Programa de trabajo para postular a Director del Sindicato de

Programa de trabajo para postular a Director del Sindicato de Supervisores de Codelco Norte
(1) Defensa de la Supervisión:
- Nunca más Supervisores eliminados injustamente de la organización sin defenderlos, hasta
judicialmente si es necesario, para que no se vuelva a repetir la exoneración de los más de 300
colegas durante los años 2011 y 2012.
- Tampoco permitir la persecución laboral impune de ejecutivos en contra de los asociados,
como ocurrió durante los años 2011 al 2014.
- Planes de egreso realmente voluntario y que no sea una salida diplomática y de conveniencia
para la administración, a costa de que los colegas sean perseguidos impunemente por ésta, sin
ningún fundamento técnico, tal como ocurrió durante los años 2011 al 2014.
- Mayor proactividad a los conflictos laborales que tengan los asociados en cada Gerencia, para
ello se debe mantener la presencia directa con los Supervisores en cada Gerencia y no esperar
que se hagan denuncias para actuar.
- Levantamiento y seguimiento de cumplimiento del código del trabajo: contratos laboral
individual de trabajo y capacitación laboral (Jornadas de trabajo, remuneraciones, Reglamento
interno de orden higiene y Seguridad, colaciones, alimentación, traslado, etc.
- Levantamiento y seguimiento de cumplimiento del Decreto Supremo 594: Condiciones
Generales de Construcción y Sanitarias, T I T U L O III De las Condiciones Ambientales,
PARRAFO I De la Ventilación, PARRAFO II De las Condiciones Generales de
Seguridad, PARRAFO IV De los Equipos de Protección Personal, T I T U L O IV De la
Contaminación Ambiental, PARRAFO II De los Contaminantes Químicos, PARRAFO
III De los Agentes Físicos (Ruido, vibraciones, Digitación, exposición ocupacional al
calor, exposición ocupacional al frío, Iluminación, Radiaciones no ionizantes, T I T U L
O V De los Límites de Tolerancia Biológica, De los Comedores artículo 128.- Levantamiento y seguimiento de cumplimiento de condiciones básicas de infraestructura,
equipos computacionales, estudios de agronometría para puestos de trabajo, vehículos y EPP
requeridos para hacer trabajo.
(2) Desarrollo de carrera:
- Gestionar que todos los cargos de la empresa, sean llenados por concurso público y abierto,
desde Gerentes de área hasta Superintendentes y Directores. Los demás cargos ya son
concursables.
- Capacitaciones: actualización legislación laboral para los socios. Además, implementación de
capacitaciones para la conversión laboral a minería subterránea para darle continuidad a la
carrera profesional (Diplomados, Magister y Doctorados).
(3) Sistema de gestión del desempeño:
- Mejorar el instrumento existente y asociar bonos de gestión y ascensos por méritos,
eliminando variables blandas (Conductas) y exógenas a la gestión propia de cada puesto de
trabajo en la evaluación final.
- Nunca más dejar que se use el SGD para persecución laboral contra los Supervisores.
(4) Sueldos y bonos:
- Gestionar un sistema de homologación de sueldos de acuerdo al cargo que desempeñe cada
Supervisor de las diferentes Gerencias.
- Revisar que se igualen los bonos de cada Gerencia, ya que hoy son diferentes para las áreas
de Producción en desmedro de las áreas de Servicios.
(5) Viviendas:
- Revisar casos de profesionales nuevos que no tuvieron acceso a adquisición de viviendas en
Villas de Codelco, proponiendo la construcción de una nueva Villa habitacional.
(6) Recreación:
- Reflotar el proyecto de Club de campo de Supervisores a través del Comité de bienestar.
(7) Calidad de vida:
- Volver a impulsar el proyecto de adquisición de computadores personales con un préstamo
blando de la División a plazo, sin intereses, tal como fue el año 2001. Además, implementar un
paquete de teléfono, tv cable e internet gratuito para las casas de los socios.
- A los colegas que trabajan jornadas de 4x3 y 7x7, gestión la factibilidad de adquisición de
pasajes aéreos a precio de convenio Codelco.
(8) Actividades organizacionales:
- Publicar cuando sea necesario (extraordinario) y mensualmente (ordinario) un informe de
actividades del Sindicato de Supervisores en cada Gerencia.
- Promover la existencia de un informativo mensual de las actividades de la Federación de
Supervisores del Cobre en Codelco y la Comunidad.
- Promover el cambio de la legislación de elección de los dirigentes sindicales para que sea por
voto democrático en forma directa, ya que hoy se eligen Directores y estos eligen en forma
indirecta los cargos.
- Promover la elección directa y democrática de los dirigentes de la Federación de Supervisores
del cobre de Chile, ya que hoy también es indirecta, a través de los dirigentes de sindicatos
bases de cada División.
- Promover la elección directa y democrática del Director Representante de los Supervisores en
el Directorio de Codelco Chile.
(9) Actividades de extensión Comunitaria:
- Establecer vínculos con organizaciones sociales y con autoridades Comunales, Regionales y
Nacionales para hacer actividades de extensión Comunitaria.
Resumen de trayectoria dirigencial.
- 1982 a marzo de 1986: elegido democráticamente Presidente de centro de alumnos de la
carrera de Geología, Universidad Católica del Norte, Antofagasta.
- Mayo a diciembre de 1986: elegido democráticamente Secretario General de la Federación
de Estudiantes de la Universidad Católica del Norte, Antofagasta.
- Enero a octubre de 1987: por estatutos de la Federación de Estudiantes de la Universidad
Católica del Norte de Antofagasta, debe asumir el cargo de Presidente de la organización.
- 1990 a noviembre de 1995: después de un concurso público y abierto, contratado a
honorarios en Codelco Chile, División El Salvador, cuyos años de servicio no fueron
reconocidos.
- Marzo de 1991 a diciembre de 1992: fundador y Director de programa de TV "Vamos a
andar", que funciona 1 vez al mes en la TV interna del Campamento de El Salvador.
- Agosto de 1995: cofundador de radio "Damiana FM" de Campamento El Salvador, la cual aún
está en funcionamiento.
- Diciembre de 1995: ingreso a la planta de Supervisores de Codelco-Chile, División Salvador y
se integra a Sindicato de Supervisores de dicha División.
- 1996: elegido el mejor Supervisor de su área, Codelco-Chile, División Salvador.
- 1997: elegido el peor Supervisor de su área, Codelco-Chile, División Salvador, por persecución
laboral accionada por mafias profesionales existentes en Casa Matriz.
-1998: carta de felicitaciones de Jefe de Proyecto yacimiento exótico Damiana, Enrique Vivero
Gomez, Codelco-Chile, División Salvador.
-2000 a 2002: elegido Director de Sindicato de Supervisores con la segunda mayoría de votos,
por sistema indirecto, se le propone ser Tesorero de Sindicato de Supervisores de CodelcoChile, División Salvador. Fundador de informativo electrónico mensual del Sindicato y ordena
todas las cuentas del Sindicato y los aportes a la Federación de Supervisores del Cobre.
- Junio del 2004: por concurso Corporativo, es transferido a Gerencia de Riesgo, Ambiente y
Calidad (GRAC), como Jefe de Unidad Ingeniería Ambiental de Codelco-Chile, División Norte.
Ingresa a Sindicato de Supervisores.
- 2006: se presenta como candidato a Director de Sindicato de Supervisores, Codelco-Chile,
División Norte, sacando la séptima mayoría.
- 2009: asume como Jefe de Gestión Ambiental de la Operaciones, después de concurso
focalizado en Gerencia de Riesgo y Ambiente, Codelco-Chile, División Norte.
- 2010: establece un trabajo voluntario en población Nueva Alemania en alianza con la Junta
de vecinos. Además, funda y hace funcionar en redes sociales el diario electrónico de Calama
llamado "El Progresista"
- 2011 a 2014: fuertemente atacado por administración de Julio Aranis y Sergio Molina,
intentando eliminarlo de la organización, a través de evaluaciones bajo el estándar en el SGD
2011 al 2013, por conductas, lo que se repite con todos los colegas antiguos (5 Supervisores).
Todas estas evaluaciones personales, fueron apeladas y subidas a estándar por la Gerencia de
Recursos Humanos de la División.
- 2012, se le quita 5 Supervisores a cargo, licencia interna, vehículo y responsabilidades de
Ingeniero Jefe de Gestión Ambiental de las Operaciones, en forma arbitraria y sin su
consentimiento; además se le envía una carta de amonestación, por sobrepaso de velocidad
entre Calama y Chuquicamata, después de una emergencia Divisional en turno de fin de
semana, la cual es apelada y eliminada.
- 2013 arbitrariamente y sin su consentimiento, se le cambian responsabilidades de trabajo,
rebajándolo a Asesor de Sustentabilidad de la Gerencia de Mantenimiento y Servicios, sin
modificar el contrato de trabajo, generándole un desmedro laboral.
- Febrero del 2013: junto con la abogada Carmen Hertz, organiza y realiza campaña ciudadana
de recolección de adherentes para solicitar que se dicten sentencias en juicios por Detenidos
Desaparecidos de Calama y Chile
- Febrero a diciembre del 2013: establece trabajo poblacional en toma "Calameños Unidos" y
Toma Indígena de Calama, realizando una serie de labores de solidaridad con niños y
pobladores. Funda informativo mensual electrónico de actividades de dichos pobladores y una
radio FM comunitaria en Calama.
- Junio del 2013: se presenta como candidato a Director de Sindicato de Supervisores, CodelcoChile, División Norte, sacando el 10% de los votos del Universo electoral, quedando en el
octavo lugar.
- Octubre del 2013: pobladores de Calama, lo proponen como candidato a Diputado
independiente por el Distrito 3 (Calama, Tocopilla, María Elena, San Pedro de Atacama y
Ollagüe), patrocinado por el partido ecologista, sacando el 10% de los votos del Universo
electoral del Distrito (1500 votos).
- Octubre del 2013: organizador y participante de conmemoración de 30 años del movimiento
Estudiantil de Universidad Católica del Norte y Universidad de Antofagasta.
- Octubre y noviembre del 2013: solicita vacaciones, para participar en campaña electoral
como candidato a Diputado independiente por el Distrito 3, recorriendo por tierra y puerta a
puerta, Calama, Tocopilla, María Elena, San Pedro de Atacama y Ollagüe.
- Octubre del 2014: se le vuelve a cambiar de puesto de trabajo, a Administrador de contratos
de residuos, sin modificar su contrato de trabajo, con el objetivo de eliminar la Unidad de
Gestión de Residuos y traspasarla a la Gerencia de Servicios y Suministros.
- Diciembre del 2014 se le intenta cursar una nueva carta de amonestación ilegal, la que fue
apelada a Relaciones Laborales, siendo desechada finalmente.
- Enero del 2015: hace denuncia a Gerente General de la División Chuquicamata, de todas la
irregularidades e injusticias cometidas por la administración anterior, pero la nueva
administración, en mayo del 2015, confirma en los cargos a los Directores Ambientales del
período 2011 a 2014 y se vuelve a reiterar la posibilidad de eliminar la Unidad de Residuos de
la GSAE, para traspasarla a la Gerencia de Servicios & Suministros.
- Sin militancia político partidista, pero claramente a favor de la defensa de los Supervisores,
del establecimiento de la Democracia real en el sindicalismo y en el país (elecciones libres,
secretas e informadas directas) y opción preferencial por los pobres. Creo que se puede
establecer trabajo en equipo en el sindicato de la Supervisión, sin distinción ni discriminación.
Trabajemos en equipo.
Mi máxima: “A los dirigentes políticos, sociales, sindicales y a los ejecutivos, al igual que los
pañales de las guaguas, se les debe cambiar muy a menudo, por las mismas razones”.
Bernardo German Hevia Garrido
Jefe de Gestión Ambiental Operativa.
Dirección Ambiental y Territorial
Gerencia de Sustentabilidad y Asuntos Externos.
Junio del 2015.