2013 septiembre resuelto María Inmaculada

COLEGIO MARÍA INMACULADA
Martínez Campos-18
28010- M A D R I D
ÁREA/MATERIA: ECONOMÍA DE LA EMPRESA
Curso: 2º A DE BACHILLERATO
Convocatoria: P.A.U. SEPTIEMBRE-2013
RESUELTO
INSTRUCCIONES Y CRITERIOS GENERALES DE CALIFICACIÓN
1. Lea todas las cuestiones cuidadosamente.
2. Elija la opción (A o B) para la que considere que se encuentra mejor preparado/a.
3. Conteste únicamente a las cuestiones de la opción que haya elegido.
4. Recuerde que es muy importante demostrar seguridad en sus respuestas y procure expresarse con
la mayor claridad posible.
5. Cada pregunta va acompañada por la puntuación máxima que se puede alcanzar en caso de
contestarla correctamente.
6. Preste mucha atención para no cometer faltas ortográficas.
TIEMPO: Una hora y treinta minutos.
OPCIÓN A
1. Explique el concepto de segmentación de mercados y público objetivo (1 punto).
SOLUCIÓN: PÁGINAS 133 Y 134 LIBRO DE TEXTO EDIT. SM
2. Defina el concepto de fuentes de financiación de la Empresa (1 punto).
SOLUCIÓN: PÁGINA165 LIBRO DE TEXTO EDIT. SM
3. Clasifique los mercados según el grado de competencia: defina cada categoría e indique las
principales características de cada tipo de mercado (2 puntos).
SOLUCIÓN: PÁGINAS 18 Y 19 LIBRO DE TEXTO EDIT. SM
4. En las Empresas se desarrollan dos tipos de organizaciones. Una conforma la estructura
organizativa formal de la empresa, mientras que la otra no. Explique cada una de ellas,
señalando sus diferencias, e indique un ejemplo de cada una (2 puntos).
SOLUCIÓN: PÁGINA 275 LIBRO DE TEXTO EDIT. SM
5. La empresa OLIMPIADAS S.A. dedicada a la comercialización de equipos deportivos, presenta la
siguiente información relacionada con el balance final de situación: capital social 100.000 €; el
edificio de su propiedad (donde realiza su actividad) está valorado en 280.000 €; la amortización
acumulada del citado edificio asciende a 90.000 €; tiene deudas a largo plazo con entidades de
crédito de 30.000 €; el ordenador que utiliza en la gestión del negocio está valorado en 2.000 €; las
existencias comerciales están valoradas en 18.000 €; los derechos corrientes de cobro (clientes)
ascienden a 12.000 €; deudas a corto plazo con entidades de crédito 40.000 €; beneficio neto del
ejercicio, “a determinar”; las obligaciones corrientes de pago con los proveedores se elevan a 30.000
€; mantiene unas reservas legales de 20.000 €; dispone de 10.000 € en la cuenta corriente del banco.
Con la información anterior:
a) Presente el balance final de situación, conforme al modelo del Plan General de Contabilidad,
incluyendo el resultado del ejercicio (1 punto).
b) Comente la posición financiera de OLIMPIADAS, S.A. (equilibrio financiero) utilizando el fondo
de maniobra o capital circulante (0,5 puntos).
c) ¿Qué ajustes o actuaciones recomendaría a la empresa para salvar esta situación? (0,5 puntos).
BALANCE DE SITUACIÓN
ACTIVO (€)
PATRIMONIO NETO Y PASIVO (€)
A)ACTIVO NO CORRIENTE
I.Inmovilizado Intangible
A)PATRIMONIO NETO
A.1 FONDOS PROPIOS
Aplicaciones Informáticas
Propiedad Industrial
Investigación + Desarrollo
Derechos de Traspaso
II.Inmovilizado Material
Terrenos y Bienes naturales
Construcciones
Maquinaria
Utillaje
Mobiliario
Equipos para proc. informátic.
Elementos de transporte
Instalaciones técnicas
Inversiones financieras a l/p
Amortiz. Acum. Inmoviliz. Mat.
B)ACTIVO CORRIENTE
I.Existencias
Mercaderías
Materias Primas
Productos terminados
II.Realizable
Clientes
Clientes efectivos a cobrar
Deudores
Inversiones financieras a c/p
III.Disponible
Caja, euros
Bancos, c/c vista, Inst. crédito
Capital Social / Capital
Reservas Leg./Volunt./Est.
Resultado del Ejercicio
TOTAL ACTIVO (A+B)
B)PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a l/p con Ent. crédito
280.000 Proveed. de Inmoviliza. a l/p
100.000
20.000
12.000
30.000
2.000
(90.000)
C)PASIVO CORRIENTE
Deudas a c/p Entidad. crédito
Proveedores Inmov. a c/p
Acreed. prest. de servicios
18.000 Proveedores
Proveedores, e.c. a pagar
12.000 Hacienda Pública, acreedora
Organismos de la S.S., acreed.
40.000
30.000
10.000
232.000 TOTAL PATRIMONIO NETO
Y PASIVO (A+B+C)
220.000
+
12.000
a) Total Activo = 232.000 €; Beneficio Neto = Activo – Patrimonio Neto + Pasivo → 232.000
– 220.000 = 12.000 €
Total Patrimonio Neto + Pasivo = 232.000 €
b) Fondo de Maniobra (1) = Activo Corriente – Pasivo Corriente → 40.000 -70.000 = -30.000 €
Fondo de Maniobra (2) = Recursos Permanentes (Patrimonio Neto + Pasivo No Corriente) –
Activo No Corriente → 162.000 – 192.000 = -30.000 €. Peligro de Concurso de Acreedores
para la Empresa o “Quiebra técnica de la Empresa”, ya que no puede hacer frente a corto
plazo a sus deudas más inminentes.
c) Las medidas para salvar la delicada situación de la Empresa, podrían ser las siguientes:
Negociar con proveedores o bancos para que las deudas a c/p se reconviertan en deudas a l/p.
Buscar financiación a l/p en otras Entidades de Crédito para conseguir efectivo y hacer frente
a las deudas a c/p. Vender parte de su Inmovilizado Material y convertirlo en Disponible, y
con esto hacer frente a las deudas inmediatas. Buscar nuevos socios que aporten capital.
Realizar una ampliación de capital si la Empresa cuenta con acciones.
6. La empresa PERFILES se dedica a la comercialización de estuches de material de escritura. A
fecha 01-01-2013 adquiere 350 estuches a 15 euros la unidad. Con fecha 15-04-2013 recibe un
nuevo pedido de 450 estuches a 20 euros la unidad. El 20-05-2013 vende un lote de 600 estuches a
35 euros la unidad.
a) Valore las existencias finales según el método FIFO (1 punto).
b) Valore las existencias finales según el método del precio medio ponderado (1 punto).
FECHA
01-01-13
15-04-13
20-05-13
20-05-13
FECHA
01-01-13
15-04-13
20-05-13
b) Ficha Movimiento de Mercancías por el método PMP
CONCEP
ENTRADAS
SALIDAS
INVENTARIO
TO
Q
P
V
Q
P
V
Q P
V
350
15
5250
350
5250
Ex.
Iniciales
450
20
9000
800
14250
Compra
600
17,812
10867,200
200
3562,800
Venta
200
Ex.
Finales
a) Ficha Movimiento de Mercancías por el método FIFO
CONCEP
ENTRADAS
SALIDAS
INVENTARIO
TO
Q
P
V
Q
P
V
Q P VALOR
350
15
5250
350
5250
Ex.
Iniciales
450
20
9000
800
14250
Compra
600
350
5250
200
4000
Venta
X
+
15
+
250
X
20
20-05-13
3562,800
Ex.
Finales
5000
=
10250
200
4000
OPCIÓN B
1. Defina qué es un organigrama (1 punto).
SOLUCIÓN: PÁGINAS 276 Y 277 LIBRO DE TEXTO EDIT. SM
2. Defina el concepto de autofinanciación de mantenimiento (0,5 puntos) y autofinanciación de
enriquecimiento (0,5 puntos).
SOLUCIÓN: PÁGINAS 170 Y 171 LIBRO DE TEXTO EDIT. SM
3. En la actividad principal de cualquier negocio se producen una serie de operaciones corrientes y
repetitivas de donde se deriva el resultado de la explotación y que constituyen el ciclo de explotación
de la empresa. Partiendo del preámbulo anterior, se pide:
a) Defina el período medio de maduración de una empresa (PMM) (0,5 puntos).
b) Describa brevemente, las distintas fases del período de maduración financiero de una empresa
comercial (0,5 puntos).
c) Explique brevemente como reduciría el PMM de un negocio (0,5 puntos), enumerando algunas
ventajas que supondrían para la empresa la citada disminución (0,5 puntos).
SOLUCIÓN: PÁGINAS 234 Yss. LIBRO DE TEXTO EDIT. SM
4. Explique en qué consiste la distribución comercial (0,75 puntos). Comente las funciones que
pueden desempeñar los intermediarios (0,75 puntos). En la venta de coches a través de
concesionarios, identifique el tipo de canal de distribución atendiendo al número de intermediarios
(0,25 puntos) y a la estrategia de distribución (0,25 puntos).
SOLUCIÓN: PÁGINAS DE LA 152 y 153 LIBRO DE TEXTO EDIT. SM
5. Los costes mensuales de una empresa que fabrica un producto X son los siguientes: alquileres
7.000 euros, mano de obra fija 3.500 euros, otros costes fijos 5.000 euros y, costes variables unitarios
12 euros por unidad. El precio de venta es de 18 euros la unidad. Se pide:
a) Calcular el punto muerto para este producto (1 punto).
b) Calcular el beneficio que la empresa obtiene si produce 3.000 unidades (1 punto).
a) Umbral de Rentabilidad o Punto Muerto = Costes Fijos ÷ PVP – CVMe →
(7.000 + 3.500 + 5.000) ÷ (18 – 12) = 2.583,333 ≈ 2.584 unidades debería fabricar y vender
al mes para recuperar los Costes de Producción, obteniendo un Beneficio de 0 €.
b) Beneficios = Ingresos – Costes Totales → (3.000 x 18) – [15.500 + (3.000 x 12)] =
54.000 - 51.500 = 2.500 € de Beneficios, si fabrica y vende 3.000 unidades al mes.
6. El jefe del departamento financiero de una empresa está analizando la posibilidad de llevar a cabo
un proyecto, para lo cual cuenta con una inversión inicial de 20.000 euros, pudiendo elegir entre dos
opciones cuyas características son las siguientes:
PROYECTO A
Flujo de Entrada
Flujo de Salida
AÑO 1
19.000
5.500
AÑO 2
12.500
2.500
PROYECTO B
Flujo de Entrada
Flujo de Salida
AÑO 1
0
0
AÑO 2
25.500
3.500
Teniendo en cuenta que el coste de capital es del 5% anual, se pide:
a) Determine cuál de los dos proyectos es más viable si utiliza en su análisis el método VAN (razone
su respuesta) (1 punto).
b) Determine cuál de los dos proyectos es más viable si utiliza en su análisis el método TIR (razone
su respuesta) (1 punto).
a) Método VAN:
2
Proyecto A → -20.000 + [(19.000 – 5.500) / (1 + 0,05)] + [(12.500 – 2.500) / (1+0,05) ] =
-20.000 + 13.333,333 + 9.074,410 = +2.407, 743 €
2 ]=
Proyecto B → -20.000 + [0] + [(25.500 – 3.500) / (1+0,05)
-20.000 + 0 + 19.963, 702 = -36,297 €
El proyecto más viable por el método VAN es el A, ya que no sólo se recupera el
Desembolso inicial, además se generan unos beneficios de 2.407,743 €.
b) Método TIR:
Proyecto A→ si (1+r) = t
20t – 13,5t – 10 = 0
13,5 182,25  4  20  10
t
2  20.
t= (13,5 ± 31,34) / 40; t= 1,12; si (1+r) = t → r = 1,12 -1 = 0,12;
0,12 x 100 = 12%; 12% ≥ 5% Es rentable el Proyecto A, porque se obtiene una mayor
rentabilidad que el coste de capital.
Proyecto B→ si
20t – 0t – 22 = 0
 0
t 0
(1+r) = t
 4  20  22
2  20.
t= (0 ± 41,95) / 40; t= 1,04; si (1+r) = t → r = 1,04 -1 = 0,04;
0,04 x 100 = 4%; 4% ≤ 5% No es rentable el Proyecto B, porque se obtiene una menor
rentabilidad que el coste de capital.