LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS Plan Estratégico Institucional I. El

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LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
Plan Estratégico Institucional
Actualmente se está realizando un ejercicio planificador a través del cual se
pretende entender en primer término, los aspectos cruciales de una realidad
presente de la institucionalidad, para conducirla a escenarios futuros deseables
con los cuales se quiere lograr finalmente el mayor acierto en la gestión pública
de nuestro Municipio, por lo tanto no se trata solo de prever un camino que
hemos de transitar, sino que se procura anticipar su horizonte.
Con el propósito de expresar un marco de referencia común a las diferentes
Unidades Organizacionales que en su momento deberán articularse a la
propuesta estratégica de planeación institucional, se plantean aspectos
sustantivos a considerar en los respectivos avances aislados pero comprensibles
en el momento actual que estas Unidades han desarrollado. Son entonces
lineamientos estratégicos:
I. El propósito
En principio, esta práctica representa un hito en la historia institucional,
convocada precisamente por el querer consensuado de reflexionar en los
aspectos que apoyan el logro de los fines esenciales de la municipalidad.
Consecuentemente se concreta, en lenguaje de objetivos los efectos esperados
justamente a través de este instrumento así:
Objetivo general. Logro del desarrollo institucional del Municipio de Medellín
Objetivos específicos
1. Construcción consensuada de la visión del Municipio
2. Generación de pensamiento sostenible de la Organización
3. Promoción de la transformación de la cultura organizacional
4. Reducción de los factores de crisis e improvisación en la toma de
decisiones
5. Generación de condiciones necesarias de adaptabilidad organizacional
frente a contextos
6. Orientación del futuro institucional y reducción de la incertidumbre
7. Fortalecimiento de las redes sociales institucionales en perspectiva de
cultura democrática
8. Modelamiento de realidades en entornos de alta complejidad
organizacional
II: El marco jurídico
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La normatividad que sustenta la construcción del Plan, ha de analizarse en el
contexto internacional, nacional, regional y local.
III. El alcance
Temático
Se define como eje temático, en torno al cual se modelarán los escenarios
posibles, el sistema institucional con sus respectivos componentes en términos de
lineamientos, considerando fundamentalmente que el Municipio por mandato
constitucional, es un Estado social de derecho en el que se concreta el ejercicio
democrático de las funciones públicas tal como se muestra a continuación:
El Modelo de gestión pública para el Municipio de Medellín expresado en sus
tendencias, principios y políticas incorporadas al Sistema Institucional.
El Sistema Institucional es el conjunto de subsistemas transversales soporte para la
gestión pública municipal, que se interrelacionan coordinando actores, políticas,
planes, programas, proyectos, normas, tecnologías y recursos, orientado al
fortalecimiento de la capacidad y desempeño institucional en construcción del
Estado social de derecho. Son lineamientos del sistema;
9 El direccionamiento estratégico institucional del Municipio de Medellín,
fundamenta las bases conceptuales y principios esenciales para el
desarrollo de la gestión y la prestación de los servicios.
9 La democracia participativa privilegia el diálogo y el consenso en la toma
de decisiones y genera clima de confianza entre los actores para legitimar
la gobernabilidad local.
9 El desarrollo organizacional dinamiza el quehacer institucional para lograr
de la Organización municipal, un modelo viable.
9 El soporte organizacional incorpora innovación y modernización para
lograr la efectividad en la gerencia pública.
9 La hacienda pública como recaudador e inversor de recursos
presupuestales, garantiza la redistribución, la estabilidad y el desarrollo
económico en la ciudad.
Direccionador
La Secretaría de Servicios Administrativos actúa como coordinador formal
mediante un equipo interdisciplinario conformado por profesionales de diferentes
Dependencias de la Administración, quienes adelantan reuniones periódicas
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coordinadas y lideradas por un profesional universitario adscrito directamente al
Despacho. Las propuestas serán validadas en Consejo de Gobierno.
Ámbito de aplicación
En ejercicio del control tutelar que el señor Alcalde ejerce en los diferentes
ámbitos y especialmente para la unidad de criterio en todas sus expresiones, los
lineamientos propuestos han de desarrollarse en los Institutos Descentralizados y
en las Secretarías y Direcciones del nivel central.
Partícipes de la construcción y actualización
En aplicación del principio de participación para legitimar la propuesta
estratégica, la formulación inicial así como su actualización será pensada y
consensuada por actores institucionales, internos y externos.
III. El marco de análisis
El desarrollo de los contenidos temáticos y la obtención de los objetivos
propuestos se logra, en tanto se analice como mínimo los siguientes aspectos:
9 Las tendencias en el contexto mundial
9 Las tendencias en el contexto nacional
9 El modelo de Estado consagrado en la Constitución Política
9 Potencialidades y restricciones del Sistema Institucional del Municipio de
Medellín
Para efectos de divulgación se crea acceso en página web institucional
www.medellin.gov.co sección Nuestra Administración, vínculo Plan Estratégico
Institucional donde se dispondrán lineamientos estratégicos, documentos soporte,
marco normativo y avances. Igualmente, través del correo electrónico
[email protected], los servidores públicos podrán aportar lo que
estimen pertinente.
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