FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas: COORDINACIÓN ZONAL 8 - ARCSA AGENCIA NACIONAL DE REGULACIÓN, CONTROL Y VIGILANCIA SANITARIA - ARCSA MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Pertenece a qué institución: Adscrita a qué institución: FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE X Función Ejecutiva Función Legislativa Función Judicial Función de Transparencia y Control Social Función Electoral GAD SECTOR: SECRETARIAS NACIONALES MINISTERIOS COORDINADORES MINISTERIOS SECTORIALES INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD EMPRESAS PUBLICAS X AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL SECRETARÍAS TÉCNICAS BANCA PÚBLICA SERVICIOS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD DIRECCIONES CORPORACIONES PROGRAMAS CONSEJOS OTRA INSTITUCIONALIDAD NIVEL QUE RINDE CUENTAS: MARQUE CON UNA X Unidad de Administración Financiera - UDAF: X Entidad Operativa Desconcentrada - EOD: Unidad de Atención o Gestión - UA-G: DOMICILIO Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: RUC: GUAYAS GUAYAQUIL ROCA JULIÁN CORONEL 905 Y ESMERALDAS [email protected] www.controlsanitario.gob.ec 042291019 1768177980001 REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: Nombre del o la representante legal de la institución: Cargo del o la representante legal de la institución: Fecha de designación: Correo electrónico: Teléfonos: ING. GIOVANNI GANDO GARZÓN DIRECTOR EJECUTIVO 05 DE NOVIEMBRE 2014 [email protected] 023824230 RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA: Nombre del o la responsable: Cargo: Fecha de designación: Correo electrónico: Teléfonos: DRA. PATRICIA ROSA CASTRO OTERO COORDINADORA ZONAL 5 DE AGOSTO 2015 [email protected] 042290831 ext 264 RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Nombre del o la responsable: ING. CHRISTIAN XAVIER GONZÁLEZ JIMÉNEZ Cargo: SUBDIRECTOR ZONAL ADMINISTRATIVO FINANCIERO Fecha de designación: 1 DE OCTUBRE DE 2014 [email protected] 042290831 ext 117 Correo electrónico: Teléfonos: RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA: Nombre del o la responsable: Cargo: Fecha de designación: Correo electrónico: GABRIEL RICARDO NAVAS FAJARDO ANALISTA ZONAL FINANCIERO 5 DE ENERO DE 2015 [email protected] Teléfonos: DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. Período del cual rinde cuentas: Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: 2015 N/A N/A COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: COBERTURA N.- DE UNIDADES Nacional 1 COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA: COBERTURA N.- DE UNIDADES Zonal 1 Regional Provincial Distrital Circuitos COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA: NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA N. USUARIOS GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS 10213 5618 HOMBRES Y 4595 MUJERES MESTIZO Nacional Zonal Regional Provincial 1/4 FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES Distrital: Circuital Cantonal: Parroquial: Comunidad o recinto: PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN PONGA SI O NO Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio NO N/A NO N/A PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN Consejo Ciudadanos Sectoriales Diálogos periódicos de deliberación Consejo Consultivo Agenda pública de Consulta a la ciudadanía Audiencia pública NO NO NO NO NO N/A N/A N/A N/A N/A Otros NO N/A COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN N/A N/A N/A N/A PONGA SÍ O NO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL Veedurías ciudadanas NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN N/A Observatorios ciudadanos NO N/A Comités de usuarios NO N/A Defensorías comunitarias NO N/A Otros NO N/A PONGA SÍ O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7 LOTAIP[1]) OBSERVACIONES Se conformó el Equipo de Rendición de Cuentas año 2015 https://www.dropbox.com/s/1ba4wy5 we9gmwn2/Formato%20Equipo%20de %20Responsable%20RdC%20CZ8.pdf?d l=0 Áreas de Financiero, Administrativo, Comunicación y Dirección Técnica. N/A N/A N/A MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD OBSERVACIONES RENDICIÓN DE CUENTAS PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS FASE 0 Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas. Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. En cada uno de las áreas que forman parte http://www.controlsanitario.gob.ec/w pdel equipo de rendición de cuentas se realizaron evaluaciones para la obtención content/uploads/downloads/2016/01/I del informe preliminar. nforme-de-RdC-CZ8.pdf Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de Atención. El equipo conformado llenó el formulario http://www.controlsanitario.gob.ec/co de informe de rendición de cuentas. ordinacion-zonal-8-rc2015/ FASE 1 Redacción del Informe de rendición de cuentas Fase final de Informe en ejecución, ya se cuenta con las diapositivas preliminarmente elaboradas. http://www.controlsanitario.gob.ec/w pcontent/uploads/downloads/2016/01/ Presentaci%C3%B3n-de-RdC-CZ8.pdf Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de cuentas por parte de los responsables. Informe de rendición de cuentas socializado y aprobado http://www.controlsanitario.gob.ec/w pcontent/uploads/downloads/2016/01/I nforme-de-RdC-CZ8.pdf Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de distintos medios. Planificación de los eventos participativos FASE 2 FASE 3 Se ha difundido el Informe de Rendición de https://twitter.com/ARCSA_CZ8/status Cuentas através del sitio web institucional /698165246595330048 y de las redes sociales (Twitter) Se publica por twitter eventos realizados por la agencia. https://twitter.com/ARCSA_CZ8/status /707632858458939392 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Realización del evento de rendición de cuentas Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía. Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía: Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de rendición de cuentas . Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. N/A N/A Ingreso del formulario en el sistema de Rendición de Cuentas del CPCCS en proceso. http://www.controlsanitario.gob.ec/co ordinacion-zonal-8-rc2015/ Describa los principales aportes ciudadanos recibidos: Considerar la elaboración de folletos con resumen de actividades realizadas. Que se tome la iniciativa de presentar a diario la gestión institucional de la Zonal. Recepción de preguntas por parte de los usuarios en medios de web o correos electronicos. INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL ¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO) RESULTADOS NO NO N/A OBSERVACIONES LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN (Reportar particularidades que PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE dificultaron la incorporación del aporte en LA INSTITUCIÓN la gestión institucional) Desconcentración como Zona fue a partir de Julio/2014 N/A no hubo aportes DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación 2/4 FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A QUE SE DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES MEDIOS LOCALES Y REGIONALES No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O MINUTOS PAUTADOS Radio: 0 N/A N/A N/A N/A Prensa: 0 N/A N/A N/A N/A Televisión: 0 N/A N/A N/A N/A Medios digitales: 0 N/A N/A N/A N/A No. DE USUARIOS GÉNERO MEDIOS DE COMUNICACIÓN TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN SI http://www.controlsanitario.gob.ec/tr ansparencia SI http://www.controlsanitario.gob.ec/tr ansparencia Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP. Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP. PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN PONGA SÍ O NO La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV SI La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al PNBV NO http://www.controlsanitario.gob.ec/tr ansparencia https://www.dropbox.com/s/haweu4d 4i7hx99c/PAPP%20COORDINACION%2 0ZONAL%208%20- IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República): DETALLE PRINCIPALES ACCIONES DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA SÍ O NO REALIZADAS OBTENIDOS Describa las acciones para impulsar públicas interculturales Describa las acciones para impulsar públicas generacionales Describa las acciones para impulsar públicas de discapacidades Describa las acciones para impulsar públicas de género Describa las acciones para impulsar públicas de movilidad humana e institucionalizar políticas e institucionalizar políticas e institucionalizar políticas e institucionalizar políticas e institucionalizar políticas N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN OEI 1: Incrementar la eficacia en la regulación de productos de Cumplir con 14 propuestas de convenios con agencias uso y consumo humano y reguladoras sanitarias internacionales remitidas al MSP establecimientos bajo su ámbito de competencia contribuyendo a Cumplir con 800 propuestas presentadas para la construcción y la salud pública. mejora de regulación sanitaria Llegar al 70% de permisos de funcionamiento para establecimientos sujetos a control y vigilancia sanitaria. Llegar al 90% de certificaciones atendidas en el tiempo establecido. OEI 2:Incrementar la eficacia y eficiencia en la certificación, vigilancia y control posterior de productos y establecimientos bajo Lograr el 100% en la implementación y gestión del laboratorio su ámbito de competencia contribuyendo a la mejora de la salud de referencia nacional. de la población. Cumplir el 50% del nivel de cumplimiento de la regulación en los establecimientos de alto riesgo inspeccionados. Cumplir el 80% del nivel de cumplimiento de la regulación en los productos de uso y consumo humano alto riesgo inspeccionados. Formalizar el 40% del personal con nombramiento Mantener el 14% de rotación del nivel directivo OEI 3: Incrementar las capacidades institucionales del ARCSA Mantener el 24% de rotación del nivel operativo Efectuar el 90% de funcionarios capacitados respecto a las capacitaciones planificadas de acuerdo al puesto que desempeña Cumplir con el 4% de inclusión de personas con capacidades especiales. CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA META POA RESULTADOS INDICADOR DE LA META N.- DESCRIPCIÓN N/A N/A N/A % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS N/A N/A N/A N/A % CUMPLIMIENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN N/A N/A N/A N/A CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO 01 ADMINISTRACIÓN CENTRAL $ 55 REGULACIÓN Y CONTROL SANITARIO $ TOTAL PRESUPUESTO EJECUTADO 1.110.839,33 48.872,00 $ $ TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL $ $ 1.159.711,33 $ 1.159.711,33 $ GASTO CORRIENTE PLANIFICADO 1.159.711,33 $ 1.072.643,43 96,56% 41.019,16 83,93% 1.113.662,59 96,03% GASTO CORRIENTE EJECUTADO https://www.dropbox.com/s/us byexd30u2p9rj/C%C3%89DULA %20PRESUPUESTARIA%202015. pdf?dl=0 ESTA INFORMACIÓN DEBE https://www.dropbox.com/s/us DESCARGAR DEL ESIGEF Y SUBIR AL byexd30u2p9rj/C%C3%89DULA DROPBOX Y COPIAR EL LINK %20PRESUPUESTARIA%202015. pdf?dl=0 https://www.dropbox.com/s/us byexd30u2p9rj/C%C3%89DULA GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO 0 0 1.113.662,59 PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS ESTADO ACTUAL Adjudicados TIPO DE CONTRATACIÓN Número Total Finalizados Valor Total Número Total Valor Total LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN 3/4 PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA TIPO DE CONTRATACIÓN DATOS GENERALES Número Total Valor Total Número Total LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN Valor Total https://www.dropbox.com/s/dbk5reg 40.419,98 dwxvskuo/Procesos%20realizados%2 02015_infima.pdf?dl=0 45 40.704,83 45 1 13.434,04 1 13.434,04 1 0,00 1 0,00 Régimen Especial 4 24.969,17 4 Catálogo Electrónico 87 8.818,51 85 Ínfima Cuantía Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica https://www.dropbox.com/s/tkojk8p 4dj2fvt4/Procesos%20realizados%202 015_subasta%20inversa%20electr%C 3%B3nica.pdf?dl=0 Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría https://www.dropbox.com/s/7i9c1i3p 23.070,03 0gpsq3x/Procesos%20realizados%202 015_regimen%20especial.pdf?dl=0 4.538,17 https://www.dropbox.com/s/yocdwx hx1bc9a92/Procesos%20realizados%2 02015%20cat%C3%A1logo%20electr% C3%B3nico.pdf?dl=0 Cotización Ferias Inclusivas Otras INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES. ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A EXPROPIACIONES/ DONACIONES VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN N/A N/A N/A N/A N/A N/A INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES: INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES OBSERVACIONES LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal h del artículo 7 de la LOTAIP) 4/4