Las tecnologías de la próxima década - Web Ex alumnos EIQ

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Ingenierías
Las tecnologías
de la próxima década
José Corrales Pérez
Gerente Adjunto de Plantas Industriales.
Initec
1. Más valor añadido
y menor coste
Las empresas de ingeniería tienen,
como las de cualquier otro sector,
que encontrar la forma de dar más
valor añadido a sus clientes. Además tienen que darlo a precios cada vez más competitivos. Para eso
tiene que apoyarse en las nuevas
tecnologías, porque con los procedimientos tradicionales rápidamente chocarían con el dilema clásico de Michael Porter que obliga a
decidir entre la calidad o el precio,
mientras que el cliente demanda
ambas cosas.
Los ejemplos de esta carrera hacia
más valor añadido y menor coste
abundan en todos los sectores. Por
ejemplo, hace cinco años los procesadores de textos eran simples
sustitutos de la máquina de escribir, ahora nos corrigen además los
errores ortográficos y nos dan consejos para mejorar la construcción
de las frases y todo ello a unos precios cada vez más bajos.
100
Las empresas de ingeniería se
apoyan cada vez más en las
nuevas tecnologías para ser más
competitivas. La tecnologías que
todavía no han alcanzado su
madurez o se encuentran en las
etapas iniciales de su desarrollo,
pero que pudieran ser la base del
trabajo de estas empresas en la
próxima década, constituyen el
objeto del presente artículo.
En la ingeniería está sucediendo
algo parecido, aunque aquí la lógica del mercado funcionó de distinta manera: primero bajaron los precios y ahora está subiendo el valor
añadido.
Los programas tradicionales de
cálculo y los programas genéricos
de dibujo por ordenador sustituyeron, respectivamente, a los cálculos manuales y a los tableros de dibujo, pero aportaron muy poco valor añadido. En cambio, los programas actuales añaden valor y reducen los costes.
Tomemos, por ejemplo, los programas de diseño tridimensional de
plantas. Además de servir para dibujar planos, aportan las siguientes
ventajas añadidas:
- Eliminan los errores de diseño y,
por tanto, el coste y la duración del
montaje.
- Producen recuentos exactos y a
tiempo, con el consiguiente ahorro
de materiales.
- Permiten “caminar por la planta”
antes de que esté construida, posibilitando así introducir a tiempo
las modificaciones sugeridas por el
personal de operación y mantenimiento.
Los programas más representativos de la actual generación de tecnologías de diseño son:
- Simuladores de proceso, como
Aspen o Design II.
- PID inteligentes como PID/PDS,
PEGS, PlantShema o RaPID.
- CAD 3D para diseño de plantas
(Fig. 1); como PDS, PDMS, PASCE o CATIA.
- Programas de análisis estructural
como GTSTRUDL, SAP 2000,
STAAD III.
- Programas de gestión de plazos y
control de costes, como MS Project o Primavera.
Todos estos programas ya han alcanzado su madurez, si es que ese
concepto existe en las tecnología
de la información. Su uso avanzó
Ingenierías
Figura 1. Los
programas de CAD
3D sólo son un
primer paso en la
evolución hacia
sistemas de mayor
valor añadido
(ilustración facilitada
por INITEC)
puede construir un modelo tridimensional de la planta en un sistema de CAD 3D (Fig. 2). Del CAD
se extrae después toda la información dimensional, incluidos los
planos.
La precisión habitual de las medidas es de 5 mm, pero tomando precauciones especiales se puede llegar a los 2 mm.
Esta actividad, de obtener planos a
partir de una instalación existente,
se denomina, por razones obvias,
ingeniería inversa.
muy lentamente hasta aproximadamente 1995, pero ahora son ya pocas las ingenierías que no disponen
de ellos, aunque en muchos casos
aun estén luchando contra su curva
de aprendizaje; por tanto no los
trataremos aquí (1).
Aquí nos vamos a centrar en tecnologías que aún no están debidamente implantadas, o que aún están en las etapas iniciales de su desarrollo, pero que pudieran ser la
base de importantes reducciones
de costes e incrementos de valor
añadido a lo largo de la próxima
década.
2. Fotogrametría e
ingeniería inversa
Al ampliar o reformar una planta
existente, no siempre se dispone de
la necesaria información as built;
es decir, “según construido”. En
estos casos es necesario desplazarse a la instalación para tomar las
medidas necesarias. Este procedimiento de toma de datos resulta
poco fiable y, a veces, caro.
La “fotogrametría” es una técnica,
utilizada desde hace ya muchos
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
(1) En el número de julio/agosto de 1998 de INGENIERIA QUIMICA se puede encontrar más información sobre varios de ellos.
Figura 2. Vista
de la planta y
del modelo 3D
construido
utilizando la
fotogrametría
(ilustraciones
facilitadas por
As Built Data)
años, para determinar las coordenadas de un punto en el espacio.
Consiste en tomar fotografías de
dicho punto desde varias localizaciones de coordenadas conocidas.
A partir de esa información se obtienen, por triangulación, la posición del punto en el espacio.
Esta técnica ha evolucionado considerablemente en los últimos
años. Ahora, a partir de las fotografías, o de las tomas de vídeo, se
Aparte de servir para completar la
información de partida en ampliaciones y modificaciones de instalaciones existentes, la fotogrametría,
combinada con el CAD 3D, está
encontrando otras aplicaciones.
Por ejemplo, permite simular fácilmente operaciones de desmontaje,
mantenimiento, paso de grúas, etc.
También se puede utilizar en plantas de nueva construcción, para
comprobar que coincide con el diseño, especialmente en zonas de
difícil acceso.
Hay una docena de sistemas en el
mercado y el proceso de trabajo no
es exactamente el mismo para todos ellos, pero en líneas generales
es el siguiente:
- Se determinan las partes de la
planta que deben ser modelizadas,
así como la precisión y el grado de
detalle.
- Una o varias personas se desplazan a la planta y con la ayuda de
una cámara de vídeo de doble objetivo, o doble cámara, toman las
vistas necesarias.
- Un programa especial permite
“combinar” estas fotos con un
CAD 3D. Un diseñador va después
construyendo con el CAD un modelo que “encaje” con ellas. Si en la
fotos ve perfil de acero, por ejemplo, el programa le ayuda a generar
en el CAD el perfil que encaje dimensionalmente con la información fotogramétrica. Esta es la operación que más tiempo requiere.
- Una vez completado el modelo,
se utilizan las facilidades del CAD
101
INGENIERIA QUIMICA
Tabla I. Características de la fotogrametría
Ventajas
Problemas sin resolver
- Facilita el uso del diseño con CAD 3D, con toda sus ventajas, en reformas de plantas viejas.
- El aislamiento térmico y los recubrimientos
ignífugos dificultan la visibilidad de los componentes básicos.
- Más fiable y precisa que los sistemas convencionales de toma de datos en instalaciones
existentes.
- No resuelve el problema de la ingeniería inversa y puesta al día de planos tan importantes como los esquemas de cableado.
- En instalaciones remotas o de difícil acceso
es más rápida y económica.
- Reduce considerablemente los riesgos de accidente durante la toma de medidas.
- Se pueden alcanzar precisiones de 5 e incluso 2 mm.
para extraer los planos y las listas
de materiales.
También hay sistemas que generan
automáticamente superficies que
pasan por todos puntos fotografiados. Son adecuados para modelar
la superficie de objetos complejos,
como estatuas o monumentos históricos; pero, por ahora, tienen pocas aplicaciones en plantas de proceso.
Algunos sistemas combinan las cámaras fotogramétricas con escaners
de rayos láser para aumentar así la
precisión de las medidas sobre elementos distantes. De esta forma, se
puede modelar la instalación con
menos posiciones de cámara y, por
tanto, en menos tiempo.
Esta tecnología está alcanzando ya
su madurez y, en consecuencia, no
son de esperar grandes avances,
pero sí que se reduzca su coste y se
generalice su uso.
En la Tabla I se resumen las características de la fotogrametría, con
sus ventajas y las cuestiones aun
sin resolver.
3. Reconocimiento
avanzado de
información gráfica
102
La información de diseño de las
nuevas instalaciones ya está en forabril 99
ma digital, pero en la inmensa mayoría de las instalaciones existentes, la información está en papel o
microfilm y, además, en mal estado. Esto dificulta su manejo informático y ocasiona extracostes y
errores cuando hay que reformar o
ampliar las plantas.
La conversión automática de esta
información a los soportes informáticos inteligentes, no a simples
“fotos”, es un área descuidada por
los diseñadores de software. La industria necesita programas mucho
más avanzados que los disponibles
actualmente.
Cuando se trata de documentos
Figura 3. Los
programas
“rutadores”
utilizan reglas
para diseñar
automáticamente las
tuberías
(ilustración
facilitada por
INITEC)
textuales, hay sistemas OCR (Optic Character Recognition) que son
capaces de reconocer los caracteres y convertir los textos en formato de Word o similar, con muy pocos errores de reconocimiento.
Cuando en lugar de textos se trata
de planos, el problema es más
complejo. Hay sistemas que hacen
una especia de fotografía (raster)
en soporte magnético; pero es un
simple mapa de puntos sin inteligencia alguna, que puede ser interpretado por los seres humanos, pero no por los ordenadores. Hay
otros, más avanzados, que son capaces de comprender que un determinado conjunto de puntos forma
una circunferencia y, en lugar de
guardar todo el mapa de puntos,
guardan el “vector” (el centro, el
radio y el grosor de la línea de la
circunferencia); esto facilita su
manipulación, pero sigue siendo
información sin estructurar que los
ordenadores no pueden reconocer.
La industria necesita programas
mucho más avanzados. Tomemos
por ejemplo un PID. Lo que hace
falta es un programa que no sólo
reconozca las líneas y los círculos,
sino que sepa identificar todos los
componentes de una línea tubería:
el número que la identifica, su tamaño y especificación, los equipos
que conecta, etc.
En otras palabras, debe ser capaz
de convertir un PID sobre papel, o
Ingenierías
AutoCAD, en un PID inteligente y,
además, debe ser capaz de enviar
la información a los principales
programas del mercado.
A partir de estos datos, el programa de “rutado” busca los caminos
óptimos para el conjunto de las tuberías siguiendo reglas del tipo
(Fig. 3):
Por supuesto, estos programas no
pueden ser genéricos. Uno capaz
de reconocer y tratar la información contenida en un PID necesita
unas reglas muy distintas a otro
que esté pensado para reconocer
esquemas eléctricos.
- Buscar los caminos que minimicen el número de codos y la longitud de las tuberías.
- En caso de conflicto, dar prioridad a los diámetros grandes y a los
materiales aleados.
- En las bandejas de tuberías (pipe
racks) colocar los diámetros grandes en el exterior y los pequeños
en el interior.
Casi todos los programas de esquemas inteligentes tienen un módulo
capaz de extraer alguna información de dibujos previamente “rasterizados” o vectorizados, pero su
eficacia suele ser muy inferior a la
anunciada por los vendedores.
De esta forma, no sólo se automatiza una actividad intensiva en mano de obra, sino que se mejora la
calidad del diseño. Por ejemplo, se
pueden ensayar soluciones en función de distintos criterios de optimización, como: menor longitud
de tubería total, menor número de
codos, menor longitud de soldadura, etc.
4. El rutado automático
de tuberías y los
programas expertos
El CAD 3D está sustituyendo de
forma cada vez más decidida al diseño tradicional en 2D, hasta el
punto de que este último pronto
habrá desaparecido.
Es de suponer que una vez que estos programas sean completamente
comerciales, sirvan de estímulo a
la creación de nuevos programas
expertos, que actualmente están
un poco olvidados. Por ejemplo, la
soportación de tuberías sigue siendo una actividad demasiado manual. Es cierto que hay programas
para el cálculo de las tensiones térmicas, pero el número y el tipo de
soportes empleados depende de la
experiencia del diseñador; un programa experto podría, además de
El principal cuello de botella en los
proyectos realizados con CAD 3D
es el diseño de los recorridos de tuberías.
Hace ya varios años que los sistemas de CAD 3D para diseño de
plantas están tratando de automatizar esta larga y costosa fase de los
proyectos. Alguno de los sistemas
de “rutado automático” de tuberías
ya van por su segunda generación.
Aún no funcionan perfectamente,
pero todo hace suponer que en pocos años lo harán y eso marcará un
nuevo hito en el diseño por ordenador.
agilizar el diseño, asegurar que la
solución adecuada es siempre la
más económica.
5. Gestión documental
y trabajo en grupo
Durante muchos años, la industria
del software estuvo concentrada en
programas para facilitar el trabajo
individual; pero, al generalizarse
las redes de ordenadores, pasaron a
desarrollar una nueva serie de programas pensados para facilitar el
trabajo no del individuo sino del
grupo. Así surgió el groupware.
Estos programas están revolucionando la forma de trabajar de las
empresas, aunque de forma mucho
más lenta de lo esperado.
El más conocido de los programas
de trabajo en grupo es el correo
electrónico. Su evolución pudiera
ser indicativa del camino que van a
seguir otros programas similares.
Hay empresas que ya disponían de
correo electrónico hace una década, pero la mayoría de las personas
eran muy reacias a utilizarlo. De
pronto, hace unos dos años, pareció producirse un cambio repentino en el comportamiento colectivo
y ahora todo el mundo lo utiliza.
Con el resto de las herramientas de
groupware, que aún están infrautilizadas, podría producirse una inflexión parecida.
Figura 4.
Gestión
electrónica de
documentos,
visualización
de un plano
en pantalla
Estos sistemas de diseño automático necesitan previamente:
- PID inteligentes. Es decir, diagramas de tubería e instrumentación
con bases de datos asociadas que
describen las características y la
conectividad de todos los elementos que contienen.
- Un modelo 3D con la situación de
los equipos, con sus toberas y las
estructuras.
103
INGENIERIA QUIMICA
Aparte del e-mail, la herramienta
de trabajo en grupo más específica
para los proyectos y la información
técnica es la gestión documental.
Estos sistemas surgieron, hace ya
una década, con el objetivo fundamental de asegurar que todos los
participantes en un proyecto estaban utilizando la misma revisión
de los documentos, y que los cambios en el diseño se reflejaban en
todos los documentos pertinentes.
Los primeros en utilizarlos fueron
las empresas, como las aeronáuticas, con estrictos condicionantes
de garantía de calidad.
Los objetivos de los actuales programas de gestión documental van
mucho más allá de la automatización de los controles de la garantía
de calidad. Por ejemplo:
- Tienen avanzadas funciones para
la búsqueda de documentos, algunos utilizan para ello navegadores
tipo Web.
- Permiten visualizar en pantalla
planos y todo tipo de documentos
(Fig. 4).
- Pueden automatizar los flujo de
trabajo entre departamentos.
- Controlan los accesos a los documentos e impiden que sean revisados por personas sin autorización
para ello.
- Permiten seguir la historia de todos los cambios realizados en los
documentos.
En teoría permiten eliminar el papel, y las pequeñas, pero numerosas ineficiencias que conlleva su
uso (imprimir, sacar copias, distribuir copias, archivar, etc.).
Las empresas que han emprendido
la reingeniería de sus procesos internos lo han hecho utilizando estos
sistemas como “posibilitadores”.
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Existe más de un centenar de programas de gestión documental.
Unos centrados únicamente en los
documentos y otros que también
incluyen la configuración de la
planta y los datos del producto
(Product Data Management),
abril 99
mencionados más adelante. Pero, a
pesar de esta abundancia de oferta,
su uso avanza mucho más lentamente de lo esperado, debido sin
duda a la resistencia que todos tenemos al cambio.
En esa evolución, en la que primero se desarrollaron los programas
para el trabajo individual y después para el del grupo, el siguiente
paso es el de los programas para la
colaboración entre empresas, que
trataremos en el punto siguiente
(Fig. 5).
6. De la ingeniería
concurrente a la
ingeniería global
La coordinación entre las diversas
empresas que participan en el proyecto de una planta es asombrosamente ineficiente.
Miles de planos y de documentos
de todo tipo se mueven lentamente
de una empresa a otra y, más lentamente aun, de despacho en despacho, con frecuentes vueltas atrás
para introducir cambios y comentarios. Todo ello origina pérdidas
de tiempo y duplicaciones de trabajo.
Actualmente, hay herramientas suficientes para evitar todo eso, y muchas ingenierías, de sectores como
la electrónica o la defensa, las están
empleando para implantar la llamada ingeniería concurrente.
Esta variante de la reingeniería
consiste en que todas los partici-
Figura 5.
Tendencia de
las aplicaciones
de la tecnología
de la
información
pantes en un proyecto compartan
simultáneamente la misma información, en lugar de tener que esperar a que ésta fluya, de forma secuencial, de un puesto de trabajo a
otro. Basta con conectar entre sí,
por ejemplo a través de Internet,
los sistemas electrónicos de gestión documental de cada una de las
empresas de popularización de Internet está haciendo que se revisen
al alza los objetivos iniciales de la
ingeniería concurrente y se hable
ya de un nuevo concepto denominado ingeniería global.
Al ser un concepto emergente,
aún no se puede precisar su alcance. Pero actualmente ya hay empresas de los sectores de la química y la energía que están trabajando en temas como los citados a
continuación.
Hasta hace muy poco, era muy difícil que varias oficinas de ingeniería, lejanas entre sí, pudiesen trabajar en la misma área de un proyecto. Incluso trabajando en áreas o
unidades distintas, se planteaban
graves problemas de coordinación.
Sin embargo, actualmente ya hay
proyectos en los que están colaborando grupos de distintos países,
donde el trabajo se reparte con la
misma flexibilidad que si estuviesen todos concentrados en un mismo edificio.
Por ejemplo, PDMS tiene un módulo, llamado Global, para que varias
empresas puedan trabajar simultáneamente sobre un mismo modelo
3D. Con la periodicidad que se decida, que puede ir de minutos a
días, Global se encarga de “sincro-
INGENIERIA QUIMICA
nizar” todos los modelos. La comunicación se puede hacer sin necesidad de utilizar líneas de banda ancha, porque Global sólo necesita
transmitir los cambios realizados
desde la sincronización anterior.
El párrafo anterior está escrito en
futuro, pero programas como Hyperplant ya hace años que cuentan
con todas esas funciones. El problema está en que aún hay pocos
fabricantes que suministren su información por la Web.
Hay empresas multinacionales que
dicen estar empleando estos sistemas para hacer ingeniería roundthe-clock. Consiste en que cuando
una oficina cierra, retoma el trabajo otra de la misma empresa situada en un país de diferente banda
horaria, con lo cual consiguen trabajar las 24 horas.
Por otra parte, actualmente los documentos están pensados para los
humanos. Para que su información
sea entendida, sin posibilidad de
error, por los ordenadores, debe estar perfectamente estructurada, y
eso requiere el uso de los estándares mencionados más adelante.
La ingeniería round-the-clock pudiera tener más objetivos publicitarios que prácticos, pero es una
muestra de las posibilidades de
compartir trabajo con la tecnología
actual.
Otro tema en el que se está trabajando es en el de los catálogos
Web. Consiste en que los suministradores de equipo tengan en la
Web, al alcance de todos sus clientes, los datos de todos los equipos o
materiales que tengan en catálogo.
Así, en lugar de tener que enviar el
plano constructivo, se limitarían a
enviar por correo electrónico una
dirección de la página Web en la
que se encuentra el plano. Si el
cliente desease acceder a él, sólo
tendría que “pinchar” sobre dicha
dirección. Muchos ya emplean este
sistema para los manuales de operación y mantenimiento.
Dicho de otra forma, dejaremos de
tener inmensos archivos llenos de
planos y catálogos, en los que es
muy difícil encontrar nada. Pero
tampoco necesitaremos potentes
memorias de ordenador La información se buscará con herramientas tipo hipertexto. Cuando alguien
desee más información sobre un
equipo mostrado en un PID, bastará con que “pinche” sobre él, y le
aparecerá listada toda la información disponible: plano constructivo, lista de componentes, manual
de operación, etc. Pero al pinchar
de nuevo sobre, por ejemplo, el
manual de operación, el programa
no irá a buscarlo al propio ordenador, sino que se dirigirá directamente a la página correspondiente
de la Web del fabricante.
7. Gestión del
conocimiento
La memoria humana se nos está
quedando pequeña a pasos agigantados. Los conocimientos actuales
de cualquier especialidad, por estrecha que sea, desbordan la capacidad de nuestras neuronas (Fig. 6).
Figura 6. Los
conocimientos
crecen más
deprisa que la
capacidad de
los individuos
y de las
empresas
Al nivel de las empresas el problema es parecido, los conocimientos
existentes son muy superiores a los
que pueden manejar eficazmente
sus personas y ello se traduce en:
reinventar constantemente la rueda, pérdida de oportunidades, estancamiento, etc.
Todos tratamos de paliar el problema con la ayuda de agendas, archivos y libros de consulta. Pero esta
especie de sistema personal de ges-
tión del conocimiento es insuficiente para las necesidades de las
empresas del siglo XXI y, por otra
parte, ya existen tecnologías sencillas y baratas para resolver el problema, o al menos para paliarlo.
Al tratarse de una preocupación reciente, aun no hay modelos establecidos de gestión del conocimiento en la empresa; además, no
todas tienen la misma problemática. Pero, dado que la mayoría de
los conocimientos se reflejan en
documentos, hay dos pasos que parecen indiscutibles para la mayoría
de las empresas:
- Crear amplios bancos de datos,
que recojan todos los documentos
manejados por la empresa, y ponerlos al alcance de los empleados.
Las intranets y los sistemas electrónicos de gestión documental,
mencionados anteriormente, facilitan esta tarea.
- Instalar un potente motor de búsqueda por contenido, similar a los
utilizados en Internet, que permita
encontrar y consultar en pantalla
todos los documentos relacionados
con el objeto de la búsqueda.
Curiosamente, estas búsquedas las
podemos hacer, incluso desde
nuestras casas, con los cientos de
millones de documentos de la Web
y, sin embargo, son contadas las
empresas que las pueden hacer con
sus propios documentos.
Dentro de pocos años se avanzará
un paso más: cuando estemos escribiendo un documento, el propio
ordenador nos corregirá los posibles errores técnicos y nos sugerirá
(knowledge push) la consulta de
otros documentos relacionados con
el tema. El Asistente de Office 97
ya hace algo parecido, pero se limita a consultar reglas almacenadas en el propio ordenador, mientras que aquí se trataría de consultar documentos de una Intranet e,
incluso, de la Web.
8. Intercambio
de datos
La mayor preocupación actual es,
105
Ingenierías
Dentro de pocos años, seguirá habiendo muchísimos papeles, pero
no pasaría nada si todos desapareciesen de golpe. La información
está en los ordenadores y los papeles sólo son una especie de intermediario entre éstos y los seres humanos, especialmente los menos
versados en informática.
Lo mismo que el papel está perdiendo su papel tradicional, los
planos y los documentos actuales
también lo empiezan a perder porque tiene dos problemas:
sin duda, el problema del intercambio de datos. Porque, entre otras
cosas, está dificultando la implantación de varias de las tecnologías
mencionadas anteriormente.
A lo largo del ciclo de vida de una
planta se utilizan unos 200 programas: simuladores, esquemas, 3D,
análisis, HAZOP, mantenimiento,
etc. Cada uno de ellos mantiene su
propio archivo de datos y, además,
son incompatibles entre sí.
La incompatibilidad viene de que
cada uno define los datos de una
forma distinta. La información utilizada por un CAD 3D y un programa de tensiones térmicas, para
definir una misma tubería, es
asombrosamente divergente. Esto
dificulta la comunicación directa
entre los programas y, por tanto,
entre las empresas, y plantea enormes problemas de pérdidas de eficacia.
Desde hace ya varios años, hay numerosos grupos de trabajo tratando
de lograr que todos los programas
utilicen archivos compatibles. Pero
la tarea es ingente, porque exige
crear un estándar que especifique
todos los datos necesarios para definir, de forma completa y sin ambigüedades, todos los sistemas y
componentes de las plantas.
106
Este estándar ya existe desde hace
varios años, se denomina STEP y
tiene el número ISO-10303. Pero
sólo se trata de una especie de guía
general que tiene que ser después
abril 99
detallada en los llamados Protocolos de Aplicación.
Los protocolos más relevantes, en
el caso de las plantas de proceso
son: el AP 221, Datos funcionales
y representación esquemática de
plantas de proceso; AP 227, Configuración espacial de las plantas
y AP 231, Datos y especificaciones
de procesos. Estos protocolos ya
están prácticamente terminados.
Las ventajas de STEP para los propietarios de plantas son tan importantes que, a pesar de que aún no
esté completamente definido, ya
hay varios, como Shell o ICI, que
están exigiendo a sus contratistas
que, al terminar un proyecto, le entreguen los datos en formato STEP.
Una vez que STEP esté completamente implantado, la comunicación
entre programas, por ejemplo entre
dos CAD 3D de distinta marca, estará asegurada. Pero tendrá, además, muchas otras implicaciones de
mayor alcance. Una de ellas es la
analizada en el punto siguiente.
9. La ingeniería
datacéntrica
Hace unos años, toda la información se transmitía y archivaba en
forma de papel. Si alguna bacteria
hubiese digerido en pocas semanas
todos los papeles del mundo, se hubiese producido un caos inmenso.
Figura 7.
Principio de la
ingeniería
datacéntrica
basada en el
estándar STEP
- Cualquier cambio, por minúsculo
que sea, tiene que ser reflejado en
numerosos documentos. Por ejemplo, un cambio del tamaño de una
válvula obliga a modificar: PID,
plano de tuberías, requisición, isométrica, etc. Esto origina además
el problema del control de las revisiones.
- Los documentos son fáciles de
entender por las personas, pero no
por los ordenadores.
La tendencia actual es a sustituir
los documentos, pensados para que
sean fácilmente entendibles para
los seres humanos, por datos entendibles por los ordenadores. De aquí
la urgencia del estándar STEP
mencionado anteriormente (Fig. 7).
Los ordenadores utilizarán datos y,
a la hora de mostrárselos a los
usuarios, los convertirán en documentos, para que éstos los puedan
analizar fácilmente. Pero el documento sólo será una especie de visión pasajera, que no se archivará
como tal documento.
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