Cómo hacerse notar - The Hedges Company

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UNO X UNO
Cómo
hacerse
notar
El poder de la presencia es la clave para inspirar
a la gente y llevar adelante cualquier emprendimiento.
164. junio-julio 2012
No hay que confundir presencia con carisma. El
poder de la presencia es la habilidad para conectarse con los demás e inspirarlos. “Cualquiera
puede desarrollarlo”, asegura Hedges. Algunos
apuntes de su libro.
Uno es lo que piensa que es, incluso cuando no
presta atención.
Todos mantenemos conversaciones internas; una
narrativa mental inconsciente que se repite, dice la
autora. Estos pensamientos frecuentes tienen un
gran impacto en la presencia porque engendran
comportamientos, y éstos, a su vez, generan patrones de conducta. Muchas personas tienen pensamientos destructivos sobre su propia presencia
—“Soy incapaz de hablar en público”; “Soy introvertido y me va mal en las reuniones”; “Nunca obtengo
el crédito y respeto que merezco”—, que se hacen
evidentes a través del lenguaje corporal. “Para tener
una presencia irresistible, primero hay que tomar
control de la narrativa mental. Decida qué valores
quiere representar y repítaselos constantemente.
Cree un mantra, como por ejemplo, ‘Soy el Steve
Jobs de la cocina’. Cada vez que los pensamientos
negativos se cuelen en su cabeza, recurra a la frase.”
LIDERAZGO
El 40 por ciento de los líderes fracasa en su gestión
debido a su incapacidad para construir relaciones de
confianza y un favorable ambiente de trabajo en equipo.
Al menos eso se desprende de una encuesta realizada en
2011 por la consultora Chally Group Worldwide a 1.400
ejecutivos, entre CEO globales y responsables de Recursos Humanos. La experta en liderazgo Kristi Hedges
sostiene que esos líderes tienen problemas para alcanzar
el éxito, porque no son inspiradores. “Para entusiasmar a
otros hay que ser auténtico, sentir pasión por lo que se
hace —dice—. Hay que tener ‘presencia’.” En su último
libro, The Power of Presence: Unlock Your Potential to
Influence and Engage Others (Amacom, 2011), Hedges
explica que “todos llevamos dentro una fuerza inspiradora
para emprender cualquier proyecto o influenciar y motivar a los demás”. Esta fuerza es el “poder de la presencia”,
un concepto amorfo, apunta, pero con gran impacto en
todo lo que hacemos.
Trabajo interior
Sus acciones hablan tan alto que su voz no se
escucha.
Las expresiones faciales, la mayoría de ellas inconscientes, nos delatan. En situaciones de presión,
pueden contradecir el mensaje que se trata de
comunicar. Por lo tanto, hay que darle “intención”
a nuestro comportamiento. ¿Qué emoción desea
invocar en su audiencia? Responder a esta pregunta
es el primer paso para dominar el lenguaje corporal.
Suele tropezar con su propio perfeccionismo.
Se pierde demasiado tiempo tratando de demostrar que se es
competente. Pero el perfeccionismo es alienante, distancia
a la gente. Y si no hay conexión con las personas, el poder
de la presencia se debilita. “Hay que equilibrar competencia
con vulnerabilidad. Muestre su parte humana. Escuche a los
demás, genere empatía.”
Conviértase en el centro de atención.
Para inspirar a otros hay que ser interesante. “Debe hacerse
visible. Busque la oportunidad para quedar bajo la mirada de
todos. La visibilidad hará que su mensaje sea escuchado.”
Realice auditorías sobre la fuerza de su presencia.
Busque feedback. Investigue cómo lo ve la gente. “Es la manera
más rápida de descubrir el efecto que producimos en otros.” z
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