Año 2016 Caja de Recursos para la Disponibilidad Asegurada de Insumos y Anticonceptivos, 2016 Page 1 Introducción La Iniciativa DAIA implementada por USAID | PROYECTO DELIVER durante los últimos trece años, a través de esta “Caja de Recursos” consolida el apoyo de todos estos años, con la certeza que su contenido será de utilidad para los actuales “defensores de la DAIA” y para las personas que continúen integrándose a la causa de la Salud Reproductiva, la planificación familiar y la prevención del VIH/SIDA. ¿Por qué una “caja de recursos” para la DAIA? La mejor forma de disponer y usar los recursos cuando se les requiere, es tenerlos disponibles, organizados y juntos. Por esa razón su contenido se ha ordenado, de tal forma que facilite la búsqueda y que además remita a los componentes claves del marco conceptual de la DAIA. De esta manera, el usuario encontrará una serie de “pestañas” en la hoja de Excel adjunta, con los siguientes temas: a) Uso y Demanda: es el centro del marco conceptual DAIA y el punto de partida, constituido por las personas y sus necesidades anticonceptivas. En esta pestaña encontrará varios estudios de necesidad insatisfecha y análisis de la demanda de insumos anticonceptivos. b) Contexto y Políticas: afecta las perspectivas para la DAIA, aquí se encuentran, las políticas nacionales y las regulaciones que guardan relación con la anticoncepción y por otro lado, condiciones sociales, económicas, políticas y religiosas. En esta pestaña encontrará la guía SPARHCS, que sirve para diagnosticar la situación de un país en cada elemento DAIA. c) Financiamiento y Adquisiciones: Conlleva el compromiso de los gobiernos para asegurar el financiamiento suficiente para ejecutar las compras de anticonceptivos con el mejor mecanismo de adquisición que garantice el mejor precio, calidad, y distribuido al lugar adecuado y a tiempo. En esta pestaña encontrarán varios documentos sobre la inversión en DAIA y PF, y experiencias y guías para la adquisición eficiente de insumos. d) Logística: Implica la capacidad para organizar e implementar los procesos de información, de programación, y de distribución en los diferentes niveles, de abastecimiento oportuno en todos los establecimientos de salud. La garantía de que todo el proceso del suministro se lleve a cabo en forma eficaz. En esta pestaña encontrará varias guías, manuales y experiencias respecto a diferentes elementos de la cadena de suministros. Caja de Recursos para la Disponibilidad Asegurada de Insumos y Anticonceptivos, 2016 Page 2 e) Coordinación: Incluye el gobierno, la seguridad social, el sector privado (ONGs), empresas comerciales y la cooperación, para asegurar la distribución eficaz de los insumos y anticonceptivos. Asimismo incluye las alianzas estratégicas con actores del sector privado y la sociedad civil organizada. En esta pestaña encontrará guías de análisis participativo con enfoque de mercado total, y experiencias de involucrar a la seguridad social y el sector comercial. f) Monitoreo y Evaluación: los avances y retrocesos que implica la gestión de programas de anticoncepción, requiere de fortalecimiento de capacidades y de una adecuada selección de herramientas e indicadores que permitan tomar decisiones informadas para alcanzar y mantener la disponibilidad asegurada de insumos. En esta pestaña encontrará documentos con información histórica de los Indicadores DAIA 2009­ 2015 y manuales de monitoreo. g) Otros recursos: contiene manuales y guías que permitirán el uso eficiente de contenidos para conocer la DAIA en profundidad y conocer un compendio de prácticas que apoyan el objetivo deseado de una DAIA que logre “que nadie quede por fuera”. En esta pestaña encontrarán la historia de la Iniciativa Regional DAIA y un compendio de 6 prácticas DAIA para buscar la sostenibilidad de la DAIA. Esperamos que este compendio de recursos le sirva para el camino que queda por recorrer, para seguir luchando que ”nadie quede por fuera”, con la convicción que con la DAIA ganamos todos y todas! Caja de Recursos para la Disponibilidad Asegurada de Insumos y Anticonceptivos, 2016 Page 3