La empresa láctea en problemas Sancor pierde plata por el control de precios Justificó así los $ 121,4 millones de su último balance Miércoles 31 de octubre de 2007 I LA NACION.COM Por la política de control de precios del Gobierno, las trabas a las exportaciones, el arrastre de una situación financiera complicada y la suba de costos, entre otros factores, Sancor tuvo pérdidas por 121,4 millones de pesos en el último ejercicio, cerrado el 30 de junio pasado. Esa es la cifra que la empresa informó ante la Comisión Nacional de Valores, y que ayer puso a consideración en la asamblea anual de la cooperativa, que agrupa, a través de otras 60 cooperativas, a más de 1500 tamberos. Allí se aprobó el balance anual de la firma. "La culpa [de las pérdidas] es de la política de control de precios y de las exportaciones", dijo una fuente vinculada con la empresa. Otro directivo le bajó el tono a esa frase y prefirió una respuesta más amplia, aunque sin dejar de mencionar el intervencionismo oficial. "Esto se debe a la cuestión financiera, a los problemas de la lechería [en marzo hubo una fuerte inundación en Santa Fe que redujo la producción de las empresas], a los insumos, a los topes a la exportación, a los acuerdos de precios y a la materia prima. Son todos factores concurrentes", explicó. En el anterior ejercicio, 2005/2006, Sancor tuvo pérdidas por 113,65 millones de pesos. En la asamblea, que contó con la asistencia del 80 por ciento de los 150 delegados de las cooperativas que integran la firma láctea, se aprobó el balance de la firma con la pérdida incluida. Hace poco, la empresa logró avanzar hacia un entendimiento para comenzar a refinanciar una deuda de 167 millones de dólares con un grupo de bancos. Sociedades Pero en la asamblea de ayer, el Consejo de Administración también obtuvo el visto bueno para negociar la constitución de sociedades anónimas o de otra naturaleza con otras empresas sin que la cooperativa pierda la parte mayoritaria. Hoy la firma tiene una UTE con Dairy Partners América (DPA) -un joint venture entre Fonterra y Nestlé- en las líneas de yogures, flanes y postres, y una sociedad con la dinamarquesa Arla Foods. Cuando el año pasado, por presión del Gobierno, se cayó la posibilidad de que Sancor pasara a manos de Adecoagro, una empresa que tiene entre sus accionistas al magnate húngaro norteamericano George Soros, comenzó a circular la posibilidad de que la láctea buscara algún socio local. De hecho, el Grupo Eskenazi, junto con otros inversores nacionales, llegó a hacer una oferta por Sancor, mientras estaba en plena negociación con Soros. La alternativa de buscar un socio, sobre todo local, se podría reactivar ahora, según dijeron algunos especialistas. "Es que el pasivo total de la firma está por encima de los 1000 millones de pesos", indicó una fuente. La asamblea también delegó otro atributo: la emisión de obligaciones negociables. Pese a esto, un especialista del sector lechero aclaró que "no hay interés en emitir nada en los próximos meses". A todo esto, la compañía ya está pensando en un plan para mejorar los ingresos y elevar la productividad, pero sin cerrar ninguna planta (la firma tiene 16 complejos agroindustriales) ni despedir personal. "Se está viendo cómo mejorar la productividad y los ingresos, con un plan de mejora de la actividad, pero no se trata de un ajuste", dijeron a LA NACION. Dentro de ese plan aparece también la ayuda que el presidente de Venezuela, Hugo Chávez, prometió a la empresa para que no pasara a manos de Soros. Son créditos por 135 millones de dólares. Chávez ya liberó 15 millones. Hay otros 80 millones que llegarán para pagar las deudas, una vez que la compañía tenga el cierre definitivo del convenio con los acreedores, lo cual ocurrirá pronto, según una fuente. Como parte de pago, la compañía tendrá que enviar a Venezuela exportaciones de leche en polvo. Por último, Sancor es una de las firmas que el Gobierno decidió compensar por cumplir con los acuerdos de precios: en total recibirá 40 millones de pesos, según dijo una fuente oficial.