Publicación electrónica del Departamento de Comunicación Interna Número 6 :: 08/10/2011 Subgerencia de Coordinación Regional Avellaneda “La imagen masificada de Arba somos nosotros” Avellaneda es uno de los distritos más poblados de la zona sur del conurbano bonaerense. Allí se encuentra la Subgerencia de Coordinación Regional Avellaneda compuesta por dos áreas bien delimitadas, una Administrativa, vinculada con el resto de las Subgerencias regionales y una de Relatoría, encargada de caratular y gestionar expedientes además de asesorar a las departamentales y a los Centros de Servicios Locales (CSL) sobre cuestiones técnicas. Su máximo referente es Jorge Botta, y es quien está a cargo de la coordinación de los procesos. Y en una primera aproximación, Botta reflexiona que desde que Arba se puso en marcha fueron sucediéndose distintos cambios estructurales y laborales muy grandes. “Si uno analiza comparado con lo que hacíamos hace cuatro años la distancia es enorme, ni hablar hace diez años atrás” dice Botta. Y continúa, “hoy no estamos cercanos a acciones tan directas de recaudación, sino a prestar servicios al contribuyente, asesorándolos sobre las distintas gestiones que puede tramitar en nuestro Organismo, llámese exenciones, demandas de repetición, planes de pago, etc. Básicamente nuestras metas apuntan a brindar un servicio de excelencia y que eso se pueda advertir en términos reales, como por ejemplo, recibiendo en días una exención de pago del impuesto que antes demoraba meses, o resolviendo en semanas un pedido de devolución de tributos pagados en demasía o por error, cuando antes demoraba años”. Somos lo que hacemos Los recursos humanos y materiales son los aspectos más destacados con los que cuenta una organización para generar una imagen positiva en sus públicos. El recurso material es una herramienta importante para optimizar y acelerar los procesos de gestión y los recursos humanos cobran vital importancia en el día a día. Desde estos matices, el Subgerente de Coordinación Regional Avellaneda tiene una visión singular y piensa, “particularmente hay que darle el mejor servicio al contribuyente, tratar que la imagen sea la mejor posible. Aunque, en realidad, la imagen masificada de Arba somos nosotros, el contribuyente común toma y conoce Arba a través nuestro. Hay contribuyentes que tienen conocimiento de Arba vía Internet por las inspecciones que por ahí pueden recibir en la empresa, pero la masa del público lo conoce a través nuestro” argumenta Botta. La afluencia de contribuyentes que a diario reciben las oficinas es de características variadas y es aquí donde la capacidad de los recursos humanos cobra valor para adaptar su trabajo a las necesidades propias que exigen los contribuyentes. “En general nuestros contribuyentes son de clase media, media baja y baja. Ese es nuestro público, y en promedio, tienen muchas dificultades para adaptarse a los medios tecnológicos, con lo cual hay que volcar mucha atención en ellos. Es un público que viene casi para que le hagamos el trámite, que desconoce estas vías alternativas de comunicación o tiene dificultad para su acceso.” indica Botta. La rotación del personal En cuanto a los perfiles de trabajo de su equipo menciona: “en general no tenemos demasiados profesionales, pero sí muchos años en el mostrador, lo que implica experiencia. Eso tiene un lado bueno porque tienen mucho conocimiento de la tarea y como contrapartida mucho desgaste; hay que verlo y vivirlo para darse cuenta. De todas las tareas es la más pesada, por lejos.” Vivencias del trabajo cotidiano Ponerse en el lugar del otro implica un gran ejercicio de comprensión, tolerancia y empatía. Al respecto, Jorge Botta expresa: “el problema del contribuyente es el mundo de ese contribuyente, pero para quien atiende al público es el mismo que el de hace cinco minutos, del que va a venir y del otro. Por eso hay que saber ponerse en el lugar de la persona para brindarle la mejor atención y que la respuesta –forma y fondo- sea la adecuada y no se quede con la sensación de que es sólo un trámite y que fue atendido por una máquina o un empleado sin compromiso alguno.” Hay momentos en que la situación los desborda ya que, sostiene Botta, “no solo afrontamos un trámite, sino toda la situación personal que se encuentra atravesando el contribuyente, quien vuelca en quien lo atiende toda su carga emocional, la que va desde la desesperación al agradecimiento o desde la incomprensión a la violencia. A su vez, quien atiende al público tiene toda la tarea interna que esto implica. Es decir, caratular, armar un expediente, lo cual genera otra labor que comienza a las tres de la tarde, es decir una vez que concluyó la atención”. La mejora: una dinámica constante En cuanto a los desafíos que se avecinan el subgerente menciona “siempre hay cosas para mejorar, esto tiene una dinámica constante, uno quiere avanzar conforme a lo que avanza la tecnología, y eso se va transmitiendo en el servicio al contribuyente. Nosotros tenemos puesta nuestra atención ahí.” Con la intención de facilitar el uso de las tecnologías, se ha designado personal para asistir a los contribuyentes, pero aún hay quienes de se niegan a usarla. “Te dicen, no; prefiero venir acá que te dan la liquidación en la mano” concluye Botta. JORGE BOTTA Abogado y Escribano, egresado de la Universidad Nacional de La Plata. Actualmente es el Subgerente de Coordinación Regional Avellaneda. Anteriormente se desempeñó en idéntico cargo aunque con diferentes denominaciones en Junín y Capital Federal. Ingresó en 1987 al Departamento Administrativo y Contable en Casa Central. Responsables de las distintas áreas que componen la subgerencia: Asistente del Subgerente - Área Administrativa: Beatriz Almirón. Relatoría Legal: Dra. Marcela Irañeta Mesa de Entradas - Archivo Transitorio Avellaneda: Elizabet Yuhos Departamento Avellaneda: Ricardo Zannino Asistente del Jefe de Depto: Mónica Fayt CSL Avellaneda: María Inés Carrasco Ávila Departamento Lanús: José Carlos Amante Asistente del Jefe de Depto: Cra. Valeria Almirón CSL Lanús: Luis Benítez Departamento Quilmes: Adrián Marotta Asistente del Jefe de Depto: Vilma Lafrosia CSL Quilmes: María Isabel Barros CSL Florencio Varela: Pedro Legarralde DATOS DE CONTACTO Subgerencia de Coordinación Regional Avellaneda. -Mitre Nº 102 - 2º piso -Teléfono: (011) 4222-9703 -E-mail: [email protected]