1. DSD 3 meses 2. Operaciones 3. Negociacion 6 meses 5

3 meses
1. DSD
Sentido comercial.Conocimiento del PDV
Desarrollo de categorías.Negociación en
PDV y/o con mayoristas.
3 meses
2. Operaciones
Conocer la operación del PDV. Sensibilización
de retos y necesidades de demostradores y
promotores.
6 meses
3. Negociacion
4. CCSD
Bajar exitosamente la estrategia de
marca al PDV.
6 meses
5. Marketing
6 meses
Cartera. Entendimiento del manejo de cuentas.
Fuentes de información y análisis (indicadores
financieros/ KPI´s del cliente). Estructura
Organizacional Interna yExterna (clientes).
Conocer y entender al consumidor. Conocer y
entender como se desarrolla la comunicación al
consumidor. Entender el valor de las marcas y los
procesos de construcción de una marca.
2 meses
1. Induccion
5 meses
Conocer Nestlé y sus negocios
6. Decision Support
Interactuar con las diversas áreas y entender las
variables que contribuyen a la definición del costo
final de nuestros productos dentro de la fábrica.
6-7 meses
Asimilar una visión sistémica de los resultados
financieros de cada negocio y cómo se agregan
para obtener un resultado corporativo
consolidado.
2 meses
7. Contabilidad
5. Credit o y Cobranza/Tesoreria
5-6 meses
Entender la función de Copiloto; que como
agente de cambio propone e influye en la
transformación de oportunidades a resultados
para el negocio.
2 meses
3. Contraloria de Supply Chain
Conocer la cadena de valor que permite satisfacer y
proveer de manera óptima lde manda de nuestros
productos. Asegurar la plena comprensión y práctica del
proceso Nestlé de manera integral.
2 meses
Participar en el proceso de recuperación de flujo
de eficiencia y cómo impacta nuestro
desempeño financiero.
2 meses
Entender el proceso contable corporativo.
10. Contraloria de Negocio
2. Costing (Fabrica)
4. Contraloria de Ventas
2 meses
Propiciar el sentido comercial y de negocio a
través de la interacción de objetivos financieros
con objetivos de ventas
8. Costing (Cost Competence Center)
3 meses
Comprender la forma en que nuestros productos son
costeados dentro de la cadena de valor.
9. Audit oria
3 meses
Comprender que el desempeño financiero
debe alinearse a estrictas medidas de
control interno.
2 meses
1. Atraccion de Talento
2 meses
Tener una panorama general de Atracción
de Talento, comprender y aplicar procesos
del área, adicional a contar con un
proyecto que genere valor al área.
6. NCE
2 meses
Tener un panorama general de la mejora
continua que se consigue dentro de la empresa
a través de NCE. Entender como funciona, a qué
esta dirigido y cómo repercute todo en nuestra
relación con el consumidor.
1 mes
7. Iniciativa por los Jovenes
Conocer y contribuir al programa de Iniciativa
por los Jóvenes, sumándose al programa de
voluntariado, alianzas y talleres que impactan a
esta área.
11. HR BP
3 meses
Aplicar de manera global los procesos de
RH e implementar un proyecto que impacte
en la mejora del área
2. Compensaciones y Beneficios
Tener un panorama general del área de
Compensaciones y Beneficios. Comprender, valorar
y gestionar cada uno elementos compensación total
en Nestlé.
5. Relaciones Laborales
2 meses
Conocer y aplicar el ciclo de capacitación en
Nestlé con la finalidad de que lo colaboradores
cuenten con las competencias necesarias para
realizar sus labores.
2 meses
8. Servicios RH
Comprender la importancia de Servicios RH y
el valor que agrega a los colaboradores,
adicional a generar un proyecto que impacte
positivamente al área.
2 meses
3. Desarrollo Organizacional
Comprender cómo se gestiona el desempeño, talento y
cultura en la organización, con la finalidad de asegurar
un ambiente de trabajo y las herramientas que les
ayuden a su crecimiento dentro de la compañía.
4. Universidad Nestle
2 meses
Conocer y aplicar el ciclo de capacitación en
Nestlé con la finalidad de que lo colaboradores
cuenten con las competencias necesarias para
realizar sus labores.
3 meses
9. RH Localidades
Aplicar de manera global los procesos de RH
e implementar un proyecto que impacte en la
mejora del área.
10. RH Fabricas
3 meses
Aplicar de manera global los procesos de
RH e implementar un proyecto que impacte
en la mejora del área
2 meses
1.Demand and Supply Plannig
4 meses
5. Costumer Service
Servicio al Cliente
Demand Planner
Entender los componentes (Venta, Eventos,
Promociones, Históricos, Demanda Base, etc.)
de planeación a corto, mediano y largo plazo,
identificando la relación con ventas a través del
ciclo MBP.
6 meses
DRP InterMarket
Conocer las necesidades de los mercados Nestlé
que son atendidos por México, entendiendo la
integración con los requerimientos nacionales, y
ejecutando en sistema (APO) los procesos de
distribución para la red InterMercado.
2.Tecnica y Manufactura
Detail Production Scheduler
Comprender la relación entre capacidad real de fabricación y
requerimientos en bloques semanales, conociendo los recursos
y cuellos de botella así como los diversos factores que hay que
considerar para cerrar un plan de producción como: (turnos,
llegada de materiales, tiempos y movimientos internos, KPI's
operacionales de fábrica, transportes, etc).
APT Fabricas (Almacén del Producto Terminado)
Conocer el vínculo con logística, distribución y manufactura.
3 meses
Conocer y entender el ciclo de servicio al cliente
en todas las áreas involucradas.
3. Logistica
Analista Servicio a Cliente
Especialista proceso de almacén
Conocer la cadena de suministro desde el ingreso del pedido
o solicitud de abasto hasta la entrega al cliente.
6. Ventas
2 meses
Category
Entender las necesidades del cliente,
Aprender Negociación, Desarrollo de Planes
Comerciales y Gestión del Trade Expense
Mercaderista
Material Requirement Planner
Identificar la relación entre los requerimientos,
horizontes congelados y eventuales cambios de
necesidades vs capacidades y tiempos de
proveedores.
Especialista Mejora Específica
Entender aplicación de herramientas NCE
en una línea de producción.
3 meses
4. Compras
Business Partner
Conocer cómo se alinean las estrategias de compra
a los objetivos de los negocios.
Mercaderista. Vendedor y supervisores.
Equipo Trade en la región.
Supervisor
Supervisar a un equipo de mercaderistas
con el objetivo de conocer los procesos en
tiendas en operaciones punto de venta.
15 dias
1. Induccion T&M
Entendimiento general de la composición y forma de
trabajo en T&M. Conocimiento de T&M y sus áreas.
Programa de Trainees Técnicos.
4. Calidad
2. Induccion Fabricas
Entendimiento de la cadena de valor de la fábrica y
conocimiento general de todas las
áreas dentro de la misma.
3. SHE
4 meses
NQMS (Nestlé Quality Management System).
FSMS (Food Safety Management Sytem).
Conciencia de la calidad de los
productos. Legislación para comunicación con el
consumidor. Estándares de Calidad.
2 meses
8. Supply Chain
Conocer la capacidad instalada de la fabrica. Conocer el
ciclo de planificación (desde OC hasta PT). Gestión de
MRP para compra de materiales. Manejo de materiales
dentro de la fábrica. Distribución de Producto Terminado.
6 meses
6 meses
6. Fabricacion
Conocimiento de las instrucciones de
manufactura. Conocimiento de los estándares de
calidad. Conocimiento del control del costeo de
productos y variaciones.
7. RH Localidades
3 meses
3 meses
Aplicar de manera global los procesos de RH e
implementar un proyecto que impacte en la mejora
del área.
9. Ingenieria
2 meses
Conocimiento SHE,sus fundamentos
y metodologías.
5. Productividad Operacional (TPM)
Productividad Operacional. Metodología TPM.
Lean Manufacturing.
15 dias
Mantenimiento maquinaria y equipo. Manejo
de inversiones. Manejo de activos. Manejo de
energías/agua