CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE TUMBES

CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE TUMBES
PLAN DE GESTIÓN DEL DR. PERCY ELMER LEÓN DIOS
PARA LA PRESIDENCIA DE LA CORTE SUPERIOR DE
JUSTICIA DE TUMBES- PERIDO 2015-2016.
Estimados colegas magistrados superiores integrantes de la Sala Plena de la Corte
Superior de Justicia de Tumbes:
Con el aprecio de siempre, me dirijo a ustedes, saludándoles muy cordialmente, para
darles a conocer mi voluntad de presentarme como candidato a la Presidencia de
nuestra Corte Superior de Justicia, para el periodo 2015 – 2016; solicitándoles
respetuosamente me honren con su apoyo para alcanzar tan digno cargo;
comprometiéndome a ejecutar y desarrollar un Plan de Trabajo, con los siguientes
lineamientos:
I.- MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA IMPLEMENTACIÓN DE UNA VERDADERA GESTIÓN CORPORATIVA Y
DEMOCRÁTICA - REFORZAMIENTO DE LAS RELACIONES DE
TRABAJO E IDENTIDAD DE LOS SERVIDORES CON LA INSTITUCIÓN.
La Corte Superior de Justicia de Tumbes, desde hace aproximadamente seis años
viene experimentado un vertiginoso crecimiento institucional, vislumbrándose que en
los próximos dos años este progreso seguirá evolucionando positivamente para
nuestra región en los próximos dos años.
- Tal perspectiva exige que se continúe trabajando en un escenario de sana
competitividad interinstitucional, con el propósito de mejorar los procesos internos
de trabajo, creando y construyendo nuestras propias herramientas de gestión si es
necesario, con miras a concretar el objetivo de ser la Corte más respetada y
prestigiada del país.
- La experiencia también nos enseña, que los logros obtenidos hasta la fecha, han
sido posibles gracias al nivel de coordinación implementado entre la Sala Plena y la
Presidencia de Corte. Sin embargo, consideramos que debe integrarse a la gestión
del ente judicial superior a los señores magistrados de todas las instancias y a
los servidores judiciales; a cuyo efecto me comprometo a crear y reglamentar el
espacio adecuado y permanente, para la escucha y debate de los principales
problemas que aquejan a la Corte y para el planteamiento y adopción de las mejores
aportes, entre todos sus estamentos (Comisión Consultiva o el foro institucional
por ejemplo); incluso, con participación de las demás instituciones integrantes del
sistema de justicia, cuando fuera necesario; sin descuidar o afectar en ningún
momento el principio autonomía e independencia de la magistratura y de la autoridad
de la autoridad que corresponde a la Sala Plena y Presidencia de Corte.
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- Implementaremos una real y auténtica gestión democrática en el ejercicio de la
Presidencia de la Corte Superior de Justicia, en equipo, participativa, transparente, de
carácter institucional, que permita aprovechar de manera eficiente los escasos
recursos con que cuenta y el talento de los funcionarios y servidores, para conseguir
una mejora sustancial del servicio de justicia y mayor respeto y confianza de la
comunidad.
- Reorientaremos la actividad de toda la administración de la Corte (Presidencia de
Corte, Administrador General de la Corte, Administrador y sub Administrador del
Módulo Penal, Logística, imagen institucional y protocolo, etc), para ponerla
principalmente al servicio de los órganos jurisdiccionales; dando respuestas
céleres; dando cuenta inmediata a la Presidencia de Corte y a la Sala Plena.
- La Oficina de Administración de la Corte será evaluada de inmediato, incluidas
encuestas a los magistrados y servidores de la institución, a fin de establecer los
aportes importantes que hubiera generado e implementado a favor de la Corte, así
como sus debilidades e ineficiencias; de ser negativos los resultados, se adoptarán las
decisiones y acciones convenientes para su reorganización y cambio de personal, por
no haber satisfecho las expectativas institucionales; seleccionando nuevos
funcionarios de confianza, según sus conocimientos, experiencia, habilidades y
actitudes, pero sobre todo su compromiso total con la Corte, sus magistrados y
servidores.
Nos comprometemos asimismo a evaluar periódicamente el trabajo de la Oficina de
Administración a efectos de garantizar una actuación profesional del más alto nivel.
Si el personal de esta área fallase o demostrara ineficiencia, o actuara en forma
discrepante con los objetivos de gestión, deberá ser reemplazado por profesionales
idóneos, siguiendo los procedimientos de ley; sin perjuicio de adoptarse otras
acciones de personal para garantizar la marcha evolutiva normal de la institución.
- Evaluaremos inmediatamente la gestión de la Administración y sub Administración
del Módulo Penal de la Corte Superior de Justicia de Tumbes, con participación de
los magistrados y servidores adscritos, a fin de establecer sus fortalezas y
debilidades, para la adopción de las decisiones necesarias que permitan mejorar el
funcionamiento del Módulo y por tanto el servicio de impartición de justicia penal.
- Nos comprometemos a mejorar las condiciones de trabajo en los despachos
judiciales. Nuestros magistrados y servidores deben laborar en las más óptimas
condiciones.
- Propondremos al Consejo Ejecutivo del Poder Judicial la actualización del Cuadro
de Asignación de Personal (CAP); de acuerdo a nuestra realidad y necesidades; por
ejemplo la inclusión del cargo de choferes de la Corte, que a la fecha no existe.
- Presentaremos a la Sala Plena el proyecto de Código de Ética del personal
administrativo de la Corte, a fin de garantizar un comportamiento idóneo; asimismo
nos comprometemos a implementar la Comisión Administrativa
o los
procedimientos administrativos del caso, para el procesamiento y sanción del
personal administrativo que cometa faltas disciplinarias.
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- Se trabajará arduamente, en las áreas y niveles adecuados, para reforzar las
relaciones de trabajo entre todos los funcionarios y servidores de la Corte, así
como para afianzar la identidad con la institución; al efecto se realizarán las
actividades indispensables y necesarias para reforzar la camaradería, el mutuo
respeto, la confianza y la democracia institucional. Asimismo para despertar las
habilidades y capacidades personales.
II.- MEJORAMIENTO DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA CORTE
SUPERIOR DE JUSTICIA DE TUMBES.
- La Corte Superior de Justicia de Tumbes, en la actualidad y de cara al futuro,
requiere una urgente mejora de su estructura orgánica en relación a los órganos
administrativos y jurisdiccionales distintos a la justicia de paz letrada y la justicia
penal. Por ejemplo, es necesario la implementación de la Oficina de Planeamiento y
Racionalización de la Corte, que se estudie la problemática en la justicia civil, se
restituya el procedimiento de agilización de trámites a nivel de la Sala Superior Civil,
se adopten las decisiones necesarias para la implementación de la justicia laboral,
debe gestionarse la ampliación de competencias del Juzgado Transitorio de Familia
de descarga para que se convierta en Juzgado Mixto Transitorio de Descarga
Procesal y de esta manera contribuya a descargar por ejemplo el Juzgado Mixto
Permanente de Tumbes, debe continuarse con la implementación del programa de
gestión del tiempo, debe retomarse el programa reducción del uso del papel, etc.
- Así mismo debe gestionarse la creación de una Unidad responsable de la
vigilancia y seguridad de la infraestructura de la Corte y Órganos
Jurisdiccionales; así como una Unidad de Coordinación para el uso y
mantenimiento del parque automotor de la Corte, a fin de brindar un mejor
servicio a los señores magistrados.
- También debe insistirse para la implementación del CAP de la Oficina
Desconcentrada de Control de la Magistratura, según proyecto que obra ante el
Consejo Ejecutivo del Poder Judicial.
- Gestionar la contratación de los técnicos en computación necesarios para el
mantenimiento de las redes, equipos informáticos de las Provincias de
Zarumilla y Contralmirante Villar, así como para que concluyan con la digitación
e ingreso en el sistema de los expedientes judiciales existentes en el Archivo Central.
- Debe gestionarse a nivel del Gobierno Regional la implementación del Archivo
Regional de la Nación, a fin de descargar el número de expedientes almacenados en
el Archivo Central de Corte.
III.- FORTALECIMEINTO DEL SISTEMA DESCONCENTRADO DE
CONTROL DE LA FUNCIÓN JUDICIAL.
- Ad portas de la implementación de los órganos jurisdiccionales de la especialidad
laboral que trabajarán con la nueva Ley Procesal del Trabajo, y conocedores que la
Presidencia de Corte saliente ha propuesto al Consejo Ejecutivo que esta especialidad
se instale en las oficinas que actualmente viene ocupando la ODECMA TUMBES,
resulta sumamente urgente que se ubiquen las nuevas oficinas donde debe
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funcionar el órgano desconcentrado de control o en todo caso reformular la
propuesta inicial; decisión que se adoptará de manera corporativa.
- Apoyaremos a la Jefatura de la ODECMA TUMBES en todo lo necesario para que
cumpla a cabalidad y de manera óptima las funciones contraloras que le asigna la
Ley Orgánica del Poder Judicial, la Ley de Carrera Judicial, el ROF de la OCMA, el
Reglamento del Procedimiento Disciplinario de la OCMA y otras leyes y
reglamentos, para garantizar un servicio de justicia de calidad, célere y transparente.
- Garantizamos que la oficina de la Unidad de Defensoría del Usuario Judicial,
seguirá ubicada en un lugar visible y accesible al público, para que cumpla a
cabalidad y en su real dimensión el trabajo que le tiene asignado el ROF de la
OCMA en la pronta atención y solución de la quejas verbales de los usuarios, con el
propósito de mejorar el servicio de justicia, disminuyendo las quejas e
investigaciones contra magistrados y servidores.
- Apoyaremos para que las resoluciones finales emitidas en los procedimientos
administrativos sancionadores se publiquen, para conocimiento de la colectividad;
exigiendo a los magistrados contralores mayor calidad de las resoluciones adoptadas
y mayor garantía en los citados procedimientos.
- Coordinaremos con el Jefe de la ODECMA para que se publiquen en un libro las
resoluciones de Jefatura más importantes, que fijen doctrina disciplinaria, a fin de
contribuir a la predectibilidad de la justicia disciplinaria que imparte la Corte, y de
esta manera disminuir las quejas e investigaciones contra magistrados y servidores,
así como los actos de corrupción que pudieran producirse.
IV.- REFORZAR LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN:
- Prestaremos todo el apoyo necesario al Órgano Desconcentrado de Control de
la Magistratura y a los Órganos Administrativos de Control de la función
pública, a efectos de poner freno inmediato y decidido, a cualquier forma de
corrupción o corruptelas que se presenten en cualquier área de nuestra Corte, sea
jurisdiccional o administrativa; adoptando medidas preventivas para ello.
- Presentaremos a la Sala Plena un proyecto de convenio a suscribirse con los
medios de comunicación social y otras entidades de la sociedad civil, para
reforzar la lucha contra la corrupción en nuestra Corte Superior de Justicia.
- Aseguraremos la publicación de las sentencias y resoluciones relevantes, una vez
consentidas o ejecutoriadas, en la página web de la Corte y el diario encargado de los
avisos judiciales.
- Asimismo daremos las instrucciones a la Jefatura de la ODECMA para la
publicación de las resoluciones definitivas dictadas en los procedimientos
administrativos sancionadores, seguidos contra los magistrados y servidores de la
Corte, incluidos los servidores administrativos.
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V.PERMANENTE
COORDINACIÓN
CON
LOS
ORGANOS
JURISDICCIONALES PARA ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS
METAS DE PRODUCCIÓN.
- La Presidencia de Corte y la Administración de la Corte, de manera periódica se
reunirá con todos los órganos jurisdiccionales para evaluar el cumplimiento de
metas de producción, detectando los obstáculos o inconvenientes, para superarlos,
y, de ser posible producir más de lo acordado.
- Diseño y aprobación de un mecanismo premial, que adicionalmente a lo
establecido, permita reconocer el esfuerzo en el trabajo jurisdiccional y
administrativo, favorable a la institución.
- Se adoptarán las medidas necesarias para el pronto restablecimiento de la Junta
de Jueces de primera instancia y se presentará un proyecto de reglamento para el
funcionamiento de la Junta de Jueces de Paz Letrados y Jueces de Paz, en el
Distrito Judicial de Tumbes.
VI.- MEJORAMIENTO DEL SISTEMA REMUNERATIVO Y ATENCIÓN
DE LICENCIAS DE LOS MAGISTRADOS:
-Se coordinará con otras Cortes Superiores de Justicia del país, y la Asociación de
Magistrados del Perú, para impulsar los procesos de ejecución de los fallos judiciales
que inciden en la mejora las remuneraciones de los magistrados de todas las
instancias.
- Se retomará la gestión para la modificación del Reglamento de Licencias de los
Magistrados, a fin de que se contemple la concesión de licencias por motivos de
prevención de enfermedades (acceso a la medicina preventiva), y no solo por
enfermedad existente o que padece el magistrado; como se planteo el año 2008.
- Se coordinará con las otras Cortes Superiores de Justicia para la defensa y
preservación de los derechos sociales adquiridos por los magistrados y servidores de
la Corte.
VII.- RESPETO DE LA ESPECIALIDAD
DESIGNACIÓN DE MAGISTRADOS.
Y
MÉRITOS
EN
LA
- La Presidencia de la Corte respetará, en lo posible, la especialidad, méritos y
antigüedad en la designación de magistrados; así como la permanencia de los
mismos, en tanto y en cuanto no incurran en conductas disfuncionales y demuestren
capacidad profesional en el ejercicio del cargo Judicial, se respetarán los resultados
del concurso público para confeccionar la lista de abogados hábiles para ser
designados Jueces Supernumerarios en la Corte, según el orden de mérito.
- La presidencia velará para que todos los Jueces de la Corte, observen el respeto y
consideración a los magistrados integrantes de la Sala Plena, adoptando de
inmediato las medidas necesarias ante cualquier indicio de indisciplina.
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VIII.- MODERNIZACIÓN DE LOS DESPACHOS JUDICIALES – POLITICA
DE DESCARGA PROCESAL – FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO:
- Fortaleceremos los despachos judiciales con el uso de las modernas técnicas de
organización y gestión, para hacerlos más eficientes y productivos. Asimismo
daremos prioridad al uso de los medios informáticos y virtuales en el despacho
judicial y en el trámite de los expedientes judiciales.
- La Presidencia y la Administración de la Corte, deben modernizar y reforzar los
despachos judiciales, no solo en el aspecto de organizacional y asignación de
funciones, separando lo jurisdiccional de lo administrativo, sino además rediseñando
y repotenciando los programas informáticos que permitan un mejor tratamiento del
proceso judicial. Al efecto se presentarán a la Sala Plena los proyectos de Directivas
necesarias, que permitan ir hacia la oralidad y adopción de la decisión de fondo,
tan luego quede expedita la etapa del proceso para dictarlas.
- Fortaleceremos la especialidad constitucional, contencioso administrativa y
laboral, mediante las gestiones pertinentes ante el Consejo Ejecutivo y Gerencia
General; aprovechando la experiencia en otras Cortes Superiores del país, como la de
Lambayeque.
- Llevaremos adelante la implementación del acuerdo de Sala Plena referente a la
especialización de los Juzgados de Paz Letrados.
- Continuaremos la gestión para la implementación del Módulo de Justicia Laboral.
- Continuaremos la gestión para la implementación de la Unidad o Tribunales de
Flagrancia en materia penal en la Corte Superior de Justicia de Tumbes.
PREDECTIBILIDAD:
- Trabajaremos formando una comisión con el encargo de reunir todos los
procedentes del Tribunal Constitucional
y de la Corte Suprema, para
proporcionársela a los magistrados, como ayuda a una mejor aplicación de la
Constitución y de las normas legales vigentes, en la solución de los casos concretos.
Esto generará la emisión de fallos de mayor calidad.
- Trabajaremos para instaurar una cultura del precedente o cultura de la
jurisprudencia.
- Se formará una Comisión de Trabajo con el encargo de compilar los plenos
judiciales nacionales, regionales y locales, para mejorar la calidad de los fallos
judiciales; así como los plenos casatorios, para ponerlos a disposición de los
magistrados de la Corte.
- Se compendiarán todas las normas aprobadas por la Sala Plena de la Corte para
su obligatoria observancia, revisión o modificación.
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IX.- MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS:
- Se monitoriará y fortalecerá la actuación de la justicia penal en los casos
trascendentes de corrupción, cometida en los diversos organismos del Estado; a fin
de dar una respuesta rápida, transparente y contundente, según las expectativas
ciudadanas y de acuerdo a Ley. Se coordinará con las demás instituciones del sistema
de justicia, especialmente con el Ministerio Público, la Policía Nacional y la
Defensoría del Pueblo.
- De inmediato trabajaré por la implementación de la notificación electrónica en el
Distrito Judicial de Tumbes, aprovechando, con creatividad, la capacidad
tecnológica e informática con que cuenta la Corte. Empezaremos a nivel de los
centros urbanos de las tres provincias de Tumbes, con las grandes instituciones
públicas y privadas, usuarias frecuentes de justicia, suscribiendo los convenios
necesarios para ese propósito.
- Se fortalecerá el nivel de coordinación entre la presidencia de Corte y los
señores magistrados, sin que ello implique interferencia en sus funciones o mella en
su autonomía jurisdiccional, para los efectos de definir el modo de su contribución
para alcanzar los objetivos de gestión fijados por el Consejo Ejecutivo del Poder
Judicial y el señor Presidente de la Corte Suprema de Justicia de la República, así
como la Sala Plena y la Presidencia de la Corte Superior.
- Se colocará un módulo de información al público, se restituirá la línea abierta
de consulta ciudadana sobre el estado de sus procesos, quejas e investigaciones, y
audiencias, se instalarán computadoras en diversos puntos de la sedes judiciales
para la autoconsulta de procesos judiciales por parte de litigantes y abogados.
- Se instalarán casilleros para que todo el que ingrese a esta corte, deje sus
pertenencias innecesarias para los trámites judiciales y acceder a los servicios que
brinda la Corte, con el objeto de brindar mayor seguridad a los magistrados y
trabajadores, y disminuir los riesgos de corrupción.
- Se instalara un ambiente en la cabina de vigilancias a fin de que los señores
vigilantes puedan ingerir sus alimentos correctamente.
- Se instalará el Directorio de la Corte en un lugar estratégico de la misma.
- Se gestionará la permanencia de los órganos jurisdiccionales transitorios y la
creación de los órganos jurisdiccionales necesarios, para la óptima prestación del
servicio de justicia.
- Se gestionará la asignación de una partida para mejorar el Equipo
Multidisciplinario de los Juzgados de Familia y para la contratación de los
peritos necesarios, a efectos de que los órganos jurisdiccionales cumplan a
cabalidad sus funciones.
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X.- FIRME DEFENSA DE LA INDEPENDENCIA JUDICIAL:
- La presidencia de Corte defenderá y fortalecerá la independencia institucional ,
así como la independencia en el ejercicio de la función jurisdiccional de los
Jueces, por ser una garantía constitucional del servicio de impartición de justicia en
el Estado constitucional de Derecho.
- Para ello rechazará por todos los medios a su alcance cualquier tipo de
interferencia extraña que afecte o entorpezca las actuaciones o decisiones
jurisdiccionales emitidas con arreglo a la Constitución, a la Ley y al mérito del
proceso, cualquiera sea su origen o modalidad, provenga esta desde el interior del
Poder Judicial o desde el exterior; dando cuenta de ello a la Sala Plena.
XI.- REFORZAR
INSTITUCIONAL:
Y
POTENCIAR
LA
OFICINA
DE
IMAGEN
- Se evaluará al personal que labora en la Oficina de Imagen Institucional, para
detectar sus fortalezas y debilidades. De ser necesario, se adoptarán las medidas
pertinentes, a fin de que se convierta en una oficina mucho más dinámica y
comunicativa del quehacer jurisdiccional de la Corte, realizando una comunicación
más fluida, activa y sostenida entre los jueces y la opinión de la ciudadanía;
fortaleciendo el acercamiento del Juez a su comunidad.
- Se incluirá en la Oficina de Imagen Institucional a magistrados y/o auxiliares
jurisdiccionales capacitados, a efectos de mantener informada a la opinión pública
sobre los avances que realiza la Corte Superior en la atención de los servicios de
justicia y para responder de inmediato a los cuestionamientos ciudadanos que se
formulen sobre aquellas resoluciones que pudieran contener críticas y causar
menoscabo a la imagen de los magistrados y del Poder Judicial.
- Se exigirá a esta Oficina la presentación y ejecución de un Plan anual, que
contemple la realización de conferencias mensuales, para difundir las actividades de
la Corte, principalmente las jurisdiccionales. También la realización de campañas y
actividades de fortalecimiento de la comunicación de la Corte con la comunidad
(marketing institucional) y actividades efectivas de proyección social durante
todo el año judicial.
- Será responsabilidad de esta Oficina, en coordinación con la Comisión respectiva
que se designará, la confección y publicación de la Revista de la Corte, que como
mínimo se publicará durante cada año de gestión.
- Inmediata capacitación al personal de jueces y servidores en la atención de los
usuarios, para lograr buenos modales y un buen trato a los justiciables; así como un
cambio en la cultura de trabajo, mejoras en las relaciones interpersonales.
XII.- CAPACITACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN A MAGISTRADOS Y
AUXILIARES JURISDICCIONALES
- Será una política permanente de gestión y mejora institucional, la capacitación
constante de los señores magistrados, auxiliares jurisdiccionales, personal de
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control y administrativo de la Corte, a fin de lograr una mejora sustancial en el
trato de los ciudadanos y la prestación de los servicios públicos que brinda la Corte.
- Se reforzará la realización de plenos distritales, y la participación activa de la
Corte en los plenos regionales y nacionales de diversas especialidades.
- Se dará especial trato a la capacitación de los señores Jueces de Paz.
- Se impulsará la publicación, por primera vez, de un compendio de la más
notable y/o sui géneris jurisprudencia de los Juzgados de Paz de nuestra Región.
- Se propondrá la creación e implementación de nuevos Juzgados de Paz.
- Se gestionará la creación de la sede descentralizada del Centro de
Investigaciones Judiciales o se creará e implementará el Instituto de
Investigaciones Judiciales de la Corte Superior de Justicia de Tumbes, en
convenio con las principales Universidades de nuestra Región u otras.
- Se reforzará el funcionamiento de la EPI en beneficio de magistrados y servidores
de la Corte.
XIII.- SE RESTITUIRÁ UN SISTEMA DE EVALUACIÓN PERIÓDICA Y/O
PERMENENTE DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y AUXILIAR
JURISDICCIONAL.
- La Presidencia y la Administración de Corte diseñarán e implementarán un
sistema de evaluación de desempeño, periódico y/o permanente, del personal
asignado a las áreas administrativas y el que labora como auxiliar
jurisdiccional, a fin de establecer sus fortalezas y debilidades, con el propósito de
reasignarle funciones según sus capacidades, o darle mayor capacitación que le
permita superar su falta de conocimientos; y en general para la adopción de las
decisiones necesarias que garanticen la buena marcha de la Corte.
XIV.- REFORZAMIENTO DE LA PROYECCIÓN SOCIAL DE LA CORTE:
- Se retomarán la puesta en vigencia de los convenios con la Dirección Regional de
Educación para que los magistrados y servidores de la Corte den charlas a los
alumnos de cuarto y quinto de secundaria, de los Colegios de la Región, sobre
diversos tópicos jurídicos, tendientes al reforzamiento de la educación cívica y
defensa de los derechos fundamentales de la persona, así como al Estado de derecho.
- Se retomará la puesta en vigencia del programa el Juez de Paz Escolar.
- Se fortalecerá, a través y con la colaboración de la magistratura de Paz, el
programa Justicia en tu comunidad, a efectos de legitimar la actividad de la Corte
con la comunidad.
- Se gestionará más activamente con las diversas Municipalidades de la Región la
construcción de los despachos permanentes de los Juzgados de Paz, con su
respectivo equipamiento.
- Se hará lo necesario para alcanzar la delimitación territorial de las competencias de
los Juzgados de Paz.
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- se aprobará la tabla de aranceles notariales y por actuación fuera de Juzgado,
que podrán percibir los Jueces de Paz; asimismo se determinarán los Juzgados de Paz
que pueden ejercer funciones notariales en la Región Tumbes de acuerdo a Ley.
XV.- MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LA CORTE Y
REGLAMENTAR SU USO:
- Es necesario la gestión para la construcción de tribunas, cancha de frontón, tenis
u otra, para la praxis de distintos deportes por parte de magistrados y servidores.
Pero además es necesario reglamentar el uso de dicha infraestructura, con una
oficina o unidad responsable de su cumplimiento, toda vez que se viene observando
que personal de la Corte y ajeno ingresa a hacer uso de dichas instalaciones, sin
permiso, fuera de los horarios normales de trabajo y sin ningún control.
XVI.- MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CORTE:
- Se realizarán las acciones necesarias para lograr una ampliación de la
infraestructura actual de la Corte, con la construcción por lo menos de un
pabellón más para el uso de los órganos jurisdiccionales.
- Concretar la donación de terrenos para la construcción de infraestructura
destinada al uso del Archivo Central de la Corte.
- Gestionaremos la asignación de las partidas pertinentes y/o la suscripción de los
convenios de cooperación necesarios para la construcción de las sedes judiciales
en las Provincias de Zarumilla y Contralmirante Villar; obviamente ello
implicará el saneamiento de la propiedad de la Corte sobre los predios que tiene en
posesión para ejecutar tales construcciones y la elaboración de los Proyectos
correspondientes.
- Tomarem
os las medidas y acciones necesarias para el cuidado y
embellecimiento de todo la sede central de la Corte, con la nivelación, sembrado
de plantas ornamentales y señalización en la puerta de ingreso al Palacio Judicial.
- Inmediata señalización de la zona de parqueo vehicular de la Corte, para
garantizar el orden en el uso de las zonas de parqueo para los vehículos de la
institución, de los señores magistrados y particulares, en lugares diferenciados, a fin
de conservar el orden y seguridad de los vehículos.
XVII.- MEJORA DE LA SEGURIDAD DE LA CORTE:
- Gestionaremos la adquisición y asignación de 02 escopetas retrocarga, con sus
respectivas municiones, para su uso por el personal de vigilancia y seguridad de la
infraestructura de la Corte.
XVIII.- PROGRAMAS DE ELIMINACIÓN DEL ESTRÉS:
- Trabajaré para que se implemente un programa permanente y sostenido para la
baja del estrés, a favor de los magistrados y servidores de la Corte; a fin de prevenir
mayores enfermedades y garantizar la integridad de las capacidades físicas y
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mentales del recurso humano, en la prestación del servicio público de impartición de
justicia.
XIX.- WAWA WUASI INSTITUCIONAL:
- Evaluaremos inmediatamente la gestión de la Administración del Wawa wuasi
institucional, a fin de establecer las mejoras o fortalezas y deficiencias o debilidades
en el servicio brindado a los hijos de los magistrados (das) y servidores (doras) de la
Corte; incluso mediante encuesta a los usuarios. De ser negativos los resultados, se
adoptarán de manera inmediata las medidas correctivas del caso, que podrían
consistir hasta el cambio de personal.
- Redefiniremos la línea de mando administrativo actual, para que el Wawa Wuasi
pertenezca al área de Bienestar Social, adscrita a la Oficina de Personal de la Corte,
acorde a la naturaleza del servicio que presta.
- Mejoraremos y ampliaremos la infraestructura del Wawa Wuasi, así como su
logística y cuidado de los niños.
- Evaluaremos periódicamente la gestión de la Administración del Wawa Wuasi para
optimizar permanentemente sus servicios, en resguardo de los derechos superiores de
los niños y la tranquilidad de los magistrados y servidores usuarios.
XX.- CENTRO JUVENIL:
- Gestionaremos la asignación de fondos necesarios para la pronta construcción del
Centro Juvenil de Tumbes en el terreno conseguido por la actual Presidencia de
Corte en la ciudad de Zarumilla; la gestión se realizará ante la Presidencia del Poder
Judicial u otros organismos gubernamentales y no gubernamentales que deseen
cooperar para esta construcción.
Es todo cuanto les presento, por ahora, ya que estoy seguro que con el discurrir del
tiempo (próximos dos años) y mi experiencia, se presentaran nuevos retos, en
consecuencia, nuevas propuestas que deberán ser discutidas e implementadas para
superarlos, con el concurso de todos los estamentos de nuestra Corte, en pos de la
grandeza de nuestro querido Poder Judicial.
Agradecido por la atención y confianza dispensadas, me despido de ustedes muy
atentamente.
Tumbes, noviembre 26 del 2014
DR. PERCY ELMER LEÓN DIOS
JUEZ SUPERIOR TITULAR
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