Documento descargado de http://www.elsevier.es el 18/11/2016. Copia para uso personal, se prohíbe la transmisión de este documento por cualquier medio o formato. ENTREVISTA Rev. Logop., Fon., Audiol., vol. XIII, n.º 1 (40-43), 1993 ENTREVISTA CON JACQUES ROUSTIT, PRESIDENTE DE LOS LOGOPEDAS FRANCESES Realizada por Miguel Puyuelo (presidente de AELFA) y Adoración Suárez (ex-presidenta de AELFA y vicepresidenta de CPLOL) Sabemos que es el Presidente de la Federación Nacional de ortofonistas en Francia. ¿Cuáles son las características de esta asociación? ¿Se trata de un órgano muy centralizado o es federal? ¿Qué objetivos tiene? ¿Qué areas cubre esta asociación? La Federación Nacional de ortofonistas, creada en 1968, a partir del Sindicato Nacional fundado en 1959 por Madame Suzanne Borel-Maissony, iniciadora de la ortofonía en Francia, es una organización profesional que reagrupa actualmente 18 sindicatos regionales de la Francia metropolitana y de ultramar. Se trata de una organización representativa de los ortofonistas franceses, reconocida por el gobierno y la tutela de la Seguridad Social. A este respecto, es el interlocutor directo de los Ministerios y de las Cajas de seguros y de enfermedad para todos los informes que se relacionan directa o indirectamente con la profesión de ortofonista. Su campo de acción es muy amplio. Como organización sindical asegura la promoción y defensa del ejercicio profesional. En calidad de organismo de formación, organiza congresos científicos, seminarios de estudios y una formación continuada postuniversitaria descentralizada a escala regional. El sindicalismo desarrollado en la FNO es original. Se apoya en un concepto global y dinámico del funcionamiento de nuestra disciplina en lo que concierne a los componentes de la ortofonía (formación inicial, ejercicio profesional, área de competencias, información, formación continuada, deontología…) como por lo que concierne a las diversas facetas de las formas del ejercicio profesional (ejercicio independiente, asalariado público o privado, lugar de ejercicio…). La Federación Nacional tiene, por tanto, una función profesional y científica que le permite concebir La Asociación Francesa de Logopedia tiene una estructura y funcionamiento muy diferente de la nuestra, sin embargo hay aspectos de su funcionamiento que puede darnos ideas de cara a la actividad que todos debemos realizar en AELFA. una serie de orientaciones y proyectos consecuentes con los intereses y la realidad de la situación de la ortofonía en Francia, y, ahora en Europa, por intermedio del Comité permanente de unión de los ortofonistas-logopedas de la CEE. Su acción está doblemente respaldada por una parte, por una organización federal que trata los informes de interés nacional y, por otra, por estructuras regionales (implantadas en todas las regiones francesas y en numerosos departamentos), a las cuales se adhieren, militan y actúan los ortofonistas a partir de su experiencia profesional diaria: acción sindical en lo que concierne a la defensa de su profesión, la promoción de la ortofonía por medio de la información y el desarrollo de nuevos territorios de ejercicio; acción científica por medio de la participación en la formación inicial, la organización de la formación continuada, la publicación de obras científicas y la promoción de la investigación. ¿Su asociación es solamente científica o se ocupa de defender los derechos de la profesión?. Si defiende dichos derechos, ¿a qué niveles lo lleva a cabo? Como acabo de mencionar, la organización Nacional de Ortofonistas se responsabiliza de todos los sectores que forman la ciencia ortofónica: formación, deontología, información, investigación, ejercicio profesional, servicios jurídicos-sociales, fiscales, publicaciones. Resulta prácticamente imposible elaborar un estudio completo, con credibilidad y fidedigno, de un ámbito preciso de la ortofonía sin tener en cuenta en este análisis y de una manera global todos los datos concurrentes que producen una evolución de la profesión en toda su entidad y en una misma dinámica. Reivindicar la competencia profesional para el tratamiento de una patología consiste en ser capaz de proporcionar previamente una evaluación científica precisa de las aportaciones del tratamiento ortofóni40 Documento descargado de http://www.elsevier.es el 18/11/2016. Copia para uso personal, se prohíbe la transmisión de este documento por cualquier medio o formato. co. Reivindicar un estatuto mejor o la revalorización de las condiciones económicas de ejercicio es haber demostrado el nivel de formación del cuerpo profesional. Por el contrario, contribuir a la mejoría de la formación inicial consiste en ser capaz de estructurar los campos de intervención de los ortofonistas, gracias a la solidaridad profesional, enumerando los conocimientos teóricos y prácticos deficientes para responder a las necesidades expresadas por la sociedad en el campo de los trastornos de la comunicación, y tener una representatividad suficiente para ser miembros reconocidos. Promover la prevención y una educación sanitaria eficaz impone una síntesis permanente de los conocimientos y estar al corriente de los apoyos profesionales capaces de poner en marcha los medios adecuados con el acuerdo y la participación voluntaria y determinada del mayor número de ortofonistas. La federación constituye el instrumento privilegiado para alcanzar dichos objetivos. La experiencia transmitida por los 24 años de existencia de la FNO nos permite evaluar la eficacia de un concepto de este tipo y determinar en su justo valor los resultados y las adquisiciones debidas a este funcionamiento. Sobre todo ha permitido: — Conseguir un estatuto legal reglamentado en 1964. — Conseguir una «carta clave» específica de la ortofonía para las actas de las que se responsabilizó la Seguridad Social en 1969. — Puesta en marcha de la formación continuada regional en 1971. — Conseguir una primera reforma de los estudios iniciales en la Universidad, en 1972. — Participar en la creación del Consejo Superior, sección de Ortofonía, en 1974. — Firmar un primer convenio nacional con las Cajas de Seguros Sociales, en 1974. — Organizar la prevención desde 1981. — Obtener la publicación de un decreto de competencia en 1983. — Conseguir la fusión total de los estudios iniciales, en cuatro años de estudios, en 1986. — Crear un servicio de edición de revistas, de publicaciones y de material específico de la ortofonía, en 1986. — Ser los primeros en crear el CPLOL en 1988. — Conseguir la fusión de la nomenclatura de las actas profesionales, en 1990. — Lograr un decreto que define el estatuto de los monitores de estadio, en 1991. — Aguardar la próxima publicación de la ampliación del área de competencias a finales del mes de marzo de 1992. — Crear nuevos campos de ejercicio y organizar numerosos congresos científicos internacionales. ¿Su asociación pasa por ser una de las más eficaces y activas de la CEE, ¿en qué se basa su organización? Los objetivos, que la Federación Nacional de Ortofonistas establece —en estos momentos, cada tres años— en un texto de orientación discutido regionalmente y adoptado de manera soberana a través de un congreso, requieren una buena organización, una logística adaptada a una comunicación rápida, una red de corresponsales que garantice una coordinación eficaz y sobre todo una gran motivación de los profesionales que deben responsabilizarse de una manera solidaria del futuro de su profesión. El éxito de una acción de este tipo como la que desarrolla la FNO solamente puede existir con una movilización del máximo número de profesionales. Esta participación se basa en una sinergia poderosa entre la misión ejecutiva, atribuida a los ortofonistas, cada uno a su nivel, en los procesos de reflexión, de decisión, de puesta en marcha de los objetivos, de adecuación a los medios, de evaluación de los resultados y de la repercusión de las experiencias en la vida profesional diaria. Este funcionamiento implica una definición democrática de los lugares de responsabilidad, de las orientaciones y de las decisiones. Obliga a una circulación permanente de la información entre la base de los adheridos y los diferentes estadios de las jerarquías de responsabilidad. Conlleva un informe regular de las consignas confiadas a los escogidos. Va unido a una reflexión y una evaluación continuada de los procesos de puesta en marcha. Es la misión de los Consejos de Administración regionales y el Consejo Nacional, escogidos para tres años por sus colegas ortofonistas. La actividad y la eficacia son inseparables de una animación adecuada de los equipos y del interés devengado por los profesionales. La amplia distribución 41 Documento descargado de http://www.elsevier.es el 18/11/2016. Copia para uso personal, se prohíbe la transmisión de este documento por cualquier medio o formato. ENTREVISTA de las responsabilidades permite que la Federación Nacional de Ortofonistas esté representada en todas las estructuras oficiales de concertación, puestas en marcha por las tutorías ministeriales, de la Seguridad Social, de los asuntos pendientes jurisdiccionales, de los fondos de pensiones y, en estos momentos, de una manera oficial, como socio de la formación inicial en las comisiones de monitores de estudios. Se solicita constantemente a los asociados que lleven a cabo operaciones locales de información, de prevención y de formación. Las redes constituidas así y la amplia implicación de los ortofonistas permiten una operatividad inmediata con una adecuación permanente a las necesidades expresadas en todo el territorio nacional. Esto ha permitido crear —en el curso de estos últimos años— nuevas áreas de intervención como la prevención o la lucha contra el analfabetismo y que en estos momentos contribuye a ampliar nuestra intervención con las personas de edad avanzada con respecto a todos los problemas de comunicación que origina el envejecimiento cerebral. En su país, ¿cuál es el nivel de independencia del profesional en Logopedia? El logopeda ¿depende del foniatra o del psicólogo o es un profesional independiente? En Francia, el estatuto legal del ortofonista le define como un auxiliar médico. Esto implica que la actividad profesional del ortofonista está subordinada a la prescripción del acto de ortofonía por un médico. Esta situación, heredada del funcionamiento del sistema sanitario francés, ha dejado de corresponderse con la realidad de la práctica de nuestra disciplina. En la práctica, el ortofonista establece el diagnóstico mediante la evaluación previa, refiere al médico el resultado de sus investigaciones, le comunica la conclusión de su balance y propone la prescripción o no de un tratamiento ortofónico. Después el ortofonista asume la responsabilidad de la terapia, de la evaluación de su tratamiento y decide la finalización del mismo. Para paliar la carencia de formación del médico, la Federación Nacional, en íntima colaboración con las organizaciones de médicos, participa en la formación del cuerpo médico para que se lleve a cabo una prescripción adecuada de los actos de ortofonía (logopedia). 42 La ley confía al ortofonista una gran área de competencia y su formación le permite adquirir conocimientos importantes. La ortofonía se ha convertido en una disciplina con una competencia exclusiva en el tratamiento de los trastornos de la comunicación. La reglamentación ha llegado a ser obsoleta, pero sigue gobernando las relaciones entre médicos y personal paramédico. Hoy en día, estas relaciones no deberían establecerse en términos de jerarquía de ejecución sino en términos de interdisciplinaridad y de reparto de competencias y de conocimientos ortofónicos, médicos, psicológicos, y pedagógicos. Las orientaciones de la FNO en este ámbito, adoptadas durante el último congreso en Montpellier, en marzo del 92, han sido ambiciosas: participar en la puesta en marcha de una nueva legislación que armonizaría las modalidades del ejercicio con referencia a la realidad de la evolución de disciplinas como la logopedia y la ortofonía. Sabe que en España acaban de aprobarse los estudios de logopedia de tres años. En su país, ¿el nivel de los estudios es similar o son más amplios y se ha reconocido mayor nivel de los mismos? ¿Cuáles son ls objetivos y las acciones de su asociación en este sentido? La reciente fusión de la formación de ortofonía en mayo de 1986 ha podido llevarse a cabo gracias a la fuerza de la negociación de la Federación Nacional, a su capacidad de síntesis concerniente a la evolución de la ortofonía y a los textos previamente adquiridos concernientes a la reglamentación oficial de la profesión (Estatuto legal y Decreto de competencia). Los tres años de trabajo en una comisión interministerial (Ministerios, directores de enseñanza, expertos, organizaciones profesionales) han conducido a la publicación de un texto que duplica el número de horas teóricas de enseñanza. Este texto afirma el carácter universitario de una formación de tipo profesional, en la cual el 50% de las enseñanzas, como mínimo, deben ser impartidas por ortofonistas. Supone un progreso considerable para la ortofonía francesa. De todas formas, este amplio consenso entre los diferentes asociados de la formación de ortofonía no representa el ideal hacia el cual desearíamos que evolucionara la formación. Es decir, una enseñanza Documento descargado de http://www.elsevier.es el 18/11/2016. Copia para uso personal, se prohíbe la transmisión de este documento por cualquier medio o formato. FIG. 9. Organigrama de la Federación. de tipo universitario tradicional, con ciclos, que permitiera a los ortofonistas un acceso directo, según el deseo y las posibilidades de cada cual, a un doctorado y/o a una investigación institucionalizada de la que la ortofonía francesa está muy necesitada. La ortofonía se ha desarrollado en Francia a partir de las investigaciones aplicadas de Madame Borel y de las personas que pudo formar. Sería una lástima que en un futuro próximo la ortofonía no pudiera regenerarse gracias a trabajos de esta importancia. Pero, es de sobra conocido lo difícil que resulta modificar las estructuras donde pesan las fuerzas de la inercia ministerial y universitaria durante decenas de años, a pesar de que la evolución tendría que ser permanente. Por lo tanto, después de haber obtenido un texto de reforma de los estudios (que había sido solicitado durante 12 años) y cuyo contenido ha sido reconocido por todo el mundo como un mínimo incomprensible, intentamos aplicar de una manera íntegra su contenido, desde un punto de vista cuantitativo y cualitativo. Por esta razón, efectuamos el seguimiento de la puesta en marcha de la reforma con una atención especialmente vigilante. La organización de coloquios nacionales (cinco años después de la puesta en marcha de la reforma) que hemos efectuado sobre el tema, anualmente, desde 1987, permite efectuar un balance de esta puesta en marcha. Esta coordinación es indispensable. Además, favorece una comunicación entre los responsables de la formación inicial, el profesorado, los ortofonista, los monitores de estadios y los profesionales. Nuestro objetivo a término consiste en enriquecer el contenido en función de nuevas áreas de ejercicio y de prever a largo plazo la posibilidad de un curso universitario más tradicional como el que existe ya en otros países. Así mismo, consideramos que la apertura europea y la estrecha colaboración de los ortofonistas-logopedas en los 12 estados miembros de la CEE originará otras evoluciones a corto plazo. Esta reflexión forma parte de los trabajos del Comité Permanente de unión de los ortofonistas-logopedas de la CEE (CPLOL), creado en marzo del 88, en el cual participan las grandes organizaciones profesionales representativas de los 12 países. Deseo expresar mi agradecimiento especial a Adoración Juarez-Sánchez que ha dado pruebas, en el puesto de Vicepresidenta de la CPLOL, encargada de la documentación y de la investigación, de una responsabilidad importante desde la creación de esta estructura. Su reflexión, su experiencia y su trabajo forman parte de los elementos que han permitido un rápido éxito de los trabajos de nuestra organización europea. Marzo, 1992 43