Dos divisiones explican el 44% de los aportes de

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LATERCERA Miércoles 21 de septiembre de 2016
Negocios
Dos divisiones explican el
44% de los aportes de Codelco
por ley reservada del cobre
R A junio de 2016, El Teniente y
Chuquicamata sumaron US$ 177
millones por este concepto.
Francisco González G.
En el último año, la compleja
situación financiera de Codelco reimpulsó el debate técnico y político sobre posibles
cambios a la Ley 13.196, más
conocida como Ley Reservada del Cobre, que establece
que el 10% de las ventas de la
minera se destinarán al financiamiento de las Fuerzas Armadas. Dicho interés quedó de
manifiesto en las sucesivas visitas de los principales directivos de la empresa al Congreso, donde los cambios a
esta normativa fueron tema
central de la discusión con los
parlamentarios.
Aunque la ley reservada
impacta en las finanzas de
Codelco a nivel global -en 40
años ha entregado más de
US$ 24 mil millones al Fisco
por este concepto- al revisar
por las distintas divisiones
de la minera se evidencia que
en los últimos años dichos
aportes se concentraron
principalmente en dos de los
ocho yacimientos que tiene
actualmente la estatal: El Teniente y Chuquicamata.
A junio de este año, los recursos entregados por Codelco al
Estado por dicha normativa
APORTES A LA LEY
En el corto plazo, de
acuerdo con el director
ejecutivo de la consultora
Plusmining, Juan Carlos Guajardo, la división Radomiro
Tomic, será la que realice mayores aportes por la ley reservada del cobre. “Va a depender de las operaciones más
competitivas, en término de
costos y de volumen”, señaló.
La división Ministro
Hales comenzó a
entregar aportes por la Ley
13.196 en 2014. En su primer
año entregó US$ 56 millones,
cifra que aumentó considerablemente en 2015, cuando alcanzó aportes por US$ 108
millones, superando rápidamente los fondos entregados
por otros yacimientos como
Gabriela Mistral y Andina.
R La división de la Región de
O’Higgins se ha consolidado como
la que más recursos entrega.
suman cerca de US$ 400 millones. De este monto, Chuquicamata (US$ 81 millones) y
El Teniente (96 millones) totalizan US$ 177 millones, esto es,
un 44% del total de recursos.
Más atrás aparecen los yacimientos Radomiro Tomic, Ministro Hales, y Andina, que
aportaron US$ 71 millones,
US$ 54 millones y US$ 31 millones, respectivamente, en
igual período.
Sobre la influencia de Chuquicamata y El Teniente en
los aportes a la ley reservada,
Juan Carlos Guajardo, director de la consultora Plusmining señaló que se trata de
“los yacimientos más importantes en una perspectiva histórica, pero hacia adelante,
una división que está aportando bastante es Radomiro
Tomic” (ver recuadro).
Menores aportes realizaron
durante los primeros seis meses del año las divisiones Gabriela Mistral, Salvador y Ventanas, que entregaron al Fisco US$ 25 millones, US$ 21
millones y US$ 16 millones,
respectivamente.
La situación en 2015 fue similar. El año pasado la compañía
entregó US$ 864 millones, de
los cuales US$ 375 millones
(45% del total) provino de Chuquicamata y El Teniente.
En 2012, en pleno boom minero, el escenario era ligeramente distinta. Si bien Chuquicamata lideraba los aportes a la estatal, con US$ 304
millones, le seguía la división
Radomiro Tomic, con US$
304 millones aportados. Más
atrás aparece El Teniente, con
US$ 284 millones.
Tras la faena de la Región de
O’Higgins, y con cerca de la
mitad de los aportes realizados
por Chuquicamata y Radomiro Tomic, aparece división Andina, con una entrega en dicho
año de US$ 153 millones.
Nuevos escenarios
En todo caso, para las dos mayores divisiones de Codelco, el
escenario actual dista bastante de 2012. Esto no sólo considerando el fin del súper ciclo
del cobre, sino que definiciones puntuales que marcarán el
futuro de estos yacimientos.
Mientras El Teniente busca
las mejores fórmulas para destrabar avances en el proyecto
Nuevo Nivel Mina, en el caso
de Chuquicamata, sus trabajadores se aprestan para la negociación colectiva de enero
de 2017, que involucrará a cer-
APORTES DE CODELCO POR LEY 13.196
En miles de US$
Chuquicamata
R. Tomic
Salvador
Andina
El Teniente
Otros
$ 1.269.908 $ 1.156.637 $ 1.081.259
$ 864.797
$ 399.494
21,4%
22,3%
20,8%
20,5%
22,2%
19,5%
18,3%
17,8%
6,6%
12,9%
4%
5,5%
7%
12,9%
11%
24,6%
24%
24,1%
24%
5,8%
12,1%
22,4%
22,6%
23,3%
11,5%
12%
2012
2013
8%
24%
24,2%
14,7%
2014
2015
2016*
*A junio 2016
Hilda Oliva • LA TERCERA
FUENTE: Codelco
ca de 5 mil trabajadores.
“No cabe duda, ante los hechos vividos en los últimos
años, que revertir esta situación también contribuirá a
mejorar la baja competitividad de Codelco en los últimos años”, señalaron a través de un comunicado trabajadores agrupados en el
sindicato número 2 de Chuquicamata, manifestando su
rechazo a la existencia de la
Ley Reservada.
Sin embargo, para Guajardo,
la situación de los trabajadores es contradictoria, puesto
que en años anteriores habrían apoyado mantener dicho impuesto. “En el caso de
la ley reservada, históricamente los trabajadores de Codelco se habían opuesto a modificarla o a derogarla, porque veían que era una especie
de garantía que impedía que la
empresa se privatizara”.b
EN CIFRAS
96
millones de dólares entregó a
junio la división El Teniente por
ley reservada.
16
millones de dólares entregó a
junio la división Ventanas,
siendo el menor aporte.
Síndico de Curauma y formalización
de Manuel Cruzat: “Se veía venir”
R César Millán
denunció en 2014
diversas
irregularidades
en el proceso.
Nicolás Durante
“Esto se veía venir”, dice
César Millán, síndico de la
quiebra de Curauma, sobre
la audiencia del próximo 3
de noviembre donde se formalizará al ex controlador
del proyecto inmobiliario
en Valparaíso, Manuel Cruzat, y su círculo de confianza compuesto por Eduardo
Romo, Antonio Espinoza y
Ricardo Muñoz. Esto por el
delito de quiebra fraudulenta. A Muñoz se le agre-
gó el cargo de falsedades
vertidas en el proceso.
Fue el propio síndico
quien en 2014 presentó una
denuncia por falta de documentación contable en la
sociedad Curauma la que,
supuestamente, fue ocultada por los ejecutivos de
Manuel Cruzat. A ellos se
sumó una querella de la sociedad Administraciones y
Proyectos Euroamérica, en
el mismo tenor.
La demora en practicar la
formalización, según Millán, se debió a que a través
de diversos recursos legales
de los ex dueños de Curauma, se había dilatado la declaración de quiebra, la que
fue ratificada en julio pasa-
do por la Corte Suprema.
Justamente la serie de
querellas interpuestas en
su contra y el proceso de
quiebra, ha demorado el
posible pago a los acreedores de la ex sociedad que,
hasta la fecha, dice el síndico, no registra pagos.
“Esto se explica en gran
parte por la falta de bienes
de Curauma, no había ninguno liquidable y porque
no se ha podido rematar el
único gran activo de la
quiebra, que es un terreno
de 535 hectáreas, suspendido por procedimiento judicial iniciado por ellos”,
explica.
“Ellos han tratado de instrumentalizar el sistema ju-
rídico a fin de distraer la
atención de donde verdaderamente tiene que estar.
Sus acciones no tienen un
fundamento de peso real,
un fondo que las sostenga”, dice Millán.
Y apunta también al equipo legal de Cruzat. “Con
esta formalización, las demandas contra el proceso
podrían detenerse o podrían aumentar, nunca se
sabe. Eso va a depender de
la defensa jurídica que tengan, porque hasta ahora
Manuel Cruzat se ha asesorado con la peor gente, que
no entienden nada de quiebra, y que nunca se han
acercado para nada”, recalca.b
RR César Millán, síndico de la quiebra de Curauma,
declarada en 2013. FOTO: MARIO TELLEZ