Cierta compañía requiere de un nuevo Almacén. El Almacén puede ser construido a un costo de $20,000,000, o arrendado pagando una renta anual de $2,000,000. Si el horizonte de planeación es de 25 años al final de los cuales el valor de rescate será $1,000,000 y la TREMA es de 15%, ¿qué alternativa seleccionaría? ¿Por qué? $1,000,000 En este caso tenemos dos opciones a evaluar: 1.- Construir el almacén, en este caso requiere una inversión inicial de $20,000,000 y tendrá un valor de rescate de $1,000,000 al final de los 25 años 1 $20,000,000 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Por lo tanto, en este caso lo único que tenemos que hacer es traer a valor presente valor de rescate para lo cual usamos la siguiente fórmula: P F (1 i ) N Sustituimos: F 1,000,000 1,000,000 P 30,377.63 N 25 (1 i) (1 0.15) 32.91895261 Finalmente el VPN es la diferencia entre los ingresos y los egresos del proyecto en valor presente: VPN = 30,377.63 – 20,000,000 VPN1 = -19,969,622.36 2.- Alquilar el almacén, en este caso solo se paga $2,000,000 anuales 25 $2,000,000 24 $2,000,000 23 $2,000,000 22 $2,000,000 $2,000,000 $2,000,000 19 20 21 $2,000,000 18 $2,000,000 17 $2,000,000 16 $2,000,000 15 $2,000,000 13 14 $2,000,000 12 $2,000,000 10 11 $2,000,000 9 $2,000,000 8 $2,000,000 $2,000,000 7 $2,000,000 6 $2,000,000 5 $2,000,000 $2,000,000 4 $2,000,000 3 $2,000,000 2 $2,000,000 1 $2,000,000 0 Por lo tanto, la manera de evaluar a través del Valor Presente Neto es calculando esta serie de flujos a valor del día de hoy, para lo cual usamos la siguiente fórmula para facilitar el trabajo: (1 i) N 1 P A N i (1 i) Sustituimos: (1.15) 1 31.9189526 P 2,000,000 2,000,000 12,928,298.2 25 4.93784289 (0.15)(1.15) 25 En este caso no tenemos ingresos por lo que el VPN será VPN2 = 0 – 12,928,298.2 = – 12,928,298.2 Como podemos observar le resulta más económico rentar el almacén que construirlo, por lo tanto se aconseja que deba de alquilarse.