Reflexiones sobre las propuestas de gratuidad para la Educación Superior en Chile Ricardo D. Paredes Escuela de Ingeniería Antecedentes • Agenda actual, originada en Protestas de 2011 • Endeudamiento; costo de acceso; fracaso académico. • Período legislativo 2012-13, siguiendo el consenso experto: • Se envían y aprueban proyectos: – término de discriminación financiamiento estudiantil alumnos no CRUCH (aporte hasta el arancel de referencia, AR) – Rebaja de interés a CAE, modificación a Contingencia al Ingreso; y aumento de becas. • Proyecto da Financiamiento de brecha entre AR y Efectivo con exigencia de aval de la institución La mayor relevancia del Estado • % del PIB del Gasto Público en Ed. Superior 0,45% a 1,05 entre 2005-14. • % del Gasto total, incluyendo privado en Chile, es 2,5%, superior al de la OCDE, que es es 2,1% • 64,4% financiamiento estudiantil; 21,6% aportes basales; 14% fondos concursables. • Excluyendo Conicyt, 58% de aportes directos son recibidos por Ues estatales del CRUCH; 39% no estatales CRUCH, y 3% instituciones creadas después de 1980. • Ayudas estudiantiles pasaron de 17% de Ppto en 1990, a 71,2% en 2012. • 68% de estudiantes del primer quintil, y 59% del segundo reciben ayudas. ¿Y qué problema permanece? • ¿Acceso?, no económico si consideramos AR y suficiente puntaje • La demanda por gratuidad permanece, pero no para resolver un problema, sino una aspiración de grupos. Objetivo • Reflexión sobre los problemas de fondo que permanecen y que se procuran atacar con gratuidad, acotando la discusión a lo esencial • Identificar los problemas clave que surgen con la propuesta de gratuidad • Plantear esquema alternativo del consenso experto • Plantear forma que podría implementarse la gratuidad, si es que ello es una restricción política. Acotando y definiendo el problema para discutir • La educación como derecho (bienes económicos). • Equidad y gratuidad – Mediciones de equidad (Gini). – Gratuidad completa implica darle más dinero a los más ricos. – Pero gratuidad puede reducir índices de desigualdad. Esa, sin embargo, no es la pregunta de política pública. • Lógica de Mercado – ¿Problema teológico?; ¿vouchers o basales? Sí es pregunta – E.g., AFI, Investigación de largo plazo. Evidencia para el análisis • Recursos para gratuidad habrían sido razonables para cobertura de los 1980, pero no para hoy. • Salto de la cobertura de 20% a 70% empieza en europa cuando superan los US$ 20.000 de ipc, mientras que en Chile se parte con US$ 3.000 y hoy llega a US$ 3.000 Cobertura por decil Dificultad estructural de acceso igualitario Diagnóstico Comisión Financiamiento (2012) • Ayudas focalizadas en sub grupo de instituciones • Término de discriminación • Créditos diseñados para pago con cuota fija y caro • CCI y tasa 2%, aumento becas • Cobertura sólo hasta AR (tiene lógica), pero… • Institución avala brecha. Financiamiento en el Mundo • Coexistencia de esquemas. • Gratuidad es observada en extremos. • Riqueza y eficiencia (Suecia) • Pobreza, inequidad, resultados mixtos (Brasil, Polonia) • Pobreza, malos resultados (Ecuador, Nicaragua) Desafíos para implementar gratuidad • Costo: dependiendo de supuestos, rango desde US$ 2.300, a US$ 5.700 millones anuales. • Costo por condonación histórica de la deuda • Determinación de aporte por alumno (hoy AR) • Desafío es mayor en ajuste a costos porque no hay válvula de escape como es hoy la brecha. • Y requiere afinar porque algunas Ues hoy y potencialmente mañana, financian investigación con aranceles. • Mayor desafío es hacerlo lo mejor posible, reconociendo que con suerte, erraremos en la mitad de los casos. Propuesta si implementamos gratuidad • Objetivos: • Gratuidad, no deterioro al financiamiento de la investigación (o evitar financiamiento discrecional), flexibilidad para evitar desfinanciamiento por fijación de aporte. • Mejor modelo matemático de “empresa modelo”, errará. Estar conscientes. • Estado, no instituciones, se hacen cargo de la gratuidad (por la vía de impuestos generales) Propuesta (dada restricción auto impuesta) • Estado fija el Aporte Mínimo (AM), considerando carrera, institución, perfil de alumno, análogo a (AR) • Instituciones debidamente acreditadas, pueden requerir al Estado un Aporte Adicional (AA) • AT = AM + AA • Donde AT es aporte total, con techo aranceles reales 2014. • AA opera como crédito a la institución que se paga o condona, contingente al ingreso futuro del estudiante – SII lleva cuenta que suma 10% de los ingresos y contabiliza 20 años, a 2%. – Si esa cuenta cubre AT, se extingue el crédito; si no, institución cubre todo el AA que no fue cubierto. Pros, contras y solución • Pros: • flexible y elimina riesgo de desfinanciamiento • AM resuelve cualquier aprensión sobre meritocracia de carrera a financiar • Contra • Brecha puede ser cara y el Estado no estar dispuesto a financiarla aun cuando le genere suficientes ingresos al beneficiario • Solución: brecha puede ser pagada por el beneficiario como CCI si es que el Estado lo halla inequitativo.