49 Anexo 3. Teoría X y Y. Douglas Mc. Gregor. Los directivos

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Anexo 3.
Teoría X y Y. Douglas Mc. Gregor.
Los directivos agrupan a las personas en dos categorías:
a) Categoría X: Supone que las personas creen que el trabajo es un mal
necesario, cómo es muy desagradable cuánto menos lo hagamos mejor por lo
que sólo funcionan si se les presiona o se les amenaza.
La integran personas indolentes, poco ambiciosas
.
b) Categoría Y: Supone que las personas son activas por naturaleza y no
perezosas. Tienen creatividad, ingenio, imaginación lo cual pueden aplicar a los
ejercicios de su tarea. Tienen sus propias motivaciones y realizan su actividad
buscando determinados objetivos fijados con autoridad.
El directivo que piensa que su personal es tipo X, es un directivo que
normalmente va a ejercer su trabajo desde el principio de autoridad, de poder,
es un directivo autoritario.
Mientras que el directivo que piensa que su personal es tipo Y, los que hacer
anima, motiva, les da capacidad de decisión, es un directivo participativo.
Entre los dos criterios cabe toda la variedad posible, y en cada situación habrá
que saber elegir la mezcla que el directivo necesita.
Un caso particular de esta teoría es la Teoría Z: Parte de considerar que las
personas tienen una gran identificación con la empresa. Además no buscan la
seguridad en el empleo porque están en sistemas productivos que ofrecen esa
seguridad. Aquí la confianza en las relaciones personales es muy importante.
También se conoce como teoría japonesa.