INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE Núcleo Sector Comercio y Servicios Subsector de Contabilidad y Finanzas ELEMENTOS DEL MODULO Nombre del Módulo: Ejecución de Proyectos de Inversión Objetivo General: Aplicar los instrumentos para la ejecución de proyectos de inversión y presentación de la información adecuada. OBJETIVOS ESPECIFICOS CONTENIDOS T/HRS RECURSOS INSTRUCCIONALES Implantación o 6 1 bloque de papel rayado común de 80/100 ¨ Identifica los alcances y ejecución de proyectos hojas limitaciones de algún 1.1 La ejecución de un 1 borrador para marcadores de pizarra acrílica proyecto que haya proyecto 1 cinta adhesiva plástica de 12mmm *50/66 terminado ya sea laboral o 1.2 Importancia y propósitos metros personal 1.3 Alcances y limitaciones 1 caja clips número 2 ¨ Responde individualmente 1 engrapadora corriente preguntas estructuradas 3 feltográfo tipo frasco dadas por el docente: 6 feltografos para pizarra acrílica tipo frasco ¨ Como obtuvo la idea 4 feltógrafo tipo lápiz ¨ Cómo planifico el proyecto 1 caja grapa estándar no. 26/6 ¨ Qué acciones correctivas 25 lámina transparente para fotocopiadora implemento para resolver 6 marcador para transparencia punta mediana los problemas presentados 1 masking tape de 12mm durante la puesta en 150 papel bond 60 g/m2 de 22*28 cm, blanco marcha del proyecto 50 papel bond de 75 g/m2 de 56 *86 cm, ¨ Cuando concluyo el blanco proyecto tuvo que realizar 1 perforadora para escritorio algunos cambios en la 1 puntero de metal empresa o en la vida personal EVALUACION: REQUISITOS: Area Socioafectiva 10% Pruebas: 90% Quinto año de secundaria aprobada Escrita:65% Proyecto: 10% Asignaciones:5% 1. Aplicar el proceso de emprender proyectos de inversión i. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Duración: 70 horas Código. CSCF22 OBJETIVOS ESPECIFICOS 2. Aplicar modelos de organización y ejecución de proyectos de inversión CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE II. 12 ¨ Distingue en grupos las características de las formas de ejecución de proyectos ¨ Identifica individualmente los factores que determinan la organización del proyecto ¨ Clasifica una serie de actividades según la función a la que pertenece y presenta los resultados al grupo ¨ Busca en la empresa donde labora o mediante una fuente bibliográfica un organigrama de un proyecto para ¨ analizar posteriormente en clase ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA 2.1 Formas de ejecución de proyectos · DIRECTA · POR ADMINISTRACION DE OBRA · POR CONTRATO TOTAL O LLAVE EN MANO 2.2 Factores que determinan la organización del proyecto 2.3 Modelos de organización de proyectos · Función técnica · Funciones Administrativas · Función de supervisión 2.4 Contratación versus Ejecución Directa 2.5 Definición de funciones y responsabilidades T/HRS RECURSOS INSTRUCCIONALES 1 saca grapas 1 tijera corriente de acero inoxidable de 150/180 mm 1 retroproyector transparencia portátil 1 escritorio de madera, dos gavetas 1 pizarra acrílica de melanina de 120*240 cm. 25 pupitres unipersonales 1 rotafolio acrílico 1 silla giratoria sin brazos ­ OBJETIVOS ESPECIFICOS CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE 3. Aplicar modelos de administración Financiera de un Proyecto de Inversión cuando se emprende su ejecución. III. 18 ¨ Distingue los instrumentos principales de la Administración Financiera de un proyecto ¨ Determina el costo de un proyecto según el presupuesto , el calendario de desembolsos y el responsable de ejecutar un proyecto real o ficticio ¨ Analiza la composición del flujo de caja ¨ Elabora ensayo propuesta de las principales políticas financieras que deben tenerse presentes al cumplir con el programa para posterior discusión en clase. ¨ Identifica el cuadro de cuentas involucradas en la ejecución de un proyecto ¨ Establece individualmente los controles internos para el manejo efectivo y eficiente de fondos ¨ Elabora ensayo propuesta de las políticas de compras y de los procedimientos de compras para posterior análisis y discusión en grupo ¨ Identifica los Informes Financieros que debe elaborar como mínimo la administración financiera del proyecto ADMINISTRACION FINANCIERA 3.1 Sistema Financiero 3.2 Programación financiera 3.2.1 El presupuesto del proyecto 3.2.2 Calendario de desembolsos 3.2.3 Flujo de Caja 3.3 Registros contables 3.4 Procedimientos para la obtención de fondos 3.5 Procedimientos para el compromiso y usos de fondos 3.5.1 políticas para el manejo de fondos 3.5.2 Políticas de compras 3.5.3 Procedimientos de compras A. Compras locales B. Compras al exterior C. Licitaciones y Contratos 3.6 Informes Financieros 3.7 Control Interno 3.8 Negociaciones o Contratos T/HRS RECURSOS INSTRUCCIONALES OBJETIVOS ESPECIFICOS CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE 4. Aplicar principios y métodos de programación de proyectos de inversión IV. 12 ¨ Discute sobre las ventajas, importancia y técnicas de programación más conocidas ¨ Programas las actividades según la técnica PERT­CPM ¨ Prepara un listado de las previsiones que se deben considerar previo al arranque del proyecto 5. Establecer un sistema de supervisión de proyectos de inversión PROGRAMACION Y EJECUCION DE LA PUESTA EN MARCHA 4.1 Programación de las actividades 4.1.1 Gráfico de GANTT 4.1.2 Método PERT­CPM 4.1.3 Ventajas de la aplicación de la Técnicas PERT CPM 4.2 Metodología para la programación de las actividades 4.2.1 Lista de las actividades 4.2.2 Tabla de secuencia 4.2.3 Construcción de la red 4.2.4 Cálculo de la duración de las actividades 4.2.5 Determinación de la ruta crítica 4.2.6 Gráfico de Barras con complemento de la red 4.3 Previsiones a tomar para el arranque de la planta y la futura operación del proyecto 4.4 V. SUPERVISION E INFORMES 5.1 Supervisión del proyecto 5.2 Supervisión Técnica 5.3 Informe de progreso 5.4 Informes de la Administración Superior a las Instituciones financieras T/HRS ¨ Identifica los aspectos esenciales 7 a supervisar durante la ejecución de un proyecto ¨ Distingue el propósito de cada uno de los informes que se desprenden de una supervisión RECURSOS INSTRUCCIONALES OBJETIVOS ESPECIFICOS 6. Elaborar un manual operativo de proyectos de Inversión CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE VI. * Elabora un ensayo propuesta de un 15 manual operativo de un proyecto específico, empleando toda la información obtenida a través de las actividades realizadas en los puntos anteriores GUIA PARA ELABORAR EL MANUAL OPERATIVO DEL PROYECTO 6.1 Introducción 6.1.1 Alcances del manual 6.1.2 Descripción y objetivos del proyecto 6.2 Organización Administrativa 6.2.1 Funciones relaciones administrativas 6.2.2 Organigrama 6.3 Organización Financiera 6.3.1 Sistema contable 6.3.2 Programación Financiera 6.3.3 Procedimientos para la obtención de fondos 6.3.4 Procedimientos para el compromiso y uso de fondos 6.3.5 Informes financieros 6.3.6 Descripción de los procedimientos de control para el correcto uso y registro de los fondos 6.4 Supervisión e Informes 6.4.1 Supervisión Técnica 6.4.2 Informes a la administración Superior y alas instituciones Involucradas 6.5 Programación de la Ejecución y Arranque de la planta Descripción de programas sub programas y actividades T/HRS RECURSOS INSTRUCCIONALES