EJES ESTRATÉGICOS Las líneas de acción del CTDLab corresponden a los ejes estratégicos que están definidos por el Decreto 2323 de 2006 y son: Prestación de Servicios Vigilancia en Salud Publica Gestión de la Calidad Gestión del Conocimiento La Secretaría Técnica definirá unas líneas iniciales de trabajo por sectores concordantes con los cuatro ejes estratégicos a saber: Vigilancia en Salud Pública, Prestación de Servicios, Gestión de la Calidad e Investigación; éstas podrían someterse a consideración una vez se inicien las sesiones de trabajo del Comité en pleno, donde los demás sectores podrán poner sobre la mesa otros temas. Es así como con base en las funciones establecidas para el Comité Técnico Distrital de Laboratorios (CTDLab) en su Resolución de creación, en su Reglamento Operativo y acorde con la situación epidemiológica específica del Distrito Capital, se hará un análisis para la identificación de temas prioritarios a tratar con otros sectores y entidades según sus necesidades, y capacidad de transferencia y/ó cooperación tecnológica, teniendo en cuenta que el enfoque de trabajo siempre se dará con énfasis en la Gestión de la Calidad y en la Gestión del conocimiento (Investigación). Gráfico 2. Gestión de la Calidad e Investigación del CTDLab. Ejemplo: Dada la Vigilancia de la calidad del agua, se podría articular con el Servicio Geológico Colombiano para la realización de acciones integrales en el análisis comparativo por laboratorio para la determinación de Plaguicidas en el agua de acueductos comunitarios en Sumapaz. PRESTACIÓN DE SERVICIOS. En este eje la efectiva prestación de servicios es sinónimo de su real aplicación, por lo que resulta vital la creación e implementación de un Portal Web con un Sistema de Información que permita la inclusión e interacción de todos los laboratorios del sector salud y de los laboratorios de los demás sectores que operen y/ó se ubiquen geográficamente en el territorio denominado Distrito Capital, con el Comité Técnico Distrital de Laboratorios (CTDLab) y que por norma son competencia de éste a saber: laboratorios clínicos, de medicamentos, de genética, microscopía, de alimentos, de bromatología, de citohistopatología, de toxicología, medicina reproductiva, de bancos de sangre y componentes anatómicos, públicos y privados. Tabla No.1. Prestación de Servicios del CTDLab-2013. EJE ESTRATÉGICO PRESTACIÓN DE SERVICIOS Eje estratégic o transvers al Prestación de servicios Resultado s Producto Lineamient o para la actualizaci ón del inventario de la oferta de laboratorio s dentro del CTDLab. Propuesta de Lineamient o para el mejoramien to de la información de los laboratorios del CTDLab. Actividades estratégicas Verificaci ón Tiemp o Indicador Responsable 1.Conformaci ón del equipo de trabajo institucional en el CTDLab. 2.Diseño Portal Web. 3.Directorio actualizado de laboratorios públicos y privados de todos los sectores existentes en Bogotá. 4. Pre-Diseño Sistema de Información. 4.Piloto Portal Web. Actas de reunión. Marzo 2013 a Dbre 2013. % Portal Web funcionan do Planeación VSP y Comunicacion es. Portal Web. FASE DE SENSIBILIZACIÓN Una vez aprobado el plan de acción anual-2013, se realizará una fase de sensibilización previa con los actores que se determinaron como integrantes del Comité CTDLab; para este paso se actualizará un directorio con los contactos en cada entidad. A partir del mes de marzo de 2013 se programarán reuniones individuales con cada sector para contextualizarlos sobre el Comité sus objetivos y alcance, por lo que en estas reuniones el proceso de sensibilización se dará con los directivos, jefes, coordinadores de cada entidad en Bogotá a fin que en cada una se realice designación formal de representación en el Comité. En estas reuniones de acercamiento se entregará a los referentes de los otros sectores, material de referencia del tema sanitario específicamente el Reglamento Sanitario Internacional, el Decreto 2323 de 2006 y copia del Reglamento Operativo del CTDLab, que permita un conocimiento inicial de las labores del sector salud. Durante el primer semestre de 2013 se realizará una reunión inicial con todos los sectores integrantes del comité para socializarles sobre la Resolución de creación del CTDLab y el Reglamento Operativo, importancia y comprensión de sus roles en torno a la salud pública y la seguridad sanitaria y presentación oficial del Portal Web. A través de la realización de dos (2) talleres; el primero durante el primer semestre de 2013 en procura del empoderamiento del Comité entre los otros sectores del Distrito Capital, para que cada sector piense en cómo se ve frente a la seguridad sanitaria, cuál sería su papel en el Comité, que puntos de articulación podrían darse cuáles, ya existen y deben fortalecerse, haciendo énfasis desde el papel del trabajo en red. Para el segundo taller a desarrollarse en el segundo semestre de 2013 cuyo objetivo será de sensibilización sobre el CTDLab, participarán los representantes de los laboratorios clínicos, de medicamentos, de genética, microscopía, de alimentos, de bromatología, de citohistopatología, de toxicología, medicina reproductiva, de bancos de sangre y componentes anatómicos, públicos y privados, para su inscripción en el Portal Web. FASE DE DESARROLLO Se dará inicio una vez esté el pre-diseño del Portal Web para el CTDLab, así como la Base de datos preliminar para la inscripción inicial de los laboratorios públicos y privados de los distintos sectores que funcionan en el Distrito Capital. Tabla No.2. Vigilancia en Salud Pública CTDLab-2013. EJE ESTRATÉGICO VIGILANCIA SALUD PÚBLICA Eje estratégic o transvers al Resultados Producto Recomendacion es para el fortalecimiento de la VSP desde la vigilancia y cooperación intersectorial con la información generada por los laboratorios que conforman la red distrital en Bogotá. Propuesta de recomendacion es para el fortalecimiento de la VSP con la información generada por los laboratorios del D.C. inscritos en el Portal Web del CTDLab. Vigilancia Salud Pública Actividades estratégicas Verificació n Tiemp o Indicador -Reunión con los CTD de Cundinamarc a y Min Salud. -Reuniones de acercamiento a los sectores del Distrito involucrados en el CTDLab. Conformación de equipo técnico de trabajo intersectorial por subredes. -Taller con los representante s intersectoriale s del CTDLab. -Taller con representante s de la Red de laboratorios públicos y privados de Bogotá -Actas de reunión. Marzo de 2013 a Dbre de 2013. % de Laboratorio s registrados en el Portal Web. -Registro inicial de los Laboratorio s de la red en el Portal Web del CTDLab. Responsabl e Planeación y VSP. Tabla No.3. Gestión del Conocimiento CTDLab-2013. EJE ESTRATÉGICO GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Eje estratégic o Resultados Producto Actividades estratégicas Verificaci ón Tiemp o Indicador Responsab le transversa l Investigaci ón Recomendacion es para promover la gestión del conocimiento con base en los datos generados por red intersectorial de laboratorios (ej:Clínicos, Bromatología y/ó Patología), inscritos en el Portal Web del CTDLab. Propuesta de recomendacion es para promover la importancia de generar nuevo conocimiento a través de la información producida por los análisis de los Laboratorios inscritos en el Portal Web del CTDLab. -Reunión con los Laboratorios para la inscripción en el Portal Web. -Reuniones de contextualizaci ón en el tema por Subredes (Clínicos, Bromatología, y/ó Patología). -Conformación de equipo técnico de trabajo intersectorial para estructurar propuesta e identificar temas prioritarios. -Actas de reunión. -Informes de avances de la propuesta. Junio de 2013 a Dbre de 2013. % de Laboratorio s sensibilizad os en Investigació n. DSP y VSP. Tabla No.4. Gestión de la Calidad CTDLab-2013. EJE ESTRATÉGICO GESTIÓN DE LA CALIDAD Eje estratégi co transvers al Calidad Resultados Producto Recomendacion es para promover la gestión de calidad en pro del mejoramiento de la competencia técnica de la red intersectorial de laboratorios inscritos en el Portal Web del CTDLab. Propuesta de recomendacion es para promover la importancia de la acreditación de los laboratorios inscritos en el Portal Web del CTDLab. Proyectó y elaboró FCRC Revisó y aprobó: Patricia Arce. 05-03-2013. Actividades estratégicas Verificaci ón Tiemp o -Reunión por Subredes con los Laboratorios (Clínicos, Bromatología, y/ó Patología) inscritos en el Portal Web, para conformación de equipos de trabajo. Contextualizació n en el tema de requisitos mínimos comunes intersectorialmen te, para estructurar propuesta. -Actas de reunión. Junio de 2013 a Dbre de 2013. -Informes de avances de la propuesta. Indicador % de Laboratorio s sensibilizad os en Gestión de la Calidad. Responsab le DSP y VSP.