PLAN ESTRATÉGICO CESGA 2016 Acción 1 Puesta en producción

PLAN ESTRATÉGICO CESGA 2016
Acción 1
Puesta en producción y optimización operativa de la infraestructura Finis Terrae
II
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
El primer supercomputador Finis Terrae comenzóCon el fin de garantizar la
competitividad del Centro y reducir los costes operativos del CESGA se ha
instalado una nueva infraestructura de supercomputación: Finis Terrae II, con las
siguientes características:
·
Peak computing power estimado superior a 300 TFLOPS
·
Arquitectura estandard
·
High performance parallel file system incluido
·
Eficiencia energética mejorada
INVERSIÓN
3,000,000 € (IVA no incluido)
DURACIÓN
2016
EVALUACIÓN
Capacidad de cálculo, CPU Uso, tiempo de espera en cola, número de usuario,
producción científica, nivel de satisfacción del usuario
ACTUACIONES POR ÁREAS
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA
ST1: Diseñar e implantar nuevo modelo de gestión de acceso a recursos CESGA (30/6)
SISTEMAS:
 S1.1 Acceso de altas prestaciones al sistema de ficheros paralelo de FT-II desde
otras infraestructuras del centro -> Abril 2016
 S1.2 Monitorización y accounting integral FT-II equipamiento en Mayo 2016
 S1.3 Integración con la plataforma de visualización -> Diciembre 2016
 S1.4 Actualización FTII a AE5 (RH7, Slurm 15.8), en función de la
disponibilidad por parte de Bull (Noviembre)

•
•
S1.5 Reducir el tiempo de espera en cola para trabajos grandes en FTII a 5 horas
(el límite 2015 es 7 horas)
S1.6 Aumento de usuarios de 537 a más de 600 (con duplicidades de cuentas)
S1.7 Aumentar las horas de computación de 20 millones hasta los 40 millones
PROYECTOS
•
P1.1. Portar una aplicación para su ejecución en GPU a 31 de diciembre de 2016
P1.2. Portar una aplicación para su ejecución en Xeon Phi a 31 de diciembre de
2016.
•
P1.3. Adaptar a la arquitectura del FT2 las 20 aplicaciones más utilizadas en el
CESGA a 31 de agosto de 2016.
•
P1.4 Hacer un informe de definición del CESGA Bechmark Suite a 31 de julio
de 2016.
•
P1.5 Hacer un informe sobre el uso de MPI en el FT2 para el 31 de diciembre de
2016.
•
P1.6 Hacer un informe sobre el uso del LUSTRE en aplicaciones del CESGA a
31 de julio de 2016.
Accion 2 Diseño del Plan Estartégico del CESGA 2017-2020.
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
Diseñar el Nuevo Plan Estratégico para el período 2017-2020, considerando los
marcos estratégicos establecidos por la CE, el Gobierno Español y la Xunta de
Galicia.
INVERSIÓN
Pendiente
DURATION
2016
EVALUACIÓN
Objetivos estratégicos, Análisis crítico, Acciones, Presupuestos, Indicadores, Plan
temporal de actividades.
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA
ST2 Elaboración Plan estratégico para:
aprobación Consello Asesor (30/10)
aprobación Comité Científico (15/11)
aprobación de Patronato (30/11)
TODAS LAS ÁREAS:
-
Estudio de vigilancia tecnológica sobre tendencias en servicios y tecnologías
de posible implantación en CESGA (30/5).
Propuestas concretas de las áreas para determinación de los objetivos
estratégicos (30/5).
Contribución a la elaboración del Plan según calendario de actividades a
realizar por la Subdirección Técnica.
Acción 4 Mantener un elevado nivel de calidad en prestación de servicios
* DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
Los servicios del CESGA tienen que mantenerse permanentemente adaptados a las
continuas innovaciones tecnológicas con objeto de proveer a los usuarios las mejores
soluciones posibles a sus necesidades, mejorando con ello su productividad. Los
servicios específicos a ser implantados en esta Acción, son los siguientes:
•
Visualización científica remota, promoviendo su uso e implantando pilotos,
•
Big data, un área de gran potencial en términos de investigación y aplicación en
la industria.
•
Servicios a usuarios mediante tecnología móvil, en respuesta a demandas
actuales.
•
Cloud, ya implantado en CESGA, pero en continua evolución y desarrollo.
•
Obtención de la certificación ISO 27001
* INVERSIÓN
·
7,500 € para ISO 27001 certificación
* DURACIÓN
2016
EVALUACIÓN
Número de servicios nuevos, número de certificaciones, número de usuarios de
nuevos servicios.
SISTEMAS:
-S3.1 Visualización remota: integración del cluster de visualización -> Octubre 2016
- S3.2 Mejorar el Portal de usuario:
o Implantación de consola remota y envío de trabajos, consulta de su
estado y consumo a través del portal. -> Julio 2016
o Análisis de requisitos para su adaptación a un entorno móvil
(tablets/Smart-phones). – Julio 2016
- S3.3 API de gestión de trabajos- Diciembre 2016
- S3.4 Analizar y documentar requisitos para la implantación de la ISO 27001 Octubre
2016
- S3.6 Con el departamento de comunicaciones, implantar una solución para optimizar
la transferencia de ficheros de forma eficiente a o desde el CESGA Septiembre 2016
-S3.7 Puesta en producción del cluster de bigdata con soporte para varios frameworks
de forma simultánea y automática (Hadoop, Apache Spark) -> Junio 2016
- S3.8 Implantación de nuevos sistemas de ficheros paralelos:
• Migración a la plataforma BigData Junio 2016
• GlusterFS Septiembre 2016
• Analizar HDFS sobre NFS Octubre 2016
- S3.9 Implantación Iphyton Agosto 2016
- S3.10 Implantar 3 Mejoras en la gestión de trabajos de FT2.
- Indicar tiempo estimado de entrada en ejecución de los trabajos (hecho)
- Simplificar el envío de trabajos al sistema de colas Junio 2016
- Herramientas de seguimiento y monitorización de los trabajos mientras se
están ejecutando Octubre 2016
- Analizar y planificar la migración al mismo sistema de colas del SVG
(Noviembre 2016)
- S3.11 Mejorar los frontales virtuales de acceso a los sistemas de cálculo,
especialmente en cuanto a rendimiento y fiabilidad -> Septiembre 2016
- S3.12 Mejorar gestión de equipos a través de un sistema de configuraciones -> Julio
2016
- S3.13 Definir modelo de utilización de dockers a través sistema de colas -> Julio 2016
- S3.14 Elaboración del Pliego de condiciones para ampliación del sistema de
almacenamiento, condicionado a las concesiones de ayudas solicitadas (POCTEP y
FEDER)
PROYECTOS
•
•
•
P3.1. Colaborar en la puesta en producción del entorno de visualización a
mayo de 2016
P3.2 Desplegar LMOD en el FT2 a abril de 2016
P3.3 Desplegar un entorno de chekpointing en el SVG a 31 de agosto de
2016
COMUNICACIONES
COM2: Implantación de un Sistema de almacenamiento en red de altas prestaciones (en
común con objetivo S3.8. (30/10)
COM3: Conseguir tasas de transferencia de datos entre infraestructuras superiores a 480
MB/s (31/12)
COM4: Implementación de una plataforma de despliegue de servicios orquestados en
alta disponibilidad (31/12)
E-LEARNING


E3.1 Análisis y propuesta de un servicio de impresión 3D aplicado a proyectos
de I+D+i (31/12)
E3.2 Actualización del Aula Cesga. (1/12)/
•
•
G3.1 Desarrollo de aplicación de carga de información para geoportales 31-7
G3.2 3 acciones de mejora en los geoservicios IDE
GIS



G3.2.1 Implementar servicio WPS (proceso) a 30-6
G3.2.2 Implementar servicio WCS (coverage) a 31-12
G3.2.3 Implementar servicio WFS (features) a 31-12
TRANSFER
T3.1 Realizar un análisis e una cata entre los usuarios académicos del CESGA
para tratar de identificar algunos de los que realicen trabajos para empresas. Identificar
1 de ellos a 31/12
Acción 4. Optimización de la eficiencia energética del Centro.
* DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
El consumo de energía eléctrica es uno de los elementos clave de los centros de
supercomputación por su alto impacto en el coste operativo. Esto es especialmente
importante en centros como el CESGA, sometidos a una permanente innovación
tecnológica de recursos de gran consumo eléctrico. Esta Acción, se encuadra en el
Plan de Eficiencia Energética del Centro implantado en el año 2010, el cual incluye
los siguientes objetivos:
•
·
·
Optimizar la eficiencia energética del Centro aplicando más de 30 actuaciones.
Posible uso de energías renovables.
Realizar una experiencia de refrigeración mediante agua caliente,
•
·
·
Contabilización del consumo de energía por job, implantación de previsión de
consumo energético.
Seguimiento del Código de conducta de la UE para Centros de Datos.
Obtención ISO 50001 certificación.
* INVERSIÓN
7,500 € para ISO 50001
* DURACION
2016
EVALUACIÓN
PUE, ERE, CUE, WUE
SISTEMAS:
-S4.1 Comenzar medición consumo trabajos en FT2 -> analizar requisitos necesarios,
medir y trasladar las mediciones a la aplicación de consumo -> diciembre 2016
-S4.2 Analizar y documentar mecanismos de mejora de la eficiencia energética basados
en software (Frequency control, apagado de máquinas si no se usan,
suspensión/hibernación, preparación de piloto). -> Informe técnico octubre 2016
S4.3 Análisis y documentación de posibilidad de implantación de una monitorización de
infraestructuras mediante cliente web, complementario al interfaz actual -> documento
de análisis septiembre 2016
-S4.4 Analizar y documentar requisitos para la implantación de la ISO 50001 ->
documento de análisis octubre 2016
-S4.5 Mantener PUE hasta 1.6 con una reducción del consumo respecto al año anterior
del 20% diciembre 2016 (media anual y consumo anual)
Acción 5 Desarrollo de una estratégia HPC Cloud
* DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
El Cloud Computing, como medio para la prestación de servicios a usuarios
finales así como a proveedores de servicios intermediarios, proporciona una buena
oportunidad al CESGA como consecuencia de la experiencia acumulada y a la
existencia de un gran área de mejora para su uso por investigadores e industria.
CESGA debe que realizar un análisis sobre la implantación de servicios Cloud
debido a la gran variedad de comunidades de usuarios tanto a nivel estatal como
internacional que hacen uso de recursos capacity y capabiluty. Esta estratégia,
comprende las siguientes actividades:
·
•
Participación en iniciativas federadas.
•
Fortalecer servicios HPC Cloud para PYME innovadoras.
•
Implantar servicios Big Data robustos.
•
Explorar oportunidades de negocio.
•
Integrar proveedores externos en períodos de saturación de recursos
computacionales.
* INVERSIÓN
* DURACIÓN
2016
* EVALUACIÓN
Número de usuarios Cloud
SISTEMAS
Desarrollar y optimizar la infraestructura cloud para ofrecer un servicio de calidad a
usuarios y empresas. Las actividades previstas para este objetivo en 2016 serán:
•
•
•
S5.1 Implementar y completar la migración a cloud mejorado (nebula.cesga.es) > julio 2016
S5.2 Configuración y puesta en marcha los Virtual Data Center (VDC) -> julio
2016
S5.3 Creación de un entorno para usuarios desatentido, donde el usuario pueda
conectarse y tenga unas MVs de ejemplo que pueda lanzar para ver como
funciona (sin persistencia de las mismas) -> agosto 2016
•
•
•
•
•
•
S5.4 Configuración óptima de redes dentro del Cloud con apoyo del
departamento de Comunicaciones. -> septiembre 2016
S5.5 Confección de un marketplace para la nueva versión de Cloud -> octubre
2016
S5.6 Crear una serie de imagenes para tener a disposición de los usuarios con
contextualización -> septiembre 2016
S5.7 Desarrollo de un documento explicativo donde se aprenda a usar
opennebula dentro de la infraestructura CESGA -> octubre 2016
S5.8 Analizar y documentar la posibilidad de utilizar Dockers y montar piloto ->
octubre 2016
S5.9 Mejorar la monitorización de la infraestructura hardware y software con
servicio proactivo de alertas. -> noviembre 2016
PROYECTOS
•
P5.1. Integrar una aplicación del ISV de FORTISSIMO en el MKP y
CESGA a 31 de diciembre de 2016
E-LEARNING

GIS
•
E5.1 Provide service for cloud storage service for R&D projects, together with
support, training, etc. (E-learning) (31/7)
G5.1 Implementar en una infraestructura cloud un servicio de carga de
información georeferenciada a 31-12
TRANSFERENCIA
T5.1 Identificar y diseñar 2 casos piloto para optimizar los servicios cloud para
empresas a 31/12 (para dar servicios más estables y estandarizados en la medida de lo
posible).
COMUNICACIONES
COM2,COM4
ACCIÓN 6 Priorización en actividades de servicios estratégicos.
* DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
CESGA presta servicios de carácter horizontal a la práctica totalidad de las áreas
de la Ciencia. Se dedicará una especial atención y priorización a las líneas
determinadas en la RIS3 de Galicia. Basado en la experiencia del, a continuación
se enuncian las siguientes líneas
•
e-Health,
•
Ocean Sciences,
•
Líneas RIS3.
•
Cultural Heritage
* DURACIÓN
2016
* EVALUACIÓN
Número de proyectos de usuarios in líneas estratégicas, producción científica de
usuarios en líneas estratégicas.
SISTEMAS
-S6.1 Participar en Copernicus, integración dashboard, monitorización y herramientas
de seguimiento de las nuevas operativas -> Diciembre 2016
-S6.2 Soporte a Meteogalicia con nuevos servicios, thredds Octubre 2016
GIS
•
•
•
G6.1 Participar en 2 proyectos con empresas a 31-12
G6.2 Realizar 2 colaboraciones con grupos de investigación a 31-12
G6.3 Presentar 2 propuestas proyecto en Océano o Patrimonio a 31-12
TRANSFERENCIA
T6.1 Promover servicios en líneas estratégicas en proyectos del CESGA. Conseguir la
realización en dos proyectos a 31/12
Acción 7 Consolidar las líneas de investigación del CESGA en Ciencia
Computacional Aplicada.
* DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
Impulsar la producción investigadora y generar herramientas software en las
siguientes áreas en las que el CESGA tiene experiencia:
•
Parallel programming, technical computing, HPC, Distributed Computing,
y Cloud systems.
•
Soluciones operativas en Ciencias del Océano.
•
Salud, especialmente en lo relativo a: análisis de datos y radioterápia.
* INVERSIÓN
* DURACIÓN
2016
* EVALUACIÓN
Producción Científica del CESGA
PROYECTOS
• P7.1. Publicar un artículo en revistas indexadas a 31 de diciembre de 2016
• P7.2 Enviar dos artículos a revistas indexadas a 31 de diciembre de 2016
• P7.3 Generar un informe técnico sobre la simulación del secado de la
madera a 31 de agosto de 2016
• P7.4 Generar un informe sobre el cálculo de incertidumbres a 31 de agosto
de 2016
Acción 8 Adaptar Servicios a necesidades PYME.
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
El CESGA ha venido trabajando durante los últimos doce años en la promoción
del uso de las tecnologías HPC por la industria y PYME en especial. Como
consecuencia se han identificado las principales barrearas existentes para uso de
esta tecnología por las empresas. Para ello, el CESGA ha adaptado algunos de sus
servicios a los requerimientos de las PYME. Estos requerimientos son diferentes a
los planteados por los grupos de investigación de universidades, centros públicos y
grandes empresas. Por ello, esta Acción incluye:
•
Diseñar llamadas de ICTS específicas para PYME innovadoras. Organizar un
Comité de Acceso específico para estas llamadas.
•
Incrementar el uso de ICTS por la industria.
•
Proveer a los usuarios con mecanismos de acceso a aplicaciones comerciales
mediante acuerdos con ISVs.
•
Proporcionar servicios Cloud a Start-Ups y PYMEs tanto para S&M como
Analítica de datos.
•
Promover el uso de la S&M en PYME: difusión, cursos, suporte técnico, …
•
Incrementar la participación en proyectos europeos, incorporando PYMEs.
•
Participar activamente en foros de la Industria,
•
Proporcionar servicios de producción en actividades innovadoras.
•
Colaborar con otros agentes en planes para la mejora de las redes de acceso de
las PYMEs a las redes Académicas y de Investigación.
DURACIÓN
2016
EVALUACIÓN
Número de proyectos orientados a PYMEs, número de start-ups utilizando
servicios CESGA.
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA
ST3 Elaboración y seguimiento del plan de actividades del Grupo de trabajo
RESxPYME
SISTEMAS:
S8.1 Mejorar el servicio para ofrecer una alta calidad a las empresas. Para ello se
plantean las siguientes actividades en 2016. Objetivo cumplir 2:
• Adaptar el proceso de alta de usuarios a empresas -> Junio
• Mejorar la plataforma cloud para empresas para facilitarle su uso desatendido > Diciembre 2016
• Con comunicaciones, analizar mecanismos para la mejora de las trasferencias de
datos de empresas -> Octubre 2016
PROYECTOS
•
•
•
P8.1 Llevar a producción CloudPYME integrando FT2, el PLM y el OC a
31 de diciembre de 2016.
P8.2. Participar en 5 eventos de promoción del HPC o Big Data para las
PYME a 31 de diciembre de 2016
Colaboración con GAIN en Industria 4.0:
- 3 eventos de difusión (2 antes julio y 1 antes de diciembre)
- Aplicación Innovación abierta (30/4)
TRANSFERENCIA
T8.1 Diseñar un sistema de gestión y control de los servicios a empresas a 31/12
T8.2 Implantar e publicar o microsite para empresas a 31/12
COMUNICACIONES
COM4
Acción 9 Incremento de actividades Internacionales.
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
La actividad internacional del CESGA y sus usuarios deberá incrementarse
mediante una política active del Centro. Esta Acción incluye: .
•
Incrementar la participación en proyectos internacionales.
•
Fomentar la participación de investigadores nacionales en proyectos
internacionales.
•
Proporcionar acceso tier 1/tier 2 al European HPC ecosystem.
•
Colaborar para incrementar el uso de investigadores nacionales en
infraestructuras PRACE.
•
Participar en Grupos de Expertos Internacionales.
•
Dar soporte a PYME para la elaboración y presentación de proyectos..
DURACIÓN
2016
EVALUACIÓN
Número de proyectos internacionales, número de investigadores y PYMEs a los
que se le da soporte.
SISTEMAS:
- S9.3 Participar en la redacción de 2 propuestas de proyectos europeos a 1 diciembre
2016
- S9.4 Participar en 4 proyectos europeos a Diciembre 2016
PROYECTOS
•
•
P9.1.Presentar 8 propuestas de experimentos en FT2 a 31 de octubre de
2016
P9.2. Colaborar en la redacción de 15 propuestas de proyectos europeos a
30 de diciembre de 2015.
COMUNICACIONES
COM5: Submit 1 European proposals (31/12)
COM6: Participate in 2 European projects ( 31/12)
GIS
•
•
G9.1 Participar en 3 proyectos internacionales a 31-12.
G9.2 Presentar 2 proyectos internacionales a 31-12
Acción 10 Desarrollo de sinergias con otras iniciativas.
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
CESGA establecerá contactos con otras iniciativas significativas nacionales e
internacionales, proporcionando unos mejores servicios integrados a su comunidad
de usuarios. Esto incluye:
•
Contribuir y participar en el ESFRI LifeWatch,
•
Fortalecer la relación con el CNS/BSC.
•
Participar activamente en la RES.
•
Fomentar la participación de los usuarios CESGA en EU tier 0 projects.
DURACIÓN
2016
EVALUACIÓN
Número de colaboraciones con proyectos ESFRI.
SISTEMAS:
-S10.1 Integración en la RES y participación en una convocatoria Mayo 2016
-S10.2 Integración de FT-II como Tier-1 de PRACE Diciembre 2016
(Documento de requisitos en septiembre 2016)
-S10.3 Participación activa en Lifewatch a través de EGI-Engage Diciembre 2016
COMUNICACIONES
COM7: Realizar una experiencia de transmisión a alta velocidad entre BSC y CESGA ( 30/10)
Acción 11 Formación
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
La formación es una actividad que ayuda a supercar barreras que impiden la
incorporación de tecnologías avanzadas como HPC. CESGA llevará a cabo:
•
Participación en el Master Interuniversitario de HPC.
•
Promoción de recursos para auto-formación de alta calidad utilizando on-line
multimedia.
•
Desarrollo de cursos específicos para empresas.
•
Trabajar conjuntamente con ITMATI[1] y otros centros en cursos para M&S.
•
Colaborar con empresas de formación a la industria.
.
DURACIÓN
2016
EVALUACIÓN
Número de cursos y asistentes.
SISTEMAS:
• S11.1 Cursos a usuarios de uso de FinisTerrae-2. Analizar posibilidad de
preparar webinarios y/o píldoras formativas. A diciembre 2016 al menos 3
cursos a usuarios
• S11.2 Curso de la nueva plataforma BigData a usuarios. Al menos 1 curso a
diciembre 2016
• S11.3 Curso de la nueva plataforma cloud a usuarios. Al menos 1 curso a
diciembre 2016
PROYECTOS
• P11.1 Definir e impartir 3 cursos de formación a usuarios relacionados con
el FT2 a 31 de diciembre de 2016
• P11.2 Colaborar con las universidades en la formación de 6 estudiantes a 31
de diciembre de 2016
E-LEARNING



E11.1 Create (or unify) the different internal knowledge base sites (wiki) from
several CESGA depts.
E11.2 Provide personalized interactive training resources to its users
E11.3 Convenio mejorado para acceso a cursos EGAP
Actción 12 Difusión y Comunicación
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
La difusión de actividades CESGA y beneficios del HPC, es de alta importancia.
Esta Acción incluye:
•
Difundir resultados a través de terceros (publicando, participando en
conferencias, organizando seminarios y workshops)
•
Motivar el conocimiento del HPC entre las instituciones usuarias y
colaboradoras del CESGA, a través herramientas multimedia (notas de prensa,
intervius con usuarios, organizando eventos con medios, editando dixitos,
gestionando redes sociales, …)
•
Planificar y llevar a cabo actividades con la comunidad educativa de Primaria y
Secundaria (organización de visitas guiadas al CESGA, para incrementar el
conocimiento de los beneficios por uso del HPC.
•
Promover el uso de técnicas y recursos HPC en la Industria de fabricación,
organizando Días de la Industria con HPC y publicación de casos de éxito.
•
Colaborar con ITMATI y otros Centros en difusión de actividades con la
Industria.
•
Contactar con aquellas disciplinas que al día de hoy hacen un uso reducido de
HPC, para mostrar los posibles beneficios que pueden derivarse como
consecuencia del uso de esta tecnología (especialmente Humanidades,
economía, arqueología, …).
INVERSIÓN
6,000 € /año, financiado por empresas
DURACIÓN
2013-2016
EVALUACIÓN
Número de publicaciones, número de presentaciones en conferencias, número de
visitantes recibidos, número de Días con la Industria, número de eventos
organizados.
SISTEMAS:
E12.1 Realizar 1 videotutorial a diciembre 2016.
COMUNICACIÓN
-
PR12.1 Publish 3 díxitos in 2016.
PR12.2 Produce CESGA 2015 Annual Report for RES.
PR12.3 Produce CESGA 2015 Annual Report for CSIC.
PR12.4 Produce CESGA’s own 2015 Annual Report in English and Galician.
PR12.5 Produce and distribute or prompt 12 CESGA related media stories.
PR12.6 Tend to 20 group visits.
PR12.7 Produce and distribute 10 newsletters.
PR12.8 Maintain CESGA’s profiles in social networks.
PR12.9 Produce 12 SME HPC use cases.
PR12.10 Adaptación Web para cumplimiento de la Ley de Transparencia. Junio
2016
PR12.11 Difusión en SUG (7 presentaciones) y CSIC 1 presentación). Junio
2016
Acción 13 Alcanzar los Objetivos de ingresos establecidos para el año 2016.
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
Desarrollo de actividades focalizadas en la obtención de los objetivos establecidos
para el año 2016 según lo acordado en el Plan de Proyectos y Servicios del año.
INVERSIÓN
DURACIÓN
2016
EVALUACIÓN
Cifra de ingresos y nivel de cumplimiento del plan.
TODOS: OBTENER INGRESOS EN LAS CONDICIONES RECOGIDAS EN EL
CUADRO DE “PREVISIÓN DE INGRESOS 2016”
Acción 14 Cumplimiento del Plan anual de Igualdad de Género del Centro.
TODOS: Desarrollar las actuaciones planificadas para el año 2016, recogidas en el
plan de de Igualdad del CESGA.
=====================================================
TRANSFERENCIA
T14.1 Difundir servicios CESGA en al menos 1 organización relacionada con
emprendimiento femenino. Identificar 2 empresas lideradas por mujeres para realizar
difusión de los servicios do CESGA y efectuarla a 31/12.
E-LEARNING
E14.1 Organize the Girls in ICT Day 2016 in April (e-learning)