estructura del perfil de negocio - Municipalidad Provincial de Puno

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Municipalidad Provincial de Puno
Gerencia de Turismo y Desarrollo Económico
Sub Gerencia de Promoción Empresarial y Desarrollo Económico Rural
PIP: “Fortalecimiento de cultura emprendedora en jóvenes de la provincia de Puno”
Plan de Negocio
RESUMEN EJECUTIVO
-
Nombre del negocio………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
-
Objetivo del negocio…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
-
Productos o servicios: …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
-
Clientes……………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………..……
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Competidores………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Proveedores…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
-
Resultados económicos:
Total inversión tangible
: S/. …………….…
Inversión fija intangible
: S/. …………….…
Capital de trabajo
: S/. ……………….
Costo total de producción : S/. …………. ……
Costo total unitario
: S/. ………………
Precio de venta
: S/. …………….…
Utilidad
: S/. ………………
Punto de equilibrio
:…………………….
B/C
: ………………….
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II CONCURSO DE IDEAS DE NEGOCIO 2010
Municipalidad Provincial de Puno
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PIP: “Fortalecimiento de cultura emprendedora en jóvenes de la provincia de Puno”
Plan de Negocio
I.
DATOS GENERALES
1.1.
Nombre del negocio
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
1.2.
Ubicación geográfica
Región
Provincia
Distrito
Localización del negocio
1.3.
Cargos
Nº
: ………………………………………………………………………………………………………
: ………………………………………………………………………………………………………
: ………………………………………………………………………………………………………
: ………………………………………………………………………………………………………
Responsables del plan de negocio.
Nombres y Apellidos
DNI
Edad
Institución
Telf. /
E-mail
celular
1
Representante
2
3
Equipo
emprendedor
4
5
Facilitadores
1.4.
Categoría de jóvenes emprendedores
Estudiantes de 5to secundaria
Nivel técnico superior
Público joven
1.5.
)
)
)
Sector económico ( donde se enmarca el plan de negocio)
Producción/trasformación
Comercio
Servicios
1.6.
(
(
(
( )
( )
( )
Situación actual del negocio
Funcionamiento:
( )
Implementación:
( )
Idea:
( )
Periodo de funcionamiento (…………………)
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II.
JUSTIFICACION DEL PERFIL DEL NEGOCIO
II.1. Justificación del negocio

Justificación social
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………
………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Justificación económica
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………
………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Justificación ambiental
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………
………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
III.
ESTUDIO DE MERCADO
III.1. Definición del producto y/o servicio
……………………………………………………………………………………………………...……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………….………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………….……………………………………
III.2. Análisis de la demanda
III.2.1.
Necesidades y deseos de los consumidores
……………………………………………………………………………………………………...……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………….………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………………………
………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………….……………………………………
III.2.2.
Demanda potencial
Lugares localizados
Población referencial
Total
3
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III.3.
Segmentación del mercado: (público objetivo)
Por tipos de clientes (características socioeconómicas,
edad, sexo)
Cantidad
demandada
Mensua
l
Anual
III.4. Análisis de oferta
III.4.1. Principales competidores de su negocio
Nombres de los competidores
que ofrecen EL MISMO
producto y/o servicio
Productos o servicios
que oferta
¿Qué cantidad
vende
mensualmente?¿
Precio unitario (S/.)
Total mensual
(S/.)
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IV.
V.
MERCADEO
PRODUCTO Y/O SERVICIO
Estrategias del PRODUCTO Y/O
SERVICIO
Estrategias de PRECIOS
PRODUCTO Y/O SERVICIO
Estrategias de promoción
Estrategias de PLAZA Y/O
DISTRIBUCIÓN
MARCO ESTRATÉGICO DEL NEGOCIO
V.1. Análisis
FODA
¿Qué
FORTALEZAS
identificas
para favorecer el inicio de su negocio?
¿Qué OPORTUNIDADES
se presentan en el mercado o en el
entorno que pueda actuar a favor de
iniciar su actividad empresarial?
¿Qué
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DEBILIDADES
tiene que
superara para hacer más viable tu
¿Qué AMENAZAS tiene que
contrarrestar para reducir el impacto
negativo al iniciar su negocio?
V.2. Estrategias del negocio
Estrategia1: como aprovecho mis FORTALEZAS para superar mis DEBILIDADES
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……
Estrategia2: como aprovecho mis FORTALEZAS frente a las OPORTUNIDADES
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……
Estrategia3: Como aprovecho mis FORTALEZAS para reducir mis AMENAZAS
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……
V.3. Visión del negocio
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………
V.4. Misión del negocio
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………
V.5. Objetivos del negocio
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………
V.6. Estructura orgánica del negocio
CARGO
FUNCIONES
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VI.
ESTUDIO TECNICO PRODUCTIVO
VI.1.
Descripción y diseño del producto o servicios
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………
VI.2.
Proceso de producción de bienes y/o servicios
ETAPAS DEL
PROCESO
REQUERIMIENTO DE
DESCRIPCIÓN DE LAS ETAPAS DEL PROCESO
PRODUCTIVO
MAQUINARIAS Y
EQUIPOS
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VII.
PLAN DE OPERACIONES.
VII.1. Proveedores del negocio
Nombre de empresa
Producto que provee
VII.2. Metas de producción
Por mes ( )
Bienes y/o servicios
por año ( )
1
2
3
Forma de pago
Cantidad
por campaña ( )…………………
4
5
6
7
8
9
10
11
VII.3. Costo variables (requerimiento de materias primas, insumos, mano de obra directa, materiales directos, otros gastos directos)
Descripción
Unidad Medida
Cantidad
a. Materia prima e insumos
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Precio
Unitario(S/.)
Importe
Total(S/.)
8
12
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b. materiales directos
c. Mano de obra directa
d. otros gastos directos
Total Costos Variables (a+b+c+d)
6.2 Costos fijos(requerimiento de materiales indirectos, mano de obra indirecta, gastos de venta, otros gastos fijos
Descripción
a. Gastos
administrativos
Unidad
Medida
Cantidad
Precio
Unitario(S/.)
Importe
Total(S/.)
b. Gastos de venta
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c. Otros gastos fijos
Total Costos Fijos (a+b+c)
6.3 Requerimiento de activos tangibles
Descripción
Unidad
Medida
Cantidad
Precio
Unitario
Importe
Total
A. terrenos
B. Construcción de obras civiles
C. Semovientes
D. Maquinaria y equipos
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E. Herramientas
F. Muebles enseres
Total Inversión Tangibles (a+b+c+d+e+f)
VIII.
PRESUPUESTO DE NEGOCIO.
VIII.1. Inversión fija tangible
Monto total
(S/.)
Descripción
a.
b.
c.
d.
e.
f.
terrenos
Construcción de obras civiles
Semovientes
Maquinaria y equipos
Herramientas
Muebles enseres
Total inversión tangibles
(a+b+c+d+e+f)
VIII.2. Inversión fija intangible
Inversión intangibles
a. Licencia de
funcionamiento
b. Gastos de constitución
legal
c. Capacitación
d. Otros intangibles
Unidad
medida
Cantidad
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Precio
unitario(S/.)
Importe
total(S/.)
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Total inversión tangibles (A+B+C)
VIII.3. Inversión en capital de trabajo
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
i.
Descripción
Materia prima e insumos
Materiales indirectos
Mano de obra directa
Otros gastos directos
Gastos administrativos
Materiales indirectos
Otros gastos indirectos
Otros gastos
Importe total (S/.)
Total capital de trabajo
(a+b+c+d+e+f+g+i)
VIII.4. Costos total de inversión
Costo total (S/.)
Costos de inversión
a. Total inversión tangibles
b. Total inversión en intangibles
c. Total inversión capital de trabajo.
Total costo de inversión = (a+b+c)
VIII.5. Calculo de depreciación
Tipo de maquinaria y equipo
Valor
Vida útil
Depreciación
inicial
(años)
anual
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Total depreciación
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VIII.6. Costo total de producción
Costos de operación
Monto
total (S/.)
a. Costo fijos total
b. Costo variable total
COSTO TOTAL = (a+b)
VIII.7. Determinación del precio de venta unitario y punto de equilibrio
Producto y/o
CFT
CFU= -----------------Q
CTU
CVU
G
servicio
PVU
PE
CVT
CVU= -----------------Q
CTU = CFU+CVU
Ganancia = PVU - CVU
PV = CTU+G
CFT
PE = ----------------PVU - CVU
Leyenda:
CFU = Costo Fijo Unitario
CFT
= costo fijo total
CVU = Costo Variable unitario
CVT = Costo Variable total
Q
= Cantidad de unidades
producidas
PVU = Precio de venta unitario
CVU = Costo Variable Unitario
PV
= Precio de Venta
CTU = costo Total Unitario
G
= Ganancia
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VIII.8. Proyección de ingresos por venta en soles
Por mes (
)
por año ( )
Bienes y/o servicios
1
por campaña ( )…………………
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Ingreso total por ventas
IX.
EVALUACION FINANCIERA DEL NEGOCIO O PROYECTO
10.1.
Mensual (
Flujo de caja
)
Anual (
Rubros
)
Campaña (
)
0
1
2
3
4
5
FC0
FC1
FC2
FC3
FC4
FC5
(+) Ingresos por ventas
(-) Costos de producción
(-) Depreciación
(=) Ganancias gravables
(-) Impuesto a la renta *
(=) Ganancias netas
(+) Depreciación
(-) Costos total de inversión
(=) Flujo de caja neto
•
Impuesto a la renta mensual
10.2.
= 2.5%
Impuesto a la renta anual
Indicadores económicos
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= 30%
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VAN
TIR
B/C
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