ALCALDÍA DE MANIZALES MACROPROCESO DE DESPACHO DEL ALCALDE SUBPROCESO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DA-CI-ES-FR-003 ESTADO: VIGENTE VERSIÓN 1 PLAN DE MEJORAMIENTO (ÓRGANOS DE CONTROL Y UNIDAD DE CONTROL INTERNO) PLAN DE MEJORAMIENTO №: __________ Entidad que realizó la auditoría: CONTRALORIA GENERAL DEL MUNICIPIO Secretaría: DESARROLLO SOCIAL Fecha de recibo del inf. de auditoría definitivo: Vigencia auditada: Fecha de suscripción del Plan de Mejoramiento: Tema auditado: SUBPROCESOS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Descripción de las actividades Fuente de evidencia que sustente el cumplimiento de las acciones Clasificación № falta Causa AC 1 Riesgo uno: mecanismo de No se han identificado control de la contrataciòn claramente las responsabilidades frente al control de la rendiciòn contactual. * Falta claridad en las responsabilidades frente al control de la gestiòn contractual. * incumplimiento de las funcionaes asignadas a los interventores o supervisores, * Desconocimiento de las obligaciones legales y administrativas x Acción de Mejoramiento Propósito de la Acción de Mejoramiento *Actualizar la caracterizaciòn de riesgos en isoluciòn, adelantar este tema con el acompañamiento de la oficina de calidad *Detallar especificamente los nivles de responsabilidad de la rendicion contractual, mediante documento o acta. Seguimineto minucioso a las labores de supervision e interventoria, con el fin de garantizar el cumplimiento del objeto contractual Garantizar que los archivos de la contatacion contengan toda la documentacion requerida tanto en las etapas precontractuales y contractulaes AP Reuniones con la oficina de gestion de calidad, para la actualizacion en isolucion. Acta suscrita delimitando responsabilidades. *Presentacion de informes periodicos de interventoria FIRMA ALCALDE FIRMA SECRETARIO DE DESPACHO NOMBRE: NOMBRE: Recibido Control Interno: Fecha iniciación de actividad Sistema de actualizado enero de 2013 Fecha de vencimiento junio de 2013 Area responsable Secretaria de Desarrollo Social Unidad de Gestion