9/19/2012 PROGRAMACIÓN LINEAL LILIANA DELGADO HIDALGO [email protected] Universidad del Valle EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL Ejemplos de modelamiento modelamiento.. i) Problema de Transporte. El problema consiste en decidir cuántas unidades trasladar desde ciertos puntos de origen (plantas, ciudades, etc.) a ciertos puntos de destino (centros de distribución, ciudades, etc..) de modo de minimizar los costos de transporte, dada la oferta y demanda en dichos puntos. Se suponen conocidos los costos unitarios de transporte, los requerimientos de demanda y la oferta disponible. 1 9/19/2012 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento (Problema del transporte) Por ejemplo, suponga que una empresa posee dos plantas que elaboran un determinado producto en cantidades de 250 y 450 unidades diarias, respectivamente. Dichas unidades deben ser trasladadas a tres centros de distribución con demandas diarias de 200, 200 y 250 unidades, respectivamente. Los costos de transporte (en $/unidad) son: C.Dist. 1 C.Dist.2 C.Dist.3 Planta 1 21 25 15 Planta 2 28 13 19 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento (Problema del Transporte) Diagrama: C.D.1 X11 Planta 1 X12 X21 C.D.2 X22 Planta 2 X13 X23 C.D.3 Orígenes Destinos 2 9/19/2012 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos transporte) de modelamiento (Problema del Variables de decisión: xij = Unidades transportadas desde la planta i (i=1,2), hasta el centro de distribución j (j=1,2,3) Función Objetivo: Minimizar el costo total de transporte dado por la función: 21x11+25x12+15x13+28x21+13x22+19x23 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Problema del transporte) Restricciones del problema: 1) No Negatividad: xij ≥ 0 2) Demanda: CD1 : x11 +x21 CD2 : x12 +x22 CD3 : x13 + x23 = 200 = 200 = 250 3 9/19/2012 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Problema del Transporte) 3) Oferta : P1 : x11 + x12 + x13 ≤ 250 P2 : x21 + x22 + x23 ≤ 450 Las variables de decisión deben aceptar soluciones como números reales para tener un modelo de P.L. EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Problema de Dieta) ii) Problema de la dieta: este consiste en determinar una dieta de manera eficiente, a partir de un conjunto dado de alimentos, de modo de satisfacer ciertos requerimientos nutricionales. Supongamos que se tiene la siguiente información: Leche Legumbre Naranjas Requerimientos (galon) (1 porción) (unidad) Nutricionales Niacina 3,2 4,9 0,8 13 Tianina 1,12 1,3 0,19 15 Vitamina C 32 0 93 45 Costo 2 0,2 0,25 4 9/19/2012 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Problema de Dieta) Variables de decisión: x1 : galones de leche utilizados en la dieta. x2 : porciones de legumbre utilizadas en la dieta. x3 : unidades de naranja utilizadas en la dieta. Función Objetivo: Minimizar el costo total de la dieta, dado por: 2 x1 + 0.2 x2 + 0.25 x3 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Problema de Dieta) Restricciones del problema: Requerimientos mínimos de los nutrientes considerados: 3.2 x1 + 4.9 x2 + 0.8 x3 ≥ 13 1.12 x1+ 1.3 x2 + 0.19 x3 ≥ 15 32 x1+ + 9 x3 ≥ 45 x 1 ≥ 0 ; x2 ≥ 0 ; x3 ≥ 0 5 9/19/2012 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Lote de producción) iii) Problema de dimensionamiento de lotes: este consiste en hallar una política óptima de producción para satisfacer demandas fluctuantes en el tiempo, de modo que se logre minimizar costos de producción e inventario, considerando la disponibilidad de diversos recursos escasos. Supongamos que una fábrica puede elaborar hasta 150 unidades en cada uno de los 4 periodos en que se ha subdividido el horizonte de planificación y se tiene adicionalmente la siguiente información: EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Lote de Producción) Periodos Demandas Costo Prod. Costo de Inventario (unidades) (US$/unidad) (US$/unidad) 1 130 6 2 2 80 4 1 3 125 8 2.5 4 195 9 3 Supuestos adicionales: 1) Existe un inventario inicial de 15 unidades. 2) No se acepta demanda pendiente o faltante (es decir, se debe satisfacer toda la demanda del periodo). 6 9/19/2012 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Lote de producción) Variables de decisión: xt : número de unidades elaboradas en el periodo t. It : número de unidades de inventario al final del periodo t. Función objetivo: Consiste en minimizar los costos de producción y el costo de mantenimiento de inventario. 6x1+ 4x2 + 8x3 + 9x4 + 2I1 + I2 + 2.5I3 + 3I4 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Lote de Producción) Notar que en el óptimo I4 va a ser 0, así que incluso podríamos no incluirla, pero de todos modos la consideramos. Restricciones del problema: 1) Restricciones de cotas, que reflejan la capacidad de producción. xt ≤150 . 7 9/19/2012 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Lote de Producción) 2) Restricciones de no negatividad xt ≥ 0 3) Restricciones de demanda x1 + I0 – I1 = 130 Periodo 1 x2 + I1 – I2 = 80 Periodo 2 x3 + I2 – I3 = 125 Periodo 3 x4 + I3 – I4 = 195 Periodo 4 I0=15 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Planeación financiera) iv) Problema de planificación financiera: Supongamos que un banco dispone de $250 millones para destinar a 4 tipo de créditos ofrecidos, los cuales tienen las siguientes, tasas de crédito: • Primer crédito corriente :12% • Segundo crédito corriente :16% • Crédito para el hogar :16% • Crédito personal :10% 8 9/19/2012 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Planeación financiera) La asignación de estos créditos, debe satisfacer la siguiente política utilizada por la institución: El monto asignado a los PCC, debe ser al menos, el 55% del monto asignado a los créditos corrientes, y al menos un 25% del total del dinero prestado. El SCC, no puede exceder el 30% del total del dinero prestado, por políticas tributarias el interés recibido por el banco no debe exceder a un retorno del 14% sobre el capital prestado. EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Planeación Financiera) ¿Cuánto asignar a cada tipo de crédito, de la manera más eficiente, respetando la política del banco? Variables de decisión: x1 :Monto asignado al PCC. x2 : Monto asignado SCC. x3 : Monto asignado al crédito para el hogar. x4 : Monto asignado al crédito personal. 9 9/19/2012 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Planeación financiera) Función Objetivo: Se propone maximizar los retornos recibidos en la asignación, dados por: 0.12 x1 + 0.16 x2 + 0.16 x3 + 0.10 x4 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Planeación Financiera) Restricciones del problema: x1 ≥ 0.55 ( x1 + x2 ) x1 ≥ 0.25 ( x1 + x2 +x3 + x4 ) x2 ≤ 0.30 ( x1 + x2 +x3 + x4 ) (0.12x1+0.16x2+0.16x3+0.10x4 ) ≤ 0.14 ( x1+ x2 +x3 +x4 ) Adicionalmente: x1 + x2 +x3 + x4 ≤ 250 10 9/19/2012 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Mezcla de productos) v) Problema de mezcla de productos: en este problema una refinería produce 4 tipos de gasolina (gas 1, gas 2, gas 3 y gas 4). Dos características importantes de cada gasolina son su número de performance (NP) y su presión de vapor (RVP), que están dados por: NP RVP Barriles diarios gas 1 107 5 3814 gas 2 93 8 2666 gas 3 87 4 4016 gas 4 108 21 1300 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Mezcla de Productos) Estas gasolinas pueden ser vendidas directamente a un precio de $24,83 por barril o bien mezcladas para obtener gasolinas de aviación (avgas A y avgas B). La calidad de estas dos últimas junto con sus precios de venta son: NP (proporciones) RV Precio por barril (US$) avgas A Al menos 100 A lo más 7 26,45 Avgas B Al menos 91 A lo más 6 25,91 11 9/19/2012 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Mezcla de Productos) Variables de decisión: xj : cantidad de barriles del gas j que son vendidos sin mezclar, con j = 1, 2, 3, 4. xA : cantidad de barriles de avgas A. xB : cantidad de barriles de avgas B. xjA: cantidad de gas j usado en avgas A. xjB: cantidad de gas j usado en avgas B. EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Mezcla de productos) Función objetivo: Max 24,83 (x1 + x2 + x3 + x4) + 26,45xA + 25,91xB Restricciones: x1 + x1A + x1B = 3814 x2 + x2A + x2B = 2666 x3 + x3A + x3B = 4016 x4 + x4A + x4B = 1300 x1A + x2A + x3A + x4A = xA x1B + x2B + x3B + x4B = xB 12 9/19/2012 EJEMPLOS PROBLEMAS DE PL … Ejemplos de modelamiento modelamiento.. (Mezcla de productos) NP, avgas A: 107 x 1A + 93 x 2 A + 87 x 3 A + 108 x 4 A ≥ 100 xA NP, avgas B: 107 x 1B + 93 x 2B + 87 x 3B + 108 x 4B ≥ 91 xB RVP, avgas A: 5 x 1A + 8x 2 A + 4 x 3 A + 21x 4 A ≤7 xA RVP, avgas B: 5 x1B + 8 x2 B + 4 x3 B + 21x4 B ≤6 xB CORTE DE PAPEL (CUTTING STOCK) Una industria productora de papel recibe un pedido de la siguiente forma: 600 rollos de 35 pulg. de ancho 300 rollos de 30 pulg. de ancho 200 rollos de 40 pulg. de ancho 100 rollos de 50 pulg. de ancho La industria tiene en sus bodegas rollos semejantes, pero de 114 pulg. de ancho, y en cantidad suficiente y decide utilizarlos para el pedido, cortándolos en los diferentes anchos solicitados. ¿Cuál es la mejor forma de cortar los rollos de 114 pulg. de ancho para satisfacer el pedido y minimizar el desperdicio de papel? 13 9/19/2012 CORTE DE PAPEL (CUTTING STOCK) Definición de las Variables de decisión Se hace necesario encontrar todos los posibles patrones de corte lógicos que se pueden hacer para satisfacer el pedido; ellos son: Se consideran desperdicio de los rollos, resultantes de menos de 30 pulg. de ancho. El desperdicio se considera proporcional al ancho perdido, pues se supone que todos los rollos de 114 pulg. de ancho son del mismo largo. Así, las variables de decisión serían: Xi = Número de rollos de 114 pulg. de ancho a cortar según el patrón i (i = 1, 2, .., 12). CORTE DE PAPEL (CUTTING STOCK) Función Objetivo Minimizar el desperdicio total: Restricciones Las restricciones surgen de la satisfacción del pedido, así: 14 9/19/2012 CORTE DE PAPEL (CUTTING STOCK) Solución con restricciones de igualdad: En todos los casos: Dmín = 2600 pul Solución con restricciones de ≥ Dmín = 1800 pul. Aquí sobran rollos, pero se cumple con el pedido. PROGRAMA DE PN EN EL TIEMPO Un fabricante debe cumplir un contrato a cuatro meses durante los cuales varían los costos de producción. El costo de almacenamiento de unidades producidas en un mes determinado y no vendidas en ese mes es de $10 por unidad y por mes. Se dispone de la siguiente información: Formule un modelo matemático para determinar el programa óptimo de producción que cumple con el contrato a costo total mínimo. 15 9/19/2012 PROGRAMA DE PN EN EL TIEMPO El “arte” de definir correctamente variables de decisión Primera forma de formulación: Variables de decisión Sean Xi = Número de unidades producidas en el mes i; i =1, 2, 3, 4. Función Objetivo La función objetivo tiene dos componentes: Los costos de producción y los costos de almacenamiento. Costos de producción Costos de almacenamiento CA Para encontrar la expresión para estos costos, es necesario ilustrar el “balance de las unidades” a través del tiempo, así: PROGRAMA DE PN EN EL TIEMPO Así, utilizando la convención de “fin de mes”, los costos de almacenamiento serían: O sea que la función objetivo simplificada es: 16 9/19/2012 PROGRAMA DE PN EN EL TIEMPO Restricciones: Por capacidad de producción: Por contrato de ventas: Obvias: PROGRAMA DE PN EN EL TIEMPO Segunda forma de formulación: Definición de las Variables de decisión Sean Xij = Número de unidades producidas en el mes i y vendidas en el mes j; i =1, 2, 3, 4; j =1, 2, 3, 4. j ≥ i X11, X12, X13, X14, X22, X23, X24, X33, X34 y X44, Función Objetivo Costos de producción CP: Costos de almacenamiento CA: 17 9/19/2012 PROGRAMA DE PN EN EL TIEMPO Restricciones: Por capacidad de producción: Por contrato de ventas: Obvias: PROGRAMA DE PN EN EL TIEMPO Solución Primera forma de formulación: Costo mínimo = $22.100 X1 = 40 X2 = 30 X3 = 30 X4 = 40 Segunda forma de formulación: Costo mínimo = $22.100 Se producen infinitas soluciones. Las 2 básicas son: X11 = 20 X11 = 20 X13 = 20 X12 = 20 X22 = 30 X22 = 10 X33 = 30 X23 = 20 X44 = 40 X33 = 30 X44 = 40 Número de variables Información relevante. Cuándo se produce y cuándo se vende 18 9/19/2012 PROGRAMACIÓN DE METAS Cierta compañía planea introducir al mercado tres nuevos productos, debido a la próxima obsolescencia de los que produce actualmente. El interés de la gerencia es determinar las tasas de producción de cada uno de los productos, teniendo en cuenta tres objetivos fundamentales: a. Lograr un Valor Presente Neto mínimo de mil millones de pesos (Utilidad a largo plazo). b. Mantener el recurso laboral actual de 100 empleados (Nivel de empleo). c. Sostener la inversión de capital en el nuevo equipo de 400 millones de pesos (Inversión inicial). Como el gerente utiliza a menudo el Enfoque de Sistemas en sus decisiones, establece un “puntaje de penalización” para cada objetivo en caso de no cumplirse éste a cabalidad, así: PROGRAMACIÓN DE METAS La contribución de cada producto la utilidad a largo plazo, al nivel de empleo y a la inversión de capital es proporcional a su tasa de producción y las contribuciones unitarias de cada producto son: ¿Cuáles deben ser las tasas de producción de cada producto para que los objetivos se cumplan de la mejor forma posible? 19 9/19/2012 PROGRAMACIÓN DE METAS Variables de decisión Si se definen las actividades como Xi = Tasa de producción del producto i (i=1,2, 3), las metas a cumplir serían las siguientes (en su orden: Objetivos (a), (b) y (c)): Dado que es necesario involucrar en el modelo los puntajes de penalización por el incumplimiento de las metas, se definen Variables auxiliares PROGRAMACIÓN DE METAS Yi (i =1, 2, 3,) libres. Si Y1> 0, indica que la utilidad ha sobrepasado los 1000 millones de pesos Si Y1< 0, entonces la utilidad ha sido inferior a esa cifra y el objetivo no se habría cumplido. 20 9/19/2012 PROGRAMACIÓN DE METAS Solución Validación El producto 2 no debería producirse. Las metas de utilidad a largo plazo y de inversión inicial se cumplen a cabalidad, produciéndose 100 decenas de millones de utilidad e invirtiéndose inicialmente 40 decenas de millones de pesos. La meta de nivel de empleo no puede ser cumplida, el nivel de empleados debe ser aumentado en 5.0877 cientos, para poder cumplir con las otras dos metas. El puntaje óptimo P* = 15.2632 se obtiene de penalizar con 3 puntos por cada 10 empleados de más en la función objetivo. PROBLEMA PROBABÍSTICO: ESTRATEGIA MILITAR En cierto período de guerra, el comando aéreo recibió la orden de destruir la producción de tanques del enemigo, quien tiene cuatro plantas claves localizadas en ciudades separadas. La destrucción de cualquiera de las plantas parará efectivamente la producción de tanques. Existe una aguda escasez de combustibles para llevar a cabo la misión, con un limitante de 51,000 galones. Cualquier bombardero enviado a una ciudad en particular debe tener combustible para ir y volver y una reserva de 150 galones. El número de bombarderos disponibles en el comando y su descripción se dan a continuación. La información acerca de la localización de las plantas y su vulnerabilidad de ataque por estos dos tipos de aviones es la siguiente: 21 9/19/2012 PROBLEMA PROBABÍSTICO: ESTRATEGIA MILITAR Formule un modelo de programación lineal para determinar cuántos bombarderos de cada tipo deben ser enviados a cada planta, con el objetivo de maximizar la probabilidad de éxito de la misión. Se asume que no se causa ningún daño en la planta si un bombardero falla al destruirla. PROBLEMA PROBABÍSTICO: ESTRATEGIA MILITAR Variables de decisión: Sean Xij = Número de bombarderos tipo “i” a ser enviados a la planta “j”; i = 1: Bombardero tipo pesado, i = 2: Bombardero tipo mediano, j = 1, 2, 3, 4: Plantas 1, 2, 3 y 4, respectivamente. Función objetivo: Minimizar la probabilidad de fracaso. La probabilidad de fracaso sería la intersección (producto) de todas las probabilidades de fracaso de cada bombardero a cada planta (se considera independiente la acción de cualquier bombardero con respecto a la de cualquier otro). 22 9/19/2012 PROBLEMA PROBABÍSTICO: ESTRATEGIA MILITAR Restricciones: Por disponibilidad de aviones: Por disponibilidad de combustible: Un avión cualquiera debe tener combustible para ir a la planta, volver y tener una reserva de 150 galones Los aviones tipo pesado que se envíen a la planta 1 utilizarán la siguiente cantidad de combustible: PROBLEMA PROBABÍSTICO: ESTRATEGIA MILITAR Entonces tenemos… Simplificando, se obtiene: 23 9/19/2012 PROBLEMA PROBABÍSTICO: ESTRATEGIA MILITAR Restricciones Obvias: La solución óptima de este modelo de PL entera es: X14 = 43 X24 = 34 Zmáx = 19.9572 ó probabilidad de falla de P = e−19.9572 = 2.15 ×10−9 O sea que si se envían 43 aviones pesados y 34 aviones medianos, todos a la planta 4 del enemigo, la probabilidad de falla de la misión es casi cero. Mezcla Óptima de Productos – Variables Binarias Una empresa europea piensa instalar plantas de producción en Cali para lanzar sus productos al mercado nacional, por lo que necesita decidir su plan de producción para el próximo año. La empresa puede fabricar N tipos de productos y la elaboración de cada uno de ellos implica la compra de una máquina especializada, a un costo de fi [$]. Además, el costo variable de producir una unidad del producto i es de ci [$]. Así, si se decide elaborar el producto i se deberá necesariamente incurrir en un costo de fi [$] más los costos variables por elaboración del producto, y si se decide no fabricarlo no se incurrirá en ningún tipo de gasto. Si la demanda pronosticada para el producto i es de Di unidades (i = 1…N) pudiendo venderse dicho producto a un precio de pi [$], formule un modelo que resuelva el problema de encontrar el conjunto de productos que la empresa debe fabricar, sabiendo que se desea producir exactamente L productos diferentes, para los cuales se deberá satisfacer la demanda. 24 9/19/2012 CARGA AVIÓN Un avión de carga tiene tres bodegas o compartimentos, adelante, al centro y atrás. Estos compartimentos tienen límites de volumen y peso, así: El propietario del avión tiene posibilidad de llevar parte de la carga o toda la que se le ofrece (si tiene capacidad). Esta carga y sus características son las siguientes: Para preservar el equilibrio del avión, el peso transportado en cada compartimiento debe guardar la misma proporción con respecto a su capacidad. Formule un modelo matemático para determinar cuál tipo de carga, qué cantidad y qué compartimentos debe el propietario del avión escoger para maximizar su utilidad y no correr peligro durante el viaje. PROBLEMAS DE PL Problema planeación de producción. (0) Producción máxima. 200 artículos de A, 100 artículos de B, combinación de A y B Capacidad diaria sección de pintura. 120 artículos de A, 160 artículos de B, combinación de AyB Capacidad diaria planta de tratamiento térmico. A no requiere, 90 artículos de B, o B sin tratamiento Procesamiento artículo A en minutos. 3 en M1 y 2 en M2 Procesamiento artículo B. Total de 5 en M1 o 2 en M1 y 1 en M2 Disponibilidad diaria de máquinas. 8 horas = 480 minutos Consumo de material en libras. A ( 1 de X y 2 de Y) B (2 de X y 3 de Y) Disponibilidad de material. 140 de X y 80 de Y Costo de material por unidad. X = $200 Y = $300 Disponibilidad o presupuesto para la compra de material. $ 60.000 Restricción adicional de compra de material. De X no puede comprarse más del 20% de Y Utilidad por cada artículo. A = $ 4.000 B sin tratamiento = $ 3.000 B con tratamiento = $ 5.000 25 9/19/2012 PROBLEMAS DE PL Problema producción – distribución (III) M = número de plantas productoras. Si = capacidad de producción por periodo de la planta i. N = número de ciudades clientes. T = número de periodos a analizar. Djt = demanda de la ciudad j en el periodo t (Nota: la demanda DEBE ser satisfecha). Cit = costo unitario de producción en la planta i en el periodo t. P = número de bodegas. gk = costo variable por cada unidad de producto almacenado durante un periodo en la bodega k. Wk = capacidad en unidades en la bodega k. PBikt = costo de transporte desde la planta i hasta la bodega k en el periodo t. BCkjt = costo de transporte desde la bodega k hasta la ciudad j en el periodo t. 26