Número Indicador de resultado Unidad de medida Línea base Meta

Número
1.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Unidad de
medida
m2
Línea base
2,76
Meta
3,5
Responsable
Indicador
Indicador de producto
Responsable
2.3.2.10
Zonas críticas de espacios públicos recuperados
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
2.3.2.13
Bienes de uso público restituidos
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
2.3.2.7
Manual de construcción sostenible formulado,
adoptado y divulgado
DAGMA
2.3.2.1
Plan Maestro de silvicultura urbana formulado,
adoptado e implementado
DAGMA
2.4.1.10
Sistema Municipal de Áreas Protegidas (SIMAP)
DAGMA
reglamentado y operando
2.4.1.12
Ecoparques de Santiago de Cali con planes de
manejo adoptados y en implementación
DAGMA
2.4.1.13
Planes de manejo de humedales formulados,
adoptados e implementados
DAGMA
2.4.1.17
Sistema de vigilancia y control del recurso
hídrico fortalecido y operando
DAGMA
2.4.1.18
Plan de acciones de reducción de carga
contaminante a fuentes hídricas superficiales,
ejecutado
DAGMA
2.6.1.5
Sistema de Tratamiento de aguas residuales en
Secretaría de Salud Pública
el área rural construidos
2.4.2.5
Sistema de Vigilancia de Calidad del Aire,
SVCASC fortalecido y en operación
DAGMA
DAGMA
Número
Indicador de resultado
1.
Espacio público efectivo por habitante
2.
Índice de calidad ambiental urbana - ICAU
Unidad de
medida
Línea base
m2
2,76
Puntaje
33
Meta
3,5
41
Responsable
Indicador
Indicador de producto
Responsable
2.3.2.9
Sistema de tratamiento primario de la PTAR
Cañaveralejo de la ciudad mejorado
2.6.2.3
Ruta selectiva de aseo con inclusión de
recicladores beneficiarios de la Sentencia T-291
del 2009 como prestadores de la actividad de
DAGMA
aprovechamiento y en la administración y
operación de la estación de clasificación y
aprovechamiento –ECA
2.6.2.5
Sistema de aprovechamiento de residuos sólidos
orgánicos de grandes generadores, en
DAGMA
implementación
1.4.3.11
Instituciones Educativas Oficiales que
promueven estilos de vida saludable y la
protección del ambiente a través de los
proyectos escolares ambientales - PRAE
2.4.3.1
Política y plan municipal de educación ambiental
DAGMA
institucionalizados.
2.4.3.2
Proyectos ciudadanos de educación ambiental
–PROCEDA, desarrollados en las comunas y
corregimientos del Municipio de Cali, para
fortalecer la cultura ambiental ciudadana.
DAGMA
2.4.3.3
Sistema de gestión ambiental comunitario –
SIGAC, operando
DAGMA
2.5.2.5
Área de ladera recuperada y estabilizada
DAGMA
2.5.4.1
Hogares localizados en zonas de riesgo no
mitigable por inundaciones reasentados en
zonas urbanas y rurales
Secretaría de Vivienda,
Gestión del Riesgo
2.6.1.7
Índice de agua no contabilizada en el área de
prestación de servicio reducida
EMCALI
EMCALI
DAGMA
DAGMA
Secretaría de Educación y
DAGMA
Número
1.
3.
4.
5.
6.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Calidad de aire de Santiago de Cali
calificada como buena, en cuanto a material
particulado –PM 10.
Número de árboles en el área urbana
Índice de Calidad del Agua de los ríos en la
salida del perímetro urbano
Ingresos tributarios por habitante
Unidad de
medida
m2
µg/m3 Anual
Número
Puntaje
Pesos
Línea base
2,76
46,3
296.500
Meta
3,5
46,3
396.500
Responsable
475.188
Indicador de producto
Responsable
2.6.1.11
Reducción de Pérdidas No Técnicas Energía
EMCALI
2.4.2.5
Sistema de Vigilancia de Calidad del Aire,
SVCASC fortalecido y en operación
DAGMA
2.4.2.6
Plan de Aire Limpio, definido, adoptado e
implementado
DAGMA
2.3.2.1
Plan Maestro de silvicultura urbana formulado,
adoptado e implementado
DAGMA
2.3.2.3
Individuos vegetales producidos en el Vivero
Municipal
DAGMA
2.3.2.4
Áreas de espacio público adoptado
DAGMA
2.4.2.7
Plan de Adaptación y Mitigación al Cambio
Climático, diseñado, adoptado y en
implementación
DAGMA
2.4.2.8
Plan de reducción de impactos ambientales en
el sector industrial, comercial y de servicios en
ejecución
DAGMA
2.4.1.18
Plan de acciones de reducción de carga
contaminante a fuentes hídricas superficiales,
ejecutado
DAGMA
5.1.1.2
Cartera recuperada
Departamento Administrativo
de Hacienda Municipal
5.1.2.15
Contribuyentes que pagaron oportunamente los
Departamento Administrativo
impuestos Municipales Predial e Industria y
de Hacienda Municipal
Comercio
DAGMA
DAGMA
DAGMA
Río Aguacatal
Río Aguacatal
0,71 (bueno); río
0,68 (regular);
Cali 0,51
río Cali 0,49
(regular); río
(malo); río
Cañaveralejo
Cañaveralejo
0,51 (regular); DAGMA y
0,30 (malo); río
río Meléndez EMCALI
Meléndez 0,41
0,51 (regular);
(Malo); río Lili
río Lili 0,71
0,68 (regular);
(bueno); río
río Pance 0,91
Pance 0,91
(bueno)
(bueno)
410.940
Indicador
Departamento
Administrativo
de Hacienda
Municipal
Número
1.
7.
8.
9.
10.
11.
Indicador de resultado
Ingresos Tributarios sobre Ingresos
Espacio público efectivo por habitante
Corrientes
Base catastral de la administración
municipal armonizada
Inversión nacional e internacional atraída
Inclusión de nuevas empresas en las
cadenas de valor
Emprendimientos con ventas acumuladas
superiores a 400 millones de pesos
Unidad de
medida
m2
Porcentaje
Porcentaje
Número
Número
Número
Línea base
2,76
38
64,3
Meta
3,5
41
90
Responsable
Departamento
Administrativo
DAGMA
de Hacienda
Municipal
Departamento
Administrativo
de Hacienda
Departamento
137 millones US 550 millones US Administrativo
de Planeación
100
0
150
40
Departamento
Administrativo
de Planeación
Departamento
Administrativo
de Planeación
Indicador
Indicador de producto
Responsable
Departamento Administrativo
de Hacienda Municipal
5.1.1.2
Cartera recuperada
5.1.2.15
Contribuyentes que pagaron oportunamente los
Departamento Administrativo
impuestos Municipales Predial e Industria y
de Hacienda Municipal
Comercio
5.1.2.12
Sistema de Información Catastral implementado
Departamento Administrativo
de Hacienda Municipal
5.1.2.13
Actualización Catastral Urbana
Departamento Administrativo
de Hacienda Municipal
5.1.2.14
Predios actualizados por conservación catastral
Departamento Administrativo
de Hacienda Municipal
5.1.2.4
Base de datos de estratificación actualizada
Departamento Administrativo
de Planeación
2.2.1.3
Base de datos de nomenclatura urbana
actualizada
Departamento Administrativo
Planeación Municipal
4.3.2.7
Eventos y ferias desarrolladas para promover los
Administrativo de Planeación
sectores de inversión de la ciudad región
4.2.1.7
Iniciativas clústeres fortalecidas en capacidades Departamento Administrativo
asociativas, técnicas y comerciales
de Planeación
4.2.1.8
Fomento a nuevas iniciativas clúster de los
sectores estratégicos
Departamento Administrativo
de Planeación
4.1.3.2
Iniciativas productivas acompañadas para la
presentación a mecanismos de financiación
(microcrédito, capital semilla, presentación de
proyectos a convocatorias, inversión empresa
privada)
Departamento Administrativo
de Planeación
Número
11.
1.
12.
13.
Indicador de resultado
Emprendimientos con ventas acumuladas
superiores a 400 millones de pesos
Espacio público efectivo por habitante
Actividad emprendedora
Empresas que registran crecimiento
Dinámico
Unidad de
medida
Número
m2
Porcentaje
Porcentaje
Línea base
Meta
0
2,76
40
3,5
19,10
0
25
30
Responsable
Departamento
Administrativo
de
Planeación
DAGMA
Departamento
Administrativo
de Planeación
Departamento
Administrativo
de Planeación
Indicador
Indicador de producto
Responsable
4.1.2.1
Emprendimientos innovadores y de alto impacto
Departamento Administrativo
pertenecientes a sectores estratégicos,
de Planeación
fortalecidos en capacidades técnicas.
4.1.2.3
Vehículos de financiación tradicionales y no
tradicionales desarrollados para apoyar
Departamento Administrativo
emprendimientos innovadores y de alto impacto de Planeación
en etapa temprana
4.1.2.2
Emprendimientos innovadores y de alto impacto Departamento Administrativo
creados en sectores estratégicos
de Planeación
4.1.2.4
Emprendimientos asociativos vinculados a
programas de acompañamiento social y
empresarial
Departamento Administrativo
de Planeación
4.1.3.1
Iniciativas de co creación entre emprendedores
fomentadas para impulsar la cultura
emprendedora en la ciudad
Departamento Administrativo
de Planeación
4.2.2.2
Beneficiarios de los programas promovidos por
la alcaldía, en creación y fortalecimiento
empresarial cualificados en temas
responsabilidad social y ambiental
Departamento Administrativo
de Planeación
4.2.1.6
Micros y pequeñas empresas de la zona rural
fortalecidas con asesoría y asistencia
administrativa y comercial
Departamento Administrativo
de Planeación
4.1.1.4
Negocios productivos tradicionales urbanos y
Departamento Administrativo
rurales fortalecidos en sus capacidades técnicas,
de Planeación
administrativas y comerciales
4.2.1.1
MiPymes fortalecidas en capacidades técnicas y Departamento Administrativo
comerciales en sectores estratégicos
de Planeación
4.2.1.2
Empresas apoyadas a través de programas de
incubación y aceleración
Departamento Administrativo
de Planeación
Número
13.
1.
14.
Indicador de resultado
Empresas que registran crecimiento
Dinámico
Espacio público efectivo por habitante
Índice de gobierno abierto
Unidad de
medida
Porcentaje
m2
Puntaje
Línea base
Meta
0
30
2,76
75,55
3,5
80
Responsable
Departamento
Administrativo
de Planeación
Indicador
Responsable
4.2.1.3
Grandes y medianas empresas de sectores
Departamento Administrativo
estratégicos apoyadas por medio de programas
de Planeación
de innovación
4.2.1.5
Mipymes apoyadas por medio de proyectos de
Ciencia, tecnología e Innovación en alianza con Departamento Administrativo
centros de investigación y oficinas de
de Planeación
transferencia tecnológica.
4.4.2.1
Política pública municipal para promover el
desarrollo económico del municipio formulada
Departamento Administrativo
de Planeación
5.2.2.1
Modelo Estándar de Control Interno
Implementado
Departamento Administrativo
de Planeación
5.2.2.2
Departamento Administrativo
Sistema de Gestión de la Calidad implementado de Planeación y todas las
dependencias
DAGMA
Departamento
Administrativo
de Planeación
Indicador de producto
15.
Suscriptores del servicio de acueducto
Número
578.143
608.914
EMCALI
2.6.1.6
Reposición red de acueducto en el área de
prestación de servicio optimizada
EMCALI
16.
Suscriptores del servicio de alcantarillado
Número
567837
617629
EMCALI
2.6.1.8
Reposición red de alcantarillado en el área de
prestación del servicio, optimizado.
EMCALI
2.3.3.1
Planes parciales de renovación urbana
implementados
EMRU
2.3.3.2
Planes parciales de renovación urbana
adoptados.
Secretaría de Vivienda Social,
Departamento Administrativo
de Planeación y EMRU
2.3.3.3
Proyectos Urbanos formulados en áreas con
tratamiento de renovación urbana R3.
EMRU
2.3.3.4
Proyectos del Plan Especial de Manejo y
Protección del Centro Histórico -PEMP-CH,
gestionados para su ejecución
Departamento Administrativo
de Planeación y EMRU
Número
1.
17.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Implementación de proyectos de renovación
urbana a través de planes parciales u otros
instrumentos de planificación y gestión
Unidad de
medida
m2
Porcentaje
Línea base
2,76
10
Meta
3,5
40
Responsable
DAGMA
Indicador
Indicador de producto
Responsable
2.3.3.5
Formulación de Proyecto de vivienda compartida
en el centro de Cali, adecuada para los hogares EMRU
provenientes de renovación urbana.
2.3.3.6
Implementación componentes de planes de
gestión social con población vulnerable
habitantes en las áreas de renovación urbanaCiudad Paraíso
EMRU
2.3.3.7
Formulación e implementación de proyectos de
intervención integral de espacio público y
peatonalización en zonas estratégicas de la
ciudad
Departamento Administrativo
de planeación y EMRU
2.3.1.1
Soluciones habitacionales VIP y VIS generadas Secretaría de Vivienda Social
4.4.1.1
Personas vulnerables vinculadas a programas
de inclusión laboral, que incluye capacitación,
Secretaría de Desarrollo
intermediación laboral, orientación ocupacional y Territorial y Bienestar Social
acompañamiento.
4.1.1.4
Negocios productivos tradicionales urbanos y
Departamento Administrativo
rurales fortalecidos en sus capacidades técnicas,
de Planeación
administrativas y comerciales
1.1.3.8
Familias intervenidas para la prevención de la
violencia familiar y la generación de ingresos
3.1.3.1
Mujeres víctimas de violencias basadas en
Secretaría de Desarrollo
género y su núcleo familiar, con atención y
Territorial, Bienestar Social,
orientación primaria , con enfoque e intervención
Secretaría de Salud Pública.
en salud pública
3.1.1.3
Infraestructura Policial mejorada
2.6.2.1
DAGMA, Secretaría de
Sitios impactados por disposición inadecuada de
Gobierno, Convivencia y
residuos sólidos en espacio público con
Seguridad y Secretaria de
inspección, vigilancia y control - IVC.
Salud
EMRU
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
Número
1.
18.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Nivel de satisfacción al usuario NSU del
SITM - MIO
Unidad de
medida
m2
Porcentaje
Línea base
2,76
59
Meta
3,5
70
Responsable
DAGMA
Indicador
Indicador de producto
Responsable
2.6.2.3
Ruta selectiva de aseo con inclusión de
recicladores beneficiarios de la Sentencia T-291
del 2009 como prestadores de la actividad de
DAGMA
aprovechamiento y en la administración y
operación de la estación de clasificación y
aprovechamiento –ECA.
4.4.1.3
Proyectos de fortalecimiento social,
organizacional y empresarial que fortalezcan las Secretaría de Desarrollo
capacidades de los recicladores de oficio y sus Territorial y Bienestar Social
organizaciones.
3.2.2.1
Gestores de paz formados en estrategias de
convivencia y cultura de paz.
Secretaría General – Asesoría
de Paz.
3.3.1.3
Personas formadas en cultura ciudadana
Secretaría de Cultura y
Turismo
1.6.2.5
Población vulnerable atendida diariamente en
comedores comunitarios de comunas y
corregimientos.
Secretaría de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social
1.6.1.1
Personas habitantes de y en calle atendidas
anualmente en la modalidad de hogares y en su Secretaría de Desarrollo
sitio de permanencia desde un enfoque
Territorial y Bienestar Social
diferencial y de derechos.
2.1.3.7
Buses (Articulados, Padrones y
Complementarios) con Accesibilidad Universal
vinculados.
Metro Cali S.A.
2.1.3.4
Carriles preferenciales en corredores
pretroncales del SITM - MIO
Metro Cali S.A.
2.1.3.8
Campaña anual de posicionamiento del MIO
implementada
Metro Cali S.A.
2.1.3.9
Espacio público asociados directamente a las
Terminales y Estaciones del SITM MIO
mantenido
Metro Cali S.A.
Metro Cali S.A.
18.
Número
1.
19.
Nivel de satisfacción al usuario NSU del
SITM - MIO
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Cobertura espacial de la Zona urbana del
Municipio, del MIO y modos Integrados
Porcentaje
59
70
Unidad de
medida
Línea base
Meta
m2
Porcentaje
2,76
91
3,5
97
Metro Cali S.A.
Responsable
Indicador
Indicador de producto
Responsable
2.1.3.5
Corredores troncales construidos
Metro Cali S.A.
2.1.3.6
Corredores pre troncales adecuados y
recuperados
Metro Cali S.A.
2.1.2.4
Secretaria de Desarrollo
Puntos de Ciclo-parqueaderos instalados en
Territorial y Bienestar Social,
bienes inmuebles del municipio con servicios de MetroCali, Dirección de
atención al ciudadano
Desarrollo Administrativo
Otras Dependencias
2.1.2.1
Red de Ciclo-infraestructura (ciclo-ruta, bicicarril, bici-bus) construidas
2.1.2.3
Sistema de bicicletas públicas en al menos una
Metro Cali S.A. y Secretaría de
zona Implementado (incluye unidadesadaptadas
Tránsito y Transporte
para personas con discapacidad)
2.1.3.1
Terminal de Cabecera del Sistema Integrado de
Transporte Masivo MIO (Terminal de Cabecera
Metro Cali S.A.
Sur, Terminal de Cabecera Paso del Comercio,
Terminal de Cabecera Agua Blanca) construidas
2.1.3.2
Terminales Intermedias del Sistema Integrado
de Transporte Masivo MIO construidas
Metro Cali S.A.
DAGMA
Metro Cali S.A.
Secretaría de Infraestructura y
Valorización, Tránsito y
Transporte, Metro Cali S.A.
20.
Optimizar el desempeño del corredor
Oriental (Calle 25 – Calle 36 – Calle 70) con
incremento de la velocidad del SITM
km/h
16
17,6
Metro Cali S.A.
2.1.3.11
Corredor avenida ciudad de Cali intervenido
Metro Cali S.A.
21.
Optimizar el desempeño operativo de la
avenida Ciudad de Cali aumentando la
velocidad del SITM
km/h
15
16,5
Metro Cali S.A.
2.1.3.10
Corredor Oriental (calle 25-calle 36 - calle 70)
intervenido
Metro Cali S.A.
22.
Mejorar la capacidad de los patios Taller
m2
179
200
Metro Cali S.A.
2.1.3.3
Patio Talleres del SITM MIO construidos
Metro Cali S.A.
Número
1.
23.
24.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Niñas, Niños y Adolescentes en trabajo
infantil o riesgo con promoción, prevención
y restablecimiento de derechos atendidos
a través de la estrategia de erradicación de
trabajo infantil
Personas capacitadas para el
emprendimiento que han dejado la
informalidad a través de emprendimientos
como forma de vida
Unidad de
medida
m2
Número
Número
Línea base
2,76
1.281
7.510
Meta
3,5
5.281
25.894
Responsable
DAGMA
Secretaría de
Bienestar Social
Secretaría de
Desarrollo
Territorial y
Bienestar Social
Indicador
Indicador de producto
Responsable
1.1.2.10
Secretaría de Bienestar Social,
Personas naturales y juridicas sensibilizadas en Secretaría de Salud Pública,
la promoción y prevención hacia la erradicación Secretaría de Educación,
de trabajo infantil
Secretaría de Cultura,
Secretaría de Deporte
1.6.1.5
Familias vinculadas a los beneficios de los
programas “Más familias en acción” y “Jóvenes
en Acción”
1.6.1.6
Hogares insertados en la estrategia “Red
Secretaría General –Asesoría
Unidos” orientados para el acceso a la oferta de
de Paz
servicios del Municipio
1.1.2.1
Niñas, niños y adolescentes (incluidos con
discapacidad) beneficiados con programas de
iniciación, formación y énfasis deportivo y
recreativo en comunas y corregimientos
1.1.2.5
Niñas, niños, adolescentes y jóvenes (incluidas
personas con discapacidad) beneficiados con
Secretaría de Deporte y
programas lúdicos y recreativos, en temporada Recreación
de estudio y vacaciones, con enfoque diferencial.
4.1.1.5
Jóvenes artistas fortalecidos en su capacidad de
Secretaría de Cultura y
generar ingresos con productos y servicios
Turismo
culturales
4.1.1.4
Negocios productivos tradicionales urbanos y
Departamento Administrativo
rurales fortalecidos en sus capacidades técnicas,
de Planeación
administrativas y comerciales
4.1.1.2
Personas vulnerables capacitadas para la
generación de ingresos y el emprendimiento con Secretaría de Desarrollo
acompañamiento, asistencia técnica,
Territorial y Bienestar Social
administrativa, financiera y contable
4.1.1.1
Emprendimientos de sectores con activa
demanda puestos en marcha
Secretaría General – Asesoría
de Paz
Secretaría de Deporte y
Recreación
Secretaría de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social
Número
24.
1.
25.
Indicador de resultado
Personas capacitadas para el
emprendimiento que han dejado la
informalidad a través de emprendimientos
Espacio público efectivo por habitante
como forma de vida
Cobertura bruta
Unidad de
medida
Número
m2
Porcentaje
Línea base
7.510
2,76
88,63
Meta
25.894
3,5
92
Responsable
Secretaría de
Desarrollo
Territorial y
DAGMA
Bienestar Social
Indicador
Indicador de producto
Responsable
4.1.1.6
Víctimas del conflicto armado interno,
desmovilizados, jóvenes en alto riesgo,
miembros de familias en situación de pobreza y Secretaría General- Asesoría
militares retirados lesionados o desvinculados de de Paz
la fuerza pública con buena conducta orientados
hacia las ofertas de generación de ingresos
4.1.1.7
Grupos organizados de trabajadores informales GOTIS que han implementado programas de
Secretaría de Salud Pública
seguridad y salud en el trabajo
1.1.3.8
Familias intervenidas para la prevención de la
violencia familiar y la generación de ingresos
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
4.1.1.3
Emprendimientos productivos con o para
mujeres, jóvenes y trabajadores informales que
obtienen acompañamiento integral de orden
financiero, administrativo, técnico y comercial
Secretaría de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social
1.4.1.1
Estudiantes vinculados al sistema educativo
oficial en los niveles de preescolar, básica
primaria, secundaria y media
Secretaría de Educación
1.4.1.4
Estudiantes beneficiados con estrategia de
transporte escolar
Secretaría de Educación
1.4.1.5
Estudiantes en condición de vulnerabilidad
beneficiados con la estrategia de paquetes
escolares
Secretaría de Educación
1.4.1.6
Instituciones Educativas Oficiales que
desarrollan estrategias para promover el arte, la Secretaría de Educación
cultura, el deporte
1.4.1.7
Comités Escolares de Convivencia que atienden
los riesgos de violencia sexual y discriminación Secretaría de Educación
por orientación sexual e identidad de género
1.4.3.9
Instituciones educativas oficiales fortalecidas en
Secretaría de Educación
gestión tecnológica
Secretaría de
Educación
25.
Número
1.
26.
Cobertura bruta
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Índice sintético de calidad educativa (ISCE)
en primaria
Porcentaje
88,63
92
Unidad de
medida
Línea base
Meta
m2
Número
2,76
4,8
3,5
5
Educación
Responsable
Indicador
Responsable
1.4.3.4
Intervenciones (mantenimiento, adecuación de
infraestructura) realizadas a Sedes Educativas
Oficiales
1.4.3.5
Instituciones con nueva infraestructura para las
Secretaría de Educación
sedes Educativas
1.4.3.7
Instituciones Educativas Oficiales dotadas con
mobiliario escolar o materiales y suministros
Secretaría de Educación
1.6.2.6
Estudiantes de las Instituciones Educativas
Oficiales beneficiados con Programa de
Alimentación Escolar
Secretaría de Educación
1.4.2.1
Estudiantes de las Instituciones Educativas
oficiales beneficiados con el Programa de
Jornada Única
Secretaría de Educación
1.4.2.2
Secretaría de Educación y
Instituciones Educativas Oficiales acompañadas
Secretaría de Cultura y
para el fortalecimiento de competencias básicas
Turismo
1.4.2.3
Instituciones Educativas Oficiales con planes de
Secretaría de Educación
lectura y escritura implementados
1.4.2.5
Instituciones Educativas rurales con currículos ,
tales como proyectos pedagógicos productivos al
Secretaría de Educación
turismo rural, encadenamiento productivo y
manejo ambiental en la cuenca
1.4.2.6
Docentes y directivos docentes de Instituciones
Educativas Oficiales que inician y/o continúan
Secretaría de Educación
procesos de formación e investigación
pedagógica
1.4.3.1
Instituciones Educativas Oficiales con PEI
ajustados para el mejoramiento de la gestión
curricular.
Secretaría de Educación
1.4.3.2
Instituciones Educativas oficiales que
implementan un modelo de gestión de calidad
Secretaría de Educación
DAGMA
Secretaría de
Educación
Indicador de producto
Secretaría de Educación
Número Índice sintético
Indicador
de resultado
de calidad
educativa (ISCE)
26.
en primaria
1.
Espacio público efectivo por habitante
Unidad de
medida
Número
m2
Línea base
4,8
2,76
Meta
5
3,5
Responsable
Secretaría
de
Educación
DAGMA
Indicador
Indicador de producto
Responsable
1.4.3.8
Plataforma de Gestión Educativa, incluyendo
elementos LMS, LCMS, componentes de
comunicación y administración, que brinda un
componente virtual al fortalecimiento de la
Calidad Educativa
1.4.4.1
Estudiantes de grado 11 de instituciones
educativas oficiales beneficiados con becas para Secretaría de Educación
la educación superior
1.4.4.2
Estudiantes beneficiados con programas de
articulación entre la media y la educación
terciaria.
Secretaría de Educación
1.4.4.3
Proyectos pedagógicos productivos
implementados en las instituciones educativas
oficiales
Secretaría de Educación
1.4.4.4
Instituciones educativas que fortalecen el inglés
a través de estrategias curriculares validadas
Secretaría de Educación
institucionalmente
1.4.4.5
Docentes y Directivos Docentes con
acompañamiento didáctico y curricular en
estrategias pedagógicas mediadas por TIC
1.4.4.6
Instituciones Educativas oficiales con Semilleros
Secretaría de Educación
TIC funcionando
1.4.2.1
Estudiantes de las Instituciones Educativas
oficiales beneficiados con el Programa de
Jornada Única
1.4.2.2
Secretaría de Educación y
Instituciones Educativas Oficiales acompañadas
Secretaría de Cultura y
para el fortalecimiento de competencias básicas
Turismo
1.4.2.3
Instituciones Educativas Oficiales con planes de
Secretaría de Educación
lectura y escritura implementados
Secretaría de Educación
Secretaría de Educación
Secretaría de Educación
Número
1.
27.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Índice sintético de calidad educativa (ISCE)
en secundaria
Unidad de
medida
m2
Número
Línea base
2,76
4,49
Meta
3,5
5,3
Responsable
DAGMA
Secretaría de
Educación
Indicador
Indicador de producto
Responsable
1.4.2.5
Instituciones Educativas rurales con currículos ,
tales como proyectos pedagógicos productivos al
Secretaría de Educación
turismo rural, encadenamiento productivo y
manejo ambiental en la cuenca
1.4.2.6
Docentes y directivos docentes de Instituciones
Educativas Oficiales que inician y/o continúan
Secretaría de Educación
procesos de formación e investigación
pedagógica
1.4.3.1
Instituciones Educativas Oficiales con PEI
ajustados para el mejoramiento de la gestión
curricular.
Secretaría de Educación
1.4.3.2
Instituciones Educativas oficiales que
implementan un modelo de gestión de calidad
Secretaría de Educación
1.4.3.8
Plataforma de Gestión Educativa, incluyendo
elementos LMS, LCMS, componentes de
comunicación y administración, que brinda un
componente virtual al fortalecimiento de la
Calidad Educativa
Secretaría de Educación
1.4.4.1
Estudiantes de grado 11 de instituciones
educativas oficiales beneficiados con becas para Secretaría de Educación
la educación superior
1.4.4.2
Estudiantes beneficiados con programas de
articulación entre la media y la educación
terciaria.
Secretaría de Educación
1.4.4.3
Proyectos pedagógicos productivos
implementados en las instituciones educativas
oficiales
Secretaría de Educación
1.4.4.4
Instituciones educativas que fortalecen el inglés
a través de estrategias curriculares validadas
Secretaría de Educación
institucionalmente
1.4.4.5
Docentes y Directivos Docentes con
acompañamiento didáctico y curricular en
estrategias pedagógicas mediadas por TIC
Secretaría de Educación
Número
1.
28.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Índice sintético de calidad educativa (ISCE)
en media
Unidad de
medida
m2
Número
Línea base
2,76
5,46
Meta
3,5
5,86
Responsable
Indicador
Indicador de producto
Responsable
1.4.4.6
Instituciones Educativas oficiales con Semilleros
Secretaría de Educación
TIC funcionando
1.4.2.1
Estudiantes de las Instituciones Educativas
oficiales beneficiados con el Programa de
Jornada Única
1.4.2.2
Secretaría de Educación y
Instituciones Educativas Oficiales acompañadas
Secretaría de Cultura y
para el fortalecimiento de competencias básicas
Turismo
1.4.2.3
Instituciones Educativas Oficiales con planes de
Secretaría de Educación
lectura y escritura implementados
1.4.2.5
Instituciones Educativas rurales con currículos ,
tales como proyectos pedagógicos productivos al
Secretaría de Educación
turismo rural, encadenamiento productivo y
manejo ambiental en la cuenca
1.4.2.6
Docentes y directivos docentes de Instituciones
Educativas Oficiales que inician y/o continúan
Secretaría de Educación
procesos de formación e investigación
pedagógica
1.4.3.1
Instituciones Educativas Oficiales con PEI
ajustados para el mejoramiento de la gestión
curricular.
Secretaría de Educación
1.4.3.2
Instituciones Educativas oficiales que
implementan un modelo de gestión de calidad
Secretaría de Educación
1.4.3.8
Plataforma de Gestión Educativa, incluyendo
elementos LMS, LCMS, componentes de
comunicación y administración, que brinda un
componente virtual al fortalecimiento de la
Calidad Educativa
Secretaría de Educación
1.4.4.1
Estudiantes de grado 11 de instituciones
educativas oficiales beneficiados con becas para Secretaría de Educación
la educación superior
DAGMA
Secretaría de
Educación
Secretaría de Educación
Número
1.
29.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Cobertura neta en educación inicial
30.
Analfabetismo para personas mayores de
15 años
31.
32.
Unidad de
medida
m2
Porcentaje
Línea base
2,76
18,3
Meta
3,5
21,1
Responsable
Indicador
Indicador de producto
Responsable
1.4.4.2
Estudiantes beneficiados con programas de
articulación entre la media y la educación
terciaria.
Secretaría de Educación
1.4.4.3
Proyectos pedagógicos productivos
implementados en las instituciones educativas
oficiales
Secretaría de Educación
1.4.4.4
Instituciones educativas que fortalecen el inglés
a través de estrategias curriculares validadas
Secretaría de Educación
institucionalmente
1.4.4.5
Docentes y Directivos Docentes con
acompañamiento didáctico y curricular en
estrategias pedagógicas mediadas por TIC
1.4.4.6
Instituciones Educativas oficiales con Semilleros
Secretaría de Educación
TIC funcionando
1.1.1.1
Beneficiarios en educación inicial, en el marco
de la atención integral con enfoque diverso,
diferencial y de género
Secretaría de Educación
1.1.1.2
Beneficiarios de las Estrategias de Fomento de
la Educación Inicial en el marco de la atención
integral
Secretaría de Educación
1.1.1.3
Instituciones Educativas Oficiales con grado de
transición integral
Secretaría de Educación
1.4.3.6
Centros de Desarrollo Infantil construidos
Secretaría de Educación
DAGMA
Secretaría de
Educación
Secretaría de Educación
Porcentaje
3,2
2,48
Secretaría de
Educación
1.4.1.2
Estudiantes en condición de extra edad
vinculados al sistema educativo oficial
Secretaría de Educación
Pruebas Saber 11, en instituciones
educativas oficiales, matemáticas
Puntaje
49,8
51,3
Secretaría de
Educación
1.4.2.4
Instituciones Educativas Oficiales que
implementan un sistema de evaluación para el
mejoramiento de la calidad Educativa
Secretaría de Educación
Pruebas Saber 11, en instituciones
educativas oficiales, Lenguaje (Lectura
crítica)
Puntaje
50,7
52,2
Secretaría de
Educación
1.4.2.4
Instituciones Educativas Oficiales que
implementan un sistema de evaluación para el
mejoramiento de la calidad Educativa
Secretaría de Educación
Número
1.
33.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Cumplimiento de las atenciones iniciales
universales definidas en la Ruta Integral de
Atenciones - RIA en niñas y niños de los
nidos
Unidad de
medida
m2
Porcentaje
Línea base
2,76
52
Meta
3,5
90
Responsable
Indicador
Responsable
1.1.1.1
Beneficiarios en educación inicial, en el marco
de la atención integral con enfoque diverso,
diferencial y de género
Secretaría de Educación
1.1.1.2
Beneficiarios de las Estrategias de Fomento de
la Educación Inicial en el marco de la atención
integral
Secretaría de Educación
1.1.1.5
Espacios lúdicos adecuados para la Primera
Infancia en comunas y corregimientos
Secretaria de Deporte y
Recreación
1.1.1.4
Niñas y niños de Primera Infancia con
Experiencias lúdicas
Secretaría de Deporte y
Recreación
1.1.1.6
Niñas y niños de Primera Infancia que participan
Secretaría de Cultura y
en procesos de promoción de los derechos
Turismo
culturales
1.1.1.7
Rincones de primera infancia adecuados en las Secretaría de Cultura y
bibliotecas públicas
Turismo
1.1.1.10
Profesionales cualificados y cuidadores
Secretaría de Desarrollo
capacitados en habilidades parentales, cuidado y
Territorial y Bienestar Social
crianza con enfoque de equidad de géneros
1.6.2.2
Empresas Sociales del Estado que implementan
Secretaría de Salud Pública
el Programa de recuperación nutricional
1.1.1.3
Instituciones Educativas Oficiales con grado de
transición integral
Secretaría de Educación
1.1.2.11
Jóvenes en situación de vulnerabilidad con
acompañamiento social y productivo
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad,
Secretaría de Cultura y
Turismo y Secretaría de
3.1.1.1
Cuadrantes de policía dotados
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.2
Organismos de seguridad apoyados para su
operatividad
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
DAGMA
Secretaría de
Educación
Indicador de producto
Número
1.
34.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Homicidios
Unidad de
medida
m2
Defunciones por
100.000 hab.
Línea base
2,76
57,9
Meta
3,5
45,3
Responsable
Indicador
35.
Homicidios en mujeres
36.
Hurto a personas
7,6
5,9
Por 100.000
hab.
518
415,4
Responsable
3.1.1.3
Infraestructura Policial mejorada
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.4
Infraestructura policial (CAI, UPJ, Estación de
Policía) construida y dotada
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.5
Sistema de video vigilancia instaladas
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.6
Sistema de video vigilancia con mantenimiento
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.7
Policías capacitados para acopio de pruebas,
judicialización de los delitos y en equidad de
género
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.8
Sistema de información de la política de
convivencia y seguridad implementada
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.2.5
Adolescentes y Jóvenes del Sistema de
Responsabilidad Penal en Adolescentes
vinculados a proceso de justicia reparativa
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
DAGMA
Secretaría de
Gobierno,
Convivencia y
Seguridad
3.2.1.1
Defunciones por
100.000 mujeres
Indicador de producto
Secretaría de
Gobierno,
Convivencia y
Seguridad
Secretaría de
Gobierno,
Convivencia y
Seguridad
3.1.3.2
3.1.1.9
1.1.2.11
3.1.1.1
Adolescentes y Jóvenes sensibilizados para la
Secretaría de Gobierno,
prevención de los delitos de desaparición, trata y
Convivencia y Seguridad
reclutamiento de menores
Secretaría de Desarrollo
Personas vinculadas a la estrategia de
Territorial y Bienestar Social,
prevención de violencias contra la mujer e
Secretaría de Gobierno,
intervención social
Convivencia y Seguridad
Comités de vecinos constituidos y vigilantes de
Secretaría de Gobierno,
cuadra capacitados y dotados para la
Convivencia y Seguridad
convivencia y la seguridad
Secretaría de Gobierno,
Jóvenes en situación de vulnerabilidad con
Convivencia y Seguridad,
acompañamiento social y productivo
Secretaría de Cultura y
Turismo y Secretaría de
Cuadrantes de policía dotados
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
Número
1.
37.
38.
39.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Bandas criminales desarticuladas
Mortalidad en menores de 5 años
Coberturas de vacunación en niños
menores de un año con tercera dosis de
pentavalente
Unidad de
medida
m2
Número
Línea base
2,76
160
Defunciones por
1.000 nacidos
vivos
10,02
Porcentaje
95
Meta
3,5
260
9,1
95
Responsable
Indicador
Indicador de producto
Responsable
3.1.1.2
Organismos de seguridad apoyados para su
operatividad
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.3
Infraestructura Policial mejorada
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.4
Infraestructura policial (CAI, UPJ, Estación de
Policía) construida y dotada
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.5
Sistema de video vigilancia instaladas
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.6
Sistema de video vigilancia con mantenimiento
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.7
Policías capacitados para acopio de pruebas,
judicialización de los delitos y en equidad de
género
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.8
Sistema de información de la política de
convivencia y seguridad implementada
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.2.5
Adolescentes y Jóvenes del Sistema de
Responsabilidad Penal en Adolescentes
vinculados a proceso de justicia reparativa
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.2.1.1
Adolescentes y Jóvenes sensibilizados para la
Secretaría de Gobierno,
prevención de los delitos de desaparición, trata y
Convivencia y Seguridad
reclutamiento de menores
1.1.1.8
Lograr cobertura de vacunación en niños de 1
año
Secretaría de Salud Pública
1.1.1.9
Atención integral en salud a la primera infancia
en IPS Públicas y privadas implementada
Secretaria de Salud Pública
1.1.1.8
Lograr cobertura de vacunación en niños de 1
año
Secretaría de Salud Pública
DAGMA
Secretaría de
Gobierno,
Convivencia y
Seguridad
Secretaría de
Salud Pública
Secretaría de
Salud Pública
Número
Indicador de resultado
1.
Espacio público efectivo por habitante
40.
Mortalidad por desnutrición
41.
Fecundidad en adolescentes de 10 a 19
años
Índice de efectividad en los eventos de
Unidad de
medida
m2
Defunciones por
1.000 nacidos
vivos
Nacimientos por
1.000 mujeres
en edad fértil
entre 10 a 19
años
Línea base
Meta
Responsable
2,76
3,5
DAGMA
18,8
17
Secretaría de
Salud Pública
27,5
26
Secretaría de
Salud Pública
Secretaría de
Indicador
Indicador de producto
Responsable
1.1.2.16
Sedes educativas públicas y privadas que
promocionan y ofertan alimentos de alto valor
nutricional en sus tiendas escolares
Secretaría de Salud Pública
1.6.2.1
Instituciones educadas en elección y consumo
de alimentos saludables
Secretaría de Salud Pública
1.6.2.2
Empresas Sociales del Estado que implementan
Secretaría de Salud Pública
programas de recuperación nutricional
1.1.2.13
Zonas de orientación escolar operando en
instituciones educativas para prevenir el
consumo de sustancias psicoactivas – SPA, en
21 comunas y 2 egimientos.
Secretaría de Salud Pública
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad y
Secretaría de Educación
1.6.2.14
Centros de escucha comunitarios operando
Secretaría de Salud Pública
1.6.2.15
Adolescentes y jóvenes atendidos en consulta
de planificación familiar en servicios amigables
Secretaría de Salud Pública
1.1.4.5
Adultos mayores vinculados en actividades que Secretaría de Desarrollo
promueven el estilo de vida saludable,
Territorial y Bienestar Social,
autocuidado y acondicionamiento físico
Salud Pública
1.2.1.11
Personas con discapacidad o en riesgo,
intervenidas en la estrategia de Rehabilitación
Basada en la Comunidad – (RBC)
Secretaría de Salud,
Secretaría de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social y
Secretaría de Educación
1.2.3.7
Modelo intercultural de cuidado en salud propio
para comunidades étnicas concertado y
consultado
Secretaría Salud Pública
1.3.1.3
Índice de eficacia del Sistema de vigilancia en
salud publica
Secretaría de Salud Pública
1.3.1.4
Organizaciones que promueven vida saludable y
mitigan el impacto de las enfermedades no
Secretaría de Salud Pública
transmisibles aumentada
Número
42.
1.
Indicador de resultado
Índice de efectividad en los eventos de
interés
salud efectivo
pública por habitante
Espacioenpúblico
43.
Índice aédico
44.
Sujetos de interés cumpliendo requisitos
sanitarios
45.
Peticiones gestionadas oportunamente para
restituir los derechos vulnerados en salud
46.
47.
Mortalidad materna
Cobertura en la afiliación al Sistema
General en Seguridad Social en Salud
Unidad de
medida
Porcentaje
m2
Línea base
82
2,76
Meta
84
3,5
Responsable
Secretaría de
Salud
Pública
DAGMA
Indicador
Indicador de producto
Responsable
1.3.1.5
Dosis de vacunas no PAI – Programa Ampliado
Secretaría de Salud Pública
de Inmunizaciones-, aplicadas
1.3.1.6
Personas curadas de TB pulmonar
Secretaria de Salud Pública
1.3.1.7
Personas de la población clave (privados de la
libertad, habitantes de la calle, usuarios de
drogas intravenosas, trabajadores sexuales,
LGTBI) tamizadas con prueba rápida de VIH o
sífilis
Secretaria de Salud Pública
1.3.2.6
Instituciones prestadoras de servicios de salud
públicas y privadas que implementan los
Secretaría de Salud Pública
lineamientos del plan decenal para el control del
cáncer
1.1.3.1
Redes del Buen Trato operando
1.1.3.2
Centros sociales y comunitarios implementados Secretaría de Salud Pública,
para la vida (incluye intervención de pacientes Empresas Sociales del Estado
policonsultantes)
– E.S.E
Secretaría de Salud Pública
Porcentaje
0,9
Menor a 4
Secretaría de
Salud Pública
1.3.1.1
Intervenciones de inspección en sumideros
Secretaría de Salud Pública
Número
18.284
19.026
Secretaría de
Salud Pública
1.3.1.2
Sujetos de interés controlados respecto a
requisitos sanitarios
Secretaría de Salud Pública
Porcentaje
83
85
Secretaría de
Salud Pública
1.3.2.3
Personas atendidas en el servicio de atención a
Secretaría de Salud Pública
la comunidad
Defunciones por
100.000 nacidos
vivos
36
33
Secretaría de
Salud Pública
1.3.2.2
IPS públicas y privadas priorizadas, auditadas
Secretaría de Salud Pública
1.3.2.1
Población pobre no asegurada atendida en las
Empresas Sociales del Estado
Secretaría de Salud Pública
Porcentaje
92
92
Secretaría de
Salud Pública
Número
47.
1.
48.
Indicador de resultado
Cobertura en la afiliación al Sistema
General en Seguridad Social en Salud
Espacio público efectivo por habitante
Cobertura de vacunación canina y felina
49.
Empresas Sociales del Estado
modernizadas y con capacidad institucional
mejorada
50.
51.
52.
Unidad de
medida
Porcentaje
m2
Porcentaje
Línea base
92
2,76
69
Meta
92
3,5
80
Responsable
Secretaría de
Salud Pública
Indicador
Indicador de producto
Responsable
1.3.2.4
Afiliaciones efectivas al régimen subsidiado
Secretaría de Salud Pública
2.4.4.1
Índice de eficacia de acciones de prevención,
Secretaría de Salud Pública
vigilancia y control de enfermedades zoonoticas
2.4.4.2
Fases de construcción e implenetación del
Centro de prevención de zoonosis, protección,
bienestar y atención integral animal (Hospital
Animal)
Secretaría de Salud Pública
2.4.4.3
Personas educadas en buenas prácticas de
tenencia de animales domésticos
Secretaría de Salud Pública
DAGMA
Secretaría de
Salud Pública
Número
5
5
Secretaría de
Salud Pública
2.3.4.9
IPS de la red pública mejorada
Secretaría de Salud Pública
Cobertura de servicio de agua potable en
los centros poblados del área rural
Porcentaje
77
81
Secretaría de
Salud Pública
2.6.1.4
Sistemas de suministro de agua potable en el
área rural construidos
Secretaría de Salud Pública
Cobertura de servicios de alcantarillado y
PTARD en el área rural
Porcentaje
31
48
Secretaría de
Salud Pública
2.6.1.5
Sistema de Tratamiento de aguas residuales en
Secretaría de Salud Pública
el área rural construidos
Casos de violencia intrafamiliar atendidos
con restitución de derechos
Porcentaje
5
25
Secretaría de
Salud Pública
1.1.3.6
Padres, madres, cuidadores y cabeza de hogar
formados en promoción para la vida y
prevención de factores de riesgo
Secretaría de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social y
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad,
Secretaría de Salud
3.2.1.1
Espacios que faciliten el acceso a la justicia
(Casas de Justicia, Comisarias de familia e
inspecciones de policía) mejorados
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.2
Comisarias 24 horas para la atención de la
violencia
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
3.1.1.4
Despachos de las casas de justicia, comisarías
de familia e inspecciones que reportan en línea
eventos de su competencia
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
Número
1.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Unidad de
medida
m2
Línea base
2,76
Meta
3,5
Responsable
Indicador
Indicador de producto
Responsable
1.1.3.8
Familias intervenidas para la prevención de la
violencia familiar y la generación de ingresos
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad
1.1.2.17
Jóvenes en procesos de formación en áreas
artísticas y culturales como formación para el
trabajo
Secretaría de Cultura y
Turismo
1.1.2.12
Adolescentes, jóvenes y padres capacitados en
Secretaría de Gobierno,
prevención del consumo de sustancias
Convivencia y Seguridad
psicoactivas - spa en instituciones educativas
1.3.1.4
Organizaciones que promueven vida saludable y
mitigan el impacto de las enfermedades no
Secretaría de Salud Pública
transmisibles, aumentadas
1.1.3.2
Centros sociales y comunitarios Implementados Secretaría de Salud Pública,
para la vida (incluye intervensión de pascientes Empresas Sociales del Estado
policonsultantes)
- ESE
1.1.3.6
Padres, madres, cuidadores y cabeza de hogar
formados en promoción para la vida y
prevención de factores de riesgo
2.4.4.1
Índice de eficacia de acciones de prevención,
Secretaría de Salud Pública
vigilancia y control de enfermedades zoonoticas
2.4.4.3
Personas educadas en buenas prácticas de
tenencia de animales domésticos
2.1.1.6
Andenes de la red peatonal zona urbana y rural Metro Cali S.A. Secretaría de
mejorados
Infraestructura y Valorización
2.1.4.3
Vías zona urbana y rural mejoradas
Secretaría de Infraestructura y
Valorización
2.1.5.10
Señalización horizontal de la red vial instaladas
Secretaría de Tránsito y
Transporte
DAGMA
Secretaría de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social y
Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Seguridad,
Secretaría de Salud
Secretaría de Salud Pública
Número
1.
53.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Territorios de inclusión y oportunidadesTIOS intervenidos intersectorialmente con
enfoque de entornos para la vida con
participación comunitaria
Unidad de
medida
m2
Número
Línea base
2,76
0
Meta
3,5
50
Responsable
Indicador
Indicador de producto
Responsable
2.1.5.11
Señalización vertical vial instaladas
Secretaría de Tránsito y
Transporte
2.1.5.8
Estrategia para la seguridad vial implementada
Secretaría de Tránsito y
Transporte
2.3.1.8
Eventos recreativos realizados en parques
dirigidos a las familias en comunas y
corregimientos
Secretaría de Deporte y
Recreación
2.3.1.7
Territorios intervenidos intersectorialmente con
acciones educativas y operativas para la
promoción de entornos saludables con
participación comunitaria
Secretaría de Salud Pública
2.3.1.6
Vías y andenes en adoquín construidos con
participación ciudadana
Secretaría de Infraestructura y
Valorización
2.3.1.9
Cambio gradual a luz blanca del sistema de
alumbrado público.
Departamento Administrativo
Planeación Municipal
2.3.1.3
Viviendas mejoradas
Secretaría de Vivienda Social
2.3.2.9
Canales de aguas lluvias priorizados en POT,
adecuados ambiental y paisajísticamente y
dotados como espacio público
DAGMA
2.3.2.14
Zonas blandas de separadores viales, parques y
zonas verdes recuperadas ambiental y
DAGMA, Secretaría de Cultura
paisajísticamente con empoderamiento
y Turismo, Deporte y
ciudadano a través de intervenciones recreativas Recreación
y de estrategias artísticas y lúdicas
2.3.4.6
Escenarios deportivos en comunas y
corregimientos mantenidos, adecuados,
rehabilitados y mejorados
DAGMA
Asesoría TIO,
Secretaría de
Salud Pública.
Secretaría de Deporte y
Recreación
Número
1.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Unidad de
medida
m2
Línea base
2,76
Meta
3,5
Responsable
DAGMA
Indicador
Indicador de producto
Responsable
2.3.4.1
Equipamientos comunitarios, sedes comunales,
Centro de Integración Social, Casa Matria y
Secretaría de Desarrollo
centro de desarrollo comunitario con
Territorial y Bienestar Social
mantenimiento y adecuación
2.3.4.7
Equipamientos culturales del municipio con
mantenimiento y adecuación
Secretaría de Cultura y
Turismo
2.4.1.1
Nacimientos o fuentes de agua en proceso de
restauración
Secretaría de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social
UMATA, DAGMA
1.4.3.11
Instituciones Educativas Oficiales que
promueven estilos de vida saludable y la
protección del ambiente a través de los
proyectos escolares ambientales - PRAE
Secretaría de Educación y
DAGMA
2.6.1.8
Reposición red de alcantarillado en el área de
prestación del servicio, optimizado
EMCALI
2.6.2.1
DAGMA, Secretaría de
Sitios impactados por disposición inadecuada de Gobierno, Secretaría de
residuos sólidos en espacio público con
Tránsito y Transporte,
inspección, vigilancia y control - IVC.
Convivencia y Seguridad y
Secretaria de Salud
2.6.2.13
Mecanismos de Información, Educación y
Comunicación en el marco del Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos – PGIRS del
Municipio diseñadas
Departamento Administrativo
de Planeación
3.3.5.1
Iniciativas institucionales y/o comunitarias
exitosas de promoción de buenas prácticas de
cultura ciudadana identificadas para ser
replicadas
Secretaría General, Cultura y
Turismo
3.2.2.2
Iniciativas comunitarias que promueven cultura
ciudadana para la paz y la convivencia
Secretaría General – Asesoría
de Paz
Número
1.
54.
55.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Violencia contra la mujer atendidos con
restitución de derechos
Mortalidad en accidentes de tránsito
Unidad de
medida
m
2
Porcentaje
Tasa por
100.000 hab.
Línea base
2,76
5
13,6
Meta
3,5
25
9
Responsable
DAGMA
Secretaría de
Salud
Secretaría de
Tránsito y
Transporte
Indicador
Indicador de producto
Responsable
5.3.1.3
Personas pertenecientes a instancias de
participación comunitaria de Comunas y
Corregimientos, acompañados para su
organización y ejercicio de sus funciones
Secretaría de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social
5.3.1.6
Jornadas informativas y de sensibilización en
democracia, mecanismos y espacios de
participación realizadas con la comunidad y
estudiantes de últimos grados de colegio
Secretaría de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social
3.1.3.1
Mujeres víctimas de violencias basadas en
Secretaría de Desarrollo
género y su núcleo familiar, con atención y
Territorial y Bienestar Social,
orientación primaria, con enfoque e intervención
Secretaría de Salud Pública
en salud pública
2.1.5.4
Secretaría de Tránsito y
Observatorio de Movilidad Sostenible operando Transporte, Departamento
Administrativo de Planeación
2.1.5.5
Conexión de los equipos de control semafórico
en intersecciones con la central de tráfico.
2.1.5.6
Cámaras para visualización de tráfico en tiempo Secretaría de Tránsito y
real implementadas
Transporte
2.1.5.7
Sensores de tráfico instalados
Secretaría de Tránsito y
Transporte
2.1.5.7
Estrategia para la seguridad vial implementada
Secretaría de Tránsito y
Transporte
2.1.5.10
Señalización horizontal de la red vial instaladas
Secretaría de Tránsito y
Transporte
2.1.5.11
Señalización vertical vial instaladas
Secretaría de Tránsito y
Transporte
Secretaría de Tránsito y
Transporte
Transporte
Número
1.
56.
57.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Déficit cuantitativo de vivienda
Déficit cualitativo de vivienda
Unidad de
medida
m2
Número
Número
Línea base
2,76
90.179
24.607
Meta
3,5
61.919
17.607
Responsable
Indicador
Indicador de producto
Responsable
2.1.5.12
Intersecciones de la red semaforizada con
mantenimiento
Secretaría de Tránsito y
Transporte
2.1.5.14
Estudios para la Movilidad elaborados
Secretaría de Tránsito y
Transporte
2.1.5.18
Plan local de seguridad vial formulado
Secretaría de Tránsito y
Transporte
2.1.5.19
Política pública de movilidad segura, Saludable, Planeación, Secretaría de
Sostenible y Accesible formulada
Tránsito y Transporte
2.3.1.1
Soluciones habitacionales VIP y VIS generadas. Secretaría de Vivienda Social
3.2.3.4
Soluciones habitacionales nuevas o usadas
asignadas a hogares de desmovilizados.
Secretaría de Vivienda Social
3.4.3.3
Soluciones habitacionales nuevas o usadas
asignadas a hogares en situación de
desplazamiento forzoso
Secretaría de Vivienda Social
2.5.4.1
Hogares localizados en zonas de riesgo no
mitigable por inundaciones, reasentados en
zonas urbanas y rurales
Secretaría de Vivienda,
Gestión del Riesgo
2.3.1.2
Predios titulados
Secretaría de Vivienda Social
2.3.1.3
Viviendas mejoradas
Secretaría de Vivienda Social
4.3.2.6
Plan estratégico de cooperación y marketing de
Secretaria General
ciudad formulado
5.2.1.2
Data center de la alcaldía mejorado
DAGMA
Secretaría de
Vivienda Social
Secretaría de
Vivienda Social
Secretaría General
Número
1.
58.
Indicador de resultado
Espacio público efectivo por habitante
Estrategia de Gobierno en Línea
implementada
Unidad de
medida
m2
Porcentaje
Línea base
2,76
75
Meta
3,5
100
Responsable
Indicador
Indicador de producto
5.2.1.3
Portal Web Municipal mejorado
Secretaría General
5.2.1.4
Plataforma integradora de sistemas de
información
Secretaría General-Asesoría
de informática y telemática,
todas las dependencias
5.2.1.6
Soluciones TIC al servicio del ciudadano
implementadas
Secretaría General
5.2.1.7
Centros de apropiación (infocalis, pvd, pvd+,
vivelab) mejorados
Secretaría General – Asesoría
de Informática y Telemática.
5.2.1.8
Ciudadanos capacitados en el uso de
Secretaría General, Desarrollo
tecnologías de la información y la comunicación Territorial y Bienestar Social;
TIC
Educación
5.2.1.9
Conexiones físicas de instituciones municipales Secretaría General y
pertenecientes a REMI con mantenimiento y
Secretaría de Cultura y
adecuación
Turismo
5.2.1.10
Zonas habilitadas de espacio público con
accesibilidad a internet habilitadas
Secretaría General, EMCALI
5.2.1.11
Diagnóstico de ciudad inteligente realizado
Secretaría General– Asesoría
de Informática y Telemática
5.2.2.13
Inmueble para el funcionamiento del Archivo
General del Municipio de Santiago de Cali
Desarrollo Administrativo y
Secretaría General
5.2.2.15
Sistema de gestión documental modernizado
Secretaría General y todas las
dependencias
5.2.2.17
Rendición de cuentas a la comunidad realizadas Secretaría General
DAGMA
Secretaría
General
Responsable