Las secuelas de la crisis pueden durar muchos años si no se toman

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la economía de los
Consumidores
Septiembre 2013
EN PORTADA
Las secuelas de la crisis pueden durar muchos años
si no se toman en cuenta nuestras propuestas
SIN SOLUCIONES REALES PARA LOS GRAVES PROBLEMAS DE LOS CONSUMIDORES LA
CRISIS SE CERRARÁ EN FALSO
La nefasta combinación de recesión económica y medidas políticas desfavorables a los consumidores puede acabar en
una recuperación virtual que augura varios años más de sufrimientos para la ciudadanía. es imprescindible alzar la voz,
la solución está en los cambios que propone ADICAE.
M
ientras el debate entre expertos y
medios de comunicación se centra en el momento macroeconómico en el que España y Europa vuelvan al
crecimiento, a pie de calle las prioridades
son muy diferentes. Los consumidores, las
economías domésticas, han soportado ya
los primeros cinco años de crisis económica, y exigen medidas, acciones, que mejoren su situación, porque es a cada paso más
preocupante y acuciante.
SI SE PUEDE
Es prioritario proteger
los intereses de los
consumidores
Si no hay soluciones para los
consumidores no hay salida de la crisis
La capacidad de ahorro de las familias
españolas es la más baja de las economías
europeas, casi dos tercios de los hogares en
España no pueden destinar recursos al ahorro
y cerca del 40% no llegan a fin de mes. El
sobreendeudamiento; España es uno de los
cuatro países europeos que combinan un bajo
nivel de ingresos familiares con una elevada
deuda, círculo vicioso que amenaza a millones de consumidores, a los que no queda más
remedio que seguir pidiendo prestado hasta
que, al final, no pueden asumir esas deudas y
pierden sus posesiones.
Ahora nos piden que consumamos
No puede hablarse de “recuperación
económica” sin dar un vuelco al modelo
de consumo que hemos sufrido hasta
ahora. Lejos de ello, se sigue pidiendo a
los consumidores que gastemos y consumamos. De nada sirve que la crisis económica haya puesto de manifiesto la
incoherencia de este modelo económico.
La aspiración de políticos y grandes
empresarios por retornar al irracional
modelo anterior demuestra que sólo
importa la cuenta de resultados y que
para ello, si es preciso, crearán otras burbujas y seguirán. No se han puesto las
bases para evitar estas situaciones. Sólo
han abonado el terreno para que tiburones empresariales siguan mordiendo y
lucrándose sin respetar los derechos de
los consumidores, que no se han reforzado lo más mínimo.
Los consumidores no debemos caer
en la trampa
Las lecciones aprendidas por millones de
consumidores deben ponerse en marcha.
Escapar a la crisis en España exige actitudes y hábitos distintos. Muchos de ellos los
están ya adoptando los consumidores con
más actitudes más racionales: ahorro, consumo con más criterio, mejor administración del presupuesto familiar. Lo han
aprendido con la crisis. Esto debe conducir
a un nuevo consumidor que haga del consumo responsable un modo de vida mejor.
Por eso, los consumidores exigimos un
cambio radical en las relaciones entre bancos, grandes empresas y consumidores.
Estos son los verdaderos retos y las verdaderas fuerzas del cambio. Lo contrario es
subvencionar nuevas oportunidades de
negocio para que los mismos de siempre
sigan lucrándose a costa de los ciudadanos y
consumidores, manteniendo los problemas.
Tenemos un compromiso
La actual crisis debe resolverse con
reformas en profundidad de las “reglas
de juego”, sobretodo económicamente en
lo que afecta a millones de consumidores
en España. Por eso decimos que la participación de los consumidores en un
nuevo modelo productivo y de economía
sostenible para nuestro país es imprescindible. Y lso consumidores tenemos que
hacerlo valer.
http://laeconomiadelosconsumidores.adic
ae.net/index.php?articulo=1717
ADICAE insiste en que la resolución
de los problemas que afectan al sistema financiero español y a toda la
economía no se producirá si no se
arreglan los problemas que afectan a
sus principales usuarios, los consumidores. En materia de endeudamiento, los decretos De Guindos no
sirven. Sin la redacción de normativas justas que protejan sus derechos, que limiten los abusos para
que se asegure la capacidad de pago
de las familias, y sin procedimientos
que permitan prevenir el sobreendeudamiento y rediseñar deuda en
caso de que se produzca, los bancos
no podrán tener opción de corregir
sus balances de manera sostenible.
Si se hace así, habrá posibilidades,
porque las familias, los hogares, son
los que más cumplen con sus obligaciones crediticias.
BASTA DE ABUSOS AL AHORRO
Y AL CONSUMO
Si las normativas crediticias son profundamente injustas, el mismo abuso
se perpetra con los cada vez menos
consumidores que pueden permitirse
el lujo de ahorrar algo. Ante la pasividad de las autoridades supervisoras y
reguladoras, con el Banco de España
y la CNMV a la cabeza, la banca ha
encontrado en España un terreno
abonado para convertir pequeños
ahorros en depósitos en liquidez para
fondos de inversión o productos con
riesgo y sin garantías sin informar a
los usuarios.
Nueva regulación de los restos de cajas de ahorros convertidas en bancos
SE HAN CARGADO LAS CAJAS SIN QUE SE DEPUREN RESPONSABILIDADES... Y ALGUNOS AÚN QUIEREN SEGUIR CON EL MAMONEO
La banca española ha necesitado que el Banco
Central Europeo le otorgue importantes créditos.
A cambio, ha tenido que llevar a cabo un proceso
de reestructuración que ha eliminado un modelo,
el de las cajas de ahorro teóricamente sociales y
vinculadas al territorio y a la economía productiva,
que ha funcionado durante siglos, pero que ha
sido cambiado por la usura y el abuso. Se le ha
cargado el ‘muerto’ de la crisis, pero lo cierto es
que ese modelo social tiene cabida hoy más que
nunca. ¿Por qué no hubo controles para que las
cajas actuaran como marcaban sus estatutos?
ADICAE defiende que la nueva Ley de Cajas
salvaguarde este modelo, y huya de la filosofía
que lo guía, basada en la bancarización de todo el
sistema convirtiendo las cajas en fundaciones con
escasa visión social. En estos días se viene
negociando que los actuales gestores de las
cajas que aún quedan puedan incrementar el
papel de estas fundaciones, pero si lo que van
a hacer es seguir mangoneando, el modelo
seguirá siendo inviable; no habrá un control
justo y sostenible del banco si en los estatutos
de la fundación no hay un verdadero régimen
democrático que incluya a los consumidores.
La nueva ley, además, implica que las
fundaciones pierdan poder pero guarden un
fondo de reserva que prevenga los futuros
problemas de los bancos resultantes, lo que
en la práctica convertiría estos gestores en
meras huchas de rescate. Esto significará la
desaparición en la práctica de sus obras
sociales, ya de por sí raquíticas.
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LOS CONSUMIDORES PAGAMOS LA CRISIS POR DUPLICADO
El rescate de la VERGÜENZA:
Hasta 170.000 millones de los ciudadanos
D
esde que la crisis comenzó, el
flujo de millones de euros procedentes de las arcas públicas
destinados a ‘salvar’ a entidades bancarias con problemas financieros no ha
hecho sino aumentar. Tras las fusiones,
todas las entidades han seguido siendo
manirrotas y han continuado con sus
flagrantes abusos a los consumidores.
ADICAE ha analizado los rescates
públicos hechos desde noviembre de
2009, cuando ocurrió el primer gran
flujo de capital de las arcas del Estado
hacia una entidad financiera privada.
Teniendo en cuenta las aportaciones
realizadas por el Fondo de
Reestructuración Ordenada Bancaria
(FROB), el dinero inyectado por el
Mecanismo Europeo de Estabilidad
para la recapitalización de las entidades
financieras (MEDE), los avales facilitados por el Estado y la compra de activos tóxicos que han finalizado en la
Sareb, la cifra asciende a 169.992
millones de euros. Mareante. Y el problema es que el Gobierno ya admite
que va a haber un importe de estos rescates que va a ser irrecuperable, y que
podría ascender a 40.000 millones a
estas alturas.
Mientras, los bancos reconocen un
aumento en los beneficios de un 67%
en un año. A costa de este rescate de
todos, y de los abusos inacabables tanto
a ahorradores (40.000 millones de euros
atrapados en productos tóxicos como
las preferentes) como en cláusulas
suelo, alrededor de 7.000 millones
cobrados de más año tras año. En total,
más del 20% de nuestro PIB ha ido a
rescatar la banca.
UNA SANGRÍA a costa de
ahorradores e hipotecados
El plan de rescate bancario
de la Comisión Europea se
fija como el primer hito del
abuso al ahorro para rescatar a la banca, y constituye
una ilegalidad manifiesta ya
que trata a los afectados de
preferentes no como ahorradores defraudados sino como inversores que tienen
que asumir pérdidas por la
mala gestión de las entidades intervenidas.
De nuevo los ahorradores
vuelven a pagar el rescate
de la banca, 34.000 millones
de euros más, aparte de los
170.000 aportados por las
instituciones públicas de toda índole. Además, buena
parte de estos ahorradores
que querían seguridad han
sido convertidos en accio-
nistas forzosos. Para colmo,
señalan las autoridades que
cuestionar estos planes eleva el riesgo de insolvencia
de España.
El gobierno español y el
resto de actores financieros
han asumido esta quita sin
oposición, avalando la tesis
de la Unión Europea de tratar a los afectados de preferentes y otros productos tóxicos como inversores y no
como ahorradores víctimas
de uno de los mayores fraudes financieros en la historia de Europa. Las preferentes y deuda subordinada
asumirán pérdidas derivadas de la recapitalización
del banco, sufrirán una quita
aún desconocida y se canjearán por títulos.
Más 40.000 Millones
de euros atrapados en preferentes
y deuda subordinada
Y miles de millones
euros cobrados de más por
cláusulas suelo hipotecarias
7 ENTIDADES, 5 de ellas en teoría solventes,
emitieron más de la mitad de todo el volumen
comercializado en preferentes para capitalizarse
La Caixa: 4.897 millones
Caja Madrid: 3.007 millones
BBVA: 2.974
Santander: 2.000 millones
CAM: 1.310 millones
Banco Popular: 815 millones
Sabadell: 750 millones
Las claves de la crisis y su
repercusión en los
consumidores en anteriores
números del periódico
‘La Economía de los
Consumidores’
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