“INSERCION EN NEGOCIOS INTERNACIONALES: ALGUNAS EVIDENCIAS EMPIRICAS RELEVANTES PARA EMPRESAS URUGUAYAS” AREA: Dirección de Empresas LINEA DE INVESTIGACION: Comportamiento Estratégico de Empresas nacionales en negocios internacionales Prof. Cecilio García Cerchiari (Uruguay) Teléfono: 598 (2)- 7096495/099695948 – e – mail [email protected] Dirección: Manuel Pagola 3126 apto.602 – Montevideo, Uruguay Abstract El autor analiza la realidad de las empresas uruguayas en negocios internacionales, y los aspectos relevantes del planeamiento estratégico y formas de inserción que permite un desempeño exitoso en mercados exteriores. El punto central es el rol del liderazgo empresario y gerencial, a los efectos de conducir a las empresas a posiciones favorables en los negocios internacionales. Luego de presentar las bases conceptuales de las formas de abordar este tipo de estudio, y vincularlos con otras categorías de estudios empíricos similares, ubica la investigación en un marco “orientada al management” en contraposición con otros tipos de investigación “orientadas a la generación de conocimientos a utilizar en la confección de nuevos marcos teóricos”. El trabajo trata de condensar las principales estructuras de una investigación realizada en el bienio 2005/06 (Fase I), y que continuará en sus Fases II y III en el periodo 2007 – 09. La investigación comprende el estudio de 43 firmas que representan el 25% del total exportador del Uruguay, y que fueron seleccionadas en un proceso fuertemente condicionado por factores tales como, experiencia empresaria, orientación multimercados, y nivel de desarrollo gerencial (Modelo Mumford). Un aspecto destacable del proceso de análisis e investigación, es el de contrastar fuertemente los puntos de vista empresario (énfasis perceptivo – valorativo) y académico (analítico – interpretativo), uniendo dos mundos tradicionalmente desconectados en la comparación de sus lógicas, pero que necesitan tener una muy fuerte interrelación. Teniendo en cuenta lo antes mencionado, la investigación enfoca distintos comportamientos empresariales vinculados con el proceso de toma de decisiones estratégicas. Es así, que las áreas analizadas, donde se contrasta la visión del investigador con la percepción de empresarios y ejecutivos entrevistados, son las siguientes: 1) Valor del Planeamiento Estratégico; 2) Relaciones entre Estrategia, Estructura y Performance (Modelo SSP); 3) Relaciones Competitividad – Productividad; y 4) Generación de Valor y Red de Apoyo Externa a las empresas nacionales. Luego el autor presenta las futuras fases II y III de la investigación, donde la complejidad y profundidad de la misma, determinan la ampliación del equipo investigador, en el que participan, desde marzo del 2007, la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República, a través de la Cátedra de Dirección de Empresas, y la Cámara de Industrias del Uruguay, esta última, como entidad de contraparte privada. Por último, debe señalarse que el Prof. Robert Grosse de la Thunderbird University realizó con su experiencia, un importante aporte en la etapa del diseño del presente estudio. _______________________________________________________________