estrategias competitivas genericas de michael porter


El año 1996 el Gobierno Español,
a través de la Agencia Española
de Cooperación Internacional y
Desarrollo (AECID), firmó un
convenio con el gobierno Boliviano
para la ejecución de varios
proyectos en beneficio de distintas
comunidades de Bolivia uno de
estos proyectos se situó en la
localidad de
Chimore en el
Trópico Cochabambino
ANTECEDENTES:

El 20 de Marzo de 2000 Este proyecto
fue
denominado
oficialmente
BOLHISPANIA
INDUSTRIA
Y
COMERCIO S.A.
UNION PROASPA
INICIO DE OPERACIONES

El año 2010 ocurre un cambio de la
composición
del paquete accionario
BOLHISPANIA IND. Y COM. S.A.
Estructura Societaria Actual
Socios
UNION – PROASPA (PRIMER PAQUETE)
UNION – PROASPA (SEGUNDO PAQUETE)
Agricultores
Trabajadores
Total
Número de
% de participación
acciones
40275
73.100
14140
25.650
602
1.100
82
0.150
55099
100.00
CAMBIO DE GOBIERNO COORPORATIVO

BOLHISPANIA INDUSTRIA Y COMERCIO
S.A., está dedicada desde su inicio al Comercio
Exterior. La actividad principal de la empresa es
la venta de Corazón de Palmito envasado en
latas de hojalata y frascos de vidrio.
Con la experiencia en el
mercado internacional las
operaciones se extendieron
a la producción de pinas
(Anna) y papaya en
conserva.
PLANTA DE FRUTAS

La planta se inició con una
capacidad instalada de 5,000
tallos por día, durante su primer
año de producción.

En los subsiguientes años
hubieron diferentes mejoras,
incrementando la capacidad de
producción en un rango de
7,000, 10,000 y 13,000 tallos
por día llegando a una
capacidad actual de 45,000
tallos día.
PRODUCCION

2003
◦ Argentina
◦ España

2004
◦ Japón
◦ EEUU

2005
◦ Uruguay
◦ Chile
◦ Venezuela.
MERCADOS INTERNACIONALES

2005 - 2013
◦
◦
◦
◦
◦
◦
◦
Israel
Colombia
Líbano
Paraguay
Consolidación del mercado Español
Sur de Francia
Alemania

Crecimiento sostenido de 13% en
promedio
Alimentaria Barcelona (2009)
 Feria Anuga Alemania (2011)
 Participación en Feria SIAL Francia (2012)

PARTICIPACIONES FERIALES:

ISO 9001: 2008
(fecha de certificación 05 de octubre de 2009)

ISO 22000
(fecha de certificación 25 de marzo de 2011).

FDA (2004)

KOSHER (2006)
CERTIFICACIONES

2012
◦ Identificacion de la necesidad de formalizar
nuestro sistema de responsabilidad social y
ambiental
◦ Por razones de:
◦ Mercado
◦ Ventaja comparativa y competitiva
◦ BOLHISPANIA lo lleva en los genes.
Accionistas
Gobierno
Proveedores
Comunidad y
Medio
ambiente
Clientes
Trabajadores
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

Conciencia en el manejo de
plantaciones y disminucion de uso
de pesticidas
Se tiene buenas practicas agricolas
con los proveedores, ej.
declaraciones juradas de no uso de
pesticidas, herbicidas (considerados
peligrosos)
Políticas de descanso de tierras
COMUNIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Reduccion en impactos ambientales:
◦ Se tiene politicas de reduccion de PNC, de
0,6% al 0,2%.
◦ Adecuado relleno sanitario para productos no
conformes (PNC).
◦ Politicas de reduccion de uso de energia
electrica.
◦ Reduccion de consumo de gas a 1/3.
◦ Reduccino de consumo de agua.

Bolhispania consiente de los nuevos
requerimientos del mercado y
principalmente de las reglamentaciones
del mercado europeo tiene pensado
certifcar
◦ Bajo el protocolo IFS hasta finales del 2014.
◦ Y considerar trabajar el mercado orgánico
como un nuevo nicho de mercado con amplio
potencial
NUEVOS DESAFIOS
GRACIAS POR SU ATENCION