Para: Unidad Coordinadora de Extensión y Actividades con el Medio De: Profs. Hugo Barretto y Ana Sotelo Ref: informe sobre proyecto de extensión “Negociación Colectiva en el Sector Papelero” 1. Por resolución No.6 de fecha 28 de setiembre de 2007, fue aprobado el proyecto de referencia que, bajo la responsabilidad de los suscritos, incluyó como participantes a los Br. Elena Mereles, Andrea Dumpierrez y Diego González Camejo, la Soc. Soledad Nion, y los Dres/as Fabian Pita, Cecilia Legnani y Verónica Sánchez. 2. El grupo fijó como primer objetivo un acercamiento al sector mediante el estudio de los convenios colectivos vigentes (fundamentalmente, acuerdos celebrados en el marco de los Consejos de Salarios), entrevistas con actores del sector y materiales de prensa y estudios relativos al complejo forestal/celulósico/papelero, para luego determinar el dispositivo de intervención con mayor precisión, conforme estaba previsto en el proyecto aprobado. 3. Existiendo en el sector papelero tres sub sectores bien diferenciados en lo concerniente a su desarrollo industrial, nivel tecnológico y en el relacionamiento laboral de nivel individual y colectivo, la intervención hubo de tener en cuenta ese dato insoslayable de la realidad. 3.1 En concreto, se trata de un sector con una fuerte hegemonía de la inversión extranjera que se traduce en empresas modernas con innovación tecnológica en equipos y gestión del trabajo, apreciable no solamente en la reciente y notoria radicación de BOTNIA, sino a través de las transformaciones más o menos recientes de empresas que tradicionalmente tuvieron una composición de capital nacional como IPUSA y FANAPEL, que modificaron sustantivamente su capital accionario pasando a resultar mayoritarios los chilenos y argentinos respectivamente. En este nivel, es dable esperar que continúe creciendo el sub sector, si nos atenemos a los anuncios de localización a mediano plazo de inversiones españolas (ENCE), portuguesas (PORTUCEL), sueco-finlandesas, etc. El estudio de las relaciones laborales en este tramo es de enorme importancia por las modificaciones y las novedades que estas empresas portan del relacionamiento en sus casas matrices, prácticas que, confrontadas con el modelo uruguayo, pueden provocar cambios significativos en el sector y en el ámbito nacional, por el extraordinario peso que estas inversiones tienen en nuestro medio (piénsese, por ejemplo, en la fuerza expansiva que el impacto pueda tener en actividades vinculadas estrechamente con la actividad celulósica/papelera, como la forestal, transporte, metalúrgica, química, y en otra serie de proveedores de bienes y servicios contratados bajo la modalidad de subcontratación). En este andarivel se concentró buena parte del trabajo del equipo, mediante entrevistas calificadas, asistencia a reuniones sindicales y sistematización de lo que se consideran los principales problemas y oportunidades del sector. Se agregan al presente informe las síntesis de las reuniones mantenidas con el Sr. Walter Silva, referente privilegiado de la actividad (presidente del Centro Unión de Obreros Papeleros y Celulosa – CUOPYC) y con el Sindicato Único de Empleados de Botnia Uruguay (SUEBU). Los principales asuntos debatidos y reflexionados tuvieron que ver con planteos novedosos de las empresas FANAPEL, IPUSA Y BOTNIA, con matices de énfasis y prácticas, relativas a la aplicación del enfoque de competencias laborales para la organización del trabajo y evaluación del desempeño. En el caso de la reunión con el sindicato de BOTNIA, los integrantes del proyecto, y en particular los docentes a cargo, tuvieron activa participación en el debate y esclarecimiento de la temática objeto de consulta (implantación del enfoque de competencias laborales). Otra forma de extensión y participación del grupo en la problemática del sindicato de BOTNIA fue a través de algunas consultas del sindicato respecto de situaciones concretas de trabajadores de la empresa respecto de los cuales se les pretendían aplicar cláusulas contractuales de dudoso alcance desde el punto de vista del derecho del trabajo. En síntesis, reiteramos que se trata de un sector de altísima relevancia estratégica para el devenir de la industria y de las cadenas productivas en nuestros país, y el proyecto en este sentido evaluamos que resultó un acercamiento provechoso y con posibilidades de desarrollo futuro. 3.2 Si bien el sector se encuentra visiblemente liderado por estas empresas, coexisten visiones y prácticas ancladas en el paradigma fordista y taylorista, más apegado en competir (o antes bien, subsistir) al albur de la reducción de costos hasta el mínimo sostenible. Se trata, como puede apreciarse, de estrategias totalmente diversas a las implementadas por las empresas señaladas en 3.1, pero que configuran todavía una estructura que dista de ser superada. Obviamente, una realidad como la sucintamente descrita para este segundo subsector, resulta mucho más confrontativa y conflictiva con las organizaciones sindicales, lo cual dificulta el progreso del diálogo social y obstaculiza el enriquecimiento de la negociación colectiva, que sitúa sus contenidos básicamente en la negociación salarial. En estos casos, el proyecto se restringió a la asistencia que pudo ofrecer uno de los responsables del proyecto (Dr. Barretto) en alguna participación en las reuniones a nivel federativo. Así, pudo registrarse algún avance en el proyecto de estatuto de la federación. 3.3 Por último, ha de anotarse que existe un tercer subsector en la actividad, constituida básicamente por empresas cartoneras, que se encuentran en grave crisis, muchas de las cuales trabajan al límite de la formalidad, y no cuentan en algunos casos con organización sindical. 4. En cuanto a las actividades realizadas y que todavía no han sido detalladas en este informe, resta por agregar que el grupo de extensión participó en el marco de la carrera de Relaciones Laborales de una serie de talleres los días sábados, durante el mes de mayo/junio, uno de los cuales refirió justamente a la negociación colectiva en el sector papelero, con especial referencia a la negociación de las categorías laborales, y el cambio de paradigma que supone la asunción del enfoque por competencias. 5. En suma, se entiende que se trata de un grupo de jóvenes de diversa procedencia (estudiantes de derecho y relaciones laborales, profesionales abogados y sociólogos) muy integrado, con gran capacidad de trabajo y suficientemente dinámico y abierto como para comprehender las nuevas dimensiones que viene asumiendo el acto de trabajar y los desafíos que ello determina para los actores del mundo del trabajo y en especial para las organizaciones de trabajadores. El trabajo tuvo instancias de docencia con reuniones semanales durante el primer semestre de 2008 y se completó con una búsqueda e investigación bibliográfica y vía Internet de materiales que prestaran solidez y reforzaran los saberes que previamente se tenían respecto de la temática abordada. Esto hizo que resultaran integradas las tres funciones de la Universidad de acuerdo a lo postulado por el proyecto: docencia, investigación y extensión. (se agregan al presente informe dos anexos relativos a la entrevista mantenida con el Sr. Walter Silva y la reunión mantenida con el Sindicato de BOTNIA). La colaboración que se pudo tener hasta el momento con la formación del sindicato de BOTNIA concretamente puede considerarse una experiencia rica y valiosísima para todos los integrantes del equipo de trabajo. Sin más, saludan at. Hugo Barretto Ghione Ana Sotelo