Curso Green Belt Gerencial

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Green Belt Gerencial
Formación para directivos
PwC Colombia te invita a
participar en la nueva versión del
Curso Green Belt Gerencial de
formación para directivos.
Introducción
En el curso Green Belt Gerencial podrás encontrar las herramientas necesarias para
planear adecuadamente la estrategia de implementación de la metodología Lean Six
Sigma en tu empresa, aumentando las probabilidades de éxito y obtención de
resultados tangibles y cuantificables, en tus estados financieros.
Dirigido a
El Green Belt Gerencial, es un curso de formación para los directivos de la empresa que
posteriormente participarán activamente en la selección de la estrategia, en la
selección de los equipos que desarrollarán proyectos y en la selección y seguimiento de
los proyectos.
(Se sugiere cargos de 1er y 2do nivel, en los que deberán estar representadas todas las
áreas de la organización, Finanzas, Comercial, Producción, Logística, RRHH, etc.)
Objetivos específicos
Ÿ Desarrollar a través de una conferencia de 16 Horas, un curso básico de
sensibilización en Seis Sigma a un grupo de profesionales con perfil de Auditor de
Proyectos.
Ÿ Resaltar la importancia de desarrollar estrategias de productividad a través de la
herramienta Lean Seis Sigma.
Ÿ Dotar a un grupo de Profesionales de la empresa de algunas herramientas básicas de
análisis que les permitan evaluar la calidad de proyectos desarrollados bajo la
metodología Lean Seis Sigma.
Ÿ Dotar a un grupo de Profesionales de la empresa de algunas herramientas básicas
para la selección de posibles proyectos 6 Sigma y la integración de la metodología
con otras herramientas de gestión empresarial como (BSC -Balanced Score Card-;
ISO; Análisis Financiero Aplicado).
Nuestra Agenda del Conocimiento
1. Introducción a Seis Sigma: visión general sobre los conceptos
básicos de la metodología y sus aplicaciones prácticas.
2. Integración de las Herramientas de Gestión y de Productividad:
entender como el uso integrado de herramientas de gestión y
productividad, permiten en forma ordenada, dotar a los altos directivos
de la organización de un análisis sencillo y práctico para la detección de
oportunidades de mejora.
3. Selección de Proyectos – Taller: determinar de forma práctica y a
través del uso de herramientas de análisis, las oportunidades que
existen al interior de la organización así como las oportunidades de
despliegue de la metodología Lean Seis Sigma.
4. Diseño de la estrategia de despliegue: determinar el alcance de la
estrategia de despliegue y definir algunas bases para la estructuración
de las políticas de productividad al interior de la organización.
5. Lean Seis Sigma – análisis de proyectos: dotar al asistente de un
conocimiento general de la metodología y el uso de algunas de las
principales herramientas usadas en el desarrollo de proyectos.
Metodología
La metodología de formación implementada en todos
nuestros cursos es el desarrollo de sesiones teórico prácticas
a través de las cuales, los participantes desarrollan ejercicios
que clarifican los temas expuestos y fortalecen las
habilidades planteadas como objetivos del curso.
Capacitador
Mario Alejandro Quintero
Profesional de Finanzas y Relaciones Internacionales – U. Externado de
Colombia. Formación en Alta Dirección Financiera - CESA INCOLDA-.
Formación en Alta Dirección de Empresas (Metodología del Caso)
Programa PID EDIME-INALDE U. de la Sabana. Entrenado
internacionalmente como Black Belt (Six Sigma). Maestría en Curso en In
de Calidad y Productividad –Instituto Tecnológico de Monterrey -ITESM -.
Gerente y Socio de la Firma Productividad & Valores SAS, empresa de Banca de Inversión y
Consultoría que ha impactado más de 12 países en dos continentes.
Área Finanzas Corporativas: Ha participado en equipos interdisciplinarios para el
desarrollo de procesos de Due Dilligence y Valoración de Empresas, Formulación y
Evaluación de Proyectos de Inversión; Análisis y Cálculo de Estructura Óptima de Capital,
Maximización de Valor para el inversionista y Cálculo del Riesgo de Quiebra (Diseño de
Experimentos aplicado a las Finanzas Corporativas), entre otros. Ha valorado más de 30
compañías algunas de ellas con operación en América latina y Europa.
Área Productividad: Lean 6 Sigma –Cursos de Formación en L6S para Green Belts y Black
Belts; instructor de Minitab, diseño y formulo una herramienta en VBA en Excel, para el
desarrollo de Proyectos L6S en PYMES; esta herramienta Integra de forma lógica y
secuencial herramientas analíticas y estadísticas de la metodología. Desarrolló más de 30
proyectos entre Lean Seis Sigma y Mejoras de Productividad aportando a las compañías
más de (USD3.500.000) Tres Millones Quinientos Mil Dólares en beneficios.
Formó más de 125 Green Belts, 60 Black Belts bajo la metodología Lean Six Sigma con
impacto en 10 países de América Latina.
Tiene conocimiento y manejo global de los temas Gerenciales con énfasis y profundidad en
las áreas financiera, comercial, productividad y gestión de procesos. Capacidad para el
manejo de grupos interdisciplinarios en temas generales de planeación administrativa y
financiera a nivel corporativo y de proyectos internacionales; y a nivel específico,
habilidades de liderazgo, negociación, ejecución, trabajo en equipo, adaptabilidad al
cambio, capacidad de aprendizaje, facilidad la resolución efectiva de problemas, y
habilidades de dirección enfocada al cumplimiento de metas.
Experiencia en Docencia: Facultad de Posgrados de la Universidad EAN, del Diplomado
en Conciliación de la Universidad el Rosario, del Instituto de Postgrados Forum Univ. De la
Sabana, de la Escuela de Suboficiales Fuerza Aérea Colombiana, del Instituto Militar
Aeronáutico de Colombia, y miembro investigador del grupo Producom de la Corporación
Universitaria de la Costa (CUC).
Detalles*
Fecha: Martes 11 y 25, Jueves 13 y 27 de Noviembre
Hora: de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia PwC
Calle 94A No. 13-11, Piso 3
Bogotá
Valor de la Inversión: $1.490.000 + IVA
El costo del curso incluye la entrega del material, refrigerios, certificado de participación.
Beneficios especiales:
· 10% de descuento para Clientes PwC
· 5% Por inscripciones antes del 4 de Noviembre
· 5% por inscripciones de 3 personas o más.
* Los descuentos son acumulables
* Se llevará a cabo el curso siempre y cuando se logre el cupo mínimo.
Contáctanos:
Mariajosé Satizábal G.
Knowledge Solutions Consultor
Tel: +57 (1) 746 2074
[email protected]
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