¿Es útil la intuición en las empresas?
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¿Es útil la intuición en las empresas? La importancia del “olfato para los negocios” aplicado al día a día en la empresa Por Fernando Moreno* “Cada vez que seguía mi intuición invariablemente me iba bien, cada vez que no la seguía me iba mal”... Esta frase la dijo alguien que a los cuatro años, tras la muerte de su padre en 1941, fue enviado a un orfanato porque su madre no lo podía mantener, pasados unos años, con 500 dólares prestados, abre su primera tienda en 1960. En 1998 anuncia su retiro y vende el 93% de las acciones de su imperio, coincidiendo con la apertura de su tienda número 6.000 en San Francisco, California. Este es Tom Monaghan, fundador de Domino’s Pizza. Otra historia peculiar, la cuenta el hijo del gran inversionista húngaro Geor Soros, quien asegura que desde muy pequeño escuchaba que su padre tomaba importantes decisiones sobre inversiones basándose principalmente en un fuerte dolor de espalda que le llegaba a torturar. Tanto el Instinto como la intuición, sabemos que son algo innato que todos tenemos, por lo que no se pueden desarrollar o cultivar, sino potenciar o “liberar” como veremos más adelante. Además, ambos producen o generan respuestas más allá del razonamiento lógico o del intelecto, aunque no sea lo mismo una que otra. Einstein dijo: “La intuición es lo único que realmente vale”. Descartes afirmó que: “Las dos operaciones de nuestra comprensión: intuición y deducción, son las únicas de las que podemos depender para la adquisición del conocimiento”. ¿No le parece extraño que pensadores tan importantes se refieran a la intuición como una facultad decisiva para el conocimiento, la toma de decisiones, el éxito en las relaciones interpersonales y en los negocios y sin embargo en el mundo de la formación empresarial apenas algunos “osados” la nombren? Sin intentar entrar en temas metafísicos, creo que ya que tenemos el razonamiento lógico y la intuición ¿Por qué no aprovechar ambos? Los sistemas de formación sólo utilizan la razón, lo que equivale a usar una de las piernas para caminar teniendo ambas sanas, especialmente en el mundo de los negocios, donde los grandes emprendedores nos muestran que lo que se conoce como el “olfato para los negocios” es principalmente intuitivo. Es importante resaltar que en todo esto hay, como en casi todo lo bueno, un gran riesgo, y es que en el proceso de potenciar la intuición, nunca sabemos si la respuesta intuitiva es correcta o falsa. El concepto de riesgo, es clave en el desarrollo del emprendedor y de la intuición. Mientras menos temor a equivocarse o al fracaso se tenga, más posibilidades de activar la intuición. Fracasar, fallar y seguir adelante sin temor es el “precio” que debemos pagar para potenciar nuestra intuición. Consejos Pyme Coaching: Debemos aprender a convivir con el riesgo, con los miedos y a silenciar la razón cuando queremos aprovechar la intuición. Si cada vez que nos equivocamos somos muy autocríticos o dejamos que nos invada el miedo o aceptamos las críticas de los demás, los ajustes internos que realizó nuestro “inconsciente adaptativo” no servirán, porque la intuición se bloqueará. Mientras más se equivoque, más aprenderá. “Uno de nuestros mayores dones es la intuición. La intuición es un sexto sentido que todos tenemos; se trata, simplemente de que aprendamos a llegar a él, a confiar y a creer en él” Donna Karan fundadora de DonnaKaran New York (DKNY) www.pymecoaching.com *extracto del libro La Mente del Emprendedor, de su autor Fernando Moreno (Editorial Alvalena)
