campaña. Era terrible ver cómo niños y
interesante son las cocinas mejoradas, que
ancianos eran víctimas de este desastre natu-
retienen el calor y expulsan el humo al exte-
ral recurrente y que cada año se intensifica.
rior de las casas, lo que evita la inhalación
acondicionados para captar el calor dentro
Por eso mismo, por la experiencia aprendi-
de humo tóxico por parte de las familias,
de estos espacios y así poder producir hor-
da en estos años, pensamos necesario no
cuidando también su salud.
talizas y mejorar su dieta alimenticia al con-
repetir el envío de ropa o frazadas, pues
esos aspectos. Resanamos las casas para
Fiorella Ceruti, Gerenta de
Responsabilidad Social de Scotiabank
sumir vitaminas. También los capacitamos
por una respuesta más integral y sostenible
¿Qué otro tipo de asistencia brindan en esta campaña?
para lo cual a través de la red de agencias
En paralelo a estos trabajos, intervenimos
necesario, y por otro lado les impartimos
de Scotiabank y CrediScotia Financiera
también en temas de nutrición y salud. Por
conocimientos en prácticas de salud e higie-
facilitamos la recaudación de fondos interna
ejemplo, donamos medicina que pueda ami-
ne. En algunos casos también se mejoran
y externa, y por cada nuevo sol donado el
norar los efectos del friaje, instalamos huer-
los cobertores de los animales y se realizan
Banco dona otro. En esta campaña tam-
tos familiares con el modelo de invernadero,
campañas de sanidad animal.
eso solo es un paliativo. Más bien optamos
en la utilización de esta tecnología para
que puedan mantenerla y replicarla, de ser
bién participa Profuturo AFP animando a
sus colaboradores a donar. A partir de ahí,
buscamos un socio estratégico que tuviera
presencia en esas zonas y la capacidad técnica para responder de manera importante.
Bajo ese tipo de criterios hicimos una alianza con Caritas del Perú.
¿Cuáles eran los criterios de este
enfoque con Caritas?
Consideramos reorientar las donaciones de
dinero hacia inversiones que resultaran más
relevantes para las poblaciones afectadas.
Por ejemplo, mejorar la habitabilidad de sus
“Se han instalado
muros trombe
(modelo fitotoldo)
que son una especie
de plataformas que
captan la energía
del sol y retienen
el calor”.
¿Han movilizado esta campaña a
distintas comunidades?
Cada año procuramos elegir nuevas comunidades para desarrollar estos modelos de
intervención en las zonas que están afectadas. La idea es que ellos mismos luego
puedan replicar estas intervenciones. Con
esto también buscamos que las autoridades
políticas locales conozcan estos modelos de
intervención de manera que se comprometan con sus comunidades y puedan apoyar
a las familias más vulnerables frente a este
tipo de problemas.
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Cocina mejorada que
ayuda a eliminar las
emisiones de humo (CO2)
dentro de la vivienda.
una de nuestras empresas también hace
donaciones. Los montos han ido en aumento
cada año para favorecer a más familias de
distintas comunidades.
¿Qué impacto han tenido
estas intervenciones?
La campaña ha tenido bastante éxito,
porque los fondos han crecido y hemos
brindado una ayuda mayor. También se ha
incrementado el grado de sensibilización
de la población y el de las empresas en la
¿Específicamente en qué zonas
han trabajado?
falta reforzar es el compromiso de las autori-
En los 5 años que venimos desarrollando
dades locales para que puedan participar y
la campaña Calor Patrio hemos apoyado
asumir esta situación como un tema de emer-
a varias comunidades, principalmente en
gencia. En ese sentido, en la medida que
Apurímac y en Puno, pero son intervenciones
que pueden ejecutarse en otras zonas que
también se ven afectadas por el friaje. La
recaudación de este año es para la zona
de Pomata, en Puno. De otro lado, ante
la ausencia de energía eléctrica en estos
lugares, la disposición de la energía solar
existe y es importante promover su uso. En
este tema también es importante la ayuda y
respaldo de los gobiernos regionales para
llevar esta tecnología a los puntos que se
ven recurrentemente afectados.
¿Cómo se han repartido estas
labores dentro de las distintas
empresas del grupo Scotiabank?
Durante la campaña, vestimos gráficamente nuestras agencias y las de Crediscotia
Financiera con afiches y brochures para
animar a nuestros clientes a que realicen
donaciones y, junto con Profuturo AFP, todas
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necesidad de hacer algo al respecto. Lo que
“ Era terrible
ver cómo
niños y
ancianos
eran
víctimas
del frío
extremo,
que se
intensifica
cada año”.
no logremos ayudar a las poblaciones alto
andinas a mejorar sus condiciones de vida
para adaptarse a las condiciones del frío
extremo que se repite cada año podríamos
considerarlo como un desastre natural y los
afectados necesitan ayuda.
¿Cuál es el balance de Scotiabank
en relación a sus proyectos de
RS en estos años?
En todas nuestras iniciativas de inversión
social así como en las campañas de recaudación manejamos la misma estrategia:
ayudar a desarrollar el conocimiento y las
habilidades necesarias para que las personas puedan salir adelante por sí mismas.
El objetivo principal es construir con ellos
nuevos aprendizajes significativos y relevantes a su contexto, a la vez que, darles las
herramientas para interactuar con su entorno y sus posibilidades y con ello afrontar
las empresas animamos a nuestros colabo-
de mejor manera su vida cotidiana, garanti-
radores a donar. Del mismo modo, cada
zando la sostenibilidad. s