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Casos de Éxito
asturmadi
fabricación de puertas
Asturmadi es una empresa con más de 15 años de trayectoria profesional ofreciendo soluciones en la
fabricación de puertas. Inició su actividad con la producción de puertas de madera y acorazadas
apostando más tarde por una línea de productos más amplia que ofreciera un valor añadido a sus
clientes. En 1998, comenzó una nueva etapa abriendo la fábrica de puertas metálicas cortafuegos,
posicionándose como una de las empresas de referencia en el mercado nacional. Además fruto de su
proceso de internacionalización abrirá en próximas fechas oficina comercial en Angola y Guinea Ecuatorial
En la actualidad cuenta con un equipo humano multidisciplinar formado por 50 profesionales y más de 300
distribuidores en diferentes puntos de la geografía española.
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Casos de Éxito
ficha técnica
necesidades
Las necesidades principales de Asturmadi consistían en:
Codificación de puertas cortafuego y de madera
Elaboración de presupuestos, integrada en la herramienta de gestión, con control de versiones
Creación de pedido desde el presupuesto
Gestión de lenguajes en documentos
Configurador de producto para la creación de artículos
Listas de materiales base
Tarifas de precios de venta integradas
Planificación de las compras partiendo de la cartera de pedidos
Planificación de producción integrada en el sistema
Lanzamiento de órdenes de fabricación desde la herramienta
Información sobre producción on-line
Gestión de clientes (dirección postal de entrega de factura, múltiples cuentas bancarias y formas de pago
por cliente y control de riesgos, mejoras en la gestión de Crédito y Caución).
solución
Instalación de Milena Gestión con adaptaciones para 11 usuarios concurrentes al sistema. Entorno tecnológico
Linux Suse 10 + Oracle 10.
El sistema de información que se propone implementar, además de resolver todos los aspectos generales que a
día de hoy Asturmadi ya tiene resueltos (contabilidad, facturación, etc.) se basa principalmente en los siguientes
puntos:
Utilización de configurador de producto para:
o La creación de artículos, basados en características de los mismos
o La creación de presupuestos
o La realización de pedidos de clientes
o El cálculo de tarifas
Integración de tarifas de clientes en la herramienta, basadas en el configurador de producto
Definición y composición de artículos en diferentes lenguajes
Realización de planificación de pedidos desde la herramienta
Planificación de compras de materia prima, a partir de la planificación de pedidos y de la lista de
materiales definidas
Generación de órdenes de fabricación a partir de los pedidos planificados. Existirán diversos tipos de
órdenes (hoja, marco, pintura, acabado, embalaje, etc…). A su vez, ha de poder recogerse la imputación
de partes de trabajo diarios.
Existencia de listas de materiales base que definen la composición de los componentes base de la
puerta, por ejemplo la hoja. La combinación de estas listas de materiales base con las características
configurables, así como las cantidades unitarias consumidas en la fabricación, dará lugar a la
composición o escandallo de materiales del artículo.
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Casos de Éxito
beneficios
Las necesidades del cliente quedan cubiertas con la implementación de Milena Gestión con aspectos claves
como los que se citan a continuación:
Estandarización de productos intermedios para una gran diversidad de productos finales
Flexibilización de la gestión del sistema productivo. Gestión de fabricaciones en función de los
escandallos , modificable en función de posibles cambios (en cuánto a cantidades empleadas o
sustitución de algún componente del escandallo previsto).
Mismo enfoque funcional para las distintas líneas de producción
Mayor control sobre el stock y trazabilidad de los productos, con reducción de stocks innecesarios
Reducción de carga de trabajo en la planificación tanto de la producción como de los aprovisionamientos,
generación automática de órdenes de fabricación a partir de la planificación.
Menor dependencia de personas, las reglas del negocio están en el sistema
Mejora en la atención y control de los clientes
Todas estas mejoras en la gestión administrativa dotan a la empresa de información válida de su ciclo productivo
y comercial para la toma de decisiones por parte de la dirección.
En palabras de Alfredo Suárez, Director General de Asturmadi, “Milena Gestión es una gran máquina de
procesar que nos permite lograr la máxima eficacia en todo el ciclo productivo de Asturmadi. Desde la confección
del presupuesto a la aceptación del mismo y su paso como pedido a fábrica, hasta controlar la producción y
distribución del mismo y su pago. Tengo la fábrica en casa, desde un tablet puedo estar al tanto de todo lo que
tienen que ver con Asturmadi en cualquier lugar del mundo y eso, en una compañía con presencia internacional
como la nuestra, es una ventaja evidente”.
solución
902 013 464
[email protected]
www.seresco.es
Barcelona – Madrid – Oviedo – Vigo
©Seresco, S.A. Todos los derechos reservados. Este caso de Cliente se publica únicamente a efectos informativos. Seresco no ofrece garantías, ni expresas ni implícitas, en este
resumen. Los nombres de las compañías y productos mencionados en este documento pueden ser marcas registradas a sus respectivos propietarios.
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