el almacén de mantenimiento. aspectos esenciales

TALLERES PRÁCTICOS DE MANTENIMIENTO
EL ALMACÉN DE MANTENIMIENTO
ASPECTOS ESENCIALES
PROFESOR
D. Ricard Carreras Cristina
Dr. Ingeniero
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DEL MANTENIMIENTO
DESDE 1977 PARA FOMENTO DEL MANTENIMIENTO
DATOS DE INTERÉS
Lugar y fechas
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE MANTENIMIENTO
Plaza Doctor Letamendi, 37, 4º, 2º
BARCELONA 08007
Cuotas de inscripción
Socios Adheridos AEM Socios Número AEM No Socios
177,00 E
206,50 E
236,00 E
(18% IVA incluido)
Plazas limitadas, por riguroso orden de inscripción.
10 plazas por convocatoria.
La cuota de inscripción incluye la asistencia al taller, la
documentación, el certificado, y el coffee Break.
SECRETARÍA E INSCRIPCIONES
www.aem.es
La anulación de la inscripción debe realizarse por escrito como mínimo 48 horas
antes del inicio de la actividad. De no ser así los gastos de cancelación serán de un
50% del importe de la cuota.
Forma de pago
Cheque nominativo a favor de Asociación Española de Mantenimiento
Transferencia Bancaria a: LA CAIXA
Pº de Gracia, 61 – 08007 Barcelona
C.C.C.: 2100 – 3054 – 61 - 2200432914
Titular: Asociación Española de Mantenimiento
(Es imprescindible el envío de la copia de la transferencia. Los gastos de dicha
transferencia son a cuenta del interesado)
Plaza Doctor Letamendi, 37, 4º 2ª - 08007 Barcelona Tel. 93 323 48 82 - Fax 93 451 11 62 - www.aem.es - E-mail: [email protected]
OBJETIVOS
PROGRAMA
En estos últimos años, la necesidad del Mantenimiento ha disminuido considerablemente debido a factores como:
• Tipos de inventarios.
• Una mejor preparación del personal dedicado a este campo.
• Análisis ABC.
•M
ejor calidad de los productos. En consecuencia, estos disponen de más
fiabilidad y durabilidad hasta el punto de que cuando se produce la avería
se consideran amortizados y son sustituidos por otros nuevos. Evidentemente los sigue habiendo que por su coste son reparados.
• Diseño y cálculo. Necesidades
en demanda independiente.
•L
a existencia de equipos detectores para un mantenimiento predictivo
como detectores de vibraciones, termografías, etc. Estos nos avisan con
antelación de futuras averías dando tiempo a la reposición de los componentes evitando con ello la existencia de stocks con antelación. Es muy
importante que la lectura de los resultados sea efectuada por personal con
conocimientos, de lo contrario se deberá tener en cuenta la probabilidad
matemática de errores en la interpretación.
•P
roductos de elevado coste que llevan incorporados sistemas de detección que avisan incluso al fabricante de la próxima avería.
Todo ello nos lleva a una selección del personal dedicado al mantenimiento,
e incluso a la subcontratación del mismo. También es cierto y así está demostrado, que la subcontratación tiene el inconveniente de que el personal
que nos asiste es cambiante, y en consecuencia dificulta el seguimiento y
conocimiento de nuestros equipos.
También, como consecuencia de todo lo expuesto, nuestros stocks tienden a
disminuir, siendo éste el objetivo del curso.
Los gestores de los stocks y otros interesados, adquirirán los conocimientos sobre la formulación necesaria para posicionarlos en el punto óptimo en
base a su demanda, medios disponibles y nivel de servicio requerido.
• Diseño y cálculo. Necesidades
en demanda dependiente.