44 con base en experiencias propias y ajenas a la organización. Es

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con base en experiencias propias y ajenas a la organización. Es la reutilización
del saber, hacer donde se produce el enriquecimiento y la aparición del nuevo
conocimiento.
La gestión del conocimiento organizativo está enraizada en una dinámica de
mejora continua basada en la gestión de capacidades y recursos intangibles
que enriquecen de manera permanente los productos y servicios que ofrece la
organización y mejora su posicionamiento competitivo. La mejora continua,
supone la búsqueda de niveles óptimos de eficiencia y a la vez implica calidad
creciente. Implica mejora y optimización en el sentido de reducción de
ineficiencias e incorporación de experiencias anteriores y reutilización de
prácticas que han sido exitosas en otros contextos.
Hoy en día, son las empresas nacientes, las que están adoptando estrategias
de gestión de conocimiento desde sus primeras etapas de desarrollo como
organizaciones.
Sus propulsores se dan cuenta de que la clave del éxito para empresas que
buscan sobrevivir en la nueva economía está en el conocimiento, y en los
trabajadores del conocimiento, como las únicas fuentes reales de ventajas
competitivas perdurables, el conocimiento es el motor principal.