UNIDAD DE PARQUES NACIONALES NATURALES DE COLOMBIA

UNIDAD DE PARQUES NACIONALES NATURALES DE COLOMBIA
DIRECCION TERRITORIAL CARIBE DTC
INFORME CONSOLIDADO DEL SEGUNDO SEMESTRE GESTION DEL 2008
Introducción ........................................................................................................................... 3
I. GESTIONES DE LA DTC Y SUS ÁREAS PROTEGIDAS ........................................................ 4
1. LINEA ESTRATEGICA Consolidación del manejo de las áreas protegidas del SPNN para
la conservación de los valores naturales y culturales. ....................................................... 4
1.1. PROGRAMA Administración y Manejo de las áreas protegidas del SPNN ................ 4
1.1.1. SUBPROGRAMA Ordenamiento de cuencas hidrográficas POMCAS ................ 4

SFF Los Flamencos........................................................................................ 4

DTC ................................................................................................................ 4

PNN Sierra Nevada de Santa Marta................................................................. 5

PNN Tayrona .................................................................................................. 6

SFF El Corchal del Mono Hernández .............................................................. 6

PNN Old Providence and McBean Lagoon ...................................................... 7
1.1.2. SUBPROGRAMA Zonificación y usos ............................................................... 7

DTC ................................................................................................................ 7

SFF Los Flamencos........................................................................................ 8

PNN Sierra Nevada de Santa Marta................................................................. 9

PNN Tayrona .................................................................................................. 9

SFF Cienaga Grande de Santa Marta ............................................................ 10

Vía Parque Isla de Salamanca ...................................................................... 10

PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 11

SFF El Corchal del Mono Hernández ............................................................ 15

PNN Paramillo .............................................................................................. 16

PNN Old Providence and McBean Lagoon .................................................... 16
1.1.3. SUBPROGRAMA Zonas Amortiguadoras ........................................................ 17

DTC .............................................................................................................. 17

PNN Old Providence and McBean Lagoon.................................................... 18

PNN TAYRONA ............................................................................................ 18

PNN Sierra Nevada de Santa Marta............................................................... 19

Vía Parque Isla de Salamanca ...................................................................... 19

SFF Los Flamencos...................................................................................... 19

SFF El Corchal del Mono Hernández ............................................................ 20

PNN Paramillo .............................................................................................. 20
1.1.4. SUBPROGRAMA Estrategias especiales de manejo ........................................ 20

PNN Makuira ................................................................................................ 20

PNN Sierra Nevada de Santa Marta............................................................... 20

PNN Paramillo .............................................................................................. 21

SFF Los Flamencos...................................................................................... 22
1.1.6 SUBPROGRAMA Investigación ....................................................................... 22

DTC .............................................................................................................. 22
1

SFF Los Flamencos...................................................................................... 23

PNN Sierra Nevada de Santa Marta............................................................... 23

PNN Tayrona ................................................................................................ 24

PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 24

VIPIS ............................................................................................................ 25
1.1.7 SUBPROGRAMA Monitoreo ............................................................................ 25

DTC .............................................................................................................. 25

PNN Tayrona ................................................................................................ 25

SFF Cienaga Grande de Santa Marta ............................................................ 27

Vía Parque Isla de Salamanca ...................................................................... 27

PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 27

SFF Los Colorados ...................................................................................... 28

SFF El Corchal del Mono Hernández ............................................................ 29

PNN OldProvidence and Mcbean Lagoon ..................................................... 29
1.1.8 SUBPROGRAMA Prevención y atención del Riesgo ..................................... 29

DTC .............................................................................................................. 29

PNN Macuira ................................................................................................ 30

SFF Cienaga Grande de Santa Marta ............................................................ 31

VIPIS ............................................................................................................ 31

PNN Tayrona ................................................................................................ 31

PNN Paramillo .............................................................................................. 31

PNN Old Providence and McBean Lagoon .................................................... 31
1.2. PROGRAMA Ejercicio de la Autoridad Ambiental .................................................. 31
1.2.1. SUBPROGRAMA Control y Vigilancia............................................................. 31

DTC .............................................................................................................. 31

PNN Macuira ................................................................................................ 32

SFF Los Flamencos...................................................................................... 32

PNN Tayrona ................................................................................................ 32

PNN Sierra Nevada de Santa Marta. .............................................................. 33

SFF Cienaga Grande de Santa Marta ............................................................ 33

VIPIS ............................................................................................................ 33

PNN Corales de Rosario y San Bernardo ...................................................... 35

SFF El Corchal del Mono Hernández ............................................................ 36

PNN Paramillo .............................................................................................. 37

PNN Old Providence and McBean Lagoon .................................................... 37
2. LINEA ESTRATEGICA Generación de corresponsabilidad para garantizar la
representatividad ecosistémica y su conservación y manejo en el marco de un SINAP ... 37
2.1. PROGRAMA Sistema Nacional de Áreas Protegidas SINAP ................................... 37
2.1.1. SUBPROGRAMA Coordinación y Consolidación del SINAP ............................ 37

DTC .............................................................................................................. 37

PNN Sierra Nevada de Santa Marta............................................................... 38

SFF Los Colorados ...................................................................................... 40
3. LINEA ESTRATEGICA Fortalecimiento de capacidades para la administración y
posicionamiento del Sistema de Parques Nacionales Naturales. ...................................... 40
2
3.1. PROGRAMA Capacidad organizacional para la administración del SPNN ............. 40
3.1.3. SUBPROGRAMA Desarrollo y gestión de instrumentos económicos, financieros
y estrategias de organización empresarial ............................................................... 40

DTC .............................................................................................................. 40

PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 41

PNN Old Providence and McBean Lagoon .................................................... 41

PNN Tayrona ................................................................................................ 42

SFF Los Flamencos...................................................................................... 43

VIPIS ............................................................................................................ 44
3.1.4. SUBPROGRAMA Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica y de la
administración y uso de los sistemas de información .............................................. 44

DTC .............................................................................................................. 44

PNN Sierra Nevada de Santa Marta............................................................... 45
3.1.5. SUBPROGRAMA Fortalecimiento de la capacidad del recurso humano .......... 46

DTC .............................................................................................................. 46

PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 55

SFF El Corchal del Mono Hernández ............................................................ 55
3.1.6. SUBPROGRAMA Instrumentos de planificación y calidad de la gestión .......... 56

DTC .............................................................................................................. 56

PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 57

SFF El Corchal del Mono Hernández ............................................................ 58
3.2. PROGRAMA Aprobación Social sobre la importancia de los valores ambientales y
culturales de las áreas del sistema de PNN .................................................................. 58
3.2.1. SUBPROGRAMA Posicionamiento social e institucional de la Unidad de
Parques Nacionales Naturales ................................................................................. 58

DTC .............................................................................................................. 58
3.2.2. SUBPROGRAMA Educación Ambiental ........................................................... 58

DTC .............................................................................................................. 58

PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 59

PNN Tayrona ................................................................................................ 62

SFF Los Colorados ...................................................................................... 62

SFF Cienaga Grande de Santa Marta ............................................................ 63

SFF Los Flamencos...................................................................................... 64

PNN Old Providence and McBean Lagoon .................................................... 64

VIPIS Proyecto Unesco ................................................................................ 64
Introducción
El presente informe recoge las principales gestiones desarrolladas desde la Territorial Caribe DTC y
las áreas protegidas de su jurisdicción durante la vigencia 2008, segundo semestre en el marco de las
metas y subprogramas de Plan Estratégico Institucional.
3
I. GESTIONES DE LA DTC Y SUS ÁREAS PROTEGIDAS
Durante la vigencia 2008, desde la DTC se realizaron acciones de soporte a las áreas protegidas
como Orientación técnica, conceptual y metodológica en Subprogramas de interés regional incluidos
en el Plan Estratégico institucional, Apoyo a la formulación e inscripción de proyectos en el aplicativo
Banco de Proyectos de la UAESPNN y apoyos específicos según requerimientos.
A continuación se presentan las gestiones por los subprogramas del Plan Estratégico de la Unidad
más relevantes para la DTC
1. LINEA ESTRATEGICA Consolidación del manejo de las áreas protegidas del SPNN para la
conservación de los valores naturales y culturales.
1.1. PROGRAMA Administración y Manejo de las áreas protegidas del SPNN
1.1.1. SUBPROGRAMA Ordenamiento de cuencas hidrográficas POMCAS
SFF Los Flamencos
OBJETIVO: Formular, aprobar e implementar de manera conjunta con las demás autoridades
ambientales y actores involucrados los procesos de ordenamiento ambiental de cuencas
-
Se realizó una participación activa en las distintas mesas de trabajo para el ajuste del documento del
POMCA del río Tomarrazón- Camarones
Para la etapa de implementación del POMCA se logró incluir proyectos a ejecutar a corto, mediano y
largo plazo acciones de relevancia significativa para la protección y conservación del área.
Se adelantó una limpieza y reforestación con mangle en la laguneta de Chentico con el patrocinio de
Ricerca e Cooperazoine
Se realizó un ejercicio con la participación de funcionarios de Corpoguajira para efectos de priorizar la
ejecución de los proyectos como resultado del ejercicio del POMCA.
Con participación de la comisión conjunta del POMCA se realizó la respectiva aprobación.
Se hizo una reunión con funcionarios de la Secretaria de Desarrollo Económico de la Gobernación de
La Guajira para efectos de sentar las bases de la formalización de un convenio en el tema de
ladrilleras, residuos sólidos y REA
DTC
Objetivo Orientar , en el marco de las comisiones conjuntas, los procesos de Planes de
Ordenamiento y Manejo de las Cuencas Hidrográficas POMCAS, que se están llevando en la
DTC META DTC participando en los procesos de ordenamiento de cuencas
-
11 procesos de Ordenación y Manejo acompañados. en la DTC, se estan ordenando con proceso
activos Frio, Guatapuri, Camarones, Rancheria, Tapias.
Se firmo el Pomca del Canal del Dique, el de Camarones Tomarrazon tiene el documento final y esta
para fiirma de la Comisión Conjunta, el de Sinu esta en revisión el documento final .Los de Tapias
Rancheria y Mac Bean estan en diagnostico, el Pomca Rio Frio completoóla fase de aprestamiento, el
de San Jorge esta en revision de reglamentos para el funcionamiento de la Comision Conjunta y el de
Piedras esta por reactivar.
4
En la tabla 1 se reportan los siguientes avances en el tema de Ordenamiento de cuencas:
Tabla 1: Avances en el tema de Ordenamiento de cuencas
Área Protegida
PNN Sierra Nevada
de Santa Marta
Nombre de la
Cuenca
Resolución de Declaratoria
Observaciones
R. Guatapurí
001 del 22 de abril de 2005
expedida por la Corporación
Autónoma Regional del Cesar y
la Dirección Territorial Caribe de
la Unidad de Parques Nacionales.
Río Tapias
Declarada en ordenación el 17 de
abril de 2006 con el acuerdo 01,
por Corpoguajira y la DTC.
Corpocesar contrato a una ONG para el ajuste del
Diagnostico y desarrollo de la Prospectiva lo cual se
halla en proceso .
En el río Guatapurí se contrato un equipo técnico que
esta terminando el documento de línea base de la
cuenca y se han realizado cuatro reuniones con las
comunidades de la cuenca para socializar los
avances del diagnostico y generar acuerdos de
trabajo.
Se encuentra en etapa de Diagnostico a través de
una consultoría contratada por Corpoguajira.
En la guajira vienen adelantado las etapas de
aprestamiento y diagnostico por parte de un equipo
contratado por la Corporación de la Guajira.
Río Ranchería
Declarada en ordenación el 17 de
abril de 2006 con el acuerdo 01,
por Corpoguajira y la DTC.
Por declarar y en proceso de
revisión de acto administrativo
Resolución 02 del 5 de junio del
2007 suscrita por la Corporación
Autónoma
Regional
del
Magdalena (CORPAMAG y la
Territorial Caribe de la Unidad de
Parques Nacionales Naturales
(UAESPNN- DTC), donde se
declara la conformación de la
Comisión Conjunta
Acuerdo 01 del 17 de abril de
2006 por Corpoguajira y la DTCA
Río Frío
SFF Los Flamencos
Río Camarones
PNN Tayrona
Río Piedras
PNN Paramillo
Río San Jorge
Resolución 01 de Julio 31 de
2006
Acta de constitución de la
comisión
conjunta:
CVS,
CORPOMOJANA, CARSUCRE,
CSB, DIRECCIÓN TERRITORIAL
CARIBE
Se encuentra en etapa de Diagnostico a través de
una consultoría contratada por Corpoguajira.
Se completo la fase de Aprestamiento. CORPAMAG
esta gestionando la contratación del Diagnostico en
el marco del plan departamental de aguas
En el río frio se ha desarrollado la etapa de
aprestamiento y se realizaron dos reuniones para
socializar el POMCH con instituciones y gremios y se
esta preparando y analizando como se va a continuar
con la fase de diagnostico
Proceso aunque oficialmente terminado se encuentra
en proceso de atender detalles en la elaboración del
documento final
El Documento Final del Pomca de Tomarazon –
Camarone esta en proceso de firma por parte de la
comisiòn conjunta.
Esta por reactivar
Está en revisión el reglamento para el funcionamiento
de la Comisión Conjunta. La CVS tiene recursos para
contratar una firma consultora para el proceso de
formulación del plan:y asesorar las fases de
diagnostico, prospectiva y proyectos.
PNN Sierra Nevada de Santa Marta
Contribuir al ordenamiento ambiental y cultural de la sierra nevada de santa marta
a partir de la construcción e implementación de Planes de Ordenamiento de
Cuencas prioritarias
5
-
-
Al parque le aprobaron un proyecto que presento al FNR para apoyar procesos de recuperación y
conservación de los recursos naturales en las cuencas de los ríos clavos y ariguaní, que incluye apoyo
a procesos de reubicación de familias indígenas en predios saneados. se contempla el apoyo a
procesos productivos indígenas.
Se continua proceso de reubicación en zonas de los clavos, por medio de la compra de un predio que
se realizó en el marco de convenios anteriores.
Se formularon dos proyectos que se presentaron al FNR para apoyar procesos de reubicación de
familias en el río frío y acciones de restauración participativa en rio frío y la Lengüeta.
Se esta apoyando proceso de restauración en el marco de reubicaciones de poblaciones indígenas en
zona wiwa. se continua con el apoyo técnico en el proceso de restauración participativa en el sector
Wiwa de rongoy – dungakare
Se esta realizando seguimiento a los procesos de saneamiento en la lengüeta mediante el proyecto
con recursos de ISA se complementará los procesos de restauración.
Se termino de implementar el convenio entre acción social - resguardo indígena y parques que tuvo la
finalidad de iniciar los proceso de saneamiento en zonas donde se ubicaran pueblos talanquera,
ubicados en zonas de biomas de selva sub andina, andina y bosque húmeda tropical principalmente.
Se vienen implementado un proyecto financiado por la UNDOC en zonas de resguardo indígena con
las organizaciones indígena y con seguimiento de parte de parques.
Se están definiendo algunos lineamientos para construir una propuesta parta implementar procesos de
restauración participativa y de control y vigilancia en zonas con influencia con cultivos de uso ilícito
para ser presentados al fondo USAID.
Con el trabajo avanzado en el sector de la Lengüeta, zona Wiwa y los Clavos se están definiendo
zonas de conservación y manejo.
En Valledupar y Riohacha se contrato dos técnicos para que apoyaran los procesos que se desarrollan
en estas zonas.
En la zona de la lengüeta se cuenta con personal tanto contratado como de planta que realizan
permanente acciones de control y vigilancia así como acciones de restauración participativa.
Se continúa en el marco de los procesos de ordenamiento de cuencas de los departamentos del
Cesar, La Guajira y del Magdalena, la socialización de las propuestas de SIG que tiene y maneja el
parque
PNN Tayrona
-
Se desarrollaron reuniones en aras de formalizar espacios para determinar acciones de trabajo en la
cuenca del Río Piedras, el cual estaría también enmarcado dentro del proceso de Zona Amortiguadora.
SFF El Corchal del Mono Hernández
Formular, aprobar e implementar de manera conjunta con las demás autoridades
ambientales y actores involucrados los procesos de ordenamiento ambiental de
cuencas.
-
Censo socio económico del corregimiento de San Antonio: El formato se encuentra totalmente
elaborado. Se cuentan con los recursos logísticos para la realización del Censo. Los estudiantes de
último grado de secundaría de la Institución Educactiva de San Antonio quienes apoyarán la actividad
como empadornadores estan a la espera de la jornada de capacitación previa a la realización del
evento de censado. estos últimos 2 aspectos no han sido posibles de adelantar debido a las
condiciones de seguridad de la zona, la cual impide el ingreso de Funcionarios al Área Protegida.
6
-
-
Socialización del plan de ordenamiento de la cuenca del canal del dique: Se han realizado reuniones
con Capitanía de Puerto Cartagena, Cardique y Carsucre. Adicionalmente, en reuniones de seguridad
sostenidas con personal de Policía Nacional, Infantería de Marina, Defensoría del Pueblo,
Procuraduría del Departamento de Sucre se ha ventilado la situación de aprobación del POMCA del
Casnal del Dique, la importancia para el país y el papel que jugan las Áreas Protegidas como el SFF El
Corchal "El Mono Hernández". En este sentido se realizo los días 3 y 4 de Diciembre de 2008 una
reunión interinstitucional CARDIQUE, CI, UD y SFFCMH en donde se expusieron los adelantos del
PONCA y algunas perspectivas de trabajo para el año 2009.
Un proceso de base comunitaria apoyado: A la fecha el proyecto "Mariposas" ha contado, según
información suministrada por la "Fundación Crear Futuro", con la aprobación de los recursos para el
laboratorio por parte de Acción social de Presidencia de la República, el cual se logró hacía finales del
mes de Septiembre. De ésta situación depende el avance del mismo.
PNN Old Providence and McBean Lagoon
LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN DE MANEJO: Apoyar en la Consolidación del Sistema
Regional de Areas Protegidas de las Islas de Providencia y Santa Catalina mediante el
fortalecimiento de la articulación al proceso de Reserva de Biosfera SeaFlowers
-
-
Se culminó el documento base preliminar para concertación con el Comité de Cuencas de los Planes
de Ordenamiento de las Microcuencas de McBean y Bailey Productos: Documento de Plan de
Ordenamiento de las Microcuencas de McBean y Bailey, Informe final contratista Mauricio Guzman.
Se formuló el proyecto “Establecimiento de un programa piloto de reconversión ambiental de la
ganadería en la Isla de Providencia que aporte a la conservación de las áreas protegidas y sus áreas
de influencia, contribuyendo al diseño y desarrollo participativo de un Plan de Ordenamiento de la
actividad ganadera y a la consolidación de la Reserva de Biósfera Seaflower”, para ser presentado al
Fondo Nacional de Regalías. Producto: Documento de proyecto
Se continuó con el apoyo a cinco (5) agricultores de la zona de influencia directa del Parque, para la
implementación de acciones de conservación y manejo de fincas productivas sostenibles.
Se continuó con el apoyo a cinco (5) amas de casa de la zona de influencia directa del Parque para el
montaje de huertas caseras.
Se continuó la implementación de un vivero en la Escuela de Niños Especiales para contar con
material vegetal en el proceso de la implementación de las fincas productivas.
Se elaboró un Plan de Trabajo para continuar con el proceso de Sistemas Agrarios Sostenibles en la
zona de las microcuencas de McBean y Bailey. Producto: Documento.
Se contrató con recursos de Patrimonio Natural la publicación de cinco cartillas educativas sobre
manejo de fincas sostenibles y un afiche sobre el calendario tradicional de los sistemas agrarios en las
Islas de Providencia. Producto: Contrato
1.1.2. SUBPROGRAMA Zonificación y usos
DTC
Objetivo REP Implementar procesos de restauración y relocalización para disminuir la
presión sobre las areas protegidas de la Territorial Caribe META Proyectos de
restauración y relocalización formulados
-
Los parques Sierra y Paramillo vienen trabajando con las comunidades indigenas estos procesos de
Restauración
El proyecto del SFF CGSM que se realizo para el FNR fue aprobado en su primera etapa.
7
-
Se elaboraron 2 proyectos de Restauracion eclogica para la cuenca del Rio frio uno se presento al
FNR y el otro se esta gestionando con la Cobernación del Magdalena.
El proyecto de Vipis ya se presentó al FNR
Hay un perfil para un proyecto de restauración de microcuencas en el SFF Los Colorados.
Además está en concertación un proyecto de reconversión hacia una ganadería sostenible en el PNN
OPMcL
Objetivos REA
Caracterizar participativamente la actividad pesquera en las Áreas Protegidas de la DTCA
META actividad pesquera en las áreas de la DTCA caracterizada.
Orientar técnicamente la definición de propuestas de Restauración de Ecosistemas
Acuáticos (REA) en las áreas y apoyar la puesta en marcha de acciones de Ordenamiento
Pesquero concertadas entre pobladores locales y las autoridades competentes. META Áreas
acompañadas en procesos de restauración de Ecosistemas acuáticos
-
60% avance de la caracterización de actividades pesqueras
Las siguientes áreas ( Flamencos, Tayrona, ViPIS, Corales, Providencia áreas se encuentran
desarrollando su segundo año de caracterización
el Corchal inicio el proceso
SFF CGSM esta recopilando la información que tiene el INVEMAR y empieza el proceso en 2009
Por la Territorial se han realizado dos análisis de la información con visión regional: 1) caracterización
social relacionada con la actividad pesquera y 2) análisis de las variables pesqueras que está siendo
utilizada para toma de decisiones en las áreas.
Flamencos, Tayrona, ViPIS, Corales, Corchal y Providencia son las áreas de la DTC que se
encuentran desarrollando la estrategia y el Corchal y Cienaga están iniciando el proceso
Se mantiene acompañamiento telefónico y por Web con las áreas que están desarrollando la
estrategia.
Se ha realizado un taller REA y un curso REA en el que han participado las 7 áreas del Caribe.
Se ha capacitado personal en Flamencos para toma de información.
SFF Los Flamencos
OBJETIVO: prevenir y mitigar las presiones que afectan las áreas del SPNN ordenando usos
y actividades, incorporando a colonos, campesinos y propietarios
-
Se ha mantenido la continuidad con la toma de datos de pesca en las lagunas y en zona
marina en los formatos del SIPEIN.
Se amplió la cobertura y se fortalecieron otros sectores en la toma de datos en campo a partir
del apoyo de los operarios contratados.
Se fortaleció la presencia institucional y la gobernabilidad del área en zona en aquellos sitios
en donde se está tomando los datos.
A partir de la contratación de un profesional se logró ponerse al día con el retraso de la
digitación de la información obtenida en campo en el aplicativo del INVEMAR
Se ha implementado actividades de control y vigilancia en la utilización de artes de pescas
inadecuadas.
Se han realizado actividades de educación ambiental con pescadores de la zona.
Se han realizado gestiones ante el SENA para efectos capacitar a la comunidad de
pescadores en técnicas modernas de pesca.
8
-
Con el apoyo y participación de la Dirección Territorial se realizaron encuentros para analizar
el proceso REA, sus dificultades y/o limitantes y logros obtenidos en el desarrollo del proceso
Se realizó un adelanto significativo en el censo de pescadores de las comunidades de Loma
Fresca 100%, Chentico 95%, Caricar 98%, Perico 60%, Tocoromana 50%, Boca de
camarones-los cocos 50%.
PNN Sierra Nevada de Santa Marta
Iniciar un proceso de trabajo comunitario en la vereda de la Tagua para identificar
alternativas de recuperación y conservación de los recursos naturales de las zonas
aledañas a la propuesta de ampliación del parque.
-
Se han realizado 3 recorridos de seguimiento en el sector de bella vista, vista nieves y la tagua
Se siguen realizando reuniones periódicas con las comunidades de la tagua con la finalidad de generar
acuerdos para el manejo y control de invasiones de un predio del ejército y control sobre las
actividades productivas que se desarrollan en este sector
PNN Tayrona
Se continuo consignación la información en los sitios de desembarque de pesca con ayuda
de la Base de Datos de Sistema de Información Pesquera (SIPEIN), diseñada especialmente
para esta actividad; logrando así, establecer datos de composición de la capturas para el
año 2008, hasta el mes de diciembre y está constituido por peces con un total de
1.956,4Kg, destacando el periodo entre junio a agosto como los meses de mayor captura
con promedio de 379,9 Kg mensual.
Las capturas por artes y/o métodos que más aportan al volumen total parcial del año 2008,
son: red de emalle fija (Trasmallo) 1.624,8 Kg, Línea de mano 327,0 Kg y nasas 5,5 Kg.
Paralelo a esta toma de información se desarrollo un proyecto en convenio con la
Universidad del Magdalena (Colciencias código 1117-335-18591), de titulo “Hacia el Manejo
y la restauración de los ecosistemas acuáticos del PNN Tayrona con Participación de los
actores sociales involucrados”, del cual esperamos resultados a mediados del mes de
febrero del 2009.
Realizando un análisis parcial hasta septiembre de 2008, y tomando en cuenta las
recomendaciones realizadas por Suárez, 2007, “La especies a las que se debe dar prioridad
en el monitoreo son el Lutjanus. synagris (Pargo rayado), Lutjanus. analis (Pargo cebal),
Scomberomorus regalis (Carite carite) y Caranx crysos (Cojinoa negra) ”, durante el año
2008, se ha realizado un seguimiento al Lutjanus. synagris (Pargo rayado), encontrando
que está especie continua siendo extraída por debajo de la talla promedio de madurez
(TPM= 29,35 cm), el análisis se realiza con datos tomados por SIPEIN, entre los años 2006
a octubre 2008; observando que el 36.7% de la captura total de Lutjanus. synagris (Pargo
rayado), se realiza sobre estock de individuos en estado juvenil, lo cual afectara a futuro
está especie dentro del área protegida del Parque.
Se realizo una reunión interinstitucional entre Capitanía de Puerto de Santa Marta, (CP04),
Guarda costas de Santa Marta y el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), subgerencia
de pesca y acuicultura seccional Caribe y Parque Nacional Natural Tayrona; cuyo objetivo
central fue: entablar una articulación y coordinación interinstitucional para dar respuesta
y seguimiento a acciones necesarias para llevar a cabo el manejo efectivo, control y
vigilancia, con el fin de mejorar la gobernabilidad del área protegida. Se participa en
reuniones con el grupo de Investigación Evaluación y Ecología Pesquera – GIEEP del
Laboratorio de Investigaciones Pesqueras Tropicales – LIPET de la Universidad del
Magdalena y en el Marco del Proyecto de comanejo la realización de un talleres con los
9
pescadores de las Bahías de Cinto, Neguanje Gayraca y Chengue, sobre sus conocimientos
en lo relacionado con la situación actual, pasado y futuro de su actividad.
En el mes de julio se llevo acabo un ciclo de charlas con diferentes instituciones que han
realizado trabajos en el área Marina del Parque (INVEMAR, Universidad del Magdalena
“Grupo de Investigación Evaluación y Ecología Pesquera (GIEEP)”, Universidad Jorge Tadeo
Lozano (sede Santa Marta), y donde hubo asistencia de representantes del Corregimiento de
Taganga “COOPESTAGANGA”.
Otro de los objetivos del programa es desarrollar líneas de investigación en el marco del
tema de Restauración de Recursos Acuáticos en coordinación interinstitucional.
Para el año 2008 a abril 2009, se tiene un proyecto donde el PNN Tayrona junto con las
Universidades de los Andes y Jorge Tadeo Lozano, “Elección de indicadores biofísicos,
socio-económicos y de gobernabilidad para la evolución de la efectividad y resiliencia entre
arrecifes coralinos protegidos”, patrocinado por National Oceanic and Atmospheric
Administration (NOAA). Del cual se esta desarrollando y a finales del año tendremos
parcialmente información del desarrollo del mismo.
Con la Universidad del Magdalena (facultad de Biologia) y PNN Tayrona, desarrollan un
proyecto “Hacia el Manejo y la restauración de los ecosistemas acuáticos del PNN Tayrona
con Participación de los actores sociales involucrados”, donde el Grupo de Investigación
Evaluación y Ecología Pesquera (GIEEP), del cual se tendrá resultados a finales de 2008.
Se participo del curso sobre Pastos Marinos, “Herramientas para el diagnóstico y
seguimiento ambiental de pastos marinos. El rol de la sociedad en su preservación y
monitoreo” dictado por Dr. Frederick Short y Faustino Chi; y donde el Parque constituye la
única estación del programa, (CN46.1) en la Bahía Neguanje (N 11° 19´.14”, W 74° 4`.64”)
ttp://www.seagrassnet.org/allparticipants.htm.
SFF Cienaga Grande de Santa Marta
-
-
El proyecto de “Valoración económica de áreas de conservación y sus recursos hidrobiológicos en el
Caribe Colombiano”, cofinanciado por el Ministerio de Agricultura con la Universidad de los Andes,
avanzó en cuanto a revisión de información secundaria, diagnóstico y primera fase de valoración
contingente. Se cuenta con un documento de este avance, presentado por UNIANDES.
En cuanto al proyecto “Restauración de áreas degradadas del ecosistema de manglar en el Santuario
de Fauna y Flora Ciénaga Grande de Santa Marta, con la participación de comunidades locales” el
proyecto fue aprobado pero debido a limitantes de ejecución presupuestal por vigencias, la Unidad de
Parques no podía ejecutar el proyecto y se acordó con el municipio de Pueblo Viejo y CORPAMAG
que la Corporación ejecutara el proyecto. Se está en este proceso de legalización y las actividades se
iniciarán en 2009.
Vía Parque Isla de Salamanca
REA
- Contratación: (1) digitador de información colectada de Restauración de Ecosistemas
Acuáticos (REA).
- Levantamiento de información y análisis para restauración de ecosistemas acuáticos en el
mes de enero, en el sector de las flores; Mayo a diciembre en el sector de Tasajera y la
Atascosa.
- Mantenimiento cabaña Kangarú. Ver fotos anexas.
- Participación en la Mesa Técnica sobre subprograma de Zonificación y Usos en lo referente a
SIPEIN
10
-
Participación en el Curso de Diseño Construcción e Interpretación de Indicadores del Impacto
de la Pesca en Áreas Protegidas del SPNN usando el Sistema de Información Pesquera del
INVEMAR-SIPEIN.
REP
-
Restauración de Cuatro (4) Has. De Manglar.
Formulación de Proyecto de 70 has de Mangl
ar con participación comunitaria presentada a Fondo Nacional de Regalías
PNN Corales del Rosario y San Bernardo
Meta 1 REA: Caracterización de las actividades de pesca (tipos de pesquerías, zonas
utilizadas, unidades económicas de pesca, especies pesqueras, hábitats, artes y sistemas de
pesca), y de los actores sociales e institucionales ligados a la pesca
.
Avance esperado 60% - Alcanzado 60%
-
Reunión con los pescadores de Santa Cruz del Islote, para la presentación de los resultados del
monitoreo de la producción pesquera, en el sector del archipiélago de San Bernardo.
Formulación del documento preliminar de caracterización socioeconómica y cultural y aspectos
técnicos relacionados, a una muestra de pescadores de las poblaciones de Rincón del Mar y Berrugas.
Registro de la producción pesquera en los sitios de desembarco, en los diferentes formularios del
SIPEIN.
Selección y contratación de 3 tesistas para adelantar estudios biológico-pesqueros sobre las especies
hidrobiológicas involucradas en la actividad pesquera.
Contratación de un profesional Biólogo Marino para la dirección del trabajo de monitoreo de los
recursos hidrobiológicos.
Monitoreo de las variables talla, captura , frecuencia, precios, unidad de esfuerzo, en Isla Barú, Isla
Múcura y Santa Cruz del Islote.
Digitalización de la información obtenida, en la base de datos SIPEIN.
Identificación de las especies VOC objeto de monitoreo y seguimiento.
Meta 2 REA: Dos experiencias piloto de conservación, manejo y uso de especies, implementadas y
monitoreadas.
-
-
Avance esperado 70% - Alcanzado 70%
Elaboración de una presentación acerca del proyecto de Restauración participativa de Ecosistemas
acuáticos, para ser socializada a las instituciones que participan en las reuniones de la mesa de
trabajo y a las instituciones participantes del Comité Interinstitucional de Pesca Artesanal y Acuicultura
de Bolívar.
Presentación del anterior proyecto a las comunidades del archipiélago de San Bernardo, y los
corregimientos de Berrugas y Rincón del Mar, con la participación de entidades como: ICA, Personería,
Guardacostas y Carsucre. Socialización por parte de los representantes de las comunidades de
pescadores del archipiélago de San Bernardo, a la comunidad de pescadores del corregimiento de
Berrugas y Rincón del Mar, su experiencia con el proyecto de Restauración participativa de
Ecosistemas acuáticos, y una propuesta para disminuir las presiones que se ejercen sobre el área
protegida (específicamente en pesca y comercialización de langosta).
11
-
-
-
Reunión con la comunidad de Santa Cruz del Islote, para la coordinación del proceso de las mesas de
trabajo, y los representantes de la Personería Distrital, ICA, Guardacostas, Capitanía de Puerto de
Coveñas y PNNCRSB.
Participación del equipo de trabajo del proyecto de Restauración participativa de ecosistemas
acuáticos, en las mesas de trabajo dirigidas por la Alcaldía Distrital de Cartagena, en el archipiélago de
San Bernardo, para la formulación del plan de desarrollo del Distrito de Cartagena y en la IV reunión
del Comité Interinstitucional de Pesca.
Identificación de las necesidades de capacitación: Desarrollo personal, organización empresarial y
aspectos ambientales-marinos para los pescadores de la cooperativa Mar Claro.
Proyecto piloto de educación ambiental para los docentes del archipiélago de San Bernardo:
Motivación-autoestima, comunicación y relaciones humanas, liderazgo y toma de decisiones,
Proyectos ambientales escolares, arrecifes coralinos, praderas de fanerógamas y litorales, bosque
seco tropical, especies marinas amenazadas, la escuela y su entorno.
Reunión con la Cooperativa Mar Claro para identificar las necesidades de infraestructura,
embarcaciones, talleres sobre arrecifes coralinos, artes y métodos de pesca fuera del área protegida,
con el apoyo del ICA.
Carnetización de algunos de los pescadores de la Cooperativa Mar Claro, por parte del ICA.
Meta 3: Avances del Plan de Ordenamiento ecoturístico en caracterización de usos y actividades.
Avance esperado 70% - Alcanzado 65%
-
-
-
Identificación de las necesidades de capacitación para la organización de los prestadores de servicios
turísticos, en coordinación con Cardique y Sena: guianza turística, ecoturismo, inglés turístico,
gastronomía, manipulación de alimentos, organización y planeación turística, resolución de conflictos,
emprendimiento y empresarismo, formulación y evaluación de proyectos, contabilidad básica, aspecto
ambiental y legal, Ley 300/94, Ley 99/93, manejo de residuos sólidos, política de ecoturismo,
educación y ecoturismo, política de ecoturismo, ventajas y desventajas de ecoturismo, aspecto
ambiental-marino.
Reunión con delegados de: INCODER, FUNERPA, PNNCRSB y el grupo “Edén Vida Marina”, para
tratar temas relacionados con la legalización de dineros entregados al grupo, verificación de las obras
realizadas en el predio “Isla Erizo”; verificación de obras por realizar; reorganización del grupo “Edén
Vida Marina” y elección nueva junta directiva.
Apertura de cuenta bancaria e inscripción en el registro nacional de turismo del colectivo “Nativos
Activos”.
Cronograma de capacitaciones en coordinación con Cardique, para los prestadores de servicios
turísticos de Isla Múcura, en el archipiélago de San Bernardo.
Organización del proyecto de sendero ecológico con los operadores turísticos de Punta Múcura (A.
San Bernardo), con el apoyo de Cardique.
Contratación de un contador para el manejo contable de los proyectos ecoturísticos.
Reorganización de la ejecución del presupuesto de los proyectos ecoturisticos, teniendo en cuenta el
nuevo ajuste presupuestal y prioridades.
Adquisición de una estufa y el sistema para energía del Ecohotel “ la Cocotera”.
Socialización con la comunidad de Santa Cruz del Islote, del proyecto comunitario de ecoturismo del
Parque.
Reunión, con el apoyo de Cardique, del grupo de ecoturismo, UNAT, y PNNCRSB, para informar
acerca de los lineamientos para permisos y contratos en los archipiélagos, socializar los avances en la
organización ecoturística en el archipiélago de San Bernardo, el proyecto sendero ecológico en la Isla
de Múcura y los lineamientos ambientales para proyectos ecoturísticos.
12
-
Alianza con el operador turístico “Fiesta Tours” para transporte de usuarios al ecohotel “ la Cocotera”.
Gestión y obtención de la póliza de cumplimiento para el contrato de prestación de servicios
ecoturísticos de la empresa “Nativos Activos” en el predio la Cocotera, a través de Seguros La
Previsora.
Meta 4: Capacidad de carga del área protegida y de los baldíos definida, de acuerdo con la
zonificación y usos.
Avance esperado 50% - Alcanzado 25%
-
Definición de los términos de referencia para la consultoría del estudio de capacidad de carga del
PNNCRSB y de los archipiélagos del Rosario y de San Bernardo, dirigido a la caracterización y
propuestas de uso de la actividad turística.
Aceptación de los términos de referencia por parte de TNC y presentación de propuesta por los
mismos, en proceso de revisión.
Meta 5: Señalización marina del PNNCRSB y señalización terrestre de los baldíos.
Avance esperado 95% - Alcanzado 95%
-
Reuniones con las comunidades de las Islas de Ceycén, Múcura y Santa Cruz del Islote, y
acercamientos con las escuelas de buceo sobre señalización de actividades náuticas y zonificación
marina, para recoger propuestas sobre posibles sitios de señalización.
Caracterización de los sitios de buceo y rutas a señalizar en los dos archipiélagos.
Elaboración y ubicación de un mural referente a las tortugas marinas como especie amenzada, por
parte del grupo "Cangrejos Azules", ubicado en el sendero de Isla Grande (Arch. Rosario).
Instalación de 11 avisos para la señalización terrestre en el Parque y sus zonas intangibles del Parque.
Finalización de señalización marina de las actividades recreativas y demarcación de los canales de
navegación, en el Parque.
Meta 6: Espacios de concertación y participación por conflictos de uso, mediante mesas de
trabajo conformadas por actores sociales e institucionales del PNNCRSB, los baldíos
reservados y zonas de influencia del área protegida.
Avance esperado 70% - Alcanzado 60%
-
-
Mesas de trabajo con los pescadores de Santa Cruz del Islote, contando con la presencia de
funcionarios del ICA y de Personería Distrital, para acordar entre otros, el respeto de las tallas mínimas
de langosta en los procesos de pesca y comercialización; el control sobre las actividades de pesca y
comercialización de recursos hidrobiológicos por parte de funcionarios del PNNCRSB con apoyo de
Guardacostas; y la socialización a los pescadores de la costa de Sucre –Rincón del Mar y Berrugassobre dicho concenso.
Reuniones con los pescadores de Berrugas y Rincón del Mar, para socializar los resultados del
proceso en desarrollo con los pescadores del Archipiélago de San Bernardo y coordinación de la fecha
13
-
-
-
para encuentro entre los pescadores de la costa de Sucre (Rincón del Mar y Berrugas) y
representantes de los pescadores del Archipiélago de San Bernardo.
Reuniones con los pescadores de Barú, para socializar los resultados de los monitoreos de los
recursos hidrobiológicos, definir la división en grupos por sectores, y posibles alternativas productivas.
Reunión con el grupo de pescadores del sector del Puerto en Barú (Arch. Rosario) y con todos los
integrantes de la Cooperativa “PESBARU”, para exponer las ideas de los pescadores sobre nuevos
procesos productivos, para remplazar la pesca.
Reunión con el grupo de pescadores del sector El Coco en Barú (Arch. Rosario), durante la cual los
participantes expusieron sus ideas sobre nuevos procesos productivos en los que les gustaría
participar como alternativas para remplazar la pesca.
Recepción de propuesta de comunicación y medio ambiente por parte del Colectivo de comunicaciones
Montes de María Línea 21, el cual corresponde al diseño de estrategias de comunicación, información
y educación a través del lenguaje audiovisual y radial, para revisión y devolución para efectuar
cambios.
Reunión con los pescadores del sector El Pital de Barú (Arch. Rosario), Rincón del Mar y Berrugas,
para identificar alternativas productivas y necesidades de capacitación.
Reunión con los pescadores del sector El Bosque, para capacitar 7 pescadores voluntarios en la toma
de muestras de recursos hidrobiológicos, recopilación de ideas sobre nuevos procesos productivos y
temas de capacitación para pescadores y su núcleo familiar.
Clausura de la veeduría ciudadana del proyecto de Señalización marítima, en Isla Múcura (Arch. San
Bernardo).
Reunión con el Consejo Comunitario de Orika y la comunidad del archipiélago del Rosario, con la
participación de la UNAT, PNNCRSB, CARDIQUE, para socializar el alcance de los contratos de
usufructo, las actividades en común que se pueden adelantar concertadamente con la comunidad y los
lineamientos ambientales que deben quedar consignados en los contratos de usufructo para el
cumplimiento por parte de las comunidades.
Meta 7: Propuestas de alternativas para implementación de saneamiento básico en los
baldíos y zonas de influencia del área protegida.
Avance esperado 60% - Alcanzado 60%
-
-
-
Remisión a INCODER del registro de predios abandonados en el archipiélago del Rosario.
Definición de primer área en restituir ambientalmente, y visita al lugar con el fin de medir el área y
estimar el volumen de escombros a ser transportados a Cartagena.
Visita a Isla Grande (Arch. Rosario) con los Ingenieros Agrónomos de la UMATA, para realizar un
recorrido con el fin de evaluar la cantidad de material vegetal a procesar dentro del proyecto de
compostaje para reciclar residuos orgánicos y escoger posibles áreas para adelantar el proyecto.
Reunión en las instalaciones de URBASER, para tratar temas referentes a la revisión del sistema de
facturación del servicio de recolección de basuras en el archipiélago del Rosario, solicitud reunión de
la empresa con los arrendatarios para aclarar dudas, socializar la reorganización del servicio , hacer
ajustes al sistema de facturación y solicitar alianza financiera al proyecto de compostaje.
Entrega formal al PNNCRSB, del predio denominado “Chizibuco”, ubicado en Isla grande, (Arch.
Rosario) en donde actualmente se adelanta el proyecto de compostaje.
Reunión con el Director de la facultad de ingeniería ambiental de la Fundación Universitaria
Tecnológica COMFENALCO, en convenio con la Universidad de Medellín, para realizar la presentación
de tesistas escogidas, entrega de hojas de vida, explicación sobre el diagnostico, definición de la
información secundaria a recolectar, fecha de visita al área con tesistas y directores de tesis.
Selección de predios modelo de alta, media y baja ocupación, para el diagnostico de manejo de aguas
residuales y primera evaluación del estado de las pozas sépticas de dichos predios.
14
-
Definición del protocolo para monitoreo de calidad de agua en relación a parámetros, sitios de
muestreo, frecuencia de muestreos y duración del monitoreo.
Solicitud de cotización al laboratorio de CARDIQUE, de análisis de laboratorio.
Selección de 4 puntos de muestreo para el monitoreo de calidad de agua.
Solicitud de adquisición de aerofotografías, con autorización de la DTC.
Capacitaciones a 45 predios en arriendo del archipiélago del Rosario, en manejo y reciclaje de
residuos sólidos.
Visita en conjunto con la Secretaría de Educación del Distrito, al predio ubicado en Caño Ratón cedido
en comodato al Parque, para evaluar posible entrega a dicha entidad.
Adquisición de 4 canecas para reciclaje de basuras, para ser entregadas al colegio de Isla Grande,
escogido como modelo piloto en manejo de residuos sólidos.
Reunión con el grupo “Isla Limpia”, para la presentación de los Ingenieros Agrónomos de la UMATA y
solicitud de los estatutos de la cooperativa para realizar asamblea extraordinaria y definir a dicho grupo
como beneficiario del proyecto de compostaje, vivero y hortalizas.
Sensibilización efectuada a la comunidad de “Chapundun” en Isla Múcura (Arch. San Bernardo) , sobre
manejo de residuos sólidos, con la participación de funcionarios de URBASER y PNNCRSB.
Jornada de limpieza de playas de Isla Múcura (Arch. San Bernardo), con la comunidad de Chapundun,
URBASER y PNNCRSB.
Elaboración de calcomanías alusivas a las casas o viviendas que están siendo capacitadas en el
adecuado manejo de residuos sólidos, para ejercer control al respecto.
Selección de la Cooperativa “Isla Limpia” como grupo beneficiario del proyecto de compostaje y vivero.
Montaje de la compostera y capacitación sobre producción de compost, uso y manejo del equipo,
dirigido al grupo de "Isla Limpia".
Producción de compost con el triturado de material vegetal y preparación de la mezcla de materias
primas.
Capacitaciones sobre manejo y reciclaje de residuos sólidos en casas de nativos y predios de
arrendatarios, con la Isla Grande capacitada en el tema.
Inicio de diagnóstico sobre el manejo de aguas residuales en los predios de las islas del Rosario
SFF El Corchal del Mono Hernández
OBJETIVO Prevenir y mitigar las presiones que afectan las áreas del SPNN
ordenando usos y actividades, incorporando a colonos, campesinos y propietarios:
-
Apoyar a las entidades competentes en el manejo y zonificación del área marina de protección
como en el DMI del canal del Dique: Problemas de seguridad (orden público) impidieron
adelantar el trabajo propuesto en el área. Se espera poder realizarlo en los próximos meses
cuando mejoren las condiciones de seguridad para los Funcionarios del Santuario.
OBJETIVO Promover procesos de saneamiento en áreas afectadas por ocupación y
tenencia:
-
Apoyo local la revisión y ajuste de la resolución de creación del Santuario: A nivel del Equipo
de Trabajo del Santuario se cuenta con una propuesta básica de aclaración de linderos e
incluso de posible ampliación del Área Protegida. Dicha propuesta y la definición de una ruta
metodológica se había cuadrado trabajar con personal de SIG de la Oficina de Planeación y
Seguimiento el pasado mes de Agosto pero debido a problemas de seguridad (orden público)
impidieron adelantar el trabajo propuesto en el área. Se espera poder realizarlo en los
próximos meses cuando mejoren las condiciones de seguridad para los Funcionarios del
15
Santuario. Por otra parte se logro el apoyo de TNC y CI para realizar en el año 2009 la
primera reunión para la priorización de objetos de conservación en el proceso de ampliación
del SFF CMH
OBJETIVO Coordinar e implementar procesos de restauración y relocalización para
minimizar los impactos por ocupación y tenencia:
-
Apoyar localmente la revisión de los linderos de las zonas de uso agropecuario que colindan
con el santuario: Apoyo local la revisión y ajuste de la resolución de creación del Santuario: A
nivel del Equipo de Trabajo del Santuario se cuenta con una propuesta básica de aclaración
de linderos e incluso de posible ampliación del Área Protegida. Dicha propuesta y la definición
de una ruta metodológica se había cuadrado trabajar con personal de SIG de la Oficina de
Planeación y Seguimiento el pasado mes de Agosto pero debido a problemas de seguridad
(orden público) impidieron adelantar el trabajo propuesto en el área. Se espera poder
realizarlo en los próximos meses cuando mejoren las condiciones de seguridad para los
Funcionarios del Santuario. Por otra parte se logro el apoyo de TNC y CI para realizar en el
año 2009 la primera reunión para la priorización de objetos de conservación en el proceso de
ampliación del SFF CMH
PNN Paramillo
-
PNN Old Providence and McBean Lagoon
LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN DE MANEJO: Disminuir las presiones sobre los objetos de
conservación del Parque por el uso y ocupación del Parque y su zona de influencia
REA:
-
-
-
Se continúa con la recolección de información pesquera y de datos biológicos de las especies objeto
de la pesca, con esta información se alimenta las bases de datos del SIPEIN. Se enviaron a la
Territorial Caribe copia de la base de datos del SIPEIN debidamente diligenciada con datos
actualizados hasta noviembre, en los meses de julio, octubre y diciembre. Productos: Bases de datos.
Participaron dos personas del equipo del Parque en el curso “Diseño, construcción e interpretación de
indicadores del impacto de la pesca en áreas protegidas del SPNN usando el SIPEIN”, en Santa Marta
durante los días 25 – 29 de agosto de 2008.
Se realizó una nueva reunión con los pescadores que hacen uso de los recursos pesqueros en el área
del Parque para retomar la concertación en el uso y manejo de la pesca dentro del Parque por parte de
los raizales Producto: Acta de la reunión.
Se fortalecieron las actividades de control y protección a las actividades de pesca ilegal, aumentando
la presencia institucional en el sector marino del área, por lo cual se realizaron un total de 14
patrullajes marinos y terrestres y se hicieron 31 amonestaciones verbales a personas y 4
amonestaciones escritas. Producto: Informes de Patrullaje y Actas de medidas preventiva
(Amonestaciones).
Se realizó con recursos de Patrimonio Natural la contratación de la adquisición de los equipos y
materiales (boyas, cadenas, giradores) para el proyecto de señalización de límites marinos del Parque.
Producto: Contrato de adquisición
Se definió el protocolo de monitoreo ecológico para los valores objetos de conservación en la porción
marina del Parque. Producto: Documento preliminar de la Estrategia de Monitoreo.
16
-
Se realizo conjuntamente con CORALINA, Secretaria de Agricultura y Pesca de la Gobernación y el
ICA la evaluación del estado actual de la población del caracol pala Strombus gigas en el área del
Parque. Producto: Informe
Se trabaja en la revisión y ajustes de la zonificación del Parque.
LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN DE MANEJO: Mitigar la presión antrópica sobre los
recursos de flora y fauna del Parque por el desarrollo de las actividades turísticas
-
Con la renuncia de la Asociación “Rainbow Tourist Guide Association” para la prestación de los
servicios ecoturisticos en el Sector de Cayo Cangrejo se realizó la capacitación de dos prestadoras de
servicios quienes se encuentran actualmente prestando sus servicios. Producto: Acta de Compromiso
Se impartieron módulos ambientales y de áreas protegidas al curso “Programa de turismo a campo
abierto” que realizó el SENA. Producto: Manual de guías.
1.1.3. SUBPROGRAMA Zonas Amortiguadoras
DTC
OBJETIVO: Consolidar los procesos de declaratoria de zonas amortiguadoras de las
áreas protegidas en la DTC. META Formulados proyectos de Zonas Amortiguadoras
en áreas de la Territorial Caribe
-
Se esta elaborando el concepto para la delimitacion de la ZA del SFF Los Flamencos,
con CORPAMAG se esta trabajando en la delimitación y caracterizacion de la ZA de Vía Parque Isla de
Salamanca
el PNN Paramillo, va continuar con su proyecto de la ZA con la CVS
se esta elaborando una propuesta de proyecto de ZA para el SFF Los Colorados
5 proyectos formulados y en gestión para la delimitación de la ZA –
En coordinación con CORPAMAG, Se elaboró una propuesta para la delimitación de la Zona
amortiguadora del PNN Tayrona que fue presentado por CORPAMAG al Fondo de compensación
ambiental.
PROCESO
(Nombre del proyecto y el
objetivo)
ACTORES
LOGROS
RETOS
ZA Flamencos. Convenio
Corpoguajira, propuesta de
Zona Amortiguadora
CORPOGUAJIRA, SFF
FLAMENCOS DTC
LOS
Se tiene la propuesta ya acogida
por el POMCA de Tomarrazon –
Camarones.
Declaratoria por parte de la
Corporación por acto administrativo
ZA Old Providence Proyecto
Pomca Mac Bean
CORALINA,
PNN
PROVIDENCE , FCA
OLD
Se logro la elaboración de este
proyecto desde el comité técnico del
Sirap Caribe, con el trabajo
coordinado de los delegados
técnicos de Coralina, PNN DTC y el
jefe del Parque.
Declaratoria y ampliación de la
Zona Amortiguadora del parque.
ZA Paramillo
Convenio CVS
con
CVS
CVS, PNN PARAMILLO
Ya fue aprobado y tiene dos fase,
dos años
Convenio a tres años, ya se termino
la primera fase primer año
caracterización,
se
esta
gestionando el inicio de la segunda
fase
Declaratoria y ampliación de la
Zona Amortiguadora del parque.
17
ZA Corchal
Proyecto
ZA Paramillo
Proyecto FCA
con
Carsucre
Corpouraba
CARSUCRE SFF EL CORCHAL
MONO HERNANDEZ FCA
CORPOURABA
PARAMILLO, FCA
PNN
ZA Corales del AMP que
declaro el MAVDT
INVEMAR,
CARSUCRE,
CARDIQUE, PNN CORALES,
SFF EL CORCHAL MONO
HERNANDEZ, DTC, SUT
ZA Corchal del AMP que
declaro el MAVDT
INVEMAR,
CARSUCRE,
CARDIQUE, PNN CORALES,
SFF EL CORCHAL MONO
HERNANDEZ, DTC, SUT
Se logro la elaboración de este
proyecto desde el comité técnico del
Sirap Caribe, con el trabajo
coordinado de los delegados
técnicos de Carsucre, PNN DTC y
el jefe del Parque.
Esta en proceso de aprobación por
el MAVDT.
Se logro la elaboración de este
proyecto desde el comité técnico del
Sirap Caribe, con el trabajo
coordinado de los delegados
técnicos de Corpouraba, PNN DTC
y el jefe del Parque. Esta en
proceso de aprobación por el
MAVDT.
El AMP, declarada por el MAVDT
entre el Archipiélago de Corales del
Rosario y San Bernardo, se propuso
en la ultima reunión del comité que
esta
Área
sea
la
Zona
Amortiguadora de estas dos áreas.
El AMP, declarada por el MAVDT
entre el Archipiélago de Corales del
Rosario y San Bernardo, se logro
que esta Área sea la Zona
Amortiguadora de estas dos áreas.
Aprobación de este Proyecto
Aprobación de este Proyecto
Aclaración de la resolución por
parte del MAVDT para que sea la
ZA declarada
Aclaración de la resolución por
parte del MAVDT para que sea la
ZA declarada
PNN Old Providence and McBean Lagoon
-
-
Se formuló el proyecto “Establecimiento de un programa piloto de reconversión ambiental de la
ganadería en la Isla de Providencia que aporte a la conservación de las áreas protegidas y sus áreas
de influencia, contribuyendo al diseño y desarrollo participativo de un Plan de Ordenamiento de la
actividad ganadera y a la consolidación de la Reserva de Biósfera Seaflower”, para ser presentado al
Fondo Nacional de Regalías. Producto: Documento de proyecto
Se continuó con el apoyo a cinco (5) agricultores de la zona de influencia directa del Parque, para la
implementación de acciones de conservación y manejo de fincas productivas sostenibles.
Se continuó con el apoyo a cinco (5) amas de casa de la zona de influencia directa del Parque para el
montaje de huertas caseras.
Se continuó la implementación de un vivero en la Escuela de Niños Especiales para contar con
material vegetal en el proceso de la implementación de las fincas productivas.
Se ha adelantado el acompañamiento al proceso de licenciamiento Ambiental en las construcciones
que se pretenden realizar en la zona amortiguadora del Parque.
PNN TAYRONA
-
Se ha generado un espacio interinstitucional con la Corporación Autónoma del Magdalena que permita
avanzar en la declaración de la zona amortiguadora.
Al no contar con recurso para el cumplimiento de dicha meta se formulo un proyecto con la
Corporación Autónoma Regional del Magdalena, el cual está en trámite su financiación.
Se tiene un diagnostico de una zona potencial como reserva para la sociedad civil, la cual fue dejada
para su conservación permitiendo mantener la continuidad de la vegetación con el área protegida.
De igual manera se implemento ciclo de indagación, estos ciclos de indagación fueron formulados
según la metodología y lineamientos del nivel central, articulados al programa de monitoreo, el fín fue
18
-
-
evaluar indicadores ambientales en las zonas donde se ha implementado la Estrategia Sistemas
Sostenible y así poder valorar el esfuerzo institucional en la zona de influencia, en aras de generar
conectividades a través de las acciones de conservación que se desarrollan con la estrategia.
A la fecha se cuenta con la información de aves que se registraron en tres áreas con diferente grado
de intervención, lo cual sería la línea base para continuar el trabajo para el año 2009, en la Zona
amortiguadora.
En el marco de la Estrategia Sistema Sostenible desarrollada en la zona de influencia se realizo
seguimiento a predios donde se establecieron durante el año 2006 y 2007de manera concertada
iniciativas productivas y de conservación, tales como: parcelas agroforestales, seguridad alimentaría,
recuperación de ojos de aguas, manejo y uso racional de agua (se construyeron abastos de agua
colectivos), sistema de saneamiento básico (apoyo a la construcción de unidades sanitarias),
aislamientos de áreas estratégicas para la conservación y seguimiento a las parcelas donde hubo
cultivos ilícitos y fueron erradicados.
De igual manera se continúo asesorando el proceso de las posadas ecoturísticas y el establecimiento
de apiarios, para la comercialización de miel de abejas, alternativas esta que aportan a la conservación
del recurso ya que su producción se base a la oferta ambiental que hay en el medio.
Valor agregado que aporta el trabajo que viene desarrollando el Parque Tayrona en su zona de
influencia, es la asesoría a nivel organizacional que se le brinda a las comunidades para que ellos se
han gestores de su propio desarrollo y puedan gestionar alternativas productivas en beneficio de la
comunidad a la que representen.
PNN Sierra Nevada de Santa Marta
Inicio de la construcción conjuntamente con CORPAMAG la propuesta de la zona
amortiguadora del sector de ampliación del parque
-
-
-
Se formulo una propuesta conjuntamente con la Fundación Herencia Ambiental Caribe para el
desarrollo de la delimitación de la zona amortiguadora del PNN Sierra Nevada en el departamento del
Magdalena. Esta propuesta se le presento a CORPAMAG y se esta a la espera de los comentarios por
parte de ellos
Se ha avanzado en la gestión con las corporaciones del Cesar, el Magdalena y la Guajira para que
inicien el proceso de definición de las zonas de amortiguación del parque en estos departamentos. Se
formuló una propuesta para iniciar el proceso de delimitación de la zona amortiguadora en cada uno de
los departamentos y se le presento a cada una de las corporaciones.
Vía Parque Isla de Salamanca
-
Avances en la Delimitación de la Zona Amortiguadora conjuntamente con CORPAMAG
SFF Los Flamencos
OBJETIVO: Minimizar las presiones generadas desde las zonas de influencia sobre los valores objeto
de conservación y propiciar el desarrollo sostenible mediante un rol activo que conduzca al
ordenamiento ambiental del mismo.
-
Se realizaron varias mesas de trabajos con el apoyo de la Dirección territorial y con funcionarios de
Corpoguajira para definir una zona Amortiguadora para el santuario.
Se logró que la Corporación realizara una propuesta oficial de la zona amortiguadora para el santuario
A pesar de que la Dirección Territorial realizó los respectivos comentarios a la propuesta de la zona
amortiguadora para el santuario, se esta a la espera del pronunciamiento del nivel Central.
19
-
Con la Corporación Autonoma Regional de La Guajira “Corpoguajira” se han adelantado
conversaciones para efectos de lograr después de superar los trámites legales la delimitación en
campo la zona amortiguadora.Dentro del POMCA de Tomarrazon – Camarones, se propuso la Zona
Amortiguadora del Santuario, la cual ya fue discutida en una mesa Técnica entre las dos Instituciones
CORPOGUAJIRA y PNN y se definió la misma la cual será un resultado de la Zonificación del POMCA.
SFF El Corchal del Mono Hernández
OBJETIVO Minimizar las presiones generadas desde las zonas de influencia sobre
los valores objeto de conservación y propiciar el desarrollo sostenible, mediante un
rol activo que conduzca al ordenamiento ambiental de las mismas.
-
Propuesta de Zona de Amortiguación delimitada y concertada con las entidades competentes de la
región: Se han sostenido reuniones con CARSUCRE y CARDIQUE para definir el trabajo a seguir
entorno a la definición de la Zona Amortiguadora del Santuario. Los avances con CARSUCRE han sido
muchos más significativos e incluso se cuenta con un proyecto aprobado por el Fondo Nacional de
Compensaciones para dicho tema que tiene como fecha de inicio de ejecución el año 2009. De igual
forma se han adelantado conversaciones con CI y TNC para adelantar trabajos conjuntos en el 2009
PNN Paramillo
-
-
Se realizaron varias reuniones con la subdirección de planeación de la CVS, para coordinar los ajustes
al proyecto Zona Amortiguadora y para el 2008, se trabajaran 5 veredas: La Chica, Diamante, Divino
niño, Venado y Cañaveral Medio. Se hizo la revisión, ajustes y corrección de la minuta para la firma de
convenio y el proceso se inicie en menos de 20 días.
Otra mesa de trabajo importante es la del pro ordenamiento de la cuenca del San Jorge.
1.1.4. SUBPROGRAMA Estrategias especiales de manejo
PNN Makuira
OBJETIVO: Compatibilizar zonificación del manejo con ordenamiento ancestral
META : instancias definidas para armonizar el Plan de Manejo del Parque con el
ordenamiento ancestral Wayuu
-
-
Se realizaron reuniones con dos grupos de palabreros de que tienen influencia dentro del área. Se
tenían programadas cuatro reuniones con las Autoridades Tradicionales, que fueron reprogramadas
para el 2009, debido a los problemas de transporte ocasionados por las lluvias. Considerando las
características geomorfológicos, territorialidad, disponibilidad de acceso y conocimiento, el área fue
nuevamente sectorizada en tres partes denominadas así: Palua, Siapana y Nazareth consideradas las
tres instancias a socializar y concertar el REM. En total son cinco instancias de reunión, de las cuales
se han realizado dos que agrupan a los palabreros del Parque.
.
PNN Sierra Nevada de Santa Marta
OBJETIVOS
20
Construir conjuntamente con el Consejo Territorial de Cabildos las líneas y los
contenidos del régimen Especial de Manejo del traslape PNNSNSM/ Resguardos
indígenas, a partir del plan de manejo básico de parque y de la propuesta de
ordenamiento territorial ancestral de los pueblos indígenas
Apoyar el proceso de elaboración y avance de una estrategia para implementar
el desarrollo de los acuerdos entre Consejo Territorial de Cabildos y el Gobierno
Nacional y la construcción del REM.
Fortalecimiento de la autoridad de los funcionarios del Parque Sierra Nevada y
apoyo para el ejercicio de la gobernabilidad de las autoridades indígenas como
autoridades públicas frente a las autoridades locales regionales y nacionales
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Se han participado en tres reuniones regionales donde se está avanzando en el proceso de construcción del Plan
de Desarrollo de la Sierra Nevada de Santa Marta. De otra parte se realizaron dos reuniones finales entre el CTC
y la Unidad de Parques en el marco del proceso de socialización de la reforma al decreto 622 de 1977 donde se
han generado acuerdos de trabajo para adelantar acciones de conservación en la sierra
En las diferentes reuniones que se han adelantado con las organizaciones indígenas se ha continuado
socializado el plan de manejo del PNN Sierra.
Se han hecho dos reuniones, una con la organización indígena kankuama y otra con la confederación indígena
tayrona, donde se han concretado agendas de trabajo para avanzar en la formulación e implementación de
propuestas de conservación en el marco de los acuerdos que se generaron en la reuniones de socialización del
decreto 622 entre el CTC y la unidad de Parques
Se continúa con las reuniones con las organizaciones indígenas de la sierra y en el marco de la implementación
de varios proyectos de cooperación internacional para seguir construyendo las líneas de intervención y las bases
de un futuro trabajo de construcción del REM
Conjuntamente con los pueblos indígenas de la sierra se formuló un proyecto para el fortalecimiento de la
gobernabilidad y la conservación de la sierra nevada de santa marta que fue presentado y aprobado por un fondo
la Unión Europea. De otra parte se formularon dos proyectos conjuntamente con la OGT para el sector de la
lengüeta y para la cuenca del río que se presentaron al FNR. Se cuenta con un proyecto aprobado por parte del
FNR que formulo el parque y la CIT para la zona de los ríos Clavos y Ariguaní. Finalmente el parque va a realizar
la interventoría técnica al proyecto de desertificación que esta ejecutando la CIT con recursos de FNR en el
Cesar.
Se han hecho dos reuniones, una con la organización indígena kankuama y otra con la confederación indígena
tayrona, donde se han concretado agendas de trabajo para avanzar en la concreción de líneas de trabajo y en la
formulación e implementación de propuestas de conservación en el marco de los acuerdos que se generaron en
la reuniones de socialización del decreto 622 entre el CTC y la unidad de Parques
Se continúa en el marco del CAR de la sierra la construcción de una propuesta para la elaboración del plan de
desarrollo de la sierra nevada. Para este trabajo el parque contrato a un profesional para que apoye este proceso
y de los lineamiento desde la unidad de parques en este proceso. De otra parte se participo en tres reuniones
que realizó el equipo de trabajo que esta formulando el plan de desarrollo en los tres departamentos de la sierra y
donde se realizó una presentación de los avances de gestión del PNNSNSM
Se continua realizando permanentemente presencia institucional en los sectores de la Tagua, San Lorenzo, La
Lengüeta, Valledupar y la Guajira, en la participación de diferentes procesos de control y vigilancia, formulación
de POMCH de los río Guatapurí, Tapías, Ranchería y Frío y procesos de restauración participativa en la cuenca
del río Badillo y en el sector de la Lengüeta.
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PNN Paramillo
REM Chigorodó
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REM Alto Sinú
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REM Resguardo Quebrada Cañaveral
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SFF Los Flamencos
OBJETIVO: Concertar Regimenes Especiales de Manejo en áreas traslapadas con
resguardos Indígenas y Acuerdos Uso y manejo en territorios traslapados
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Se realizaron salidas de campo con el apoyo de funcionarios de participación y planificación del manejo del nivel
central para efectos de identificar y geoposicionar los limites del Resguardo Perraptu.
Se adelantó un taller de cartografía social con las comunidades que conforman el resguardo.
Se realizaron recorridos en campo con participación de las distintas comunidades que conforman el resguardo
para la identificación de sitios sagrados.
Se logró realizar un avance significativo en el ajuste del diagnóstico socio-cultural del Resguardo Perratpu.
Con el apoyo del SENA se brindó capacitación a tres grupos de las distintas comunidades indígena
pertenecientes al resguardo, con opciones de ser financiadas sus propuestas de proyectos por el fondo
Emprender.
Se realizaron reuniones con funcionarios de la secretaría de Asuntos indígenas del departamento para efectos
de lograr su vinculación al proceso del Régimen especial de manejo - REM.
Se llevó a cabo un recorrido por las comunidades asentadas al interior del área con el alcalde Riohacha para
efectos de lograr la vinculación del ente territorial en dar solución a las necesidades básicas insatisfechas que
adolece la comunidad del Resguardo.
Se realizó un encuentro cultural de la comunidad Wayuu en la comunidad de Tocoromana en donde participaron
las tres comunidades que conforman el resguardo Perratpu. De igual manera participaron otras comunidades
indígenas como La Guasima, La Y de Perico y caricari.
Con la participación de funcionarios de la oficina de Participación comunitaria del nivel central se llevó a cabo un
primer encuentro para efectos de socializar la propuesta de zonificación para el manejo del resguardo.
1.1.6 SUBPROGRAMA Investigación
DTC
OBJETIVO Consolidar el componente de investigación de la UAESPNN-DTCA, a través
de la definición de un Plan de investigación que produzca información de manera
sistemàtica para la toma de decisiones de sus Áreas Protegidas
Meta - Plan de investigación de la DTCA, diseñado colectivamente con líneas de
acción definidas.
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El documento ha recogido necesidades de información para monitoreo en las APs Makuira, Sierra, Corales,
Colorados, Vipis, Ciénaga.
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El documento final de plan de investigación de la Territorial se suspendió durante su
escritura en espera de las necesidades de información que se detectaban en los talleres
de monitoreo en las diferentes áreas protegidas
Se elaboraron conceptos técnicos a proyectos de investigación a realizarse en las áreas
protegidas. Los conceptos evaluaban la pertinencia frente a plan de manejo,
necesidades de información y daban recomendaciones para reducir impactos sobre los
ecosistemas.
Se direcciona u orienta el interés de investigadores para desarrollar proyectos
específicas en las APS que sean pertinentes frente a los planes de manejo
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En apoyo a la definición de actividades articuladas a los planes de las APs, se
elaboraron conceptos de apoyo a jurídica para toma de decisiones
Igualmente se aporta información para el subprograma de comunicaciones y se apoya
la elaboración de presentaciones públicas de la Dirección Territorial
Se participó en la construcción de la Agenda de Ciencia Tecnología e Innovación para
el Departamento del Magdalena, y se propusieron temas de proyectos de interés para
que el eje de ecoturismo se desarrolle de manera apropiada y sostenible en el
departamento.
Meta-Establecidos y en implementación alianzas estratégicas a través de convenios y
acuerdos con instituciones locales , nacionales o internacionales de investigación.
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Investigación en la Territorial para el 2008 contó con recursos de contrapartida para dar continuidad al proyecto
“Construcción participativa de una propuesta integral para la conservación de los recursos hidrobiológicos en dos
áreas protegidas del Caribe de Colombia y para su uso sostenible en las zonas adyacentes” en el marco del
convenio con la Universidad del Magdalena. Proyecto que apoya al Subprograma 1.1.2 Zonificación y usos para
REA en Vía Parque Isla de Salamanca y Tayrona
Se elaboró convenio con TNC e Invemar para evaluar la integridad en tres áreas protegidas (Ciénaga, Tayrona y
Flamencos)
Se inició elaboración de un nuevo Convenio con la Universidad Tadeo Lozano pero el proceso quedó
interrumpido por inconvenientes y el receso académico
Meta- Funcionarios y coinvestigadores participando en el desarrollo del plan de
investigación a través del dialogo de saberes
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Se realizo el Taller Ciclo de Indagación con las áreas Flamencos, Tayrona, Ciénaga, Salamanca, Corales,
Corchal, Colorados el cual brinda metodología que es utilizada en investigación y aplicable a monitoreo. se
espera continuar con el ciclo para el proximo año e incluir las áreas faltantes (Makuira, Sierra, Providencia y
Paramillo)
Se realizó selección y compra de equipos mínimos para apoyar el aprendizaje de los funcionarios de las áreas
con humedales (principalmente Vía Parque Isla de Salamanca, Ciénaga, Flamencos) hacia el reconocimiento de
aves acuáticas (patos y playeras principalmente) que apoyará el programa de vigilancia de la influenza aviar
OBJETIVO Aportar al conocimiento y reflexión regional a través de la Socialización y
divulgar las investigaciones y sus resultados entre los diferentes actores locales y
regionales
Meta - Centro de documentación y SIG operando como apoyo a la recuperación,
sistematización, análisis y difusión de la información producida en las áreas
protegidas de la DTCA.
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Los documentos se ingresan al centro de documentación en tabla excel y se presta servicio de consulta en sala a
funcionarios, contratistas, estudiantes e investigadores. El SIG está en otro proyecto del subprograma 3.1.4
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Con funcionarios de La Universidad de La Guajira y de Corpoguajira se llevó a cabo una mesa de
trabajo para efectos de buscar alternativas de manejo al Centro de Investigación y Educación
Ambiental para la protección de Las Tortugas Marinas
SFF Los Flamencos
PNN Sierra Nevada de Santa Marta
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Meta Propuestas de investigación, capacitación y formación, construidas para la
estación experimental de San Lorenzo.
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En el marco del proceso de ampliación del PNN sierra nevada hacia San Lorenzo se vienen adelantado procesos
de investigación adelantados por la universidad del magdalena
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PNN Tayrona
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Documento programa de investigación ajustado.
PNN Corales del Rosario y San Bernardo
Meta 1: Líneas de investigación definidas con el aporte de actores sociales e
institucionales.
Avance esperado 100% - Alcanzado 100%
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Formulación preliminar de las líneas de investigación del Parque Corales, con un documento del “Plan de
Investigaciones del PNN CRSB” , definidas y determinadas de acuerdo a un ejercicio realizado con comunidades
asentadas, equipo del PNNCRSB e investigadores, realizado con la Coordinadora de Investigaciones de la DTC
como facilitadora y vacíos de información detectados en la elaboración del “programa de monitoreo” y de los
requerimientos básicos de información para la elaboración del documento de línea base del Parque.
Meta 2: Alianzas formalizadas con instituciones (universidades, centros de
investigación, corporaciones, institutos, entre otros) para el desarrollo de
investigaciones biológicas (conectividad de ecosistemas, especies amenazadas,
restauración y erosión), socioculturales (impactos antrópicos sobre los objetos de
conservación), económicas (valoración de bienes y servicios ambientales).
Avance esperado 40% - Alcanzado 40%
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Acercamiento y contactos con Universidades (UIS, Universidad de Cartagena, Jorge Tadeo Lozano, Universidad
del Magdalena, Universidad del Norte,) Centro de Investigaciones oceanográficas e Hidrográficas -CIOH-,
Formulación 4 proyectos para acceder a recursos del Fondo Nacional de Regalías.
Visita con el equipo de la Universidad Industrial de Santander -UIS- al archipiélago de San Bernardo, para
elaboración de un documento con la propuesta de reemplazo de material biológico como souvenir por otro
material sustentable, reuniones con el CIOH, TNC, Conservación Internacional, Ecósfera y SFF El Corchal El
Mono Hernández, para gestionar y formular macroproyecto.
Meta 3: Procesos actuales de investigación (Tortuga carey, Caracol pala, Mero guasa
y arrecifes coralinos) continuados.
Avance esperado 70% - Alcanzado 70%
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En curso diversas investigaciones de campo y experimentales, las cuales se han orientado al conocimiento del
estado y presiones sobre los valores objeto de conservación, así como para el manejo y reproducción en
cautiverio de algunas especies con prioridad de conservación en el parque (como son el mero guasa y el caracol
pala), con fines de repoblamiento o como alternativa productiva para los habitantes de las zonas de
amortiguamiento. Entre los proyectos en curso se encuentran: “Ubicación de playas de anidamiento y abundancia
de nidos de tortuga Carey (Eretmochelys imbricata) en el PNN CRSB”, “Aspectos biológico-pesqueros de las
principales especies de peces bajo presión pesquera en los archipiélagos del Rosario y San Bernardo”,
“Aspectos reproductivos y tallas de captura de la langosta espinosa (Panulirus argus) y la cangreja (Mithrax
spinosissimus) en el archipiélago de San Bernardo”, “Dinámica de nutrientes inorgánicos en el archipiélago del
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Rosario (Parque Nacional Natural Corales del Rosario y San Bernardo), Caribe colombiano”, “Reproducción en
cautiverio de especies de peces de importancia comercial”, “Reproducción en cautiverio del Caracol de pala
(Strombus gigas)”. Proyectos éstos, que se adelantan en Convenio con el CEINER y con la participación de
tesistas del Parque.
Elaboración de contenidos para revisión de la cartilla sobre extracción de recursos naturales en el PNNCRSB:
Problemática actual
VIPIS
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Avance en la formulación del Plan de Investigaciones.
Avance en la caracterización de los documentos de investigación realizados en la VIPIS existentes en el centro
de documentación de la misma.
Emisión de dos conceptos técnicos para trámite de los respectivos permisos de Investigación.
Caracterización de los Documentos de Investigación disponibles en el centro de Documentación de la VIPIS
1.1.7 SUBPROGRAMA Monitoreo
DTC
OBJETIVO Orientar los procesos de implementación del sistema de monitoreo en las áreas
protegidas de la DTC
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Aunque a este proyecto no se le definieron metas en el banco de proyectos para el 2008, si se realizó
programación de talleres en las áreas protegidas (Makuira, Sierra, Ciénaga, Vipis, Colorados y Corales) para
identificar necesidades para validar el manejo en las áreas y para la definición de inquietudes y aportes para
realizar el ciclo de formulación con definición de indicadores específicos de estado y presión
También se dio acompañamiento al proceso del PNN Tayrona
Se retroalimentó el proceso del nivel central y la elaboración de la estrategia nacional
Se ha recibido capacitación técnica especializada que se ha ido incluyendo en el acompañamiento a
las áreas protegidas.
Se aporta a la coordinación del taller de monitoreo de aves liderado por la SUT y se apoya la
elaboración de informes que se presentaron por las áreas de la Territorial Caribe (Flamencos, Tayrona,
Corales, Colorados)
Apoyo a proyecto UNESCO en Vía Parque Isla de Salamanca sobre monitoreo almeja
Apoyo a construcción de propuesta de Integración de actividades de monitoreo en subprograma de
control y vigilancia
PNN Tayrona
Se han identificado dos grandes necesidades de manejo de la información que son: la
información relacionada con los objetos misionales del área, es decir sus recursos
biológicos o elementos de biodiversidad presentes en esta y la información relacionada con
los medios necesarios para la gestión institucional en la conservación.
Se continúa con la recopilación de la información existente (datos) del área, disgregada en
diferentes formas, medios y lugares y las diferentes herramientas creadas en años
anteriores para su manejo con el fin de direccionar su uso hacia las necesidades de la
gestión identificadas de previamente.
Se tiene como resultados específicos de gestión del proyecto, entre otros, el listado
unificado de valores objeto de conservación en el nivel de especie, la base de datos diseñada
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para el monitoreo reproductivo de tortugas marinas, los aportes al ajuste del Plan
Estratégico del PNN Tayrona y el apoyo a la gestión del área en el Banco de proyectos de la
UAESPNN.
Durante el período de ejecución del proyecto se ha iniciado el abordaje conceptual del
monitoreo con el fin de darle identidad propia a este proceso misional, definir sus
características y alcances y trazar los lineamientos generales que permitan su
implementación en el corto y mediano plazo según las condiciones del área protegida.
Durante el año 2008 se inicia el diseño y estructuración del Programa de Monitoreo para el
PNN Tayrona, siguiendo con las directrices y lineamientos del nivel central de la Unidad de
Parques.
Se inicia con una revisión del Plan de Manejo, sus objetivos de conservación y sus valores
objeto de conservación, siendo estos los insumos iniciales para la priorización y selección
de los valores a monitorear, la definición de los indicadores de estado y los indicadores de
presión, considerando el modelo de planificación Estado – Presión – Respuesta, vinculando
el Programa de Monitoreo a la gestión del área, su aplicabilidad en la generación de
información para la puesta en marcha y la validación de estrategias de manejo.
Con los insumos se inicia la implementación del ciclo de formulación del Programa de
Monitoreo, teniendo en cuenta los pasos definidos por la Subdirección Técnica. Se hace
uso de la herramienta en excel en donde se definen los VOC (Valores Objeto de
Conservación) a ser monitoreados según su estado (indicadores de la integridad ecológica
del área protegida), según su grado de amenaza, según su grado de presión y su grado de
vulnerabilidad. En reuniones internas con el equipo de trabajo del PNN Tayrona se
desarrolló la herramienta logrando como resultado el listado de objetos de monitoreo, los
indicadores a monitorear, el diseño de las hojas metodológicas y los protocolos de
monitoreo.
Junto con la selección de VOC objeto de monitoreo e indicadores, se han venido
formulando los ciclos de indagación para los proyectos de monitoreo que se adelantan
actualmente en el área, así como los que se iniciarían en la vigencia del año 2009, estos
ciclos de indagación fueron formulados según la metodología y lineamientos del nivel
central, además considerando que se cuenta con la participación y capacitación por parte
de la persona encargada de la formulación de estos documentos, en dos cursos sobre el
tema dictados por expertos internacionales, así como la participación y capacitación en dos
cursos complementarios dictados por asesores nacionales y locales.
Se realizó también un análisis a los procesos de monitoreo que el área protegida viene
realizando desde hace varios años, resultado de estos son los documentos de análisis de
Tortugas Marinas, así como de Aves de Bosque Seco, estos análisis se realizan con el fin de
evidenciar tendencias sobre procesos que vienen ocurriendo en el área, definir estrategias
de manejo sobre las especies y los ecosistemas que habitan, así como dar a conocer los
procesos de investigación y monitoreo que desarrolla el equipo del área.
A la fecha, el PNN Tayrona cuenta con una selección de VOC objeto de monitoreo que dan
información sobre su integridad ecológica, sobre la disminución de presiones; cuenta con
un documento de ciclos de indagación de proyectos de monitoreo en ejecución actual y
próxima; cuenta con un portafolio de proyectos (se anexa marco lógico) que se registrarán
en el Banco de Proyectos de la Unidad de Parques y que se encuentran en proceso de
aplicación para el Fondo Nacional de Regalías en pro de su financiación; cuenta así mismo
con un Documento de Programa de Monitoreo en su fase final de construcción basado en
los lineamientos de la Subdirección Técnica; y finalmente con un Plan de Investigaciones
articulado al Programa de Monitoreo y en proceso de ser socializado y divulgado con actores
locales, regionales y nacionales.
En el marco del proyecto de ecoturismo se elaboro el plan de monitoreo de los impactos del
ecoturismo.
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Se tomo información sobre los indicadores establecido para la metodología de Límite de
cambio aceptable, en zona de uso exterior.
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SFF Cienaga Grande de Santa Marta

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Se encuentra en desarrollo el convenio con The Nature Conservancy (TNC) para la evaluación de
Integridad Ecológica del área; se cuenta con cartografía actualizada (Corin Land Cover) y con
información sobre las presiones en el SFFCGSM y se revisaron los objetos de conservación
planteados en Plan de Manejo para definir los elementos sobre los cuales se trabajará en el proyecto.
Predefinición de las líneas de Investigación del área. No se avanzó para la concreción sobre estas
líneas de investigación.
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Salidas de campo puntuales al Área Protegida en la verificación de información relevantes sobre el
Programa de Monitoreo y los Valores Objeto de Conservación y todos aquellos temas afines de
importancia para el Santuario de Flora y Fauna Ciénaga Grande de Santa Marta. Salidas y recorridos
de campo puntuales al Área Protegida en la verificación de información.
-
Tres talleres sobre monitoreo
Taller de capacitación a funcionarios de la vipis en identificación de aves playeras.
Taller participación con CALIDRIS en el sobre vuelo para avistamiento de patos migratorios en el
complejo lagunar y aves playeras en el complejo lagunar y la ciénaga Grande de Santa Marta.
Sistematización de la información biológica colectada en los recorridos de control y vigilancia.
Vía Parque Isla de Salamanca
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Reunión con DTC (investigaciones), INVEMAR y UNIMAG, para analizar la situación de la población de la almeja
(Polimesoda solida) en la VIPIS.
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PNN Corales del Rosario y San Bernardo
Meta 1: Sistema de indicadores para el monitoreo, diseñado.
Avance esperado 100% - Alcanzado 100%
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Batería de indicadores para el monitoreo diseñada y ajustada al área, incluida en el documento del
programa de monitoreo. Los indicadores a registrar en las actividades de monitoreo en el PNN CRSB,
fueron seleccionados a partir de la batería de indicadores que ofrece la dirección central del SPNN y
de las propuestas particulares del personal del parque.
Meta 2: Informe anual de análisis de los resultados del programa de monitoreo sobre
diferentes aspectos (biológicos, económicos, socioculturales).
Avance esperado 60% - Alcanzado 60%
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Seguimiento y análisis de la información recolectada en la toma de datos biológico-pesqueros y de las
actividades socioeconómicas de las comunidades del área de influencia del PNNCRSB.
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Socialización de la información relacionada con la actividad socioeconómica del archipiélago de San
Bernardo a las comunidades de Berrugas y Rincón del Mar.
Socialización de la caracterización socioeconómica del archipiélago de San Bernardo a las
comunidades de Múcura, Ceycén y Santa Cruz del Islote.
Documento preliminar con la caracterización de la actividad pesquera en el PNNCRSB.
Documento preliminar con la caracterización socioeconómica en el archipiélago de San Bernardo.
Meta 3: Plan de monitoreo formulado e implementado con el aporte de actores
sociales e institucionales.
Avance esperado 60% - Alcanzado 60%
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Documento preliminar con el programa de Monitoreo, ajustado.
Contratación de un biólogo marino para apoyar la formulación del programa de monitoreo.
Reunión con la DTCA, para definir estructura del programa de monitoreo del Parque. Revisión por
parte del biólogo del convenio UAESPNN-CEINER, para recomendaciones.
Ajustes al proceso de Restauración participativa de ecosistemas acuáticos, en el PNNCRSB
Meta 4: Base de datos actualizada y articulada al SIAC (sistema de información
ambiental regional).
Avance esperado 40% - Alcanzado 40%
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Base de datos SIPEIN con la información biológico-pesquera del Parque Corales del Rosario y de San
Bernardo, recopilada, analizada y actualizada.
SFF Los Colorados
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Se realizó el censo de aves navideño en el Santuario de Fauna y Flora Los Colorados.
Presentación del programa de monitoreo ante educadores ambientales de la Dirección Territorial
Caribe.
Generación de mapas de distribución de especies.
Participación de un funcionario en el taller de Ciclo de Indagación .
Monitoreo de eventos y geoposicionamiento de los mismos en los siete (7) recorridos mensuales que
se dispuso para el Santuario de Fauna y Flora Los Colorados.
Toma de datos de fenología del Ébano.
Repoblaiento de Ébano.
Elaboración de formato para liberación de fauna y censo de aves cautivas.
Registro fauna atropellada en la carretera Troncal de Occidente.
Geoposcionamiento de puntos de observación de aves, ébanos y sitios de interés.
Monitoreo de fauna. Registro de fauna observada.
Monitoreo de Flora.
Monitoreo de nidificación.
Monitoreo especie Ara macao.
Acompañamiento al Proyecto de Tesis “Sapito negro” de la Universidad del Atlántico. Se elaboró el
primer informe.
Censos de aves.
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Observación de fauna y flora.
Taller de Monitoreo.
Taller SIG-Monitoreo.
SFF El Corchal del Mono Hernández
OBJETIVO Contar con información oportuna y sistemática acerca del estado y
presiones sobre los VOC que permita una toma de decisiones de manejo efectivas.
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Implementar el programa SIPEIN: Avance en la toma de datos en Labarcé de captura y esfuerzo para
la red monofilamento agallera. Ya se cuenta con algunas balanzas y calibradores. Actualmente se
está alimentando la base de datos con información del Censo pesquero de Labarcé. Es importante
mencionar que no se cuenta con un computador específico para dicho fin, situación que dificulta
sobremanera el avance de la sistematización. El equipo donado por la DTC con dicho objetivo nunca
funcionó.
Aportar a la construcción de las listas de las diferentes taxas presentes el SFFCMH: Se participa en el
taller de “Ciclo de indagación” en la ciudad de Santa Marta en donde ce elabora el perfil del proyecto
“Monitoreo de felinos”. Se obtiene el préstamo de Dos (2) Cámaras trampa las cuales se espera
instalar en un área específica del Santuario una vez mejoren las condiciones de seguridad para los
Funcionarios del Área Protegida.
PNN OldProvidence and Mcbean Lagoon
-
-
1.1.8
Se complementó el aplicativo del Ciclo de formulación (Lista de VOC´s aplicación de los cuatro
criterios, caracterización de fuentes de presiones, Análisis de la presión frentes a los VOC´s, Análisis
de la Vulnerabilidad local de los VOC´s, Priorización de los VOC´s en riesgo local para el monitoreo,
formulación de inquietudes y preguntas) para los análisis de estado y Presión de los objetos de
conservación que permite continuar con la formulación de la Estrategia de Monitoreo del Parque.
Producto: Aplicativo ciclo de formulación y Documento preliminar de la Estrategia de Monitoreo.
Se registro un ave anillada (Sterna sp.) en los limites de Parque Nacional, y se reporto a la
organización responsable Patuxent Wildlife Research Center al correo-electrónico
[email protected].
Se recibió un reporte por parte de un buzo deportivo del encuentro con el Pez-Leon, especie
introducida que estaba recomendada su vigilancia por Rebeca Frankke Reporte de Pez León, el día 26
de diciembre. Posteriormente se reporto a Rebeca Frankke y Reef Foundation.
SUBPROGRAMA Prevención y atención del Riesgo
DTC
Objetivo - Prevenir, atender y mitigar eventos y efectos generados por situaciones de riesgo público.
META Áreas de la DTCA con Plan integral para la atención a situaciones de riesgo público implantado
-
Riesgo Vipis, Tayrona, Paramillo, Sierra, Cienaga lo esta elaborando
Objetivo - Prevenir, atender y mitigar riesgos, eventos e impactos generados por desastres naturales
e incendios forestales. META Sistema de Prevención y Atención de Incendios Forestales de la Unidad
de Parques Nacionales Naturales implementado en las Áreas Protegidas de la DTCA
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-
-
7 Planes de Contingencia, Tayrona, Sierra, ViPIS, Colorados ,Providencia, Corales, Cienaga lo esta
elaborando
Objetivo - Fortalecer la red de radiocomunicaciones como herramienta para contribuir a mitigar las
situaciones de riesgo y apoyo al sistema de radioayuda. META Áreas de la DTCA implementando el
Plan Integral para el fortalecimiento de la red de radiocomunicaciones
14 estaciones activas del la DTCA: En la DTC 1, Colorados 1, VIPIS 1, Sierra 1, Flamencos 1, Tayrona
3 (Zaino, Arrecifes y Palangana) y Paramillo 3 (Tierralta, Ituango y Juan José), Corales 2(Cartagena,
Isla grande + 1 en Sana Bernardo sin instalar), Makuira 1 (con problemas de antena) Providencia 1 ;
CGSM y Corchal tienen pero no instalado;
PNN Macuira
OBJETIVO Definir e implementar el Plan prevención y atención del riesgo
articulados a los procesos del REM – META Elaboración del documento preliminar
del plan de incendios forestales
-
30 % avance en el plan de trabajo para la gestión y prevención de desastres
Se esta revisando la cartografía para diseñar un plan de contingencia -incendios, de alertas y
evacuación
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SFF Cienaga Grande de Santa Marta
- Se elaboró con el apoyo de la DTC el documento preliminar de Plan de Prevención y
Atención del Riesgo. Este documento será enviado al nivel central para que sea
retroalimentado y realizar los ajustes correspondientes.
VIPIS
-
Taller Educación Riesgo de Minas Antipersonas, con la Presidencia de la república.
Taller de restauración de Victimas de La Violencia
PNN Tayrona
Con relación al programa de prevención y atención de desastre se viene desarrollando a
través del convenio con al Universidad de la Salle con la tesista Luisa Fernanda y Diana
Vega con quienes se realizaron una serie de talleres con las comunidades dentro y en la zona
de influencia del parque, autoridades como policía, Dimar, Capitanía de Puerto, Corporación
Autónoma Regional del Magdalena, bomberos, etc. Diagnostico del estado de conocimiento
sobre programas de atención y prevención de emergencias con las comunidades, Se entregó
la información técnica relacionada con el Parque y solo queda pendiente de los ajustes
finales, actividad que vienen realizando las tesitas en Bogotá.
PNN Paramillo
-
Se esta elaborando el Plan de Contingencia
Se esta elaborando el Plan de Riesgo Publico
PNN Old Providence and McBean Lagoon
-
Se ha participado activamente en las reuniones del CLOPAD para definir y revisar el Plan de
Prevención y atención de Desastres y se actualizaron los inventarios de miembros, equipos disponibles
y albergues y se definieron las necesidades para la atención de Huracanes.
1.2. PROGRAMA Ejercicio de la Autoridad Ambiental
1.2.1. SUBPROGRAMA Control y Vigilancia
DTC
OBJETIVO: Orientar los procesos de control y vigilancia en las Áreas protegidas de la
DTCA
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Las áreas SFF Colorados, PNN Corales del Rosario y San Bernardo, PNN Tayrona, PNN Old
Providence, VIPIS, SFF Cienaga Grande de Santa Marta desarrollan sus planes de control y vigilancia.
y los documentos se encuentran en proceso de ajuste.
PNN Macuira
OBJETIVO Fortalecer los procesos de control y vigilancia en el marco de la
concertación del REM - META Elaboración del documento preliminar de Control y
vigilancia en el marco del REM
-
70 % avance en el ajuste del plan de control- Se esta recopilando la información y elaborando el
consolidado del documento final del REM, incluye propuesta de manejo para las Autoridades
Tradicionales
SFF Los Flamencos
OBJETIVO: Prevenir la perdida y deterioro de los recursos naturales y culturales existentes en
las áreas del Sistema de parques nacionales Naturales en coordinación de las autoridades
competentes cuando haya lugar
-
Se ha continuado con los recorridos de control y vigilancia para evitar la captura del flamenco en el
sector de laguna grande y la tala del bosque seco en el sector de perico.
Se construyo la matriz de propuesta de recorridos para el programa de control y vigilancia para el
santuario.
Se consiguió el apoyo de parte del puesto de policía de camarones y de la corregiduría para los
recorridos que ameriten el acompañamiento.
Se logro la incautación de aves en el sector de las ladrilleras y su posterior liberación.
Se han incrementado los patrullajes de control vigilancia en el sector de influencia marina y turística.
Logramos la inclusión del santuario en la estrategia de protección de bienes de uso publicó el cual
viene liderando la capitanía de puertos de Riohacha.
Se levantaron tres medidas preventivas por efecto de violación a la normatividad ambiental de las
áreas del Sistema de Parques Nacionales Naturales, todas referentes a construcción y mejoramiento
de vivienda
Se formuló el borrador del Programa de Control y Vigilancia para el santuarioEvitar las construcciones
indebidas en zona de playa y en los lugares adyacentes, en especial en el sector de Bocas de
Camarones y Los almendros.
PNN Tayrona
Se ha mantenido un programa permanente de capacitación dirigido tanto a empleados de la
Concesion Tayrona como a prestadores de servicio ecoturísticos, Guardacostas, Policía
Nacional, Centros educativos de la zona de influencia del parque, comunidad en general y
pescadores de la zona de influencia del parque, con el fin de dar a conocer la normatividad
ambiental. El régimen de usos y actividades para las diferentes zonas de manejo del parque y
la capacidad de carga de cada una de las playas de la zona de recreación General Exterior.
Se cuenta con el Plan de Control y Vigilancia para el Parque Tayrona el cual fue realizado
teniendo en cuenta la participación de instituciones como la Dimar, Policía Nacional,
Guardacostas etc.
32
Propuesta formulada e implementada que optimice el debido seguimiento a los
procedimientos sancionatorios dentro del PNN Tayrona. Se cuenta con una base de datos
para el seguimiento de los procesos sancionatorios. En donde se relaciona las diferentes
medidas preventivas, infractor, sector motivo de la infracción, otro de procesos jurídicos,
avance de proyecto, fecha de vencimiento. Número de proceso sancionado, fecha de
conocimiento, fecha de caducidad, apertura de investigación y notificación, cargos y
notificación, descargos, periodo de prueba, resolución sanción y notificación, recursos en
contra, ejecutoria de resolución sanción y última actuación
PNN Sierra Nevada de Santa Marta.
META Continuar y fortalecer el sistema de control y monitoreo en los sectores de la
lengüeta, San Lorenzo, La Tagua y río Frío
-
-
Se ha venido actualizando y normalizando la información contenida en la base de datos del parque del
tema predial que se introdujo de 10 zonas de la sierra que se obtuvieron en el desarrollo del convenio
con acción social y resguardos indígenas en las zonas del río frío, kantinurwa, kankawarwa, villa
germania, la mesa, ranchería, palomino, cherua, domingueka, rio seco, Gumaku).
se continua alimentando la base de datos con la información recolectada en los diferentes recorridos
de control y vigilancia que se realizan en la lengüeta y san lorenzo.
Se cuenta con las instalaciones de san Lorenzo en optimas condiciones y se cuenta con la presencia
permanente de funcionarios que realizan acciones de control y vigilancia del sector
En la lengüeta se han realizado 6 recorridos de control y vigilancia donde se han generado actas de
mediadas preventivas y se continúan con unos procesos sancionatorios. De otra parte se realizaron
tres recorridos de control y vigilancia para la zona de San Lorenzo y La Tagua
SFF Cienaga Grande de Santa Marta
-
-
-
Recorridos acuáticos de Control y Vigilancia realizados en el Santuario de Flora y Fauna Ciénaga
Grande y su zona de influencia en procura de prevenir y reducir las presiones hacia el área protegida y
a sus valores objetos de conservación (VOC) y como estrategia de la presencia institucional de la
UAESPNN en la región.
Un sancionatorio en proceso.
Visitas y salidas de campo para la verificación de los posibles puntos para georeferenciar en el área del
SFFCGSM, que permita adelantar una propuesta de aclaración de límites y amojonamiento.
Se verificaron y geoposicionaron 11 puntos de los 24 a que hace referencia la Resolución de
Realinderación del Santuario.
Con el grupo de Guardaparques Voluntarios, categoría Comunitaria, se llevaron a cabo acciones de
Sensiblización y Educación Ambiental en el Santuario de Flora y Fauna Ciénaga Grande y su zona de
influencia, como estrategia de conservación que propenda por la disminución de las presiones que se
ejercen sobre el área.
Propuesta ajustada del subprograma de Control y Vigilancia para el SFFCGSM, según las directrices
de la DTC y el nivel central. Así mismo, esta propuesta se articula a los programas de Monitoreo y
Educación Ambiental del Santuario.
VIPIS
33
-
Se instalaron cuarenta y un mojones (41) testigos ubicados en la margen derecha del río Magdalena,
en el sector comprendido entre el Km. 7 de la Carretera Ciénaga-Barranquilla hasta el caño el Limón y
Bocas de Ceniza. (ver anexo N° 1)
Se elaboró del Plan de control y vigilancia, según lineamientos de la UAESPNN. ( ver anexo N° 2)
Se elaboró del plan de contingencia para la VIPIS, según directrices de la UAESPNN. ( ver anexo N°3 )
Decomisado, en conjunto con guardacostas de (481) cuatrocientos ochenta y un bultos de carbón,
cinco (5) embarcaciones y dos (2) motores fuera de borda, cuyos procesos sancionatorios se
encuentran en trámite. ( ver anexo N°4 )
Se hicieron recorridos con participación de otras instituciones (Policial e ICA), dando entre otros
resultados la incautación de 80 Nazas, para captura de Jaibas, se abrió proceso a otra empresa
exportadora de Jaiba. Ver anexo
Adquisición de Lubricantes y combustibles.
Fortalecimiento del Plan de control y vigilancia de la VIPIS por medio de la contratación de Dos (2)
operarios.
Realizados los mantenimientos preventivos y correctivos menores de los puestos de control y sede
administrativa de la vipis a través de las Adquisiciones materiales de ferretería.
Compra de Equipos: una Guadañadora, una Moto sierra, dos Handy, dos Computadores portátiles,
dos Impresoras
Adquisiciones materiales de Cafetería y aseo. Con la adquisición de estos elementos, las labores de
aseo y cafetería se vienen cumpliendo normalmente.
Adquisición de Equipo Contra Incendios: Bate fuegos, Extinguidores, Mascaras, Cascos, Señales de
carreteras, Tapa Oídos, Botas, Gafas, Guantes, Lentes.
Adquisiciones materiales de Papelería. Con esto se logra coordinar eficientemente la administración
del área.
Mantenimiento de Equipo: Tres (3) Motores FB. Vehículo (Camioneta), dos (2) Motocicletas
Capacitación sobre riesgo público.
Elaboración del documento “Plan para la atención del riesgo público en la VIPIS”, según
recomendaciones de la UAESPNN.
Taller de capacitación dirigido a guardacostas de la armada sobre normatividad en áreas protegidas.
Participación en las reuniones de CLOPAD convocado por la alcaldía de Sitionuevo, en el
corregimiento de Palermo.
Mantenimiento de caños (El Dedo, Las Lanchas y Manatí, La Raya).
En el año se han presentado un total de ochenta y dos (82) quemas la cual se ha Sistematizado y
analizado la información registrada.
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Numero de quemas
hectáreas
afectada
11
11
10
10
9
8
8
5
5
5
3
2
87
11
10
9
12
10
10
9
4
4
5
5
11
100
34
-
Recorridos de Control y Vigilancia.
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
-
TERRESTRE
ACUATICOS CAMINATAS
47
22
44
42
40
37
48
45
33
40
40
24
23
24
23
28
25
42
31
27
35
35
44
40
38
35
37
40
41
41
39
37
40
21
459
29
346
32
464
Toma, sistematización y análisis de la Información sobre presencia, ausencia y abundancia de objetos
de conservación en los recorridos de control y vigilancia a partir del mes de Mayo.
Avances en el geoposicionamiento de los recorridos de Control y vigilancia
Capacitación a funcionarios y Contratistas en SIG.
Taller “Técnicas de Monitoreo y Toma de Muestra para la Vigilancia de La Influenza Aviar”
PNN Corales de Rosario y San Bernardo
Meta 1: Plan de trabajo implementado en el comité interinstitucional en torno al área
protegida, su zona de influencia y bienes baldíos reservados de la Nación, en los
archipiélagos de Nuestra Señora del Rosario y de San Bernardo.
Avance esperado 60% - Alcanzado 60%
-
-
Elaboración del Documento preliminar “IDENTIFICACION DE ACTORES QUE APOYEN LAS
ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA, enviado a la DTC, Policía Ambiental, Capitanía de
Puerto, Guardacostas y Cardique, para su revisión y articulación a los bienes baldíos reservados de la
nación.
Realización de dos (02) reuniones interinstitucionales, para coordinar ciclo de capacitaciones.
Ciclo de capacitaciones interinstitucionales dirigido a personal que ejerce funciones de Control y
Vigilancia.
Una reunión con el Comité interinstitucional, para coordinar agenda conjunta, en los temas de manejo
de zona insular, seguridad, educación ambiental y ecoturismo.
Una salida efectuada a ABIRIBO BARU.
Capacitación a 57 bachilleres de la policía sobre normatividad ambiental y delitos ambientales.
Finalización y Liquidación convenio con Ecopetrol (Proyecto para Señalización de actividades náuticas
y canales de navegación).
Levantamiento de plano topográfico del sector Playetas en Isla Barú, para el proyecto de la carretera.
Meta 2: Programa de control y vigilancia del PNN Corales del Rosario y de San Bernardo
articulado a los bienes baldíos reservados de la Nación, revisado y en ejecución con la
participación de entidades competentes.
35
Avance esperado 60% - Alcanzado 60%
-
-
Realización de un taller de Control y Vigilancia y primeros auxilios para el personal operativo y
administrativo del Parque.
Diseño, diagramación e impresión del Instructivo de Control y Vigilancia. (Protocolo).
Diseño e impresión de actas de medidas preventivas (de acuerdo a modificaciones realizadas en los
cursos efectuados de control y vigilancia años 2005 y 2006).
Diseño de formato de programación mensual de actividades.
Adecuación y dotación de la oficina de Control y vigilancia, en la sede operativa, en Isla grande,
archipiélago de Nuestra Señora del Rosario.
Elaboración del Plan de Control y Vigilancia del PNNCRSB.
Seguimiento a los Convenios existentes: * INCODER, UAESPNN Y PATRIMONIO NATURAL, *
UAESPNN / PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA, *UAESPNN – CEINER, * COMODATO INCODER Y
UAESPNN (Equipos). Convenios liquidados y/o en trámite de liquidación: UAESPNN, ECOPETROL Y
PATRIMONIO NATURAL (DRI No 145 – SEÑALIZACION), UAESPNN, ECOPETROL, CARDIQUE E
INVEMAR (DRI No 090 SAETTA), UAESPNN Y LA FUNDACION EDUARDOÑO (SEÑALIZACION),
COMODATO CARDIQUE Y UAESPNN (CARETTA CARETTA).
Realización de aproximadamente 59 recorridos terrestres y 18 recorridos acuáticos, en los
archipiélagos de Nuestra Señora del Rosario y de San Bernardo (incluyendo los bienes baldíos
reservados de la Nación).
Meta 3: Programa de prevención y atención de desastres del Parque formulado y articulado a
instancias locales y regionales (CREPAD y CLOPAD), e iniciada su implementación.
Avance esperado 60% - Alcanzado 60%
-
Participación en una reunión con el Comité (CREPAD y CLOPAD).
Realización de encuesta del Plan de evacuación en Isla Grande, archipiélago de Nuestra Señora del
Rosario.
Participación en dos reuniones del CLOPAD.
Elaboración del Plan de Contingencia y envío para revisión a la Dirección Territorial Caribe
SFF El Corchal del Mono Hernández
OBJETIVO Prevenir la perdida y deterioro de los recursos naturales y culturales
existentes en las áreas del SPNN en coordinación con las Autoridades Competentes
cuando haya lugar.
-
Programa de control y vigilancia implementado: Construcción del Plan de control y vigilancia en
proceso. Un punto importante que se encuentra pendiente es la ubicación geoposicionada de los
linderos del Santuario para facilitar las labores de control a futuro, al igual que el de las zonas de
mayor afectación y las rutas más frecuentes para los posibles recorridos a realizar. Vale la pena
resaltar la captura de 5 personas y la inmovilización de la embarcación en donde transportaban mangle
procedente del SFFCMH en operativo conjunto con guardacostas; en este momento las personas
sindicadas han sido plenamente identificadas y aunque recobraron la libertad tras 7 días de arresto
tendrán que declarar y responder ante la Justicia su responsabilidad y participación en los hechos,
situación que ya es ejemplarizarte ante los pobladores de Boca cerrada y Pasacaballos.
36
-
Comunidades informadas de las actividades permitidas y restringidas en el Área del Parque: En este
sentido se avanzó hasta que se presentaron los problemas de seguridad (orden público) que
impidieron avanzar mucho más en esta importante labor. Se espera poder reanudar las labores una
vez mejoren las condiciones de seguridad para el Equipo de Funcionarios del Santuario.
PNN Paramillo
PNN Old Providence and McBean Lagoon
-
Se realizaron cinco reuniones del grupo de Control y vigilancia con el objeto de hacer evaluaciones y
ajuste a la Estrategia para la implementación del subprograma de Control y Vigilancia del área
protegida. Producto: Acta de reuniones
2. LINEA ESTRATEGICA Generación de corresponsabilidad para garantizar la representatividad
ecosistémica y su conservación y manejo en el marco de un SINAP
2.1. PROGRAMA Sistema Nacional de Áreas Protegidas SINAP
2.1.1. SUBPROGRAMA Coordinación y Consolidación del SINAP
DTC
Objetivo Orientar técnicamente los procesos de declaratoria o interconexión de áreas
protegidas META Convenios suscritos y en operación
-
11 convenios. Ya se recogieron las firmas y se está elaborando el contrato al secretario ejecutivo del
sirap-Caribe
PROCESO
(Nombre del proyecto y el
objetivo)
ACTORES
LOGROS
RETOS
Propuesta Participativa Para El
Ordenamiento
Y
Manejo
Ambiental De La Zona De
Reserva Forestal
De Los Motilones En La
Serrania De Perija — Fase
CONVENIO 015
IDEAM, MAVDT (Dirección
Ecosistema), Embajada de
Holanda,
CORPOCESAR,
CORPOGUAJIRA
PARQUES
NACIONALES NATURALES –
DTC – DTNA
De esto esta pendiente que
CORPOGUAJIRA contrate unos
estudios para anexar al documento
de declaratoria del área del Orden
Nacional, se que Luz tuvo una
reunión con Arcecio pero no se en
que quedaron.
Lograr la declaratoria de por lo
menos un área de protegida
nacional, dos regionales una en
cada jurisdicción.
Zonificación De Las Áreas
Protegidas
En
El
Departamento Del Atlántico
Convenio De Cooperación
Interinstitucional No. 0002
La Corporación Autónoma
Regional Del Atlántico – Cra, La
Unidad Administrativa Especial
De Parques Nacionales Natural
– Uaespnn – Regional Caribe Y
Proaves Colombia
IDEAM, MAVDT (Dirección
Ecosistema), Embajada de
Holanda,
CORANTIOQUIA,
CBS, CORPOCESAR, CAS
PARQUES
NACIONALES
NATURALES – DTC – DTNA
PROGRAMA DE PAZ DEL
Zonificación y caracterización de las
14 áreas para proteger en el
departamento del Atlántico esta
quieto porque cambiaron el Director
se va a reactivaren 2009.
Declaratoria de por lo menos dos
áreas de carácter regional.
Propuesta preliminar del portafolio
de áreas protegidas en la Serranía.
No tengo presente en que quedo
esto talvez Luz te pueda decir como
va este punto
Proseguir con el Proyecto para
terminar el portafolio y la
declaración de por lo menos un
área protegida de carácter nacional
y regional.
Serranía de
Convenio …
San
Lucas
37
MAGDALENA MEDIO
Bahía Portete
INVEMAR,
CORPOGUAJIRA
PNN – DTC, MUNICIPIO DE
URIBIA Y COMUNIDAD WAYU
Caracterización biológica de la
importancia de la zona. -INVEMAR
esta haciendo el estudio para la
Acdemia
Proyecto sistema regional de
áreas protegidas en la
jurisdicción de Carsucre
CARSUCRE –PNN SIRAP CARIBE – FCA
DTC-
Portafolio de áreas protegidas en
esta jurisdicción, va bien avanzado
ya esta armando SILAPs
Sidap
Atlántico,
departamental
CRA, PNN, DTC y SIRAP
CARIBE
Mesa
Sidap
Magdalena,
departamental
Mesa
CORPAMAG PNN,
SIRAP CARIBE
Sidap
Córdoba,
departamental
Sidap
Choco,
departamental
Mesa
CVS, PNN, DTC y SIRAP
CARIBE
CODECHOCO, PNN, DTC y
SIRAP CARIBE
Convenio firmado con todos los
alcaldes. Se reinicia 2009 con el
nuevo Director.
Convenio firmado con todos los
alcaldes va bien avanzado ya esta
armando SILAPs
Convenio firmado con todos los
alcaldes. Ya se han efectuado dos
reuniones de comité técnico de la
mesa esta avanzando en cuanto a
dar claridad a sobre:
- beneficios,
- categorías de manejo y
- articulación a los procesos de
planificación y ordenamiento
territorial en los municipios.
- Se adelantó un ejercicio de
identificación de posibles áreas a
declarar en los municipios.
- Los municipios comprometieron
recursos para dar continuidad al
proceso en cuanto a la
participación de su delegado en la
mesa y algunos, para desarrollar
actividades.
La próxima reunión se llevará a
cabo en el mes de marzo en el
municipio de Pivijay, donde se
elaborará el plan de trabajo 2009.
Convenio firmado con todos los
alcaldes. Proceso parado
Convenio firmado con todos los
alcaldes Proceso parado
Sidap
Cesar,
departamental
Mesa
CORPOCESAR, PNN, DTC y
SIRAP CARIBE
Convenio firmado con todos los
alcaldes Proceso parado
Mesa regional Carsucre
Mesa
CARSUCRE, PNN,
SIRAP CARIBE
DTC
y
DTC
y
Documento a la academia de
ciencias exactas, declaratoria del
área.
Socialización de la propuesta con
los actores de la zona y que se
acepte.
La declaratoria de por lo menos un
área de carácter regional
OBJETIVO Impulsar la articulación y posicionamiento de instancias de
coordinación sirap regionales y/o subregionales. META Instancias de coordinación
interinstitucional funcionando
-
8 mesas funcionando dirigida por cada corporación: 1) Guajira, 2)Cesar, 3)Magdalena, 4)Chocó-Urabá,
5)CVS de Córdova , 6) Sur de bolívar , 7)Carsucre y 8) Atlántico.
PNN Sierra Nevada de Santa Marta
OBJETIVOS
38
Ampliación hacia la estrella hídrica de San Lorenzo, revisión de límites del parque y
acciones de recuperación ambiental
Contribuir al desarrollo de SIRAP Sub Región Sierra Nevada mediante el apoyo
técnico a los pueblos indígenas en caracterización y recuperación ambiental de
los Ezwamas y sitios sagrados con el fin de permitir conectividaes,
contribuyendo a la conservación del territorio en la zona norte de la sierra
nevada en el proceso de implementación del plan de manejo del parque
-
-
-
-
-
-
-
Se revisó el documento que entrego el consultor especialista en temas de ampliación. Se encontraron
inconsistencias y vacíos, para lo cual se le devolvió con las observaciones para que completara el
documento. Las observaciones se enviaron copia a la SUT. De otra parte se realizaron dos recorridos
de verificación de los predios que se encuentran dentro de la propuesta, quedando pendiente dos
El inventario predial se encuentra en un estado de avance cercano al 80%, ya que solamente falta por
verificar tres sectores que se tienen dudas frente a este tema dentro de la propuesta de ampliación
del PNNSNSM hacia San Lorenzo (Entre playa rica y Q, Negra, En un sector de de las cabeceras del
Guachaca y por las cabeceras del manzanares y piedras)
Se avanzado en gestiones con entidades regionales como corporaciones y ONG internacionales para
búsqueda de financiación para avanzar con los procesos de socialización
Con el contratista indígena se ha avanzado en las gestiones con la organización indígena para
formular y desarrollar propuestas de trabajo en la zona propuesta de ampliación del parque.
Resultado de esto se ha avanzado en un proceso conjuntamente entre los indígenas, parques y CI,
para la instalación de cámaras de foto trampeo en la zona del encanto para el seguimiento de jaguar y
otros mamíferos.
Se cuenta con un acuerdo con la organización indígena, consistente en que a todas las comisiones y
recorridos que se realicen en el sector de la ampliación hay participación indígena. Igualmente también
se ha acordado con la OGT que los resultados del documento de la propuesta de ampliación del
parque hacia la EHSL servirán como elementos técnicos para la propuesta de ampliación del
resguardo por ese sector.
Se formuló un proyecto para apoyar procesos de restauración participativa y saneamiento de la zona
de ampliación que se presento al fondo para la conservación de la biodiversidad (España) y
adicionalmente se esta buscando fuentes de financiación adicionales
se esta incorporando información predial que se ha venido recolectando de la zona propuesta para la
ampliación del Parque hacia la EHSL
Se esta implementando el proyecto conjuntamente con la OGT que se formuló para el sector de la
lengüeta y que es financiado por ISA. En el marco de este proceso se construyó y formuló un proyecto
de mayor alcance que incluye el trabajo de recuperación de sitios de importancia cultural y que se
presento al FNR. Igualmente se continúa apoyando el proceso de trabajo en la cuenca del río Badillo
con indígenas Wiwa.
Caracterización ambiental de los sitios sagrados y Ezwamas, en el sector de la lengüeta y cuenca del
río Santa Clara (área de traslape parque/resguardo), como un elemento importante en la construcción
del REM-Corresponde al avance con la implementación del proyecto financiado por ISA (inicio de unos
recorridos para el levantamiento de información, realización de reuniones con autoridades de la
cuenca) y el apoyo en los procesos de los clavos y en la cuenca del río Badillo.
Se esta implementando el proyecto conjuntamente con la OGT que se formuló para el sector de la
lengüeta y que es financiado por ISA que contempla hacer acciones de recuperación de zonas de
importancia ambiental y cultural. En el marco de este proceso se construyó y formuló un proyecto de
mayor alcance que incluye el trabajo de recuperación de sitios de importancia cultural y que se
presento al FNR. Igualmente se continúa apoyando el proceso de trabajo en la cuenca del río Badillo
con indígenas Wiwa, donde igualmente se contempla avanzar en el desarrollo de acciones de
recuperación ambiental
39
-
Con las organizaciones indígenas se viene adelantado la generación de entre las organizaciones
indígenas y cada uno de los dueños de los predios donde se ubiquen sitios sagrados y Ezwamas para
su manejo y recuperación, en el marco de los acuerdos del 10 de diciembre y de la construcción del
SIRAP
SFF Los Colorados
-
Elaboración del Proyecto Restauración Ecológica y Proyecto SILAP en Santa Marta con Hilayalith.
Revisión de límites y geoposicionamiento del Corredor biológico en la Vereda Cañito-ASICAC como
apoyo a la gestión del SILAP.
Participación de un funcionario en Encuentro Nacional de Experiencias en Ordenamiento Ambiental del
Territorio y SSC.
Formulación de propuesta de Ampliación del Santuario de Fauna y Flora Los Colorados.
Formulación propuesta de Restauración.
Formulación proyecto de aviturismo.
Recolección información para Plan de Acción de Conservación del Caribe – Instituto Von Humboldt.
Reunión del Comité Municipal para asuntos ambientales.
Acompañamiento a programa de Apadrinamiento de Reservas Naturales Municipales Perico y La
Laguna.
Acompañamiento al proceso SILAP vereda Pintura, Reserva Natural de la Sociedad Civil Mesa de
Piedra.
Apoyo a otros municipios respecto a áreas de reserva natural.
3. LINEA ESTRATEGICA Fortalecimiento de capacidades para la administración y
posicionamiento del Sistema de Parques Nacionales Naturales.
3.1. PROGRAMA Capacidad organizacional para la administración del SPNN
3.1.3. SUBPROGRAMA Desarrollo y gestión de instrumentos económicos, financieros y
estrategias de organización empresarial
DTC
OBJETIVO Adelantar acciones instrumentales para el aprovechamiento sostenible de
los servicios ambientales e incrementar los recursos generados por la DTC. META
Red de ecoturismo comunitario consolidada en las areas de la Territorial Caribe con
potencial para ello
-
4 organizaciones sociales locales fortalecidas para el Ecoturismo
nodo departamental turismo de la Guajira listo para la firma CORPOGUAJIRA 11 diciembre 2008.
Red de ecoturismo del Caribe-sirap - 15 CARs y la Territorial. Involucra las redes de turismo
comunitario t
tercer encuentro de ecoturismo 3 al 5 de octubre en SFF Flamenco,
lanzamiento del proyecto centro de visitantes Los Mangles por Julia Miranda
Se instaló Red del Norte y Centro de Bolívar con CARDIQUE
Dentro del SFF Los Flamencos se fortaleció al grupo asociativo de trabajo en ecoturismo el Santuario y
se hizo el lanzamiento del centro de visitantes los mangles.
40
PNN Corales del Rosario y San Bernardo
Meta 1: Propuesta definida para el incremento de los niveles de recaudo por ingreso al área
protegida y prestación de servicios.
Avance esperado 70% - Alcanzado 70%
-
Implementado bajo la Resolución 113 de 2008, el aumento del costo de ingreso al Parque,
acompañado de la realización de un proceso de divulgación y sensibilización con todos los operadores
turísticos, para lograr absoluto cumplimiento ante todo el gremio turístico y de usuarios.
Inicio al proceso de cobro a las escuelas de buceo, en coordinación con Capitanía de Puertos de
Cartagena, Corporación Turismo Cartagena y UAESPNN, para la cancelación por ingreso al Parque
de todos sus usuarios.
Recaudo diario en el Muelle Turístico La Bodeguita y vigilancia permanente para evitar la evasión en
el pago de ingreso al Parque; un total de 267.042 visitantes ingresaron al Parque en el año 2008.
Sensibilización a pasajeros que se embarcan rumbo al Parque, con apoyo de personal voluntario de
algunas escuelas de la ciudad, durante los fines de semana y temporada de vacaciones, en el Muelle
Turístico La Bodeguita.
Acercamientos y gestión para lograr más adelante, implementar el cobro de ingreso al Parque por el
Sector del archipiélago de San Bernardo.
Meta 2: Espacios establecidos para la implementación de alternativas productivas con las
comunidades del área de influencia del PNN Corales.
Avance esperado 60% - Alcanzado 50%
-
-
Acercamientos y reuniones con los colectivos: Nativos activos (Isla Grande-A. Rosario), Isla Limpia
(Isla Grande-A. Rosario), Sector Cholón (Isla Barú-A. Rosario), Casa Azul (Isla Barú-A. Rosario),
comunidades de Ceycén (A. San Bernardo), Comunidades de la Punta (Isla Múcura-A. San Bernardo),
interesados en el tema de ecoturismo.
Recopilación de información acerca de las características ambientales y sociales del área (zonas de
interés ecoturístico, inventario de fauna y flora, historia, fechas y fiestas que celebran), información
suministrada por los pobladores, como insumo principal en la formulación de proyectos ecoturisticos.
Reconocimientos de las necesidades de capacitación, de los diferentes colectivos, con base en la
información suministrada por los mismos.
Capacitaciones dirigidas a los colectivos, con el apoyo del Sena y Cardique, en temas sobre: Guianza
básica, atención al cliente, definición de producto turístico, Acuaturismo y empresarismo.
Ecohotel La Cocotera, funcionando como un proyecto de desarrollo de ecoturismo comunitario, en
cabeza del colectivo de mujeres Nativos Activos, constituido por 13 mujeres nativas de Isla Grande,
que se organizaron y establecieron una alianza con la UAESPNN para tomar el manejo del predio
donde actualmente funciona el ecohotel.
PNN Old Providence and McBean Lagoon
-
41
-
Se realizaron los informes mensuales de ingreso de visitantes, donde se puede evidenciar que durante
el 2.008 ingresaron al Parque un total de 7.973 visitantes nacionales e internacionales, que
representaron un recaudo total de $ 50’370.000.
200
1400
1200
150
1000
800
100
600
400
50
200
0
Ene
Feb
Niño Nal
117
13
Internal
0
92
613
671
Nacional 1217
-
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
58
7
16
28
105
78
93
54
80
63
13
45
10
71
84
167
54
89
26
346
479
438
65
521
547
432
430
348
670
Numero de Nacionales
Numero de Niños e Internacionales
Total Turista 7.973
0
Con respecto a los exentos de pago el total de visitantes fue de 1.957 personas (residentes, tercera
edad y niños menores).
Numero de Residentes y Exentos
Total Residentes y Exentos 1.957
350
300
250
200
150
100
50
0
-
-
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total Res
85
186
312
127
154
86
102
81
71
112
129
42
Total Exento
0
0
0
0
0
28
67
46
39
67
138
85
. Se realizaron jornadas de control y protección sobre las regulaciones a los operadores turísticos,
especialmente con lo referido al transito o introducción de embarcaciones en zonas intangibles, faenas
de pesca deportiva, evasión de pago de tarifa de ingreso. Se realizaron 10 amonestaciones verbales y
1 amonestación escrita. Producto: Informes funcionarios, amonestaciones.
Se apoya la implementación de la estrategia de promoción del turismo en las Islas de Providencia y
Santa Catalina, acompañando y asesorando a los grupos de familiarización y periodistas nacionales y
extranjeros que permita posicionar al Parque dentro del destino turístico de las Islas.
PNN Tayrona
42
-
-
Se viene implementando el Manual de Supervisión para el desarrollo de la Concesión de los servicios
ecoturísticos, lo cual garantiza la calidad de los servicios ofrecidos y el buen manejo administrativo
técnico y ambiental.
Se cuenta con los planes operacionales actualizados.
Se vienen actualizando los inventarios de bienes afectos de acuerdo a lo establecido en el Contrato de
Concesión de los servicios ecoturísticos.
Se llevan estadísticas actualizadas de ingreso de visitantes al Parque.
Se realizaron los requerimientos necesarios al Concesionario, acordes a los hallazgos e
incumplimientos encontrados en la labor de seguimiento de acuerdo a las obligaciones contractuales.
Se realizan informes periódicos de seguimiento ambiental de acuerdo al Plan de Manejo aprobado por
la Unidad de Parques al Concesionario.
Se realizan informes de auditoría a la información contable y financiera que presenta el Concesionario
a fin de establecer su veracidad y establecer los pagos que este debe realizar a la Unidad de Parques
de acuerdo a la cláusula 18 del Contrato de Concesión.
Se realizan informes trimestrales de seguimiento a las obligaciones contractuales.
Se llevan a cabo reuniones de Comité de seguimiento a las obligaciones contractuales, tal como lo
establece el Manual de Supervisión.
Se llevó a cabo el II Foro de socialización de los avances de la concesión de los servicios Ecoturísticos
en el PNN Tayrona, con la participación de los representantes del sector productivo, academia,
autoridades ambientales, organizaciones no gubernamentales, prestadores de servicios y comunidad
en general.
Se realiza seguimiento a los sistemas de tratamiento implementados para la potabilización del agua de
consumo y las Aguas Servidas, en aras de verificar la eficiencia de los sistemas y las sostenibilidad de
los recursos naturales comprometidos en el uso y manejo.
SFF Los Flamencos
OBJETIVO: Adelantar acciones instrumentales para el aprovechamiento sostenible de los
servicios ambientales e incrementar los recursos generados por el Sistema de Parques
Nacionales Naturales
-
-
-
Se logró desarrollar la etapa final del convenio de cooperación institucional suscrito entre la OGN
italiana Recerca e Cooperazione y la territorial del caribe cuyo objeto es: COOPERACION
FINANCIERA, LOGISTICA Y TECNICA PARA EL FORTALECIMIENTO PLAN DE ORDENAMIENTO
ECOTURISTICO Y EL PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL DEL SANTUARIO DE FAUNA Y
FLORA LOS FLAMENCOS.
Se consiguió el apoyo de Ricerca e Cooperazione para financiar algunas acciones no contempladas
dentro del convenio de cooperación (construcción de kiosco para atención de visitantes en el sector de
boca de camarones, dotación de cocina, dotación de cabañas para alojamiento, guadañadora para
mantenimiento de senderos)
Se logró la ampliación de la capacidad de alojamiento del centro de visitantes con la construcción de
una cabaña extra y la ampliación de la batería de baños.
Se consiguió la financiación e instalación de un sistema para el abastecimiento de agua por carros
tanques para el centro de visitantes “Los Mangles”
Se logró el fortalecimiento de los tres grupos de guías comunitarios de la zona con la dotación de
uniforme completo y binocular.
Se brindo capacitación a miembros de la comunidad en prestación de servicios turísticos con el apoyo
del SENA
Se logró incluir el santuario en el plan de desarrollo del municipio de Riohacha.
Se realizó un recorrido en el santuario con la presencia de la Directora de Turismo del Departamento
de La Guajira y el Coordinación del programa de ecoturismo de Corpoguajira para efectos de lograr el
apoyo al proceso de ordenamiento que se desarrolla en el área protegida.
43
-
Se hizo entrega del centro de visitantes “Los Mangles” para su administración al grupo Asociativo de
Trabajo en ecoturismo el santuario, bajo la modalidad de un contrato de arrendamiento.
Se dio inicio al cobro de tarifas a los visitantes por la entrada al área protegida. Inicialmente a aquellos
que pernoctaran en el área.
Se realizó un taller de aviturismo dirigido a los distintos grupos de guías comunitarios del Santuario
Se suscribió un acuerdo para el desarrollo de la actividad de guianza con los grupos de guías Salewa
Togogo y guías comunitarios de la comunidad wayuu.
Con el apoyo de la Gobernación de La Guajira se dio inicio al fortalecimiento de dos rancherías de la
comunidad wayuu (Tocoromana y Loma fresca) ubicadas al interior del resguardo para efectos de
organizarlas para la prestación de servicios ecoturísticos.
VIPIS
-
Se esta cobrando el ingreso al área. Atención a 1296 visitantes discriminados así:
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
Diciembre
TOTAL
-
NACIONALES
0
5
58
33
58
330
30
141
319
138
41
1
1245
EXTRANJERO
0
17
5
0
0
0
0
1
7
1
8
12
51
COLEGIOS
0
0
0
0
1
7
0
2
1
1
1
0
13
UNIVERSIDADES
0
0
1
2
1
1
1
0
1
1
1
0
9
VEHÍCULOS
0
0
6
2
2
15
1
6
10
4
2
1
49
Avance en el documento “Propuesta de la implementación del ecoturismo en la VIPIS enfocado a
estudiantes”.
Avance en el documento “Propuesta para la implementación del cobro en la VIPIS”.
3.1.4. SUBPROGRAMA Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica y de la administración
y uso de los sistemas de información
DTC
OBJETIVOS
Garantizar el funcionamiento de la plataforma tecnológica de soporte (servidores, red
telemática, equipos, Internet, Intranet, software, telefonía IP, seguridad del sistema,
administración de licencias básicas) del Sistema de Información de la territorial
articulado al Sistema de Información Nacional
Desarrollar (analizar, diseñar e implementar) un Sistema integrado de información
que responda a los requerimientos de la Territorial Caribe articulado a los
lineamientos nacionales
44
-
se homologo con el nivel central, definiéndose las políticas y requisitos a cumplir a partir del segundo
semestre
Las áreas que tienen oficina en Santa Marta: SFF Ciénaga Grande, PNN Tayrona y PNNSierra
Nevada, se homologan al compartir la misma infraestructura de la DTC.
(Consolidado el funcionamiento de la red telemática territorial y su articulación a la red nacional (TCP,
Intranet, Internet)): Están conectados Tayrona, Sierra, Cienaga y DTC
La propuesta de necesidades de la DTC se encuentra elaborada y diagnósticos se esta
complementado con la información de todas las áreas de la DTC
Se elaboró una propuesta para infraestructura requerida en Santa Marta y propuestas parciales para
las 8 áreas restantes. Se tiene una propuesta para un modelo de datos espaciales.
También se elaboró diagnóstico del estado de los SIG de cinco áreas protegidas de la DTC: Colorados,
Corales, VIPIS, CGSM, Tayrona
Se definió una política, con Planeación Nivel Central de desarrollo del SII, orientándola al cumplimiento
de la estrategia de gobierno en línea, priorizándose el tema de ecoturismo, en el cual se esta
trabajando
Se esta a la espera de los ajustes al proceso de ecoturismo y se esta estandarizando el uso del
software CORRESPO para el registro de correspondencia..
En cuanto al SIG se diseñaron tres procedimientos: 1) registro de eventos control y vigilancia, 2)
registro de amojonamiento en áreas y 3) registro de construcciones y edificaciones. También los GPS
fueron cargados con cartografía base para 4 áreas (Cienaga, VIPIS, Colorados y Tayrona).
PNN Sierra Nevada de Santa Marta
OBJETIVOS
Fortalecer el Sistema de Información Geográfico del Parque, mediante el acopio de
información de campo y la alimentación de las bases de datos
Consolidar la plataforma de información de acuerdo a las condiciones biofísicas,
culturales y socio económicas de la Sierra Nevada, permitiendo la realización de
un seguimiento y monitoreo de los procesos en el área
-
-
-
Se ha venido actualizando y normalizando la información contenida en la base de datos del parque del
tema predial que se introdujo de 10 zonas de la sierra que se obtuvieron en el desarrollo del convenio
con acción social y resguardos indígenas en las zonas del río frío, kantinurwa, kankawarwa, villa
germania, la mesa, ranchería, palomino, cherua, domingueka, rio seco, Gumaku).
Se continua alimentando la base de datos con la información recolectada en los diferentes recorridos
de control y vigilancia que se realizan en la lengüeta y san lorenzo.
Se viene adelantando un proceso de ajuste en el modelo conceptual del SIG del parque y se vienen
adecuando unas bases de datos que se venían trabajando en los años anteriores se esta
incorporando información predial que se ha venido recolectando de la zona propuesta para la
ampliación del Parque hacia la EHSL
Se cuenta con todo el personal de parque en procesos de capacitación en temáticas de cartografía,
manejo de herramientas SIG y practicando los conocimientos adquiridos.
Se incorporó la información biofísica, socio económica y predial de 200 predios que se encuentran
ubicados en zonas del parque y sus zonas de influencia, en áreas donde se encuentran ubicados los
pueblos talanquera y de 10 predios que se encuentran en la zona propuesta para la ampliación del
PNNSNSM hacia san lorenzo. Igualmente se ha incorporado información recolectada en los diferentes
recorridos de control y vigilancia realizados en la zona de la lengüeta y san Lorenzo
45
-
Se continúa en el marco de los procesos de ordenamiento de cuencas de los departamentos del
Cesar, La Guajira y del Magdalena, la socialización de las propuestas de SIG que tiene y maneja el
parque
Equipos del SIG en buen estado de funcionamiento y actualizados
Los funcionarios y contratistas del PNN continuamente vienen adelantado charlas y ejercicios de
trabajo con el asesor SIG sobre temas de cartografía y levantamiento de información de campo
3.1.5. SUBPROGRAMA Fortalecimiento de la capacidad del recurso humano
DTC
Objetivo Dotar el recurso humano de los equipos e implementos necesarios para el
cumplimiento de misión institucional
-
se cuenta con los equipos para un funcionamiento y se están realizando los respectivos
mantenimientos
Se ejecuto el plan de adquisiones y seguimiento según lo planificado
Objetivo Contar con talento humano calificado, motivado y con alto sentido de pertenencia
hacia la entidad
-
Los funcionarios estan trabajando de acuerdo a sus compromisos y respectivas habilidades
Los funcionarios participaron en espacios de motivacion, capacitación e integración para el
fortalecimiento de competencias laborales
46
El Consolidado de la ejecución presupuestal de todo el año 2008, discriminado por subprogramas y fuentes se relaciona a continuación:
SUBPROGRAMA
1.1.1
Subprograma
Ordenamiento
de
cuencas hidrográficas
FUENTE
AREA
Total Dirección Territorial Caribe
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
Total SFF Los Flamencos
Total Holanda SINAP
Total SFF Corchal Mono Hernández
Total Nuevas Áreas
Total Dirección Territorial Caribe
ASIGN.
5.000.000,00
RPD
5.000.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
0,00
500.000,00
450.000,00
50.000,00
7.500.000,00
7.450.000,00
50.000,00
3.500.000,00
3.500.000,00
0,00
3.500.000,00
3.500.000,00
0,00
44.150.000,00
44.130.000,00
20.000,00
Total PNN Paramillo
0,00
0,00
0,00
67.929.685,00
67.874.685,00
55.000,00
Total PNN Tayrona
4.150.000,00
4.140.000,00
10.000,00
Total SFF Los Flamencos
2.500.000,00
2.500.000,00
0,00
118.729.685,00
118.644.685,00
85.000,00
129.729.685,00
129.594.685,00
135.000,00
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
Total SINAP
Total
SUBPROGRAMA
FUENTE
1.1.2
Subprogrma
Zonificación y Usos
AREA
Total Dirección Territorial Caribe
ASIGN.
RPD
SALDO ASIG-RPD
1.000.000,00
1.000.000,00
0,00
Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo
49.525.146,00
49.525.146,00
0,00
Total PNN Old Providence McBean Lagoon
36.425.000,00
36.425.000,00
0,00
Total PNN Paramillo
44.341.667,00
44.312.167,00
29.500,00
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
87.400.000,00
87.399.000,00
1.000,00
Total PNN Tayrona
96.530.981,00
96.530.981,00
0,00
Total SFF Los Flamencos
17.086.667,00
17.086.667,00
0,00
Total VP Isla de Salamanca
Total Administración
13.350.000,00
13.350.000,00
0,00
345.659.461,00
345.628.961,00
30.500,00
Total Dirección Territorial Caribe
1.000.000,00
1.000.000,00
0,00
Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo
3.472.000,00
3.472.000,00
0,00
Total PNN Old Providence McBean Lagoon
2.500.000,00
2.500.000,00
0,00
Total PNN Paramillo
1.250.000,00
1.250.000,00
0,00
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
1.500.000,00
1.500.000,00
0,00
Total PNN Tayrona
1.000.000,00
1.000.000,00
0,00
Total SFF Los Flamencos
Total VP Isla de Salamanca
Total Holanda Administración
Total Nuevas Áreas
Total
SALDO ASIG-RPD
0,00
367.527,00
367.527,00
0,00
1.100.000,00
1.100.000,00
0,00
12.189.527,00
10.262.833,00
12.189.527,00
10.262.833,00
0,00
0,00
368.111.821,00
368.081.321,00
30.500,00
47
SUBPROGRAMA
FUENTE
1.1.3
Subprograma
Zonas Amortiguadoras
AREA
0,00
Total PNN Paramillo
2.500.000,00
2.500.000,00
0,00
500.000,00
500.000,00
0,00
1.000.000,00
1.000.000,00
0,00
500.000,00
500.000,00
0,00
5.500.000,00
5.500.000,00
0,00
2.000.000,00
2.000.000,00
0,00
75.350.000,00
73.975.543,00
1.374.457,00
8.500.000,00
8.500.000,00
0,00
59.200.000,00
59.197.000,00
3.000,00
1.500.000,00
1.500.000,00
0,00
146.550.000,00
145.172.543,00
1.377.457,00
152.050.000,00
150.672.543,00
1.377.457,00
ASIGN.
RPD
Total SFF Los Flamencos
Total Holanda SINAP
Total Dirección Territorial Caribe
Total PNN Paramillo
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
Total PNN Tayrona
Total SFF Los Flamencos
Total SINAP
Total
FUENTE
AREA
SALDO ASIG-RPD
Total PNN Macuira
105.847.334,00
105.847.033,67
300,33
Total PNN Paramillo
24.350.000,00
24.350.000,00
0,00
2.000.000,00
2.000.000,00
0,00
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
Total SFF Los Flamencos
11.493.331,00
11.493.331,00
0,00
143.690.665,00
143.690.364,67
300,33
Total PNN Macuira
24.794.000,00
24.793.000,00
1.000,00
Total PNN Paramillo
1.000.000,00
1.000.000,00
0,00
Total SFF Los Flamencos
4.125.000,00
4.125.000,00
0,00
29.919.000,00
173.609.665,00
29.918.000,00
173.608.364,67
1.000,00
1.300,33
Total Administración
Total
SALDO ASIG-RPD
1.000.000,00
Total PNN Tayrona
Total Holanda
Administración
RPD
1.000.000,00
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
SUBPROGRAMA
1.1.4
Subprograma
Estrategias especiales de
manejo
ASIGN.
Total Dirección Territorial Caribe
48
SUBPROGRAMA
FUENTE
1.1.6
Subprograma
Investigación
Total Administración
AREA
Total Dirección Territorial Caribe
Total Dirección Territorial Caribe
Total Holanda
Administración
Total Investigación
SUBPROGRAMA
1.1.7
subprograma
Monitoreo
FUENTE
AREA
Total PNN Tayrona
Total SFF Ciénaga Grande de Santa Marta
Total SFF Los Colorados
0,00
15.000.000,00
15.000.000,00
0,00
6.000.000,00
6.000.000,00
0,00
6.000.000,00
6.000.000,00
0,00
21.000.000,00
21.000.000,00
0,00
ASIGN.
47.811.667,00
RPD
47.811.667,00
SALDO ASIG-RPD
0,00
14.593.333,00
14.593.333,00
0,00
6.999.000,00
1.000,00
69.404.000,00
1.000,00
Total PNN Tayrona
1.000.000,00
1.000.000,00
0,00
Total SFF Los Colorados
1.000.000,00
1.000.000,00
0,00
2.000.000,00
2.000.000,00
0,00
43.118.574,00
43.118.574,00
0,00
43.118.574,00
43.118.574,00
0,00
114.523.574,00
114.522.574,00
1.000,00
Total SFF Corchal Mono Hernández
Total Nuevas Áreas
Total
FUENTE
AREA
ASIGN.
RPD
SALDO ASIG-RPD
Total Dirección Territorial Caribe
3.750.000,00
3.750.000,00
0,00
Total PNN Macuira
3.000.000,00
3.000.000,00
0,00
Total PNN Old Providence McBean Lagoon
1.500.000,00
1.500.000,00
0,00
Total PNN Paramillo
2.475.000,00
2.475.000,00
0,00
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
3.400.000,00
3.400.000,00
0,00
Total PNN Tayrona
1.500.000,00
1.500.000,00
0,00
Total SFF Ciénaga Grande de Santa Marta
1.500.000,00
1.500.000,00
0,00
Total SFF Los Colorados
1.500.000,00
1.500.000,00
0,00
Total SFF Los Flamencos
1.398.488,00
1.398.488,00
0,00
Total VP Isla de Salamanca
Total Administración
Total Dirección Territorial Caribe
Total PNN Paramillo
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
Total Holanda Administración
Total
SALDO ASIG-RPD
15.000.000,00
7.000.000,00
Total Holanda
Administración
1.1.8
subprograma
Prevención y atención del
riesgo
RPD
15.000.000,00
69.405.000,00
Total Administración
SUBPROGRAMA
ASIGN.
Total xxxxxxxxxxxxxxxxx
2.999.998,00
2.999.998,00
0,00
23.023.486,00
23.023.486,00
0,00
1.750.000,00
1.750.000,00
0,00
175.000,00
175.000,00
0,00
200.000,00
200.000,00
0,00
2.125.000,00
2.125.000,00
0,00
25.148.486,00
25.148.486,00
0,00
3.425.030.316,33
3.404.315.801,69
4.132.682,64
49
SUBPROGRAMA
1.2.1 Subprogrma Control
y Vigilancia
FUENTE
AREA
Total Dirección Territorial Caribe
Total PNN Corales del Rosario y San
Bernardo
SALDO ASIG-RPD
0,00
101.340.565,00
101.340.213,00
352,00
29.499.000,00
29.499.000,00
0,00
Total PNN Paramillo
19.807.636,33
19.807.636,00
0,33
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
Total PNN Tayrona
28.150.000,00
28.150.000,00
0,00
452.143.845,00
452.143.829,00
16,00
Total SFF Ciénaga Grande de Santa Marta
52.961.667,00
52.961.626,00
41,00
Total SFF Los Colorados
22.791.667,00
22.791.667,00
0,00
Total SFF Los Flamencos
40.191.100,00
40.191.100,00
0,00
Total VP Isla de Salamanca
Total Dirección Territorial Caribe
81.798.281,00
81.798.281,00
0,00
862.868.761,33
862.868.352,00
409,33
68.533.261,00
68.533.261,00
0,00
Total PNN Corales del Rosario y San
Bernardo
9.463.110,00
9.463.110,00
0,00
Total PNN Old Providence McBean Lagoon
2.000.000,00
2.000.000,00
0,00
Total PNN Paramillo
750.000,00
750.000,00
0,00
1.500.000,00
1.500.000,00
0,00
438.851.249,00
438.851.249,00
0,00
14.500.000,00
14.500.000,00
0,00
Total SFF Los Colorados
8.000.000,00
8.000.000,00
0,00
Total SFF Los Flamencos
7.500.000,00
7.500.000,00
0,00
11.797.708,00
11.797.708,00
0,00
562.895.328,00
562.895.328,00
0,00
68.464.866,00
68.464.866,00
0,00
68.464.866,00
68.464.866,00
0,00
1.494.228.955,33
1.494.228.546,00
409,33
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
Total PNN Tayrona
Total SFF Ciénaga Grande de Santa Marta
Total VP Isla de Salamanca
Total Holanda
Administración
Total SFF Corchal Mono Hernández
Total
RPD
34.185.000,00
Total PNN Old Providence McBean Lagoon
Total Administración
Total Nuevas Áreas
ASIGN.
34.185.000,00
50
SUBPROGRAMA
2.1.1
Subprograma
Coordinación
y
Consolidación del SINAP
FUENTE
AREA
Total Dirección Territorial Caribe
Total SFF Los Colorados
Total Holanda SINAP
8.000.000,00
7.999.500,00
500,00
1.000.000,00
1.000.000,00
0,00
8.999.500,00
500,00
4.500.000,00
4.500.000,00
0,00
4.500.000,00
4.500.000,00
0,00
Total Dirección Territorial Caribe
24.000.000,00
24.000.000,00
0,00
Total PNN Sierra Nevada de Santa
Marta
1.000.000,00
1.000.000,00
0,00
Total SFF Los Colorados
Total
AREA
Total Dirección Territorial Caribe
Total PNN Corales del Rosario y San
Bernardo
Total PNN Old Providence McBean
Lagoon
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
Total PNN Tayrona
Total SFF Los Flamencos
Total Administración
Total Dirección Territorial Caribe
Total PNN Corales del Rosario y San
Bernardo
Total PNN Old Providence McBean
Lagoon
Total PNN Tayrona
Total SFF Los Flamencos
Total Holanda
Administración
SALDO ASIG-RPD
9.000.000,00
Total SINAP
FUENTE
RPD
Total Dirección Territorial Caribe
Total Nuevas Áreas
SUBPROGRAMA
3.1.3
Subprograma
Desarrollo y Gestión de
Instrumentos
Económicos, Financieros
y
Estrategias
de
Organización Empresarial
ASIGN.
4.500.000,00
4.500.000,00
0,00
29.500.000,00
29.500.000,00
0,00
43.000.000,00
42.999.500,00
500,00
ASIGN.
RPD
SALDO ASIG-RPD
1.000.000,00
1.000.000,00
0,00
17.800.000,00
17.800.000,00
0,00
6.500.000,00
6.500.000,00
0,00
4.000.000,00
3.998.000,00
2.000,00
2.500.000,00
2.499.000,00
1.000,00
1.500.000,00
1.500.000,00
0,00
33.300.000,00
33.297.000,00
3.000,00
11.000.000,00
11.000.000,00
0,00
3.395.012,00
3.366.449,00
28.563,00
2.500.000,00
2.500.000,00
0,00
1.500.000,00
1.500.000,00
0,00
500.000,00
500.000,00
0,00
18.895.012,00
18.866.449,00
28.563,00
52.195.012,00
52.163.449,00
31.563,00
Total
51
SUBPROGRAMA
FUENTE
3.1.4
Subprograma
Fortalecimiento de la
Total Administración
infraestructura
tecnológica y de la
administración y uso de
los
sistemas
de
información
Total Holanda
Administración
AREA
Total Dirección Territorial Caribe
Total Dirección Territorial Caribe
Total
SUBPROGRAMA
FUENTE
3.1.5
Subprograma
Fortalecimiento de la
capacidad del recurso
humano
AREA
Total Dirección Territorial Caribe
Total PNN Corales del Rosario y San
Bernardo
SALDO ASIG-RPD
71.946.840,00
71.946.840,00
0,00
71.946.840,00
71.946.840,00
0,00
2.500.000,00
2.500.000,00
0,00
2.500.000,00
2.500.000,00
0,00
74.446.840,00
74.446.840,00
0,00
ASIGN.
RPD
SALDO ASIG-RPD
166.813.142,00
166.799.236,00
13.906,00
44.824.289,00
44.824.289,00
0,00
11.500.000,00
11.500.000,00
0,00
30.200.000,00
29.650.000,00
550.000,00
Total PNN Paramillo
40.243.334,00
40.243.334,00
0,00
Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta
Total PNN Tayrona
20.750.000,00
20.750.000,00
0,00
11.500.000,00
11.499.994,00
6,00
Total SFF Ciénaga Grande de Santa
Marta
26.400.000,00
26.400.000,00
0,00
Total SFF Los Colorados
11.000.000,00
11.000.000,00
0,00
Total SFF Los Flamencos
14.600.000,00
14.071.997,00
528.003,00
Total VP Isla de Salamanca
Total Dirección Territorial Caribe
Total Gastos
generales
Total Dirección Territorial Caribe
Total PNN Corales del Rosario y San
Bernardo
Total Holanda
Administración
Total Dirección Territorial Caribe
Total SFF Corchal Mono Hernández
Total Nuevas Áreas
RPD
Total PNN Macuira
Total PNN Old Providence McBean
Lagoon
Total Administración
Total
ASIGN.
18.700.000,00
18.700.000,00
0,00
396.530.765,00
395.438.850,00
1.091.915,00
55.460.000,00
53.632.038,35
1.827.961,65
55.460.000,00
53.632.038,35
1.827.961,65
5.521.241,00
5.521.089,00
152,00
16.396.746,00
16.396.746,00
0,00
21.917.987,00
21.917.835,00
152,00
714.284,00
714.284,00
0,00
20.543.742,00
20.543.742,00
0,00
21.258.026,00
21.258.026,00
0,00
495.166.778,00
492.246.749,35
2.920.028,65
52
SUBPROGRAMA
FUENTE
3.1.6
Subprograma
Instrumentos
de
planificación y calidad de
la gestión
AREA
5.000,00
Total PNN Corales del Rosario
y San Bernardo
Total PNN Macuira
36.185.000,00
36.185.000,00
0,00
12.100.000,00
12.100.000,00
0,00
Total PNN Old Providence
McBean Lagoon
Total PNN Paramillo
13.929.500,00
13.929.500,00
0,00
32.113.333,00
32.113.332,67
0,33
Total PNN Sierra Nevada de
Santa Marta
Total PNN Tayrona
12.100.000,00
12.100.000,00
0,00
12.100.000,00
12.100.000,00
0,00
Total SFF Ciénaga Grande de
Santa Marta
Total SFF Los Colorados
12.100.000,00
12.100.000,00
0,00
10.291.667,00
10.291.667,00
0,00
Total VP Isla de Salamanca
12.100.000,00
12.100.000,00
0,00
197.463.000,00
197.457.999,67
5.000,33
4.956.500,00
4.956.500,00
0,00
12.100.000,00
12.100.000,00
0,00
Total Nuevas Áreas
Total
Total
FUENTE
AREA
Total Dirección Territorial
Caribe
Total SINAP
SALDO ASIG-RPD
44.438.500,00
Total Dirección Territorial
Caribe
Total SFF Corchal Mono
Hernández
3.2.1
subprograma
Posicionamiento Social e
Institucional
RPD
44.443.500,00
Total Administración
SUBPROGRAMA
ASIGN.
Total Dirección Territorial
Caribe
17.056.500,00
17.056.500,00
0,00
214.519.500,00
214.514.499,67
5.000,33
ASIGN.
RPD
SALDO ASIG-RPD
25.850.000,00
25.850.000,00
0,00
25.850.000,00
25.850.000,00
0,00
25.850.000,00
25.850.000,00
0,00
53
SUBPROGRAMA
FUENTE
3.2.2
Subprogrma
Educación Ambiental
AREA
Total Dirección Territorial Caribe
Total PNN Corales del Rosario y San
Bernardo
Total SFF Los Colorados
Total Holanda SINAP
Total Dirección Territorial Caribe
Total PNN Corales del Rosario y San
Bernardo
Total PNN Tayrona
Total SFF Los Colorados
Total SINAP
Total
SUBPROGRAMA
FUENTE
AREA
Total general
Total general
Total general
ASIGN.
1.500.000,00
RPD
SALDO ASIG-RPD
1.500.000,00
0,00
500.000,00
500.000,00
0,00
1.500.000,00
1.500.000,00
0,00
3.500.000,00
3.500.000,00
0,00
1.500.000,00
1.500.000,00
0,00
17.300.000,00
17.300.000,00
0,00
15.650.000,00
15.650.000,00
0,00
3.500.000,00
3.500.000,00
0,00
37.950.000,00
37.950.000,00
0,00
41.450.000,00
41.450.000,00
0,00
ASIGN.
RPD
SALDO ASIG-RPD
6.850.060.632,66
6.824.843.359,38
8.635.441,28
6.850.060.632,66
6.824.843.359,38
8.635.441,28
6.850.060.632,66
6.824.843.359,38
8.635.441,28
54
PNN Corales del Rosario y San Bernardo
Meta 1: Una reunión mensual para evaluar y retroalimentar los procesos administrativos,
legales y técnicos con el equipo del Parque.
Avance esperado 12 reuniones- Alcanzado 12 Reuniones
-
.
12 Reuniones, a lo largo del año, para tratar los diferentes temas relacionados con la gestión del
Parque y las dificultades presentadas.
Recopilación de los informes de actividades realizadas, de todos los subprogramas, para efectos de
proyectar la trimestralización de actividades y los informes de gestión a lugar.
Aplicación de encuesta de clima organizacional, requerida por el nivel central, para todos los
funcionarios y contratistas del Parque.
Avance de metas para todos los subprogramas del Parque.
Reuniones para preparar el presupuesto del año 2009, con el equipo del Parque
Meta 2: Equipo de trabajo del parque, dotado de los elementos y servicios básicos para el
cumplimiento de los objetivos de conservación.
Avance esperado 40%- Alcanzado 35%
-
Mantenimientos correctivos efectuados, de las embarcaciones, motores y vehículos, que se han
requerido. Así mismo a los equipos de cómputo, planta telefónica, citófonos y fotocopiadora.
Contratación de un operario para efectuar las labores correspondientes al mantenimiento y limpieza
de la sede administrativa y arreglos efectuados en la misma.
Ingreso de nuevos equipos de cómputo para la sede administrativa, reorganización de oficinas y
adquisición de aire acondicionado.
Préstamos efectuados de equipos requeridos, tanto a funcionarios como a contratistas, dejando
como evidencia de ello, el registro manual en un libro de control de salida de inventarios. La
asignación de inventarios, se ha realizado mediante el documento que ha indicado la DTC.
Las novedades generadas con los inventarios se manejan mediante el libro de control de inventarios.
Revisión de las placas, de acuerdo al listado de los inventarios recibido de la DTCA. Elaboración del
acta de declaratoria de inservibles, para dar de baja de los inventarios, los bienes inservibles y
proceder a reasignar los inventarios.
Actualización, y archivo del control de servicios públicos, además del utilizado para el consumo de
combustible, en los formatos internos del PNNCRSB.
Jornada para adecuación, limpieza y reorganización de la sede administrativa del Parque, con la
participación de la jefatura de programa, funcionarios y contratistas.
Reasignación de estaciones de trabajo y equipos de cómputo.
Instalación aire acondicionado en la sede administrativa
SFF El Corchal del Mono Hernández
OBJETIVO Contar con talento humano calificado, motivado y con alto sentido de
pertenencia hacia la entidad.
-
Adecuación de la sede operativa del SFF-CMH: Contrato de mantenimiento en proceso de ejecucion
en proceso de ejecución tras retraso, por problema de liquides en la territorial.
Realizar los mantenimientos y adecuaciones necesarias de los equipos, vehículos y embarcaciones
del SFF-CMH: Mantenimiento de lancha y motores totalmente realizado.
55
3.1.6. SUBPROGRAMA Instrumentos de planificación y calidad de la gestión
DTC
Objetivo del proyecto: Implementación del Sistema de Gestión de Calidad y
Modelo Estándar de Control Interno de acuerdo con las normas creadas para tal
fin, NTCGP 1000:2004 y MECI 1000:2005 respectivamente
Objetivos específicos
Mejorar la eficiencia institucional mediante el diseño e implementación del sistema de
gestión de calidad
Contar con un sistema de planeación institucional y mecanismos de evaluación efectivos
que faciliten el cumplimiento de los fines misionales
-
Se realizó la primera auditoria interna de calidad con exito (100 % de lo Planeado) con el grupo
de control interno (Norma técnica de calidad en la gestión publica y modelo estándar de control
interno implementado y operación) lográndose realizar los respectivos planes de acción
se ha socializado el 85 % de las áreas con los temas de código ético, sistema de calidad y
-
Se identificaron las acciones correctivas generadas durante la primera auditoria interna de Calidad
MECI.
para la implementación durante la vigencia 2009
-
Se hizo una reunión de dirección de recomendación para la mejora y el manual de calidad esta
aprobado y publicado en Intranet..
En la DTC se esta al día en los informes de gestión y el POA
Aunque el PNN Paramillo, había programado en diciembre incluir sus proyectos en el Banco ya que
tiene Profesional asignado al tema, no cuenta con la capacitación necesaria. El SFF Corchal termino
proceso
se realizó de manera satisfactoria la matriz de riesgos de la DTC,contexto estratégico, se
envió material a las áreas para la implementación del año 2009.
Se esta consolidando el informe final
Alcance
Actividad
Fecha
Socialización caracterizaciones y
procedimientos del Sistema de Gestión de
Calidad (*)
Divulgaciòn Còdigo Ètico (*)
SFF LOS FLAMENCOS
12/11/2008
PNN TAYRONA
VIPIS
DTC
PNN SIERRA NEVADA
PNN OLD PROVIDENCE
11/11/2008
25/09/2008
19/09/2008
22/09/2008
30/11/2008
Consolidación
correctivas (*)
de
DT
Conocimiento por
parte del personal
de las areas y la
direcciòn territorial
de los documentos
aprobados para
implementaciòn
del SGC, codigo 26 PERSONAS
etico de valores.
Área P.
Matrices
Soporte
Fotos y listados
de asistencias
7 PERSONAS
7 PERSONAS
9 PERSONAS
12 PERSONAS
5 PERSONAS
acciones 04/11/2008
Socialización y/o coordinación de 15/9/08
Auditorías Internas (*)
04/10/08
Consolidación
Riesgos (*)
Logros
Consolidado,
email
a
Fotos y listados
de asistencias
de 18/11/2008
X
Consolidación de encuesta de 08/09/2008
satisfacción de usuarios (*)
X
Cuadro enviado
y email
X
Cuadro enviado
56
Objetivo Estandarizar y adoptar los criterios y líneas de acción estratégicas que
aseguren las condiciones para el desarrollo e implementación del Sistema de
Información de acuerdo a la política y protocolos de información emitidos por la
UAESPNN
-
-
En búsqueda de fomentar y adoptar la política de cultura y gestión de información entre los
funcionarios de la DTCA para garantizar la calidad, confiabilidad y seguridad de la misma, así como
el uso adecuado de los recursos informáticos (plataforma tecnológica y soluciones informáticas)
durante el 2do semestre de 2008 se han visitado seis áreas, motivado y capacitado en el nivel básico
para el manejo de Sistemas de Información Geográfica (Cartografía, SIG, GPS). Además se hizo un
taller con CGSM en la DTC.
Se constituyó un grupo de 9 bases de datos geográfica para cada área (Ciénaga, Colorados,
Corales, Corchal Flamencos, Providencia, Tayrona, ViPIS y Territorial) que agrupa la información
geográfica existente del área (planes de maenjo y cartografía base IGAC). Para el caso de Sierra se
entregó la información al Parque para la conformación de su base de datos.
PNN Corales del Rosario y San Bernardo
Meta 1: Soporte a los proyectos del Parque en ejecución y articularlos con el nivel central y
regional, y adelantar la gestión de nuevos proyectos.
Avance esperado 70% - Alcanzado 70%
-
Formulación, inscripción y ajustes a 7 proyectos del PNN Corales para la vigencia del 2008.
Formulación y ajustes al POA 2008 del PNN Corales.
Elaboración de informe de gestión del primer semestre de 2008, el presente informe anual e informes
trimestrales.
Definición de requerimientos y proyectos para la vigencia 2008.
Ajustes a los proyectos para la vigencia 2008, en concordancia con el PEI.
Plan de adquisiciones y contratos de acuerdo al presupuesto asignado para el 2008.
Procesos de contratación en los diferentes subprogramas, con las fuentes establecidas, incluyendo
términos de referencia, fichas técnicas y estudios previos en concordancia con la ley.
Suministro de combustible, materiales e insumos para las actividades desarrolladas en la gestión del
PNNCRSB.
Formulación de 4 nuevos proyectos para acceder al Fondo Nacional de Regalías, de los cuales 2
están radicados y en espera de aprobación.
Culminación de la ejecución presupuestal del año 2008, con las diferentes fuentes.
Meta 2: Norma de calidad para el sector público en implementación.
Avance esperado 40% - Alcanzado 35%
-
Taller para socializar los avances del Sistema de gestión de calidad e indicar el aplicativo en donde
se encuentra la información, por parte de la líder de calidad de la territorial Caribe.
Diligenciamiento del formato de actas y listados de reuniones, durante la vigencia 2008.
Asignación de los procedimientos aprobados, que se indicaron en el taller realizado por la líder de
calidad, a los responsables.
Socialización del mapa de procesos, la política de calidad y los objetivos de calidad, en el taller
realizado por la DTC en la sede administrativa del parque, a funcionarios y contratistas. Realización
de un documento resumen del Sistema de gestión de calidad, por parte de la profesional de
planeación del parque, para los contratistas y funcionarios.
57
-
Archivo de las carpetas que no se relacionan en las tablas de retención documental.
Formatos de control de combustible y servicios públicos, actualizado.
Asignación y préstamo de los inventarios a funcionarios y contratistas, lo cual se registra en el libro
de salida de inventarios y se reportan allí mismo, las novedades a lugar.
Registro de las minutas para ingreso y salida del personal de las sedes operativas y administrativas
del Parque, en libros en forma manual.
Notificación a los responsables acerca de los compromisos asumidos, para garantizar el
cumplimiento y verificación de los procesos en los tiempos establecidos, del plan de mejoramiento
funcional, revisando periódicamente su estado de avance.
SFF El Corchal del Mono Hernández
OBJETIVO. Contar con un sistema de planeación institucional y mecanismos de
evaluación efectivos que faciliten el cumplimiento de los fines misionales
-
Ejecutar el presupuesto 2008 del SFF-CMH: El 100% de los recursos otorgados al SFF El Corchal
"El Mono Hernández" debidamente comprometidos y en ejecución al 100%.
3.2. PROGRAMA Aprobación Social sobre la importancia de los valores ambientales y
culturales de las áreas del sistema de PNN
3.2.1. SUBPROGRAMA Posicionamiento social e institucional de la Unidad de Parques
Nacionales Naturales
DTC
OBJETIVOS: Implementar una estrategia de comunicacion basada en el
reconocimiento de la diversidad biologica y cultural para proyectar a Parques
Nacionales desde una visión de la región Caribe META Implementado Plan de
medios que permita establecer alianzas y espacios con los medios de comunicación,
entidades públicas o privadas
-
-
9 alianzas con medios de comunicación emitiendo mensajes radiales, televisión Con Radio Galeón,
Universidad del Magdalena, Telecaribe, Hoy diario del Magdalena, diario Virtual de San Andrés
Welcome on Line, y se está realizando un taller con periodista y la universidad de Cuba en el parque
Tayrona.
Además, se incorporan el Universal de Cartagena, El Heraldo de Barranquilla y el Tiempo quienes
publican información sobre la UAESPNN
3.2.2. SUBPROGRAMA Educación Ambiental
DTC
OBJETIVOS:
Consolidar la acción educativa ambiental de la UAESPNN-DTCA, a través de la
formación de su recurso humano y la contribución a la sistematicidad de las
prácticas y procesos educativos de sus Áreas Protegidas
58
Contribuir en la cualificacion de la comunidad educativa existente en las zonas de
amortiguación de las Áreas Protegidas en los temas y perspectivas de la educación
ambiental, con el fin de consolidar acciones y fortalecer alianzas por la
conservación del entorno ambiental
Aportar al conocimiento regional para la conservación a través de la sistematización
y difusión de las acciones educativas y de conservación realizadas en las Áreas
Protegidas
-
-
se realizo encuentro regional de la DTC con responsables de cada uno de las areas en el tema de
educacion y administradores donde se elaboro plan de trabajo 2008 y 2009 y donde se espera
continuar con el proceso por medio de un taller nacionales con intercambio de experiencias
Se realizó encuentro de educación nacional consolidando la estrategia nacional con el programa
regional y los proyectos de las áreas de la DTC.
En el taller regional de capacitacion de educacion ambiental se capacitaron los responsables del
tema y deberan retroalimentar en sus respectivas areas
El equipo de la Territorial continua realizando sus actividades de educación ambiental
En el SFF Los Colorados se tiene elaborado un rompecabezas "Ambientaliando por el Santuario" y
una escalera "Subiendo y Bjando por el Municipio de San Juan" y el SFF Los Flamencos el Modulo
de capacitación de Formador de Formadores
En el SFF Los Colorados se tiene elaborado un rompecabezas "Ambientaliando por el Santuario" y
una escalera "Subiendo y Bjando por el Municipio de San Juan" y el SFF Los Flamencos el Modulo
de capacitación de Formador de Formadores
Nueve áreas de la DTC implementando el Programa y se está elaborando el proyecto en el SFF
CGSM
Siete colegios y escuelas apoyados en procesos educativos PRAES y CIDEA
docentes ubicados en las escuelas de Labarce de las escuelas I. D. E Labarces y Cartacua
Siete escuelas ubicadas en las zonas amortiguadoras de las Áreas Protegidas Flamencos, Corchal y
Cienaga con el componente de conservación ambiental incorporado a través de los PRAEs.
En Proceso de implementacion el Acuerdo de trabajo con autoridades, instituciones, comunidades
educativas y ONGs, en el SFF Cienaga
Memoria institucional rescatada a partir de crónicas, ensayos, documentales, sistematización de
procesos de conservación Se está elaborando los resúmenes en Vía Parque Isla de Salamanca Se
ha realizado todo el trabajo de recolección de información en campo, pero no se ha culminado la
sistematización porque se acabó el contrato
Material comunicativo escrito - se están elaborando los machotes de la cartilla de Zarate y Malibu
DMI. La Territorial entregó a la CAR el insumo base para la elaboración de la cartilla
Personal de Parques capacitado en manejo de medios comunicativos: se realizo una capacitación
en Intranet de la página de parques con la participación de los algunos administradores y el
responsable del tema en cada área para subir
Plan de medios elaborado e implementado - La cartilla está impresa.
PNN Corales del Rosario y San Bernardo
Meta 1: Centros educativos del área de influencia (Santana, Isla Grande, Barú, Bocachica,
Barrio Chino, Islote, Múcura), con temas para la conservación del Parque dentro de sus
procesos de educación.
Avance esperado 50% - Alcanzado 50%
59
-
-
Capacitación en manejo adecuado de Residuos sólidos a los docentes de 6 instituciones que
participan en el Proyecto piloto de educación ambiental (Institución Educativa de las Islas del
Rosario, Institución educativa Santa Cruz del Islote, Institución Educativa de Santa Ana, Institución
Educativa Domingo Benkos Bioho, Instituto Técnico Luís Felipe Cabrera de Barú y la Institución
Educativa Rafael Núñez sede barrio chino Cartagena).
Construcción participativa de la Cartilla de Educación ambiental “La escuela y su entorno Manejo de
Residuos Sólidos”.
Avance en la orientación de la construcción de tres proyectos ambientales escolares y realización de
actividades conjuntas en el marco de estos proyectos tales como: Talleres de PRAES, Murales
ecológicos, campañas de limpieza.
Entrega de cartillas al Centro Educativo Islas del Rosario, Centro Educativo Santacruz del Islote.
Concurso de historietas de tortugas marinas en centros educativos, en el marco de la jornada de
liberación de tortugas.
Capacitación a la Institución educativa Santa Cruz del Islote sobre el tema de arrecifes coralinos.
Meta 2: Programa de educación ambiental y Plan de Manejo del PNN CRSB apoyados por
los comités CIDEA, CLOPAD, CREPAD y otras instituciones competentes.
Avance esperado 30% - Alcanzado 30%
-
Participación en reunión mensual con el CIDEA para la coordinación de actividades conjuntas.
Diseño y elaboración de contenidos de un cuadernillo de plan de manejo para la retroalimentación
del Plan de Manejo del Parque con comunidades del área de influencia.
Coordinación con miembros del Cómite para el desarrollo de actividades de educación ambiental
(Concurso de historietas de tortugas marinas), desarrollo del componente educativo del Plan de
Contingencia del Parque.
Meta 3: Personal local, regional y nacional participando en los procesos de conservación en
el Parque a través del programa de Guarda Parques Voluntarios y Comunitarios y otros
procesos de participación.
Avance esperado 30% - Alcanzado 30%
-
40 voluntarios en promedio provenientes de distintas ciudades del país y de otros países.
Acompañamiento en la capacitación en producción de radio y televisión a grupo de niños y jóvenes
del colectivo de comunicaciones del sector del archipiélago de San Bernardo.
Borrador del proceso diseñado para el seguimiento de Guardaparque voluntario, en revisión.
Desarrollo de inducción y seguimiento permanente, a Guardaparques Voluntarios que llegan al
Parque.
Capacitación y vinculación de un grupo de Guardaparque Comunitarios del sector de San Bernardo.
Meta 4: Actores sociales e institucionales y visitantes conocedores de aspectos generales y
reglamentación del área protegida.
Avance esperado 40% - Alcanzado 40%
60
-
Documento de Educación Ambiental elaborado, pendiente a evaluar y retroalimentar con el equipo
del parque, con los avances dados en los últimos años.
Mascota con la que cuenta el Parque, participando en la animación de eventos o actividades.
Realización para el año 2008, de dos jornadas de regreso al mar para la devolución de material
biológico decomisado por la Policía Nacional en el Muelle Turístico la Bodeguita.
Proceso de sensibilización a visitantes del Parque, en el muelle turístico La Bodeguita, a través de la
participación de voluntarios, haciendo énfasis en la importancia del área protegida y actividades
prohibidas en el mismo, como la compra o extracción de corales.
Sensibilización en cuanto al manejo de residuos sólidos, a los predios de Isla grande, en el
archipiélago de Nuestra Señora del Rosario.
Concurso de historietas de tortugas marinas con instituciones educativas del Distrito de Cartagena.
Jornada de Liberación de Tortugas Marinas, en la Isla Tesoro.
Lanzamiento del año internacional de arrecifes coralinos.
2 Jornadas de regreso al mar.
Meta 5: Herramientas didácticas diseñadas, ajustadas y aplicadas para la divulgación del
área.
Avance esperado 60% - Alcanzado 60%
-
Reimpresión de folletos de señalización del Parque Nacional Natural Corales del Rosario y de San
Bernardo.
Cartilla de residuos sólidos para distribución a las Instituciones educativas y diferentes entidades .
Ajustes finales al Instructivo de Control y vigilancia e impresión del mismo.
Ajustes al diseño de la guía de aves del PNNCRSB.
Diseño e impresión de pendones, para la prevención de la compra de material biológica de especies
amenazadas.
Diseño e impresión de pendón de señalización marina.
Recolección de información para la elaboración del contenido de la cartilla sobre la actualización y
retroalimentación del plan de manejo del PNNCRSB.
Meta 6: Medios de comunicación conocedores y participantes de las diferentes experiencias
y proyectos desarrollados en el Parque Corales.
Avance esperado 50% - Alcanzado 50%
-
Difusión de diferentes eventos organizados por el Parque, entre ellos las 2 Jornadas de Regreso al
mar, realizadas en el año 2008, a través de la participación de diferentes medios de comunicación
como Caracol TV, RCN TV, el periódico el universal, entre otros.
Participación de los medios de comunicación en la divulgación del concurso de historietas de
tortugas marinas y jornada de liberación de tortugas.
Medios de comunicación participando en la divulgación del lanzamiento del año internacional de
arrecifes coralinos.
Meta 7: Centro de documentación operando como fuente de consulta interna y a terceros.
Avance esperado 50% - Alcanzado 50%
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-
Acondicionamiento de una oficina dotada con archivador, aire acondicionado y mostradores, para la
atención a visitas o consultas bibliográficas.
Organización de documentos y base de datos.
Reorganización de los documentos ubicados en los estantes del centro de documentación, y de los
muebles de oficina, para mayor comodidad de los usuarios
PNN Tayrona
-
-
A nivel de acuerdo con el Concesionario se vienen capacitando los empleados de la
Concesión Tayrona para que conozcan a nivel conceptual el manejo del área
protegida, en busca del mejoramiento de la gestión del área.
Funcionarios y contratistas participando en talleres y curso de formación.
Proceso de educación ambiental desarrollado los estudiantes y docentes del
instituto el INEDTER.
Charlas de inducción en el auditorio en temporada de alta y baja visitancia.
Se organizaron grupos infantiles ecológicos.
Se cuenta con la revista “Ventana Ecológica” donde se divulga cada unos de los
procesos que viene desarrollando el área protegida, de igual manera se esta
preparando la segunda edición.
Se cuenta con plegable como herramienta educativa que permita dar a conocer
información sobre el área protegida.
Se definieron acuerdos para la reglamentación de los guías que ingresan al Parque
en el desarrollo de sus funciones.
Se adelanto proceso de divulgación y formación dirigida a actores con intereses en
el tema ecoturístico del sector playa cristal, área que viene siendo estudiada para
el proceso de certificación.
Se implementaron estrategias para el cambio de aptitudes con relación al manejo
de los residuos sólidos por parte de los que ofrecen el servicio de alojamiento en el
PNN Tayrona.
Implementación de estrategia para la disminución de la utilización de leña por
parte de los visitantes que hacen camping, y cumplimiento de las normas sobre el
horario del acceso a las playas para baño y zona de contemplación .
SFF Los Colorados
-
Se Elaboró el guión y desarrollo de programas radiales.
Reactivación del Colectivo de Educadores Ambientales con 20 docentes para implementar el Plan de
Educación Ambiental.
Mantenimiento de señales de interpretación y elaboración de las que no existían porque se habían
dañado en el sendero El Yayal.
Mantenimiento del Mirador y el sendero El Yayal.
Colocación de vallas sobre no botar basura en el sector Rondón.
Gestión ante el Director de Invías de vallas para colocar en la carretera Troncal de Occidente en el
sector del SFF Los Colorados.
Acompañamiento a guianzas a estudiantes de Santa Catalina, Turbaco y Turbana.
Celebración del día de la Biodiversidad el 12 de octubre con cuatro actos ecoculturales con las
Instituciones Educativas Diógenes A Arrieta Sede Manuel Cuevas, Sede Darío Arrieta Yépez, La
Floresta sede Pueblo Nuevo y sede Armero.
Campañas de aseo en el sector Los Cacaos-Miraflores con los jóvenes Amigos del Santuario de
Fauna y Flora Los Colorados.
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-
Capacitación y formación del grupo de mototaxistas “Amigos del Santuario de Fauna y Flora Los
Colorados.
Guianzas por los Senderos Yayal y Planeta Bosque.
Participación de un funcionario en el Primer Encuentro de Observadores de Aves de Parques
Nacionales en el PNN Guácharos y socialización de póster del Santuario de Fauna y Flora Los
Colorados.
Charlas de manejo de residuos sólidos Cerrito 1.
Apoyo a proceso de consecución del Predio Villa Roca.
Participación de un funcionario en el lanzamiento de la Red Departamental de Turismo en
Cartagena en las instalaciones de la Corporación Autónoma del Canal de Dique-Cardique.
Encuentro Regional de Educadores Ambientales donde participaron Directora Territorial Caribe,
Administradores de áreas, Coordinadores de Educación Ambiental de cada área.
Participación en el Segundo Taller de Ecoturismo en el Santuario de Fauna y Flora de Otún
Quimbaya.
Programa EDUCAR PARA EL MEDIO AMBIENTE trabajado con las Instituciones Educativas
Diógenes A. Arrieta, sedes Manuel Cueva y Darío Arrieta Yépez; Institución Educativa La Floresta,
sedes Armero y Pueblo Nuevo.
Guianza a estudiantes y visitantes en general por los senderos El Yayal y Planeta Bosque.
Coordinación proyecto “Amigos de las Aves”, Institución Educativa La Floresta, con adultos, jornada
nocturna.
Charlas sobre aves a grupos ecológicos de las Instituciones Educativas del Municipio.
Acompañamiento al Proyecto Educativo “El Pajuil” Institución Educativa Diógenes A. Arrieta.
Atención Centro de Documentación.
Charla sobre Políticas de Parques Nacionales Naturales dirigida a Policías del Departamento de
Bolívar.
Acciones de sensibilización a la comunidad asentada en la zona de influencia del Arroyo Salvador.
Acompañamiento y orientación a grupos ecológicos.
Recorridos diarios por todos los sectores del Santuario de Fauna y Flora Los Colorados.
Imposición de medidas preventivas a los infractores.
Prevención, control y mitigación de Incendios Forestales.
Jornadas de recolección de basuras con apoyo de la Alcaldía Municipal de San Juan Nepomuceno.
Charla a los campesinos que transitan por el sector del Arroyo Salvador y Bajo del Cerezo para que
no arrojen basuras en esos sectores.
Taller sobre Incendios Forestales y Manejo de Herramientas a la Defensa Civil Regional Bolívar.
Se definieron los sectores para control y vigilancia en el taller de SIG.
Se esta gestionando el proyecto de acuerdo para establecimiento de un area optativa en las
instituciones educativas a nivel formal en San Juan Nepomuceno.
SFF Cienaga Grande de Santa Marta
De acuerdo con los compromisos adquiridos en el Taller Regional realizado en Agosto de 2008, en el
SFF Los Colorados, el área ha avanzado en:
- Formulación del Programa de Educación Ambiental con el acompañamiento de la DTC.
- Se vinculó a un grupo de 11 jóvenes como GPV en la categoría comunitaria con quienes se
desarrollaron actividades de sensibilización en la comunidad de Tasajera dirigida a escuelas,
colegios y barrios del corregimiento. Se solicitó la ampliación del tiempo de vinculación de los GPV
a fin de dar continuidad a las acciones que se viene desarrollando.
- Con un grupo de artistas y el acompañamiento del Museo de Arte Bolivariano de la Quinta de San
Pedro, se viene construyendo una propuesta “Arte en los Parques Nacionales” que busca
desarrollar acciones que permitan a través del arte generar en las comunidades, sentido de
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pertenencia sobre los recursos naturales y desarrollar herramientas para el trabajo de
sensibilización, educación ambiental y la participación de las comunidades de la zona de influencia
del Santuario en la gestión de conservación.
SFF Los Flamencos
OBJETIVO: Generar cambio de actitud y corresponsabilidad frente a la importancia de los valores
naturales y culturales que aporten a la construcción y transformación de las realidades del Sistema
de Parques Nacionales Naturales
-
Se ha continuado con los procesos de educación ambiental con escuelas, colegios de la zona.
Se aprovechó la reforestación con mangle en la laguneta de Chentico para sensibilizar a los
estudiantes que viven a sus alrededores.
Se aporto en diseño y construcción de módulos de sensibilización ambiental dentro de la estrategia
educativa de Formador de Formadores en cuatro instituciones educativas ubicadas en la zona de
influencia del santuario.
Se han continuado con las actividades de recolección de residuos sólidos en las comunidades
realizando las respectivas charlas de sensibilización ambiental.
Con funcionarios de La Universidad de La Guajira y de Corpoguajira se llevó a cabo una mesa de
trabajo para efectos de buscar alternativas de manejo al Centro de Investigación y Educación
Ambiental para la protección de Las Tortugas Marinas
PNN Old Providence and McBean Lagoon
-
Se adelanto la revisión, complementación y ajustes de la Estrategia de Educación Ambiental del
Parque. Producto: Documento
Se participo en varios eventos de carácter regional y nacional sobre la temática de Educación
Ambiental.
Se realizaron las vacaciones ecológicas recreativas con niños residentes de la zona de influencia
directa del Parque
Se realizó el ocho de diciembre el Tercer Festival del Chub. Producto: Informe, video
VIPIS Proyecto Unesco
Programa de Educación Ambiental:
-
Reunión con los Profesores de los colegios ubicados en el área para socializar los PRAES y
vincularlos al Programa de Educación Ambiental de la VIPIS.
Reunión con jóvenes de la ciudad de Barranquilla para motivarlos a formar parte del grupo de
Guardaparques comunitarios de la VIPIS. Ver fotos.
PROYECTO UNESCO:
-
Contratación de un profesional encargado de la ejecución del proyecto.
Adquisición de equipos: una Planta eléctrica, una Cámara de video, un GPS, un Video Bean.
Ajustes al Plan de Educación ambiental de la VIPIS.
Avances en la cualificación de funcionarios y contratistas en el tema de educación ambiental.
Elaboración del censo de pescadores de almejas en la VIPIS.
Intercambio de experiencia en el programa de Guardaparques voluntarios, experiencias de SFF los
Colorados, SFF CGSM y VIPIS.
Avances en el Plan de monitoreo de los objetos de conservación de la VIPIS
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-
-
Capacitación a funcionarios en SIG
Socialización proyecto UNESCO con funcionarios y comunidad
Tres talleres de con la comunidad de de sensibilización l área de influencia de la VIPIS.
2 talleres de sensibilización con cambucheros (pescadores)
2 talleres de sensibilización con tortugueros
3 talleres de sensibilización con almejeros
2 talleres de sensibilización con profesores de los colegios del área de influencia
GPV
En este periodo se contó con el servicio de tres (3) Guarda Parques con las siguientes
características.
JULIAN DANIEL ARANGO GOMEZ, Antropólogo de la Universidad de Antioquia.
AMARANTA FONSECA, estudiante de antropología de la Universidad Externado de Bogotá. Estos
dos Guarda Parques su trabajo se denomina PROCESO DE ASENTAMIENTO DE LOS
PONBLADORES DE LA VIPIS, “VIAJE A TRAVÉS DE LAS CRONICAS Y LA TRADICION ORAL”.
Además apoyaron en recorridos de control y Vigilancia. Toma de datos para SIPEIN,
ANGELA SERRANO RINCÓN, Estudiante de Artes Plásticas de la Universidad Nacional. Apoyo en
la Restauración y Mantenimiento del Aspecto Visual de la VIPIS.
También apoyo en recorridos de Control y Vigilancia, en el Plan de contingencia para riesgo Público,
toma de información para el SIPEIN.
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