¿Cómo funcionan y se pueden enfrentar los shocks bursátiles en economías abiertas y emergentes? Carlos J. Garcia 1 Georgetown University - ILADES Luis Gonzáles C. Georgetown University - ILADES Alejandro Granda Georgetown University - ILADES Agosto 2010 Abstract En este estudio buscamos evidencia de la existencia de una relación entre fluctuaciones macroeconómicas y mercados bursátiles en economías pequeñas y abiertas con diferentes grados de desarrollo (Australia, Chile, Colombia, Nueva Zelandia y Perú). Utilizando modelos de equilibrio general, se encuentra que las fluctuaciones en los mercados bursátiles no se trasmiten a través de cambios en la riqueza y por tanto del consumo privado, sino que los cambios se traspasan al resto de la economía a través del financiamiento de la inversión privada que realizan los intermediarios financieros (bancos). En consecuencia, los shocks en los mercados bursátiles son transmitidos por los bancos hacia el sector real de la economía a través de una menor oferta de crédito. Finalmente, se concluye que la política monetaria podría mejorar en términos de bienestar si se incorporaran las fluctuaciones exógenas (no proveniente de la tecnología) del precio de los activos financieros dentro de una regla monetaria tipo Taylor JEL: F41, E52, E58, E44 Keyword: Equity market, monetary policy, small open economies 1 Garcia (corresponding author): [email protected], Almirante Barroso 6 Santiago, Chile. We wish to thank and seminar participants at the..and the edition of Solange De Vidts. All remaining errors are the authors’ own. 1 1. Introducción Con posterioridad a la crisis financiera ocurrida en los países industrializados ha renacido el interés por investigar la existencia de una conexión entre mercados bursátiles y macroeconomía. Este estudio tiene el objetivo determinar dicho vínculo en economías pequeñas y abiertas con diferentes grados de desarrollo. Con este propósito consideramos un grupo amplio de países (Australia, Chile, Colombia, Nueva Zelanda y Perú) y en seguida nos preguntamos cuál es el canal o los canales por donde se transmite el impacto de los mercados bursátiles hacia el resto de los sectores. Para poder lograr esto, estimamos modelos de equilibrio general con técnicas bayesianas y así poder discriminar entre diferentes hipótesis. A continuación, evaluamos en términos de bienestar cómo se podría mejorar el diseño de la política monetaria para reducir el impacto de estos shocks bursátiles. Los modelos neo keynesianos utilizados para analizar la política monetaria normalmente no consideran en su estructura imperfecciones en el mercado de valores (Woodford 2003, Christiano et al 2005, Smets and Wouter, 2007, Galí 2008). Sin embargo, cambios en este mercado reflejan fricciones que luego afectan fuertemente la actividad económica. Por ejemplo, Reinhart y Rogoff (2008) demuestran que durante los últimos 200 años se observa que las crisis financieras terminan sistemáticamente afectando a la economía real. Más aún, después de la severa crisis del 2008, se ha incrementado significativamente el interés y la necesidad por investigar en profundidad el rol de los mercados financieros en el ciclo económico, en especial el desempeño de los mercados de valores y de los intermediarios financieros. La dinámica de los precios de las acciones y otros activos financieros, puede tener injerencia en la economía a través de diversos canales. El precio de los activos que poseen las familias, tales como las acciones, hipotecas, inversiones en fondos mutuos, etc., puede cambiar las decisiones de gasto en consumo a través del efecto riqueza. En ese sentido- de ser relevante este canal- los encargados de formular políticas monetarias podrían considerar la posibilidad de responder a shocks bursátiles debido a su impacto en la demanda agregada, la producción y finalmente las presiones sobre la inflación (Nistico, 2005, Di Giorgio and Nistico 2005). Existe un amplio debate sobre la relevancia de dicho canal, aunque la mayoría de los estudios empíricos en economías industrializadas muestran una relación causal positiva y significativa del efecto riqueza sobre el consumo2. Sin embargo, estudios recientes concluyen que el efecto riqueza es menor a lo esperado3 en estos países. Existe otro canal a través del cual el precio de las acciones también puede tener un efecto sobre el sector real; como indicador de las decisiones de inversión. La Q de Tobin indica la manera en que un dólar adicional en capital afecta el valor presente de los beneficios de la firma, i.e., la Q es el valor de mercado de una unidad extra de capital (Hayashi, 1982). Así, en presencia de un mercado de valores eficiente, el valor de mercado de una firma que posee una unidad extra de capital debe exceder por Q veces el valor de otras firmas y por tanto debiera observarse un flujo de inversión hacia esa firma en particular. 2 3 Ando y Modigliani (1963); Poterba (2000) y Davis y Palumbo (2001). Lettau y Ludvigson (2004), Case, Quigley y Shiller (2005). 2 Los intermediarios financieros resultan especialmente importantes en la forma en que los mercados de valores afectan al sector real, pues son ellos quienes llevan recursos desde los individuos superavitarios hasta aquellos agentes productivos que necesitan de recursos para financiar sus planes de consumo o proyectos de inversión (Diamond,1984). Los estudios que incorporan los efectos macroeconómicos de los intermediarios y su rol como amplificadores de shocks comienzan con la gran depresión de 1929. Así, Fisher (1933), Mishkin (1978) y Bernanke (1983), hacen énfasis en el impacto sobre el sector real del aumento de los costos reales del crédito tanto por la severidad de recesión como por la carga impuesta por la deflación. Bernanke y Gertler (1989), Bernanke et al (1999), incorporan el acelerador financiero como mecanismo de expansión del ciclo introduciendo formalmente fricciones financieras en un modelo de equilibrio general. Sin embargo, el foco no son los intermediarios financieros propiamente tal sino el premio financiero externo que enfrentan las empresas no financieras por los costos monitoreo que se producen por la información asimétrica entre estas y los intermediarios. En caso de una recesión la hoja de balance de las empresas empeora, el premio financiero externo sube, y con ello cae la inversión. El artículo de Kiyotaki y Moore (2008) resulta interesante, porque si bien sigue una línea parecida, se focaliza en el efecto de un shock negativo sobre la liquidez de los valores que poseen las empresas no financieras y por tanto en los menores recursos para la inversión. Recientemente, Gertler y Karadi (2009), basado en la crisis sub-prime, introducen directamente las fricciones financieras en los intermediarios financieros a través de un problema de agencia. Las empresas no financieras ofrecen valores a cambio de crédito de los intermediarios, quienes a su vez obtienen los fondos de las familias. Un shock adverso reduce el precio de los activos acciones por ejemplo- que poseen los bancos y lesiona su capacidad de ofertar fondos. Esto afecta por ende la inversión, el empleo y el producto de las empresas no financieras. Asimismo muestran la manera en que el banco central -a través de políticas no convencionales- puede compensar la restricción del crédito por parte del sector privado. En una línea similar Gertler y Kiyotaki (2009), construyen un modelo hibrido que considera los elementos de Gertler y Karadi (2009) y Kiyotaki y Moore (2008). El elemento común de todos los estudios antes mencionados es la incorporación de las rigideces financieras, y así ayudan a explicar mejor el ciclo económico de los países industrializados, mostrando los mecanismos de conexión entre el sector financiero, el mercado de valores y la economía real. Por ejemplo, Christiano, Motto and Rostagno (2010) estiman un modelo basado en Bernanke et al (1999) y Chari et al (1995) para los Estados Unidos y Europa encontrando evidencia sobre la importancia de los shocks financieros para explicar los ciclos económicos y la conveniencia de incluir en las reglas monetarias el precio de los activos. En este estudio, como primera cuestión, para poder visualizar el impacto del mercado de valores en el consumo privado a través de la riqueza (el cual llamamos el canal del consumo), estimamos un modelo de Equilibrio General Dinámico Estocástico (DSGE) para Australia, Chile, Colombia, Nueva Zelanda y Perú. El modelo planteado se mantiene dentro de la tradición nueva keynesiana de rigidez en precios de corto plazo, generada por una competencia monopolística al estilo de Calvo. La estructura de la economía es el propuesto por Galí y Monacelli (2005) para una economía pequeña y abierta. Sin embargo, se levanta el supuesto de equivalencia Ricardiana del 3 modelo de Galí y Monacelli (2005) a fin de incorporar directamente en la función de consumo (ecuación de Euler) el efecto riqueza proveniente de la dinámica del precio de las acciones reemplazando al estilo de Nistico (2005), Di Giorgio y Nistico (2005) y Blanchard (1985). Por otra parte, no se considera la inversión para concentrarnos sólo en el efecto de los mercados bursátiles en el consumo. Cabe señalar, que de acuerdo al enfoque de generaciones traslapadas, la magnitud del efecto riqueza dependerá de un parámetro estructural que indica la longitud del horizonte de planificación financiera de los hogares. Dicho enfoque permite demostrar que las fluctuaciones del producto dependen de las expectativas de la producción futura, de las curvas de tasas de interés real y de la riqueza financiera actual, esta última influenciada a su vez por las fluctuaciones del precio de las acciones. Cabe indicar además, que así como sucede en el mercado de valores, el precio en valor presente de dichos activos depende de sus propios valores esperados, las expectativas sobre la actividad real y las tasas de interés real ex ante. En segundo lugar, para poder medir el efecto sobre el financiamiento de la inversión (el cual llamamos el canal de la inversión), se opta por un modelo con agente representativo, con el objeto dejar de lado el efecto riqueza que resulta sin equivalencia Ricardiana. El modelo DSGE, en este caso, corresponde también a uno Nuevo Keynesiano, que es estándar en el análisis de corto plazo de las fluctuaciones cíclicas de la economía. El modelo está basado en el trabajo desarrollado por Smets y Wouters (2002), así como en Woodford (2003), Clarida et al (1999), y Galí et al (2007). El modelo ha sido modificado para adaptarlo a una economía pequeña y abierta. Incluye por tanto, elementos como consumidores restringidos (como en Galí et al, 2007), inversión con costos de ajuste, materias primas, hábito en el consumo, inclusión del precio del petróleo. La estructura del modelo también tiene elementos de Laxton y Pesenti, (2003), i.e., un modelo de un agente representativo, con bienes domésticos producidos con capital, trabajo e insumos importados y rigidez de precios y salarios. Se cierra la economía con la introducción de una prima de riesgo, tal como se sugiere en Schmitt-Grohe y Uribe (2003). Una estructura central en el modelo para el canal de la inversión consiste en incorporar explícitamente las fricciones financieras a través de los intermediarios financieros en un contexto de una economía pequeña y abierta. Se adapta directamente la estrategia de Gertler y Karadi (2009) para modelar bancos que están sujetos a restricción de fondos por un problema de agencia. Finalmente, analizamos tanto un cambio en la política monetaria, así como un cambio en el precio de las activos (medido por los precios en el mercado de acciones) y sus efectos en el resto de la economía. A fin de estimar los parámetros de ambos modelos (en particular las distribuciones de probabilidad de los mismos) se realiza una estimación bayesiana con datos de frecuencia trimestral 1996/2009 para la muestra de los países antes mencionados. La estimación bayesiana tiene la ventaja de que permite realizar estimaciones razonables con muestras pequeñas, puesto que a cada parámetro de le asigna un “prior”. La muestra pequeña es un problema potencial que enfrentamos dada la limitada información que se dispone de los países que consideramos en el 4 estudio. Además la información de los “prior” puede tomarse de los numerosos estudios que ya se han hecho para modelos DSGE en países industrializados. La estrategia econométrica es directa. Primero, para medir el canal del consumo se estima el mismo modelo con y sin riqueza bursátil y se construye el “posterior odd ratio” para comparar entre modelos alternativos. Posteriormente, se repite el mismo procedimiento para el canal de la inversión, se estima el modelo con y sin intermediarios financieros restringidos. En tercer lugar, con los modelos estimados se calcula la solución de Ramsey (política monetaria óptima) 4 y se analiza si introduciendo shocks exógenos (independiente de los tecnológicos) en el precios de los activos dentro de la regla de política monetaria tipo Taylor nos podemos acercar a esta solución y por ende mejorar el bienestar de la sociedad. Este artículo se organiza de la siguiente forma: en la sección 2 se analiza la evidencia sobre la importancia de los mercados bursátiles en los países de la muestra y su relación con las fluctuaciones cíclicas en el consumo y la inversión. En la sección 3 se presentan los principales resultados y se determina cual canal (consumo e inversión u ambos) es el más relevante para explicar el impacto de la los mercados bursátiles y financieros sobre la economía real. En la sección 3 se analiza cómo se puede mejorar el diseño de la política monetaria para enfrentar los shocks financieros y mejorar el bienestar social. En la sección 4 se concluye y se resumen las lecciones de políticas para las economías pequeñas y abiertas en relación a las fluctuaciones cíclicas causadas por estos mercados. 2. Mercados bursátiles y financieros: evidencia en economías abiertas y pequeñas Durante los últimos años la fuerte reducción de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal motivó el aumento considerable de los flujos de capital en las diversas plazas bursátiles. El abaratamiento del crédito motivó a su vez la creación de nuevos productos financieros, nuevas coberturas frente a riesgos cambiarios y de tasas de interés, entre otros5. De esta manera, el relajamiento de la política monetaria permitió a buena parte de los inversionistas aumentar las posibilidades de diversificación por lo que no es raro observar una creciente demanda por instrumentos financieros que en otros contextos hubieran implicado una fuerte exposición de cartera. Así, el mayor atractivo del mercado bursátil implicó el aumento en la participación de los mercados financieros bursátiles en relación a la actividad real de las economías. En las economías pequeñas abiertas, la importancia de los mercados de valores y financieros también se ha venido acrecentándose en la medida que ha aumentado su grado de desarrollo económico y su integración a los mercados financieros internacionales. Tal como se observa en el Grafico Nº1 el stock de acciones listadas en relación al producto (indicador conocido como Market Value6), aumentó de manera significativa, superando incluso el 100% del PBI anual en 4 For example Schmitt-Grohé y Uribe (2004). En dicho periodo hacen su aparición nuevas operaciones de coberturas como los Cross Currency swaps y los Credit Default Swap (CDs) que permitieron aumentar la demanda de instrumentos en plazas con riesgos considerablemente altos. 6 Cabe indicar que dicho índice tan sólo incluye instrumentos emitidos por empresas domésticas. 5 5 países como Chile y Australia. Por su parte, no menos significativo resulta ser el aumento de la participación en Perú, país que pasó de mantener un stock de acciones equivalentes a sólo el 20% de su producto, a un nivel de 100% al cierre de 2007. Por otro lado, al observar el porcentaje de acciones negociadas como porcentaje del producto (Gráfico Nº1), podemos observar que la liquidez de las bolsas de valores en los países analizados, se incrementó de manera bastante significativa. Por colocar un ejemplo, en el caso de Chile, el monto negociado como porcentaje del producto pasó de un nivel de 4,6% a fines del año 2002 a un nivel por encima del 25% a fines del año 2007. Por su parte en el caso de Nueva Zelanda se puede observar que si bien los montos negociados sufrieron un aumento considerable, la tasa de crecimiento de la liquidez en dicha plaza bursátil se contrajo luego del año 2006, posiblemente como resultado del endurecimiento de la política monetaria7. La dinámica también se ha extendido al comportamiento del crédito, el Gráfico Nº1, indica que el uso del crédito en este grupo de países se ha incrementado a medida que lo hace su nivel de desarrollo. El mayor acceso a crédito y el crecimiento de los mercados bursátiles son probablemente dos caras de un mismo fenómeno: la importancia de los mercados financieros en el financiamiento de la inversión y el consumo privado. Una posible interconexión entre ambos elementos, créditos y mercados bursátiles, es que los valores que poseen las empresas no financieras e intermediarios financieros permiten mayor acceso a los fondos de las familias u otros inversionistas. Si bien estos indicadores muestran un aumento significativo de la participación de las bolsas devalores, a fin de tener una idea más clara sobre su incidencia en la actividad real, se analizan las similitudes entre la evolución del precio de las acciones y el comportamiento de variables macroeconómicos claves como el consumo y la inversión. Para este análisis se utilizaron series de frecuencia trimestral para el periodo 1996 – 2006. Dichas series fueron desestacionalizadas y filtradas con la metodología propuesta por Hodrick y Prescott. En términos generales se observa una relación entre las fluctuaciones cíclicas del precio de las acciones y las variables macroeconómicas. En relación al consumo, las correlaciones son mucho más bajas en el caso de países como Chile, Colombia y Perú. Caso contrario sucede en el caso de países como Australia y Nueva Zelanda, países en donde la correlación entre el consumo y los índices bursátiles superan el 55%. Con respecto a la inversión privada, en términos generales la correlación es muy positiva a excepción del caso de Chile. 3. ¿Cómo se transmiten los shocks bursátiles y financieros a las economías pequeñas, abiertas y emergentes? Canal del Consumo La idea central de este modelo es adicionar un canal más para influir sobre la demanda agregada de la economía por el efecto proveniente de las variaciones de los precios de las acciones. Por ejemplo, en caso de un shock monetario, uno esperaría en modelo tradicional que un aumento de la tasa de interés afectara los costos marginales reales, a través de caídas en la demanda por 7 En este periodo Nueva Zelanda contrajo rápidamente su tasa de interés de política monetaria luego del incremento significativo de su inflación. 6 trabajo, y por ende en la inflación. En nuestro modelo además, el aumento de la tasa de interés real hacer caer el flujo futuro de las acciones y con ello deprime su precio y por tanto la riqueza y el consumo. Este efecto adicional, refuerza la contracción monetaria y ayuda a reducir más rápidamente la inflación. Gráfico Nº 1: Importancia de los mercados bursátiles y del crédito en economías pequeñas y abiertas Capitalización del mercado (% PIB) Acciones negociadas (% PIB) 200 30 25 150 20 100 15 10 50 5 0 0 2000 2001 AUS 2002 COL 2003 2004 2005 CHILE 2006 NZ 2007 2008 2000 2001 PER 2002 COL Credito Interno de la Banca (% PIB) 200.0 150.0 100.0 50.0 0.0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 AUS COL CHILE NZ Fuente: Global Market Information Data Base. Banco Mundial. 7 PER 2003 2004 CHILE 2005 NZ 2006 PER 2007 2008 Gráfico Nº 2: Correlaciones históricas entre el índice de la bolsa de valores e indicadores macroeconómicos 1996 – 2009 Correlación - Consumo Real Australia 0.025 Correlación - Inversión Real 0.15 Correlación = 55,11% 0.02 Correlación = 12,13% 0.1 0.015 0.01 0.05 0.005 0 -0.4 0 -0.2 -0.005 0 0.2 0.4 -0.4 -0.2 0 0.2 0.4 -0.05 -0.01 -0.015 -0.1 -0.02 -0.025 -0.15 Chile 0.06 0.35 0.05 0.04Correlación = 3,54% 0.25 0.03 Correlación = -18,65% 0.15 0.02 0.05 0.01 0 -0.6 -0.4 -0.2 -0.01 0 0.2 -0.6 0.4 -0.4 -0.02 -0.2 -0.05 0 0.2 0.4 -0.15 -0.03 -0.25 -0.04 Colombia 0.35 0.04 0.03 0.02 0.25 Correlación = 20,74% 0.15 Correlación = 31,54% 0.01 0.05 0 -0.6 -0.4 -0.2 0 -0.01 0.2 0.4 0.6 -0.6 -0.4 -0.05 0 -0.2 -0.02 -0.15 -0.03 -0.25 8 0.2 0.4 0.6 Gráfico Nº 2: Continuación Nueva Zelandia 0.03 0.15 Correlación = 64,69% -0.4 Correlación = 54,46% 0.02 0.1 0.01 0.05 0 0 -0.2 0 0.2 0.4 -0.4 -0.2 0 -0.01 -0.05 -0.02 -0.1 -0.03 -0.15 0.04 0.25 0.2 0.4 Perú 0.2 0.03 Correlación = 14,80% 0.15 0.02 -1 -0.5 0.1 0.01 0.05 0 0 -0.01 0 Correlación = 36,91% 0.5 -1 1 -0.5 -0.05 0 0.5 1 -0.1 -0.02 -0.15 -0.03 -0.2 -0.04 -0.25 Fuente: Bloomberg. Banco Central de Chile, Perú, Colombia, Australia, Nueva Zelanda y Global Financial Data. Todas las variables se construyen como la diferencia entre las variables efectivas y el filtro HP. La principal característica del modelo para medir la relevancia del canal del consumo es que suponemos generaciones traslapadas a la Blanchard (1985)8 en una economía abierta (Nistico, 2005, Di Giorgio and Nistico 2005). Esto nos permite quitar la equivalencia Ricardiana del modelo para obtener una ecuación explicita para el consumo y explicar la evolución de esta variable de cada generación (“j”) en función de la riqueza financiera Ω y humana H. Otro supuesto importante dentro del modelo es que los consumidores sólo tienen acceso a acciones locales. Esto está en línea con el desarrollo de los mercados bursátiles en economías, como Chile, Perú y Colombia,. Además hemos excluido el capital para concentrarnos sólo en los 8 En el Anexo 1 se explican los detalles del modelo completo utilizado. 9 efectos provenientes del consumo y dejar de lado, por ejemplo, temas como el impacto de hoja de balance de las empresas no financieras sobre la inversión. 1 1 (1) La riqueza financiera de la generación "j" en el periodo "t" como: !, #$ ! % !&!' (2) Donde: 1 γ: Probabilidad que la generación sobreviva un periodo más. B) j : Bonos en moneda nacional que mantiene la generación "j" B)+ j : Bonos en moneda extranjera que mantiene la generación "j" S)+ : Tipo de cambio nominal con la moneda del país "i" Q) k : Precio nominal de las acciones emitidas por el intermediario "k" en el mercado local. D) k : Dividendos nominales pagados por el intermediario "k" en el mercado local. Z) k, j : Participación de las acciones en el portafolio de inversiones de la generación "j" Por su parte, la riqueza humana en términos nominales está dada por la siguiente ecuación: 1 1 2∑∞ 4,56 6 #756 856 56 9 56 &: (3) Que es igual al valor presente del flujo de ingresos netos tomando en cuenta la probabilidad de que la generación "j" sobreviva más de un periodo. Nótese que en la medida en que "k" se incrementa la probabilidad de que la generación "j" se mantenga en actividad es menor. Para poder establecer si el canal del consumo es relevante o no para este tipo de economías, se comparan los resultados del modelo con una versión sin riqueza bursátil. La estrategia econométrica consiste en estimar ambas versiones a través de técnicas bayesianas (ver Anexo 1 donde se reportan todos los resultados) y obtener las distribuciones “posterior” que permite la comparación entre estos dos modelos alternativos, para ello se calcula la probabilidad condicional relativa empleando el denominado “posterior odds ratio”: p ( A / YT ) p( A) p (YT / A) = p ( B / YT ) p( B) p (YT / B ) (4) Donde ;<, ; son las probabilidades “prior” asignado a cada modelo, ;=> |<, ;=> | son las “likelihood marginales” asociados a cada modelo. En términos prácticos se elige ;< ; por lo cual el “posterior odds ratio” es simplemente la razón de máxima verosimilitud. Según Dejong y Dave (2007) valores por sobre 10 en la “posterior odds ratio” es evidencia a favor del modelo A, que en nuestro caso es el modelo donde se incorpora la riqueza bursátil. 10 Tabla No 1 Posterior Odds Ratios Marginal Data Densities H0 Chile Perú Colombia Australia Nueva Zelanda Posterior Odds H1 -2 110,12 -2 207,49 -2 608,59 -2 041,53 -1 723,33 -2 122,63 -2 219,26 -2 595,76 -2 028,88 -1 711,03 Exp(H0-H1) 0,000000 0,000000 0,000003 0,000003 0,000005 Fuente: cálculos de los autores Luego de realizar un análisis con el “posterior odds ratio” se encuentra a que el canal de riqueza evaluado a través del consumo no resulta ser importante para explicar la relación entre la evolución de los precios de los activos y las variables macroeconómicas (Ver Tabla Nº1). El resultado anterior es coherente con el grafico Nº 4. Tomando el caso de Chile, un shock monetario produce funciones impulsos respuesta coincidente con otras investigaciones anteriores. Un shock monetario se refleja en un incremento de la tasa de interés real, reduciendo la brecha del producto, la inflación y causando una apreciación del tipo de cambio real. Sin embargo, no hay diferencias perceptibles entre el modelo con y sin riquezas bursátil. Se puede concluir que el canal del consumo que muestra como las acciones podrían afectar la brecha del producto a través del consumo, no es un canal relevante para estas economías. Los resultados son bastante definitivos, debido a los supuestos sobre el mercado de valores que se han considerado en el modelo. En particular, el modelo plantea que los individuos que compran acciones del mercado local no tienen posibilidades de arbitrar, es decir, adquirir una acción en el mercado externo no resulta más ventajoso que adquirirla en el mercado local. Con lo cual el portafolio de acciones está integrado sólo por acciones locales, esto tiene la consecuencia de aumentar el efecto riqueza. En efecto, en el caso contrario, un shock monetario causaría un cambio de composición en los portafolios de acciones locales hacia acciones foráneas, reduciendo el impacto del efecto riqueza sobre el consumo y por tanto sobre la demanda agregada. Canal de la Inversión En el modelo para medir la relevancia del canal de la inversión, suponemos que los agentes representativos viven para siempre. Con esto volvemos a imponer el supuesto de equivalencia Ricardiana y por tanto las fluctuaciones transitorias del precio de las acciones no tienen efectos sobre la riqueza y el consumo. Con el objetivo de hacer más fuerte la diferencia con el modelo anterior, introducimos además una fracción de agentes restringidos a los mercados de capitales, por tanto su consumo depende esencialmente de los ingresos del trabajo y no de la riqueza (el nivel) ni de la tasa de interés (el perfil) 9. 9 En el Anexo 2 se explican los detalles del modelo completo utilizado. 11 Gráfico Nº 4: Efecto de Shock monetario, el caso de Chile Fuente: cálculos de los autores Reponemos el capital dentro del modelo y modelamos explícitamente como las firmas deben financiar su inversión. En este proceso consideremos tres agentes: los intermediarios financieros que obtienen los fondos desde las familias y de su propia riqueza neta, firmas que producen capital con los fondos de los intermediarios y firma productoras de bienes intermedios perfectamente competitivas que venden su producto a un precio Pm y que usan como insumo: el trabajo Lt , el capital K t y los bienes importados M t . Los precios del capital y los bienes importados son flexibles. La producción se realiza a través de una tecnología tipo Cobb-Douglas: Yt = At Ltα1 ( Ktε t ) 2 M 1−α1 −α2 α (5) En esta última ecuación, el shock tecnológico es medido por la variable At y suponemos que éste sigue un proceso aleatorio AR (1). Un elemento clave en (5) es el shock épsilon ε t , el cual se define como una fuente exógena de cambio en el valor del capital Qt . Autores como Merton (1973), Brunnermeier y Sannikov (2009) y Gertler y Karadi (2009) utilizan este tipo de shocks para medir los efectos de los cambios en los mercados de valores sobre la economía que son independiente de los shocks tecnológicos. 12 En las estimaciones realizadas se utiliza este shock épsilon como la fuente primaria de cambios en el valor de los activos además de los productivos. Este shock puede interpretarse de la siguiente manera: se supone que el capital existente, que fue comprado por las firmas de bienes intermedios, puede volverse a vender a las firmas productoras de capital para su reacondicionamiento o reparación, sin embargo, debido a la existencia de este shock –el cual afecta el valor de este capital existente- las familias pueden haber financiado un capital cuyo valor es distinto al de su inversión inicial. En seguida, esto impacta las creencias futuras de los intermediarios financieros y por tanto los fondos que ellos están dispuestos a ofertar para nuevas inversiones. Así, las firmas productoras de bienes intermedios maximizan la siguiente función de beneficios. ∞ { max ∑ β k Et Λ t ,t + k ( Pm ,t + k Yt + k ( j ) + (1 − δ ) ε t + k K t + k Qt + k ) − RF ,t + k Qt + k K t + k k =0 ∞ { (6) } − ∑ β Et Λ t ,t + k (Wt + k Lt + k + S t + k M t + k ) k =0 k } Como se observa de la demanda por capital, ecuación (7), un aumento de épsilon incrementa directamente RF ,t el retorno ex post del capital 10. RF ,t +1 = Qt +1 (1 − δ ) ε t + + α1 Pm ,t +1 Yt +1 K t +1 (7) Qt Las firmas productoras de bienes de capital, producen capital que es arrendado, asimismo compran el capital ya usado por las firmas productoras de bienes intermedios, su función de beneficios es definida como: ∞ I max ∑ β t Et Λ t ,τ ( Qτ − 1) Iτ − f τ Iτ τ =t Iτ −1 (8) En donde se ha sustituido la ley de movimiento del capital K t +1 = (1 − δ ) K t + I t y donde los costos de ajustes de nuevos proyectos de inversión, f ( ) son cuadráticos. De la solución de este problema se desprende que el valor del capital Qt depende de las expectativas futuras de la condición marginal (7). Así, por ejemplo, un aumento de RF ,t el retorno ex post del capital o una reducción de la tasa de depreciación elevan la rentabilidad de la inversión y por tanto el valor de Qt . 10 En las estimaciones se supone que existe inercia en la respuesta de las demandas de cada insumo obtenidas de la ecuación (8) cuando cambian los precios relativos. 13 Siguiendo directamente a Gertler y Karadi (2009), en el modelo suponemos la existencia de intermediarios financieros que reciben fondos de las familias para comprar activos a las firmas. Estos fondos son empleados por las empresas para financiar nuevas inversiones (stock de capital). Se introducen fricciones en el proceso de intermediación financiera de tal forma que los fondos que disponen estos intermediarios están restringidos por su nivel de leverage. La fricción se da a través de la existencia de un problema de riesgo moral, es decir, que al inicio de cada período los intermediarios financieros tienen la posibilidad de desviar una fracción λ de sus fondos. En consecuencia, las familias conocedoras de este riesgo pueden decidir restringir los fondos totales que depositan en estos intermediarios. La hoja de balance de los intermediarios financieros está definida por Qt S j ,t = N j ,t + B j ,t (9) Donde Qt es el precio de los valores (activos) de las firmas, S j ,t la cantidad emitidos de estos valores, N j ,t es la riqueza de los intermediarios y B j ,t son los fondos depositados por las familias. Es decir, la cantidad total de valores que los intermediarios financieros compran, está financiado por su riqueza y por los fondos de las familias. Los intermediarios financieros acumulan riquezas por la diferencia en las tasas RF ,t +1 que cobran versus las que pagan a las familias por sus fondos depositados Rt +1 , así como por la cantidad total de sus activos Qt S j ,t : N j ,t +1 = ( RF ,t +1 − Rt +1 )Qt S j ,t + Rt +1 N j ,t (10) Para que el banquero o intermediario financiero financie activos en el período i debe cumplirse la siguiente desigualdad: Et β Λ t ,t +i ( RF ,t +1+ i − Rt +1+i ) ≥ 0 ∀i ≥ 0 (11) Donde β Λ t ,t +i es la tasa de descuento estocástico que el banquero en t aplica a las ganancias en t + i . Por lo tanto, el objetivo del banquero es maximizar su riqueza esperada, la cual está dado por: V jt = max Et ∑ (1 − θ ) θ i β i Λt ,t +1+i ( RF ,t +1+i − Rt +1+i )Qt +i S jt +i + Rt +1+i N jt +i (12) i =0 Gertler y Karadi (2009) introducen el problema de riesgo moral al problema representado por (12), al considerar que al inicio de cada período el banquero puede escoger desviar una proporción λ de los fondos disponibles y transferirlo a sus respectivas familias. Esto haría que los depositantes fuercen a los banqueros a entrar en bancarrota y puedan recuperar la fracción remanente 1 − λ de sus activos. Consecuentemente, para que los prestamistas estén dispuestos a 14 ofertar fondos a los banqueros, se debe satisfacer que la riqueza final acumulada por el banquero sea mayor a la proporción de los activos desviados en algún momento lo que da lugar a la siguiente restricción de incentivos: V jt ≥ λ Qt St (13) V jt = ηt N jt + vt Qt S jt (14) Dado que V jt puede expresarse como Donde vt es la ganancia marginal esperada y descontada por parte del banquero de incrementar sus activos Qt S jt en una unidad, manteniendo N jt constante. De modo similar, ηt es el valor descontado esperado y descontado de aumentar en una unidad N jt , manteniendo Qt S jt constante. En un mercado de capitales libre de fricciones los banqueros pueden expandir sus créditos hasta el punto donde la tasa de retorno se ajustará para lograr que vt sea igual a cero, pero con el supuesto de riesgo moral esto no sucederá. Tomando la ecuación (13) con igualdad, y sustituyéndola en (14) se obtiene que los fondos disponibles para la inversión es @ veces la riqueza 8 del banquero (ratio de leverage): Qt S jt = η jt N λ − vt jt Qt S jt = φ N jt (15) (15’) Como φt no depende de componentes específicos a las firmas, se puede agregar la oferta total de fondos: Qt St = φt Nt (16) En consecuencia, las empresas no financieras utilizan los fondos agregados de los intermediarios para financiar su requerimiento de nuevo capital. Qt K t +1 = Qt St (17) Esta última ecuación es la que vincula a los intermediarios financieros con el resto del modelo de una manera directa. Tanto N j ,t como φt depende del spread entre RF ,t y la tasa de interés real Rt ( Pt / Pt +1 ) . Así, un aumento de ese spread, por un incremento de RF ,t por sobre Rt ( Pt / Pt +1 ) , eleva la riqueza de los intermediarios financieros N j ,t y sube φt por las expectativas de ganancias futuras. Por otro lado, la ecuación (17) también se cumple, porque un aumento de RF ,t , el retorno del capital, hace más atractivos los nuevos proyecto de inversión y con ello Qt , 15 ocasionando a su vez un incremento del precio de los activos de las firmas y por tanto su valor bursátil. Tabla 2 Posterior Odds Ratios Marginal Data Densities H0 H1 Posterior Odds Exp(H0-H1) Chile -2,201.98 -2,230.57 2.61E+12 Perú -2,278.97 -2,422.75 2.78E+62 Colombia -2,091.10 -2,124.32 2.67E+14 Australia -2,144.95 -2,161.89 2.27E+07 Nueva Zelanda -2,172.50 -2,225.58 1.13E+23 Fuente: cálculos de los autores En la Tabla 2 se presentan los “Posterior Odds Test” para medir la relevancia del canal de la inversión. Se muestra que la densidad marginal de los modelos que consideran la inclusión de los intermediarios financieros es mayor respecto de los modelos estándares donde se omiten a estos agentes. Por los valores encontrados, la evidencia empírica nos indica que el primer tipo de modelo se ajusta sin duda mejor a los datos para cada uno de los países considerados en la muestra. Al igual que en el caso anterior, el shock de política monetaria supuesto es de 0.1. En el Grafico No 5 se presentan la respuesta de ambos modelos, con y sin intermediarios financieros para todos los países de la muestra. Las líneas continuas representan el modelo con intermediarios financieros, y las discontinuas reflejan el comportamiento del modelo sin fricciones. Tal como se indica en la literatura, un incremento exógeno en la tasa de política monetaria ocasiona una contracción en la economía, el consumo, el PIB y la inversión caen durante los primeros trimestres. La menor actividad asociada al shock monetario estaría asociada a una menor demanda por insumos produciéndose una caída de los costos marginales reales. A su vez esta disminución en la actividad económica se ve reforzada por una disminución en los precios de los activos lo cual deteriora la hoja de balance de los intermediarios financieros. Al disminuir su riqueza se activa el mecanismo del acelerador financiero, amplificándose el spread con un evidente mayor costo de financiamiento externo por parte de las firmas no financieras. En todos los países, a excepción, de Australia, muestran una fuerte caída PIB en el caso del modelo con intermediarios financieros en relación al modelo sin dichos agentes. La inflación cae menos en el modelo con intermediarios financieros pero las diferencias con el modelo sin intermediario tienden a ser menores. En Chile, Colombia y Perú la inversión es fuertemente afectada cuando consideramos intermediarios financieros, situación que no se observan en Australia y Nueva Zelanda. Este resultado en los tres primeros países es coherente con la caída más fuerte en el precio de los activos que se observa en sus economías. 16 Por otro lado, la apreciación del tipo de cambio real es menor con intermediarios, la caída más severa del PIB, ocasiona una respuesta más suave de la tasa de política monetaria lo cual reduce las fluctuaciones del tipo de cambio real. Por su parte el empleo muestra una mayor caída en el modelo sin intermediario financieros por que la mayor apreciación real de las monedas domesticas produce una sustitución de trabajo por insumos importados. 4. Política monetaria óptima y shocks de activos ¿Deben los bancos centrales de estas economías reaccionar a los precios de las acciones? Desde un punto vista académico, Bernanke y Gertler (2000) indican que el precio de los activos es relevante sólo si es una señal de presiones inflacionarias y deflacionarias. Más aún poner el precio de los activos dentro de la regla de política genera efectos indeseables, por ejemplo reduciendo los efectos benéficos de los shocks tecnológicos positivos. En cambio, Cecchetti et al (2000) refutan esa conclusión en el caso que los bancos centrales puedan distinguir entre shocks proveniente de fundamentales vs de burbujas. Sin embargo, los hechos ocurridos en los países industrializados en los últimos años sobrepasó la discusión académica por lejos. Así hasta antes del crash financiero -que comenzó en 2007 con las hipotecas subprime en los EE.UU. y que se profundizó en 2008 con la quiebra e intervención de varias instituciones financieras (Bear Stearns, Lehman Brothers, AIG, etc.)- la importancia de los intermediarios financieros dentro del marco de análisis de la política económica era secundaria. La crisis financiera internacional ha obligado a repensar la interacción entre la política monetaria centrada en el manejo de la tasa de interés y las políticas macro prudenciales diseñadas para asegurar la estabilidad del sistema financiero. Si bien los bancos centrales mantenían un monitoreo detallado del sector financiero, en la práctica, y a pesar de los resultados como los obtenidos por Ceccheti (2000), la discusión sobre el diseño de la política monetaria se limitaba a los siguientes principios: baja inflación, un limitado rol de la política fiscal y un tipo de cambio flexible. El instrumento para el control de la inflación se reducía esencialmente al manejo de la tasa de interés, por lo tanto la regulación financiera y del mercado de valores en particular no era considerada como un instrumento de política macroeconómica para estabilizar el ciclo económico (Blanchard 2010). En línea con los desarrollos que se observaban en diferentes países en la implementación de la política monetaria11, numerosos e importantes trabajos académicos avalaban los principios antes mencionados. Por ejemplo, Woodford (2003, página 61) establece que la determinación del nivel de precio puede ser obtenido dentro de un marco en que no se le asigna ninguna importancia a la evolución de la oferta y la demanda de dinero. Según este autor lo realmente importante es la forma en que el banco central -a través de la tasa de interés- puede manejar la demanda agregada. 11 Mishkin y Schmidt-Hebbel (2006) 17 Gráfico 5: Impulsos Respuesta ante un Shock Monetario Australia PIB Tipo de Cambio Real 1.00 2.00 Inflación Doméstica 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -1.00 2.00 PIB_CI PIB_SI Precio de Activos 0.00 -3.00 TCR_SI Inversión 5.00 Q_CI Q_SI PI _ C PI _ SI Stock de Capital 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -5.00 1 -0.50 I nversión_ CI Empleo 0.00 -0.20 0.50 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -2.00 TCR_C Spread 0.50 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 3 5 7 9 11 13 15 17 19 K_CI K_SI Riqueza de los IF 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 Empleo_C -0.20 -0.50 Empleo_SI -5.00 N_CI Spread Chile PIB Tipo de Cambio Real 0.20 0.50 0.00 -0.20 1.00 PIB_CI PIB_SI Precio de Activos 0.00 -0.50 1.00 0.10 TCR_C TCR_SI Inversión 0.00 Q_CI Q_SI Empleo 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -1.00 0.00 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 Inflación Doméstica 0.02 -0.02 0.10 -1.00 Stock de Capital 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -0.10 I nversión_… Spread 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 PI _ SI 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 0.20 PI _ C 1.00 K_CI K_SI Riqueza de los IF 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 Empleo_C -0.10 -0.20 -1.00 Empleo_SI Spread 18 N_CI Colombia Tipo de Cambio Real PIB 0.20 0.00 Inflación Doméstica 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -0.20 PIB_CI PIB_SI Precio de Activos 1.00 0.00 -0.50 1.00 0.00 TCR_SI Inversión Q_CI Q_SI Empleo -0.02 0.10 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -1.00 TCR_C PI _ SI Stock de Capital 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -1.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -0.10 K_CI I… 0.20 PI _ C Spread K_SI Riqueza de los IF 1.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 0.00 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 Empleo_C -0.10 -0.20 -1.00 Empleo_SI N_CI Spread Nueva Zelanda PIB Tipo de Cambio Real 0.20 2.00 0.00 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -0.20 PIB_CI PIB_SI Precio de Activos 2.00 0.00 0.00 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -2.00 2.00 TCR_C TCR_SI Inversión 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -2.00 Q_CI Q_SI Empleo Inflación Doméstica 0.20 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -0.20 0.50 PI _ SI Stock de Capital 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -2.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -0.50 I nversión_… 0.50 PI _ C Spread 5.00 K_CI K_SI Riqueza de los IF 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 0.00 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 Empleo_C -0.10 Empleo_SI -0.50 -5.00 Spread 19 N_CI Perú 0.20 Tipo de Cambio Real PIB 0.00 0.00Inflación Doméstica 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -0.20 PIB_CI PIB_SI -0.20 1.00 Precio de Activos 1.00 0.00 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -1.00 0.00 Q_CI Q_SI Empleo TCR_C TCR_SI Inversión -0.02 PI _ SI 0.10 Stock de Capital 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -1.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 -0.10 I nversión_… 0.20 PI _ C Spread K_CI K_SI 1.00 Riqueza de los IF 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 0.00 0.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 Empleo_C -0.10 Empleo_SI -1.00 -0.20 Spread N_CI Fuente: cálculos de los autores Por otra parte, Woodford (2003, capitulo 6) demuestra también que la maximización del bienestar se puede lograr a través de la minimización de la volatilidad de la inflación y la brecha del producto. Por último, Galí (2008, página 84) demuestra que un contexto de un modelo nuevo keynesiano una regla de Taylor para la tasa de interés que responde agresivamente a la inflación se aproxima a una política monetaria óptima. Si bien estos resultados teóricos son simplificaciones de la realidad, en términos generales representaban lo que muchos banqueros centrales pensaban sobre el rol de la política monetaria. Esta creencia fue tomando cada vez más fuerza en la medida que la inflación caía y el crecimiento era cada año más estable, lo que fue bautizado por algunos economistas como la “Gran Moderación”. Nuevos desarrollos tecnológicos y algo de buena suerte, pero en definitiva un mejor trabajo de los bancos centrales parecía estar detrás de esta “Gran Moderación” que aseguraba la estabilidad financiera y económica mundial (Farmer, 2009). Sin embargo, la profunda recesión de 2009 a nivel mundial demostró que la política monetaria debe ser pensada dentro de un contexto mucho más amplia que sólo el control de la inflación y el producto. Por ejemplo, el Banco de Inglaterra (2009) líder en la implantación de las metas de inflación reconoce que las políticas macro prudenciales son un importante ingrediente que está faltante en el diseño actual de la política monetaria. Más aún, este banco admite que una brecha 20 más acotada entre las políticas macro estándar y la regulación de instituciones financieras habría evitado en gran medida los costos de la actual crisis financiera. Brunnermeier et al (2009) establecen que la regulación debe ser contra cíclica y encargarse especialmente de burbujas especulativas en los activos cuyo colapso puede dañar seriamente al sector financiero. Esto, debido a que la mayoría de las crisis financieras son precedidas por burbujas en los precios de los activos. Estas emergen después de aperturas financieras e innovaciones y pueden persistir incluso con la presencia de inversionistas racionales y sofisticados que encuentran más rentable (en contraposición a la teoría de mercados eficientes) seguir a una burbuja que ir en contra de ella12. Una crisis de liquidez en una institución o mercado puede gatillar una masiva externalidad a las otras instituciones (riesgo sistémico) que pone fin en forma abrupta a la burbuja especulativa y en consecuencia produce una caída severa en el precio de los activos. La incertidumbre resultante y el menor precio de los activos reducen el acceso a nuevos créditos y fuentes de financiamiento, ocasionando de este modo una ineficiente reducción en el apalancamiento (deleveraging), la que se traduce finalmente en una menor actividad el sector real de la economía. El efecto de esta regulación debe ser la reducción del riesgo sistémico que las fluctuaciones en las condiciones de una institución o mercado podrían provocar en el resto del sistema. En consecuencia, el análisis se debe concentrar en tres elementos claves (Brunnermeier et al 2009): niveles de apalancamiento, descalce entre activos (largo plazo) y sus fuentes de financiamiento (Wholesale Money market) y expansión del crédito. Para esto, las medidas deben ser restrictivas durante un boom de crédito y más relajadas durante una crisis13. Al respecto, en este estudio hemos encontrado evidencia que en economías pequeñas abiertas y emergentes los mercados bursátiles operan a través de los intermediarios financieros para financiar la inversión (canal de la inversión). Como se explica más arriba, un camino directo es la regulación contra cíclica a los intermediarios para evitar burbujas que terminen ocasionando daño a la economía. Un complemento a esta estrategia es intervenir directamente a través de la tasa de interés cuando ocurren cambios exógenos, por ejemplo épsilon ε t , en el valor del capital Qt , y que son independientes de los shocks tecnológicos. El Gráfico 6 muestra tres tipos de reacciones del banco central a un shock en el precio de los activos épsilon ε t . Primero, la respuesta estimada del modelo con intermediarios financieros para los cinco países de la muestra. Segundo, la respuesta óptima obtenida a través de resolver el 12 Por ejemplo Coval et al (2007) demuestra que mucho de los instrumentos financieros que gatillaron la crisis pueden ser caracterizado como bonos catastróficos, es decir, los inversionistas se fijaron más en la rentabilidad esperada (credit rating) que en los estados de la economía en que se puede producir un default. 13 Autores como Perotti y Suarez (2009), Caballero (2009), Kashyap et al (2008), Borio (2009) y Brunnermeier et al (2009) han propuesto diferentes formas para regular en forma más eficiente los intermediarios financieros y evitar que exacerben el ciclo económico. Por un lado están los esquemas de seguros privados y públicos, mayores ratios de deuda a activos, y los impuestos Pigouvianos, todas herramientas para asegurar los requerimientos de capital y liquidez de los intermediarios financieros. Así en caso de un boom de crédito, se debieran implementar las herramientas para moderar los niveles de apalancamiento y el crecimiento del crédito. 21 problema de Ramsey. Para esto suponemos la siguiente función de pérdida que debe minimizar el planificado central: A B CDEF BG CDEH BI CDEJDKD LM NJMEMK EMDO Donde B 1.0, BG .5 y B 0.2 Si bien esta función es arbitraria, nos permite responder directamente la siguiente pregunta: cuál debería ser la trayectoria de la tasa de interés de política monetaria que permite minimiza la función de pérdida si ocurren shocks, épsilon ε t . Tercero, se adiciona al Gráfico 6, la respuesta del modelo suponiendo que se “ajusta” la función de reacción del banco central y se incorpora directamente el precio de los activos. Los resultados del Gráfico 6 indican una serie de hechos estilizados importantes. Un shock shocks épsilon ε t produce una expansión y luego una contracción. La contracción es al menos tan larga como la expansión. Si bien el modelo es de equilibrio y no considera temas como el desempleo y la utilización de recursos, la posterior contracción que produce este tipo de shock debe producir necesariamente un perjuicio a la economía. En seguida, la política monetaria óptima representada por la solución de Ramsey ocasiona menos fluctuaciones en el PIB pero si una apreciación real mayor. En general la tasa de interés real tiende a subir y a la inflación a caer. Una ponderación cercana a 0.1 en el precio de los shocks exógenos del precio de los activos en la regla de Taylor, mejora en todos los casos la trayectoria del tipo de cambio real y en algunos casos la trayectoria del PIB y también de la tasa de interés real. Todo esto medido en relación a la solución de Ramsey y a los impulsos obtenidos con la regla de Taylor simple. Una ponderación mayor para el PIB dentro de la función de pérdida aumentaría también la ponderación de este tipo de shock dentro de la función de Taylor. Sin duda que una derivación con micro fundamentos daría más luces sobre la ponderación final que deben tener esos shocks en la función de reacción de los bancos centrales. En otras palabras, dependiendo de la función de pérdida, una política monetaria mejor a la estimada se puede lograr a través de una apreciación real y una mayor tasa de interés real. Esto se puede implementar si el banco central en estos países es más agresivo para enfrentar estos shocks. Limitaciones del estudio Sin embargo, el estudio presenta importantes limitaciones que deben ser abordadas más adelante. Primero, las estimaciones se realizan sobre un modelo lineal por tanto quedan excluidos los temas de incertidumbre, es decir, segundos y terceros momentos, asociados con la volatilidad de los mercados bursátiles. Así, la exclusión de estos momentos ponen en duda las conclusiones que se pueden obtener sobre el bienestar de una política específica. Una forma de enfrentar este tema es usar los parámetros estimado de este estudio en una aproximación de segundo orden y ahí comparar la introducción de los shocks sobre activos exógenos en la regla monetaria sobre el bienestar social. 22 Segundo, la comparación entre tener en la regla de política monetaria los shocks de precios activos exógenos o no es una posibilidad pero no es la única alternativa que disponen los bancos centrales. Si estos shocks afectan la disponibilidad de crédito privado a la economía, como bien lo muestran Gertler y Karadi (2009), puede ser mejor que los bancos centrales abandonen temporalmente en el caso de este tipo de shocks las reglas monetarias basadas en tasas de interés por un manejo directo sobre la liquidez de la economía. Esto también es válido si estos shocks son extremadamente virulentos y por tanto producen traumáticos efectos sobre el sistema financiero y económico. Nuevamente, en este caso es necesario contar con una versión no lineal del modelo para capturar los efectos de severos shocks bursátiles que causan que la economía se desvié fuertemente de su estado estacionario. Esto también es válido para las asimetrías en el ciclo económico que generan este tipo de shock. En efecto, recesiones que comienzan con crisis financieras tienden a ser más largas por la pérdida de credibilidad entre los diferentes agentes sobre la solvencia de empresas, familias y agentes financieros. Tercero, el modelo no considera la posibilidad de desempleo y por tanto, si bien se considera salarios nominales rígidos, no contabiliza el efecto de este tema sobre el desempeño en el bienestar de diferentes alternativas de política monetaria. Gráfico 6: Política Monetaria Óptima Australia Inflación 0.020000 0.200000 0.150000 0.100000 0.050000 0.000000 -0.050000 -0.100000 -0.150000 0.010000 0.000000 -0.010000 1 3 5 7 9 11 13 15 17 -0.020000 -0.030000 Estimada Ramsey 1 Ajustada 3 5 7 Estimada 9 11 13 15 17 Ramsey Ajustada Tasa Int Real TCR 0.300000 PIB 0.200000 0.200000 0.150000 0.100000 0.100000 0.000000 -0.100000 1 3 5 7 9 0.050000 11 13 15 17 -0.200000 0.000000 -0.300000 -0.050000 Estimada Ramsey Ajustada 1 3 Estimada 23 5 7 9 11 13 15 17 Ramsey Ajustada Colombia 0.025000 0.020000 0.015000 0.010000 0.005000 0.000000 -0.005000 -0.010000 Inflación 1 3 5 7 9 Estimada 0.600000 0.400000 0.200000 0.000000 -0.200000 -0.400000 -0.600000 -0.800000 -1.000000 1.000000 0.800000 0.600000 0.400000 0.200000 0.000000 -0.200000 -0.400000 -0.600000 11 13 15 17 Ramsey PIB 1 Ajustada 3 5 7 Estimada TCR 9 11 13 15 17 Ramsey Ajustada Tasa Int Real 1.000000 0.800000 0.600000 0.400000 1 3 5 7 9 11 13 15 17 0.200000 0.000000 -0.200000 -0.400000 Estimada Ramsey 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 Ajustada Estimada Ramsey Ajustada Chile 0.025000 0.020000 0.015000 0.010000 0.005000 0.000000 -0.005000 -0.010000 Inflación 1 3 5 7 9 Estimada 0.400000 0.300000 0.200000 0.100000 0.000000 -0.100000 -0.200000 -0.300000 11 13 15 17 Ramsey 0.000000 3 5 7 9 11 13 15 17 -0.400000 -0.600000 Estimada 5 7 9 11 13 15 17 Ramsey Ajustada Tasa Int Real 0.600000 0.500000 0.400000 0.300000 0.200000 0.100000 0.000000 -0.100000 -0.200000 0.200000 1 3 Estimada 0.400000 -0.200000 1 Ajustada TCR 0.600000 PIB Ramsey Ajustada 1 3 Estimada 24 5 7 9 11 13 15 17 Ramsey Ajustada Nueva Zelandia Inflación 0.100000 PIB 0.600000 0.400000 0.050000 0.200000 0.000000 0.000000 1 -0.050000 3 5 7 9 -0.200000 11 13 15 17 1 3 5 7 9 11 13 15 17 -0.400000 -0.100000 -0.600000 Estimada Ramsey Ajustada Estimada TCR 1.000000 Ajustada Tasa Int Real 1.000000 0.800000 0.500000 0.600000 0.000000 -0.500000 Ramsey 1 3 5 7 9 0.400000 11 13 15 17 0.200000 -1.000000 0.000000 -1.500000 -0.200000 Estimada Ramsey 1 3 5 7 9 11 13 15 17 Ajustada Estimada Ramsey Ajustada Perú Inflación PIB 0.600000 0.025000 0.400000 0.020000 0.200000 0.015000 0.000000 0.010000 0.005000 -0.200000 0.000000 -0.400000 -0.005000 1 3 5 7 1 3 5 7 0.400000 0.300000 0.200000 0.100000 0.000000 -0.100000 -0.200000 -0.300000 -0.400000 -0.500000 Ramsey 3 5 7 Estimada Ramsey Ajustada Ajustada Tasa Int Real TCR 1 11 13 15 17 9 11 13 15 17 Estimada Estimada 9 9 0.600000 0.500000 0.400000 0.300000 0.200000 0.100000 0.000000 -0.100000 -0.200000 11 13 15 17 Ramsey Ajustada 1 3 Estimada Fuente: cálculos de los autores 25 5 7 9 11 13 15 17 Ramsey Ajustada 5. Conclusiones El presente estudio busca evidencia respecto de la existencia de conexiones entre las fluctuaciones macroeconómicas y los mercados bursátiles en economías pequeñas y abiertas, de diferentes niveles de desarrollo. Así, estimamos modelos de equilibrio general dinámicos y estocásticos (DSGE) para Australia, Chile, Colombia, Nueva Zelanda y Perú. Al respecto, tomamos una estrategia de modelación que considera dos casos extremos. Primero, se utiliza un modelo nuevo keynesiano en el que se levanta el supuesto de equivalencia Ricardiana para ver el impacto de los mercados bursátiles sobre la riqueza y por tanto en el consumo. Para concentrarnos en los efectos sobre el consumo el modelo no se considera la inversión privada. Esta aproximación al problema la llamamos “canal del consumo”. Segundo, se restablece el supuesto de equivalencia Ricardiana y se introduce intermediarios (bancos) para financiar los proyectos de inversión. En esta segunda estrategia, las empresas dependen de los fondos obtenidos a través de estos intermediarios para poder financiar sus proyectos productivos. Con el objetivo de diferenciar esta estrategia de la anterior, la llamamos “canal de la inversión”. Ambos tipos de modelos son estimados con técnicas bayesianas. Esto nos permite comparar directamente entre modelos alternativos. Así, en cada estrategia por separado consideramos como punto de partida que los mercados bursátiles, el canal del consumo y el canal de la inversión, juegan un rol en las fluctuaciones cíclicas en estos países. Esto se realiza chequeando los “Posterior Odds Ratios” para ver si existe evidencia empírica en favor o no de cada uno de estos canales. En conclusión, no encontramos evidencia de que los mercados bursátiles tengan algún rol en la explicación de las fluctuaciones cíclicas a través del consumo. Sin embargo, estos mercados si contribuyen a explicar el ciclo económico cuando se introducen intermediarios financieros (bancos) para financiar la inversión. Los resultados indican que estos intermediarios acentúan considerablemente el ciclo económico y la transmisión de la política monetaria. Además, se evidencia que la política monetaria podría mejorar su desempeño si reaccionara a los shocks en el precio de los activos, que son independientes de los aumentos de productividad. Tomando una función de pérdida arbitraria se calcula la solución de Ramsey y luego se obtiene que una regla monetaria tipo Taylor ajustada por el shock en el precio de los activos replica mejor la solución de Ramsey. En particular, se logra generar una mayor apreciación real y aumento en la tasa de interés real para suavizar las fluctuaciones el PIB que causan estos shocks. En efecto, la política monetaria puede mejorar el bienestar social puesto que este tipo de shock produce en general una dinámica de boom y luego de recesión, en la que esta última fase se prolonga por un periodo de tiempo mayor que la expansión. Finalmente, el estudio se realizo con estimaciones lineales, limitando el análisis en dos aspectos importantes. Uno de ellos son las comparaciones de bienestar, puesto que se omiten temas claves como la incertidumbre que puede generar la volatilidad de los mercados bursátiles en las decisiones de consumo e inversión y también al no existir no linealidades se excluye la 26 posibilidad real que los ciclo económicos sean asimétricos tanto en términos de duración como de magnitud. Referencias An S., Schorfheide F., 2007, Bayesian Analysis of DSGE Models, Econometric Reviews, 26, 113–172. Ando A., Modigliani F., 1963, The life cycle hypothesis of saving: Aggregated implications and tests, American Economic Review, 53, 55-84. 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El modelo se asemeja a la estructura propuesta por Funke et al (2009), modelo en donde el efecto riqueza de las acciones está presente en una economía de tipo de cambio fijo. Adicionalmente se incorpora al modelo una ecuación a fin de evaluar la dinámica del tipo de cambio real. Por otro lado se supone la existencia de expectativas adaptativas en la curva de Phillips, sin dejar de lado el supuesto de expectativas racionales. El Resumen del modelo Log linealizado y parámetros Curva IS V \ x) U WY Z E) x)5 U Y Z q) U Y Z #r) E) π`,)5 rr)a & X Curva de Phillips X X µ π`,) φθβE) π`,)5 τπ`,) κg x) ε) (A1) (A2) Tasa de interés de equilibrio rr_tⁿ ρ 2σgno Ψ Γ :Γr a ) 2#σg ρtu Ψ Γ &Γtu Θσg #ρtu 1&:αy)u 29 (A3) Producto con flexibilidad de precios Brecha del producto Equilibrio de mercado y)a Γr a ) αΓtu y)u (A4) x) y) y)a (A5) y) y)u U Z t ) (A6) π) π`.) αs) s) (A7) s) s) s) s) πu) πu`,) (A8) q) 1 αs) (A9) VW Inflación y términos de intercambio Inflación y términos de intercambio Tipo de cambio real Resto del mundo Regla de Taylor Shock Monetario Shocks tecnológico local Tasa de interés real Mercado de acciones tu u y)u ρutz y) ε) (A10) r) φ{ r) φ{ x) φ| π) m) (A11) m) ρ~ m) ε~ ) (A12) a ) ρr a ) εr) (A13) r) i) π)5 (A14) q) 5 E) q)5 E) x)5 r) E) πh,)5 rr)a η) 5 q) q ) qa) qa) y)a (A15) Shocks en el precio de las acciones por factores no fundamentales η) ρ η) ε) 30 (A16) Tabla A1 parámetros σg σ 1 α αω N 1N κg λσg 1 r1 εµ Ω C r 1 rε UCZ Y ω σζ 1 ασ 1 Γr Θ ζ 1 1 α 1 λ #1 ε β& Ψ γ 1 µ ασg µ β β/1 Ψ 1 σg 1 β1 γ Ω 1γ C λ 1 τ1 θ1 βθφ β 1/1 r Γtu Θσg σg Γ 1 Ψ αΘσg φ 1 θ τ21 θ#1 β&: ρ logβ Anexo B Modelo Canal de la Inversión Familias Las familias que tienen acceso al mercado de capitales además de consumir y trabajar también prestan fondos a los intermediarios financieros. ( C o (i ) − hC o (i) ) 1−σ Lo (i)1+ ρL t t −1 Eo ∑ t =0 β − t 1−σ 1 + ρL Sujeto a la siguiente restricción presupuestaria ∞ t (B1) o o o o* o PC t t (i ) = Wt (i ) Lt (i ) + Bt (i ) − St Bt (i ) + Dt (i ) − PT t t − Rt−1 Bto+1 (i ) + St (Φ( Bt*+1 ) Rt* ) −1 Bto+*1 (i ), (B2) Donde Cto (i ) es consumo, Dto (i ) son dividendos, Φ ( Bt*+1 ) es el premio por riesgo país, S t es el tipo de cambio nominal, Bto* (i ) son activos internacionales netos, Wt (i ) es salario nominal, Lot (i ) es el número de horas trabajadas, Bto (i) son los fondos prestados a los intermediarios financieros, Rt y Rt* son las tasas de interés nominal domestica y externa, respectivamente ( Rt = 1 + it y R* = 1 + it* ) y T t impuestos lump sum. t Introducimos una proporción 1 − λ _ C de familias restringidas a su ingreso laboral. Suponemos por simplicidad que estas restricciones sólo ocurren en el corto plazo y que en el estado estacionario ambas familias tienen iguales niveles de consumo. De las condiciones de primer orden de este problema de maximización para las familias optimizadores se obtienen la ecuación de Euler para el consumo, la oferta de trabajo y la paridad no cubierta de tasa de interés. A fin de capturar mejor la dinámica de los datos se supuso que la paridad de tasas de interés sólo se cumple parcialmente y en consecuencia el tipo de cambio real depende además de su propio rezago en una proporción Ω E . Oferta de Trabajo Al igual que en Erceg et al. (2000), se supone que los hogares actúan como fijadores de precios en el mercado laboral. El supuesto estándar es que los salarios nominales son rígidos a la Calvo (1983). Por otro lado, existe un agente agregador que produce un índice de trabajo con los trabajos individuales de cada familia a través de una 31 tecnología de rendimientos constantes a escala (una función CES) para ser entregado a las empresas productoras de bienes intermedios. Del problema de minimización se obtiene el nivel agregado de salario para la economía: 1+θ w −θ w 1 1 − 1 1 1+θω θω (B3) Lt = ∫ Lt (i ) di Wt = ∫ Wt (i ) di 0 0 Adicionalmente, se supone que las familias restringidas fijan su salario igual al salario medio de las familias que tienen acceso al mercado de capitales. Por último, los trabajadores que no reciben la "señal" para re-optimizar y cambiar sus salarios nominales pueden reajustar su salario de acuerdo la inflación pasada a una tasa δ W . Las Firmas En el modelo existen dos tipos de firmas: primero, las productoras de bienes intermedios perfectamente competitivas que venden su producto a un precio Pm y que usan como insumo: el trabajo Lt , el capital Kt y los bienes importados M t . Los precios del capital y los bienes importados son flexibles. La producción se realiza a través de una tecnología tipo Cobb-Douglas: Yt = At Lt α1 ( Kt ε t ) 2 M 1−α1 −α 2 α (B4) En esta última ecuación, el shock tecnológico es medido por la variable At y suponemos que éste sigue un proceso aleatorio AR (1). El shock épsilon ε t se define como una fuente exógena de cambio en el valor del capital Qt . Entonces, las firmas productoras de bienes intermedios maximizan la siguiente función de beneficios. ∞ { max ∑ β k Et Λ t ,t + k ( Pm,t + k Yt + k ( j ) + (1 − δ ) ε t + k K t + k Qt + k ) − RF ,t + k Qt + k K t + k k =0 ∞ { } (B5) } − ∑ β k Et Λ t ,t + k (Wt + k Lt + k + St + k M t + k ) k =0 En las estimaciones del modelo se supone también que existe inercia en la respuesta de las demandas de cada insumo obtenidas de la ecuación (B5) a cambios en los precios relativos. Entonces el trabajo, las importaciones y el capital responden directamente a los precios en proporciones Ω , Ω y Ω respectivamente. La producción de bienes intermedios es vendida al mercado local por intermediarios con poder de mercado que fijan su precio Pt * según el modelo de Calvo (1983). La fijación de precios es similar a la supuesta para la formación de los salarios nominales. Por lo tanto, las firmas que no reciben la señal para cambiar los precios pueden reajustarlos según la inflación pasada medido por el nivel de indexación δ D . De esta manera las firmas fijan un precio Pt * en función de los costos marginales futuros MCt . ∞ { max ∑ θ k Et Λ t ,t + k Yt + k ( j )( Pt * ( j )∏ l =1 (π tk+l −1 ) k =0 k δD } − MCt + k ) (B6) Sujeta a la demanda que enfrentan: P* ( j ) Yt +k ( j ) ≤ t Pt −ε D Yt +k (B7) Los costos marginales están definidos como: λ 1−λ (B8) MCt +k = Pmt c (St Oilt ) c Con lo cual, las firmas productoras de bienes intermedios deben asumir el costo de transporte medido por el precio del petróleo Oilt Las firmas productoras de bienes de capital, producen capital que es arrendado, asimismo compran el capital ya usado por las firmas productoras de bienes intermedios, su función de beneficios es definida como: 32 ∞ I (B9) max ∑ β t Et Λ t ,τ ( Qτ − 1) Iτ − f τ Iτ I τ =t τ −1 En donde se ha sustituido la ley de movimiento del capital K t +1 = (1 − δ ) K t + I t y donde los costos de ajustes de nuevos proyectos de inversión, f ( ) son cuadráticos. Los Intermediarios Financieros: ver Sección 2. Política Monetaria y Fiscal La política monetaria es administrada por el banco central que se supone sigue una Regla de Taylor, se asume también que esta responde a cambios en la inflación, producto y tipo de cambio, se introduce asimismo un cierto grado de inercia Ω R en la respuesta monetaria lo cual permite reflejar el grado de persistencia existente. 1−Ω R ζ e2 φπ φy ζ 1e R Π PIB E E t t t (B10) eut Rt = ( Rt −1 ) R t +1 Π PIB E Et −1 Donde R es la tasa natural, Π t es la inflación total, Π es el objetivo inflacionario, PIB es el PIB potencial, Et es ΩR el tipo de cambio real, E es el tipo de cambio real de equilibrio y utR es un shock monetario. Respecto a la política fiscal, se tiene una recta presupuestaria en donde se asume que la totalidad de la deuda es pública, además se considera que el gasto fiscal sigue un proceso AR(1). Exportaciones y Riesgo país En el modelo se supone que las exportaciones X t dependen del tipo de cambio real Et por una elasticidad u , de la actividad económica internacional PIBt* y además, presenta cierto grado de inercia Ω . Asimismo, para cerrar el modelo, suponemos que el riesgo país Φ depende de la deuda externa -Schmitt-Grohé y Uribe (2004)-, sobre el PIB Equilibrio y Agregaciones Finalmente, se define la agregación de algunas variables, dada la existencia de dos tipos de familias, además de considerar las condiciones de equilibrio que se deben cumplir. Para el caso de las familias, se agregan de manera ponderada el consumo de aquellas con acceso al mercado de capitales y de aquellas con restricciones a este mercado cuyo consumo depende directamente de sus ingresos laborales, esta suma ponderada nos brinda el consumo agregado de la economía. Ct = (1 − λ _ C )C + (λ _ C)C = r t o t λ _C ∫C o t 0 1 (i)di + ∫ C (i)di λ r t (B11) 1− _ C Por el lado de los intermediarios financieros sus fondos totales provienen solo de las familias con acceso al mercado de capitales: (B12) Bt = (λ _ C )( Bto ) La deuda externa total de la economía está dada por la suma entre la deuda de las familias que tienen acceso al mercado de capitales y el gobierno (B13) Bt* = BtG* + (λ _ C ) Bto* A su vez, el trabajo total de la economía es también un promedio agregado del trabajo ofrecido por los dos tipos de familias. (B14) Lt = (1 − λ _ C )Lrt + (λ _ C ) Lot Una vez que los salarios nominales se consideran rígidos en el corto plazo, la demanda es quien define la cantidad total de trabajo, no así la oferta. Se supone además que ambos tipos de familia trabajan para ese nivel de salario la misma cantidad de horas. 33 (B15) Lt = Lrt = Lot Por último, una vez agregadas cada una de las restricciones de las familias, las firmas y el equilibrio en el mercado domestico, se obtiene la restricción total de la economía. PC t t + Pt I t 1 + −1 Bt*+1 * * I f t + PG Rt Bt +1 t t = Pm ,t Yt − St M t + St Φ I t −1 Yt (B16) − St Bt* + ( St Pt cu CU ) + Qt K t +1 − RF ,t Qt −1 K t Donde (St Pt cu CU ) son los ingresos provenientes de los commodities (cobre en el caso chileno y peruano, petróleo para Colombia, y una canasta de commodities para Australia y Nueva Zelanda). En el modelo se supone también que en el análisis de corto plazo, la oferta de este commoditie (CU ) es completamente inelástica a cambios en el precio ( Pt cu ). De esta manera, todas las fluctuaciones en los ingresos provenientes de la venta de estos commodities durante este plazo son ocasionadas enteramente por variaciones en el precio de este producto y el tipo de cambio. Anexo C Metodología Econométrica y resultados Se como referencia An y Schorfheide (2007) para la estimación bayesiana de los modelos (DSGE). Un resumen de esta técnica se encuentra en DeJong y Dave (2007), sucintamente el “posterior” de un parámetro Θ en un modelo < puede expresarse como una proporción del producto entre el “prior” y la función de verosimilitud: p ( Θ / YT , A) ∝ p ( Θ / A) p (YT / Θ , A) (C1) Típicamente, el objetivo del análisis Bayesiano considera el cálculo del valor esperado condicional de una función de los parámetros g ( Θ ) : E g ( Θ ) = ∫ g (Θ )p (Θ / Y , A) d Θ ∫ p (Θ / Y , A) d Θ T (C2) T E g ( Θ ) es un promedio ponderado de g ( Θ ) , con la ponderación asignada a un valor particular de Θ determinada conjuntamente por la data –a través de la función de verosimilitud- y el “prior”. En general, no es posible calcular E g ( Θ ) de manera analítica, en su lugar se emplean métodos numéricos que permiten aproximar las integrales que aparecen en esta expresión. Un método de aproximación empleado, es el denominado Metrópoli-Hastings el cual consiste en la construcción de una cadena de Markov de Θ cuya distribución converge al posterior de p ( Θ / YT , A) . Estimaciones De acuerdo a la metodología de trabajo de los modelos DSGE, el modelo es log-linealizado en torno a su estado estacionario. Los datos empleados son trimestrales y corresponden al período 1996-2009, para las estimaciones los datos se transforman a diferencias porcentuales de la forma 100* ln ( X t ) − ln X tHP donde X tHP es la tendencia ( ( )) obtenida empleando el filtro de Hodrick y Prescott, bastante utilizado en la literatura de análisis de los ciclos. La tasa de inflación trimestral se utilizó en sus unidades originales y las tasas de interés fueron llevadas a términos trimestrales, es decir las tasas anualizadas divididas por cuatro. Se decidió no estimar los parámetros que se emplean para calcular el estado estacionario, en su lugar se utilizan valores que permitan replicar los principales ratios macroeconómicos para las economías de cada uno de los cinco países en el período 1996-2009. Los principales ratios alcanzados se muestran en la Tabla 1, mientras que en la Tabla 2 se muestran los principales parámetros relacionados a los intermediarios financieros que son consistentes con estos ratios macro económicos. 34 Tabla C.1 Ratios macroeconómicos en Estado Estacionario del Modelo Anexo B Australia Chile Colombia N. Zelanda C PIB 0.50 0.58 0.51 0.53 0.60 I PIB 0.25 0.25 0.25 0.23 0.18 M PIB 0.17 0.33 0.18 0.24 0.19 G PIB 0.17 0.10 0.11 0.18 0.10 B* PIB 0.56 0.64 0.33 0.45 0.39 Perú Tabla C.2 Parámetros Calibrados del Modelo Anexo B Parámetros % de capital que puede desviarse Tasa de descuento Tasa de sobrevivencia de los banqueros Transferencia % a los banqueros entrantes Margen de comercialización Participación del capital Participación del trabajo Tasa de depreciación λ β θ γ εD α1 α2 δ Australia Chile Colombia N. Zelanda Perú 0.2700 0.3500 0.3860 0.3500 0.3800 0.9850 0.9950 0.9975 0.9950 0.9976 0.8160 0.6500 0.6390 0.6500 0.6169 0.0350 0.0360 0.0310 0.0360 0.0300 6.0000 6.0000 6.0000 6.0000 6.0000 0.2800 0.2300 0.2750 0.2300 0.2577 0.5750 0.5200 0.5750 0.5200 0.5820 0.0275 0.0250 0.0240 0.0250 0.0350 35 Tabla C33: Resultados de la estimación bayesiana modelo Anexo A Resultados Modelo de efecto riqueza del mercado financiero Países Parámetros Descripción Prior Colombia Australia Nueva Zelanda Posterior Posterior Posterior Posterior Posterior Chile Perú alpha Apertura de la economía 0,3500 0,3018 0,2996 0,2957 0,2989 fi_pi Respuesta a inflación de la Regla de Taylor 1,5000 1,5024 1,5021 1,5029 1,5031 1,5026 fi_y Respuesta al output gap de la Regla de Taylor 0,5000 0,5120 0,5143 0,5156 0,5133 0,5117 theta Rigidez de precios 0,7500 0,7098 0,7134 0,7085 0,7038 0,7096 tao Rezago de inflación curva de Phillips 0,2000 0,1917 0,1855 0,1845 0,1918 0,1907 gamma Probabilidad de dejar de planificar financieramente 0,0500 0,0246 0,0258 0,0232 0,0241 0,0249 rez_i Inercia en la Política Monetaria 0,5000 0,4865 0,4794 0,4806 0,4864 0,4849 rho_a Proceso Ar(1) Shock Tecnológico 0,7000 0,6612 0,6553 0,6728 0,6618 0,6633 rho_yf Proceso Ar(1) PIB Externo 0,7000 0,6957 0,6944 0,7066 0,7126 0,6670 rho_m Proceso Ar(1) Shock Monetario 0,7000 0,6714 0,6654 0,6691 0,6705 0,6716 rho_n Proceso Ar(1) Boom financiero 0,7000 0,7312 0,5584 0,8230 0,7482 0,6866 rho_if Proceso Ar(1) Tasa de Interés Externa 0,7000 0,8669 0,8352 0,8159 0,8338 0,8209 rho_cpif Proceso Ar(1) precios externos 0,7000 0,7702 0,5363 0,7137 0,8754 0,7197 v_cpi_f Shock precios externos 0,0500 116,4928 146,4999 172,3577 35,7544 62,7583 v_if Schok tasa de interés externa 0,0500 42,9103 49,4254 40,8558 26,5342 16,9635 v_yf Schok PBI internacional 0,0500 36,2648 45,7547 65,8310 12,3475 18,7029 v_a Schok Tecnológico 0,0500 133,3212 140,7398 252,0330 44,9329 69,5727 v_i Shock Monetario 0,0500 32,7167 6,4445 10,9182 v_n Shock Precio de los Activos 0,0500 11,8325 25,3444 12,4507 3,2371 6,6002 v_u Shock Cost Push 0,0500 38,5230 49,6647 65,9336 12,3461 20,9979 36 19,6496 26,1791 0,3027 Tabla C.4: Parámetros Estimados del Modelo Anexo B Modelo con Intermedios Financieros Países Parámetros h h ρL rho_L index xi index_w xi_w beta1 beta2 rho_R rho_inf rho_y rho_e1 rho_e2 rho_E lambda_c pmg_M pmg_L pmg_K rho_G rho_Epsilon rho_A rho_Rstart rho_ystart rho_oil ρ ρ Prior Australia Chile G λC δD Inversa de la Elasticidad de Sustitución del Consumo 2.0000 4.7510 3.0927 3.9536 3.5169 3.6924 Hábito 0.3000 0.3834 0.2967 0.4094 0.3540 0.3841 Inversa de la Elasticidad de Oferta de Trabajo, respecto a los salarios rales 1.0000 0.6455 1.0514 1.2848 0.8526 1.2102 Elasticidad del Cmg a cambios en los precios de los bs intermedios 0.9500 0.9609 0.9777 0.9824 0.8637 0.8500 Nivel de Indexación de Precios, de minoristas que no reciben la señal de cambiar precios 0.5000 0.1764 0.3005 0.1952 0.2933 0.4175 Presente en la Curva de Phillips 0.7500 0.8352 0.8319 0.8843 0.8494 0.9200 Nivel de indexacion de los salarios (de trabajadores que no reciben la señal para reoptimizar 0.5000 0.1144 0.6226 0.4922 0.3075 0.2609 Elasticidad de Sustitución a traves de horas trabajadas (ec 4) 0.7500 0.5227 0.7622 0.7496 0.6284 0.7176 Elasticidad de las X al TCR en el LP (ec20) 1.0000 0.8210 0.6268 0.1787 0.3720 0.4246 Inercia en la respuestas de exportaciones a fluctuaciones de TCR y actividad externa 0.1000 0.1920 0.2096 0.1863 0.1668 0.2754 0.6978 Pcu θ δW θW η* Ω ΩR φπ φy ζ e1 ζe2 ΩE λ _C ΩM ΩL Ω RK ρG ρε ρA ρR ρY ρPoil * * Inercia en la Política Monetaria 0.7000 0.9622 0.6660 0.7883 0.9589 Respuesta del BC a la Inflac en R Taylor 2.0000 1.4494 1.3249 1.4428 1.5204 1.7598 Respuesta del BC al Producto en R Taylor 0.5000 0.8806 0.7469 0.8998 0.8394 0.7673 Respuesta del BC a la desv del TC en R Taylor 0.3000 0.0810 0.0378 0.0874 0.2453 0.0537 Respuesta del BC a la desv del TC respecto de E en t-1 en R Taylor 0.3000 0.0530 0.0435 0.0834 0.0923 0.4631 Inercia o rezago en el tipo de cambio real 0.5000 0.5579 0.2028 0.7157 0.5093 0.6776 % de Optimizadores 0.7000 0.7197 0.6956 0.7490 0.6522 0.3991 Inercia en la respuesta del insumo M a cambios en los precios relativos (tipo de cambio) 0.5000 0.0279 0.2423 0.3020 0.0674 0.4805 Inercia en la respuesta del insumo L a cambios en el salario real 0.5000 0.0328 0.1382 0.1978 0.0500 0.1868 Inercia en la respuesta del insumo Kt+1 a cambios en los precios relativos 0.5000 0.9307 0.1011 0.0590 0.9561 0.1801 Proceso AR(1) Shock de Gasto de Gobierno 0.8000 0.7382 0.4430 0.7619 0.4492 0.3648 Proceso Ar(1) Shock de Epsilon 0.9500 0.8062 0.9397 0.9235 0.9582 0.7291 0.9618 Proceso AR(1) Shock Tecnológico 0.9500 0.9899 0.9879 0.9643 0.9921 Proceso Ar(1) Tasa de Interés Externa 0.8000 0.7699 0.8408 0.8416 0.7990 0.8771 Proceso Ar(1) PIB Externo 0.8000 0.2857 0.3104 0.2736 0.3251 0.3923 0.8177 Proceso Ar(1) Precio del Petróleo 0.8000 0.8623 0.7822 Proceso Ar(1) Precio del Cobre* 0.8000 0.7658 0.8085 Err_R Shock Monetario 1.1700 0.1699 0.6413 Err_A Schok Tecnológico 0.4000 0.3338 0.2253 Err_Oil Schok Precio del Petróleo 22.0300 14.9326 14.9636 Err_Pcu Shock Precio del Cobre 21.6700 11.5439 13.4818 Err_Epsilon Shock Precio de los Activos 0.5000 3.9938 0.2510 rho_Pcu Colombia N Zelanda Perú Posterior Posterior Posterior Posterior Posterior σ Sigma alpha_P Descripción λ ρ Pcu 0.7866 0.7337 0.7318 0.8167 0.4627 0.2368 0.8780 0.5627 0.3514 0.4627 14.8379 14.1143 14.1743 11.1523 13.2960 0.9076 3.9394 C * Este parámtero, no se calcula para Colombia 37 - 0.6252