El salvador de Estrellas de Mar

El salvador de Estrellas de Mar
Cuentan que una vez un hombre mayor caminaba por la
playa contemplando el mar, cuando a lo lejos vio la figura
de un hombre que parecía bailar.
Se apresuró para acercarse más a esa persona y ver
exactamente lo que hacía.
Cuando se acercó se dio cuenta de que no estaba bailando
sino tomando estrellas de mar y arrojándolas mar adentro
tan fuerte como podía.
Le preguntó entonces: "¿Qué haces mi joven amigo?",
éste respondió:
"La tarde está cayendo y la marea bajando, si no arrojo
estas estrellas al mar morirán, así que las estoy enviando
dentro del mar otra vez".
El hombre mayor sonrió irónicamente y le dijo: "Pero hay
miles de playas en todo el mundo, donde miles de estrellas
de mar morirán. ¿Crees tú que con eso harás alguna
diferencia?".
El joven se detuvo por un momento, suspiró, tomó otra
estrella; la arrojó y dijo:
"Bueno, acabo de hacer una diferencia para esa"
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Tradicionalmente los programas
de Outplacement se inician con
una fase inicial de evaluación y
formación del candidato,
denominada Balance profesional.
¿ En que consiste esta fase
inicial?
¿ Qué aporta al conjunto del
proceso?
¿ Qué elementos intervienen?
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Estructura:
- Fase de acogida
- Fase de evaluación y formación
- Fase de acción y seguimiento
- Fase de integración
Planificación :
- Sistematicidad
- Tutela profesionalizada
Seguimiento:
- Interno
- Externo; en función del
feedback del mercado
Cuándo: cobro al inicio
Programas individuales, la totalidad
Programas grupales, % a éxito
Quién: la empresa, el empleado o ambos
Atesora propone programas
específicos para todos los
perfiles
Perfil
Programa
Directivos,
Directivos, Mandos
Mandos
Otros
Otros
Coachplacement
Coachplacement
Técnicos,
Staff
Técnicos, Staff
OPC
OPC Individual
Individual
Línea base
base
Línea
administrativos
administrativos
Elementos comunes:
•
•
Centros de
de Empleo
Empleo
Centros
Prospector asignado a
cada caso.
Consultor adaptado a su
perfil
PARTICIPANTES
SUBTIPO
DURACIÓN MÍNIMA
DURACIÓN MÁXIMA
Individual
Directivos
3-12 meses
Indefinida (Hasta
Recolocación)
Individual
Todo el personal no
directivo
3-12 meses
Indefinida (Hasta
Recolocación)
Colectivo
Centros de empleo
3 meses
1 año (lo habitual son 9
meses)
Cónyuge (Colectivo)
En casos de traslados
colectivos
3-12 meses
Indefinida
Cónyuge (Individual)
En casos de
expatriación
3-12 meses
Indefinida
coaching
outplacement
consciencia
acogida
responsabilidad
exploración
compromiso
lanzamiento
acción
seguimiento
resultados
resolución
coachplacement
consciencia
acogida y
cambio de
percepción
acogida
auto
responsabilidadexploración
responsabilidad
y definición
de visión
Contactos
compromiso
acción
resultados
compromiso
y definición lanzamiento
de estrategia
acción y
seguimiento
seguimiento
resolución e
integración
resolución
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Grupal:
- Presentación al Comité de Empresa.
- Presentación y Acogida a los candidatos.
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Individual:
- Análisis del Recorrido profesional y
aptitudinal
- Análisis de personalidad e intereses laborales.
- Conciliación de la vida laboral y personal.
- Confección de CV.
1 MES
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Grupal:
- Campaña de Marketing personal y aproximación a
los diferentes interlocutores.
3-5
MESES
- Canales de empleo tradicionales.
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Individual:
- Revisión de procesos de selección.
- Análisis de las entrevistas.
- Planificación de acciones.
Desventajas
Ventajas
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Eficacia
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Eficiencia
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Desconocimiento
El Tiempo y su
componente subjetivo
Inversión
¡Ventajas!
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Eficacia
Eficiencia.
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Desventajas
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Existe un gran
desconocimiento sobre
la metodología de
Outplacement por parte
de los destinatarios.
Existe una clara
diferencia de tiempo en
los relojes de ambas
partes.
La inversión como
hándicap.
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