EL MERCADO DE ENERGÍA MAYORISTA Y SU ADMINISTRACIÓN

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12 de febrero de 2008
EL MERCADO DE ENERGÍA
MAYORISTA Y SU ADMINISTRACIÓN
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12 de febrero de 2008
SECTOR ELÉCTRICO COLOMBIANO
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3
1967
1991
1992
1994
1995
1997
1998
1999
2000
2002
IE
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la
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En
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TN
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Dec
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991
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Ley
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142
- 14
3
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98
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EVOLUCIÓN DEL SECTOR
2003
Antes de Julio de 1995
Después de Julio de 1995
¿Confiabilidad?
Monopolio del Estado
Operación confiable
Mercado (competencia)
Mínima inversión privada
Amplia inversión privada
Esquema de subsidios indirectos
Esquema de subsidios directos
Estado como empresario
Estado como Regulador
Usuario paga costos de ineficiencia
Ineficiencia asumida por la empresa
Todas las actividades: monopolio.
Monopolios naturales regulados
4
MARCO REGULATORIO
CONSTITUCIÓN 1991
Título 12,
Capítulo 5,
Arts. 365 al 370
DECISIÓN CAN
Ley 142 de 1994 Ley 143 de 1994
Resoluciones CREG
• Planeación
energética y
eléctrica
• Despacho
económico
• Coordinación,
supervisión y
control de la
operación
LAC - 008/03
Código comercial - 024/ 95
Código de redes - 025/ 95
Código del Usuario - 108/ 97
Reglamento de Distribución
070/ 98
Transacciones Internacionales
de Corto Plazo – 004/03
Mas de 900
STN - STR
Bolsa de Energía
Códigos de conexión,
operación, medida y
expansión
Derechos y deberes
Calidad, confiabilidad
y eficiencia
5
OBJETIVOS BÁSICOS DE LA REFORMA DEL SECTOR
ELÉCTRICO
OBJETIVOS BÁSICOS
Julio de 1994
Ley 142, de
SERVICIOS
PUBLICOS
DOMICILIARIOS
Ley 143,
ELECTRICA
Modificar el
Papel del
Estado
Dirección
Regulación
Control y vigilancia
Mejorar
Eficiencia
Precios económicos
(tarifas competitivas)
Confiabilidad
Calidad
Cobertura
Introducir Competencia
Vincular Capital Privado - Estado no empresario
6
ESTRUCTURA INSTITUCIONAL DEL SECTOR
Ministerio de
Minas y Energía
Presidencia
Dirección
Planeación
Regulación
Consejo y
Comité
Control y
Vigilancia
Operación y
Administración
del mercado
Unidad de
Planeación
Minero Energética
MinMinas
Minhacienda
y DNP
Comisión de
Regulación de
Energía y Gas
Consejo
Nacional
de Operación
Comité
Asesor de
Comercialización
Superintendencia
de Servicios
Públicos
Gerencia Operación
y Administración
del Mercado
Presidencia
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ORGANIZACIÓN DEL MERCADO DE ENERGÍA
MAYORISTA
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LA CADENA PRODUCTIVA DEL SECTOR ELÉCTRICO
LA ELECTRICIDAD
La Electricidad:
No es almacenable una vez producida
Todo lo que se produce se consume
La oferta y la demanda deben ser iguales en el tiempo
No es sustituible en el corto plazo (inelástica)
Características en Colombia:
Alta componente hidráulica (77%)
Elevada variabilidad hidrológica
Alta volatilidad de los precios de corto plazo
9
10
ESTRUCTURA DEL MERCADO
CLIENTES
Los comercializadores trasladan
sus costos a los clientes
COMERCIALIZACIÓN
Compra y venta de energía
Competencia
Margen de Comercialización aprobado por la CREG
para el mercado regulado
Regulados
No regulados
Alumbrado Público
Exportaciones a otros países (No TIE)
DISTRIBUCIÓN
OPERACIÓN
Monopolio del Servicio
Libre acceso a las redes
Cargos regulados
TRANSMISIÓN
Monopolio del Servicio
Competencia a partir de 1999 en la expansión
del STN
Libre acceso a las redes y cargos regulados
ADMINISTRACIÓN
GENERACIÓN
Competencia
Precios libremente acordados
Competencia en las ofertas de corto
plazo
Importaciones de otros países (No
TIE)
Centro
Nacional de
Despacho
Mercado de
Energía Mayorista
Mercados de Otros Países
TIE
11
ESTRUCTURA DEL MERCADO
CLIENTES
COMERCIALIZACIÓN
DISTRIBUCIÓN
TRANSMISIÓN
OPERACIÓN
ADMINISTRACIÓN
Centro
Nacional de
Despacho
Mercado de
Energía Mayorista
GENERACIÓN
MERCADOS DE
OTROS
PAÍSES (TIE)
12
USUARIOS
MERCADO
MAYORISTA
Los usuarios finales de
electricidad participan en el
BOLSA
CONTRATOS
COMERCIALIZADOR
Mercado de Energía por
intermedio del Comercializador
que los atiende.
Los costos competitivos de la
DEMANDA
NO REGULADA
DEMANDA
REGULADA
energía en el Mercado Mayorista
son reflejados en las tarifas de
los Usuarios.
Los usuarios tienen plena
libertad para seleccionar el
Comercializador que les prestará
el servicio.
Enfoque de atención al cliente.
1. USUARIOS
FINALES
NO REGULADOS
2. ZONAS
FRANCAS
3. ALUMBRADO
PÚBLICO
4. EXPORTACIONES
INTERNACIONALES
4. USUARIOS
FINALES
REGULADOS
13
USUARIOS NO REGULADOS
El requerimiento de demanda para ser considerado usuario no regulado
ha disminuido en el tiempo.
Demanda
(MW)
0.5 MW ó
270 MWh/mes
2.0
1.5
0.1 MW ó
55 MWh/mes
1.0
0.5
0.1
1996
1997
1998
1999
2000
14
SEPARACIÓN DE NEGOCIOS
100%
Desintegración Horizontal: Menor Tamaño
de las empresas, más competidores.
<%
Distribución
Desintegración Vertical: Separación
de Negocios
Comercialización
Transmisión
Generación
15
ESTRUCTURA DEL MERCADO
CLIENTES
COMERCIALIZACIÓN
DISTRIBUCIÓN
TRANSMISIÓN
OPERACIÓN
ADMINISTRACIÓN
Centro
Nacional de
Despacho
Mercado de
Energía Mayorista
GENERACIÓN
MERCADOS DE
OTROS
PAÍSES (TIE)
16
COMERCIALIZACIÓN
CLIENTES
COMERCIALIZACIÓN
OPERACIÓN y
ADMINISTRACIÓN
DISTRIBUCIÓN
REGULACIÓN Y
CONTROL
TRANSMISIÓN
OTROS
GENERACIÓN
Actividad en competencia a través de
la Bolsa de Energía y los clientes finales
iActividad consistente en
la compra y venta de
energía eléctrica en el
mercado mayorista y su
venta con destino a otras
operaciones en dicho
mercado o a los usuarios
finales.
i“Compran” todos los
servicios asociados
requeridos para entregar
la energía al usuario.
iCostos de eficiencia
reconocidos por la CREG
para tarifa regulada
17
ESTRUCTURA DEL MERCADO
CLIENTES
COMERCIALIZACIÓN
DISTRIBUCIÓN
TRANSMISIÓN
OPERACIÓN
ADMINISTRACIÓN
Centro
Nacional de
Despacho
Mercado de
Energía Mayorista
GENERACIÓN
MERCADOS DE
OTROS
PAÍSES (TIE)
18
DISTRIBUCIÓN
COMERCIALIZACIÓN
DISTRIBUCIÓN
TRANSMISIÓN
GENERACIÓN
i Transmisión Regional o
Distribución Local.
i Niveles de tensión inferiores a
220kV.
i Monopolios regionales con
ingresos regulados (niveles 1,
2 y 3) y señales de eficiencia.
i Responsables por la
expansión de las redes y el
cubrimiento.
i Sistemas de Transmisión
Regional (Nivel 4)
i Criterios de calidad en la
prestación del servicio.
19
DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Conducción y entrega de energía eléctrica a los centros de consumo.
Niveles de Tensión
Nivel IV: Tensión nominal – 57.5 kV
Nivel III: 30 kV - Tensión nominal < 57.5 kV
Nivel II:
1 kV - Tensión nominal < 30 kV
Nivel I:
Tensión nominal < 1 kV
20
ESTRUCTURA DEL MERCADO
CLIENTES
COMERCIALIZACIÓN
DISTRIBUCIÓN
TRANSMISIÓN
OPERACIÓN
ADMINISTRACIÓN
Centro
Nacional de
Despacho
Mercado de
Energía Mayorista
GENERACIÓN
MERCADOS DE
OTROS
PAÍSES (TIE)
21
TRANSMISIÓN
Sistema de Transmisión Nacional -STN
Sistema de Transmisión Regional - STR
Sistema de Distribución Local - SDL
Sistema Interconectado Nacional - SIN
22
TRANSMISIÓN
El Sistema de Transmisión Nacional es el escenario sobre el
cual se desarrolla
el Mercado de Energía Eléctrica
El STN garantiza el libre acceso a las redes de Transmisión
Viabiliza el desarrollo del mercado a través de la libre competencia
Asegura la atención de la demanda con niveles adecuados de
calidad, seguridad y confiabilidad.
Ingreso regulado aprobado por la CREG
Tensiones iguales o superiores a 220 kV
Expansión en competencia
Planeación centralizada
23
TRANSMISIÓN
24
ESTRUCTURA DEL MERCADO
CLIENTES
COMERCIALIZACIÓN
DISTRIBUCIÓN
TRANSMISIÓN
OPERACIÓN
ADMINISTRACIÓN
Centro
Nacional de
Despacho
Mercado de
Energía Mayorista
GENERACIÓN
MERCADOS DE
OTROS
PAÍSES (TIE)
25
GENERACIÓN
Competencia en el mercado
de corto plazo a través de las
ofertas a la Bolsa de Energía
En el mercado de contratos
se realiza la competencia a
través de las convocatorias
públicas para el Mercado
Regulado y las negociaciones
libres para el Mercado No
Regulado
Declaración de disponibilidad
en la Bolsa de Energía y
despacho centralizado
Generación
menor
es
autónoma en la programación
de generación
26
GENERACIÓN - ¿QUIÉNES PARTICIPAN?
Capacidad
Despacho
centralizado
20 MW
Participación
voluntaria
10 MW
No
despachadas
centralmente
LOCALIZACIÓN DE LAS PRINCIPALES CENTRALES
TFLORES
GUAJIRA
BQUILLA TEBSA
TCANDELARIA
CARTAGENA
PROELECTRICA
URRÁ
TASAJERO
GUADALUPE IV
TRONERAS
PALENQUE
BARRANCA
CENTRO
PORCE II
MERILECTRICA
JAGUAS
SIERRA
LA TASAJERA
PLAYAS
S.CARLOS
GUATAPE
GUADALUPEIII
*
PAIPA
DORADA
ESMERALDA
MIEL
S.FRANCISCO
ZIPA
TERMOYOPAL
Hidráulicas
CHIVOR
GUAVIO
LA GUACA
PARAISO
ALTO Y
BAJO
ANCHICAYÁ
CALIMA
TERMOVALLE
PRADO
YUMBO
TERMOEMCALI
SALVAJINA
BETANIA
FLORIDA
RIO MAYO
Térmicas
27
28
ESTRUCTURA DEL MERCADO
CLIENTES
COMERCIALIZACIÓN
DISTRIBUCIÓN
TRANSMISIÓN
OPERACIÓN
ADMINISTRACIÓN
Centro
Nacional de
Despacho
Mercado de
Energía Mayorista
GENERACIÓN
MERCADOS DE
OTROS
PAÍSES (TIE)
29
CENTRO NACIONAL DE DESPACHO
Es el encargado de efectuar la
planeación,
coordinación,
supervisión y control de la
operación integrada de los
recursos de generación y
transmisión
del
Sistema
Interconectado Nacional, de
acuerdo con lo estipulado en los
Artículos 33 y 34 de la Ley 143
de 1994 y en concordancia con
el reglamento de operación
expedido por la CREG y los
acuerdos técnicos aprobados
por el CNO.
30
MERCADO DE ENERGÍA MAYORISTA
Administración
del
Sistema
de
Intercambios
Comerciales - ASICmediante el registro de
los
contratos
de
energía a largo plazo;
de
la
liquidación,
facturación, cobro y
pago del valor de los
actos o contratos de
energía en la Bolsa por
generadores
y
comercializadores.
Liquidación y Administración
de las Cuentas de Cargos
por uso de las Redes del
Sistema
Interconectado
Nacional -LAC- realizando el
cálculo
de
ingresos
y
compensaciones
de
los
transportadores
y
distribuidores, la liquidación y
facturación de cargos para
comercializadores
y
la
gestión
financiera
del
proceso.
Servicios de Información (con y sin valor agregado) a los interesados en
el mercado para la toma de decisiones en las empresas.
12 de febrero de 2008
LA BOLSA
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32
LA BOLSA
D
O
P
D
Demanda
Subasta:
Oferta
Sobre cerrado
Asignación parcial
Precio de compra >= Precio de Oferta
La demanda es tomadora de precio
Descubrimiento de precio eficiente
33
AGENTES REGISTRADOS
34
¿CÓMO PARTICIPAR EN EL MERCADO?
Requisitos:
Constituirse
como una E.S.P. En Colombia o ser una
prestadora de servicios de electricidad en la CAN
(Ecuador). Certificado cámara de comercio (Objeto
Social).
Firmar
Pagarés, con su carta de instrucciones.
Suscribir
un Contrato de Mandato con el ASIC o el LAC.
35
¿CÓMO PARTICIPAR EN EL MERCADO?
Si
es un transmisor debe registrar sus activos.
Si
es un distribuidor debe tener cargos aprobados
por la CREG.
Si
es un generador debe registrar contratos y/o
participar en la Bolsa. Además debe presentar
Garantías.
Si
es un comercializador debe registrar contratos
y/o fronteras comerciales. Además debe presentar
Garantías.
PRESENTACIÓN GENERAL DEL MERCADO
36
DEFINICIONES
Demanda No Doméstica
Demanda Total
Venezuela:
No integración de
mercado con Colombia
Demanda
Total
Doméstica
Ecuador:
Integración de
mercado con
Colombia
Demanda Internacional de Despacho
Económico Coordinado
37
CURVA DE OFERTA
Curva de
oferta de
corto plazo
Precios
$/kWh
La curva de
demanda se
mueve a lo largo
del día.
Los precios
de oferta se
mueven con
las reservas
energéticas
Las capacidad de
generación
se
mueve
con
el
ingreso de nuevos
proyectos, el retiro
de los obsoletos y
los mantenimientos.
PB
Curva de Demanda
Cantidades
Capacidad de generación
kWh
38
LA OFERTA
Planta 5
Planta 4
110, 50
50, 50
90, 100
Planta 6
70, 30
Las ofertas son planas y diarias.
200, 120
Precio, Disponibilidad
Planta 3
30, 200
100, 50
Planta 1
Planta 2
Las ofertas tienen dos componentes:
el precio y la disponibilidad
Planta 7
Antes de las 8 am los generadores preparan y envían sus ofertas…
39
LA OFERTA
Las ofertas se ordenan según el precio de menor a mayor y se determinan las plantas de
generación que atenderán la demanda…
Demanda 400 MW
Precio $/kWh
Precio, Disponibilidad
200, 120
110, 50
100, 50
90, 100
70, 30
30, 200
50, 50
PB= 100 $/kWh
Disponibilidad acumulada MW
40
FORMACIÓN DEL PRECIO DE BOLSA
Precio oferta
$/kWh
Pago de la energía competitiva
a Precio de Bolsa
P8
P7
Precio Bolsa
Internacional
P6
P5
Precio Bolsa
Nacional
Margen del
generadorP3
P4
P2
P1
Cargo por Capacidad
Demanda
Nacional +
TIE
Demanda
Demanda
Internacional
41
CONTRATOS DE LARGO PLAZO EN EL MERCADO
MAYORISTA
Acuerdos bilaterales de tipo financiero, para cubrir en
parte o en su totalidad los compromisos comerciales de los
Generadores y los Comercializadores.
Estos contratos no implican la entrega física de la
electricidad. Son herramientas de cobertura de riesgo de
precios, útiles para mitigar la alta volatilidad del precio de la
Bolsa.
Existe plena libertad en la forma de contratación, siempre y
cuando se determine, con resolución horaria, la cantidad y el
precio.
TIPOS DE CONTRATOS
42
Pague lo Contratado (Take or Pay)
El comprador se compromete a pagar toda la
energía contratada, a una determinada tarifa,
independiente de que ésta se consuma
efectivamente. Si el comprador contrató una
cantidad
mayor
que
sus
compromisos
comerciales, la diferencia la vende en bolsa.
Único caso en que un agente comercializador
vende energía en Bolsa.
43
TIPOS DE CONTRATOS
Pague lo Demandado (Pay as Demand)
Contratos
suscritos
comercial
del
para
agente
cubrir
la
demanda
comercializador.
Las
cantidades sólo se conocen al momento de
calcular la demanda total del agente comprador.
El Vendedor asume el riesgo de cambio en la
demanda.
PROCESO DE ASIGNACIÓN DE CONTRATOS
Para cada agente se asigna cada hora sus
contratos registrados de la siguiente forma:
Primero se asignan los contratos Pague lo
Contratado.
Luego, se asignan los contratos tipo
Pague lo Demandado por orden de
mérito en precios. Cuando se presenten
dos contratos con el mismo precio, se
despachan proporcionalmente, de acuerdo
a la cantidad contratada en cada hora.
44
PROCESO COMERCIAL
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46
PROCESO COMERCIAL
LIQUIDACIÓN DE ENERGÍA
Medidas Agentes
Para
Paralalaliquidación
liquidaciónse
se
diferencia
diferencialalabolsa
bolsa
nacional
de
nacional delala
internacional
internacional
Energía en Bolsa
21
17
13
9
5
1
Cobertura en Contratos
Demanda Comercial
21
17
13
9
Contratos
Largo
Plazo
5
21
17
13
9
5
Energía en Contratos
1
21
17
13
9
5
1
1
Prioridad en contratos:
Pague lo contratado
Pague lo demandado
47
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN EL MERCADO MAYORISTA
MERCADO DE ENERGÍA
Regulación de
Frecuencia
Desviaciones
Calidad del Servicio
(balance en el corto
plazo)
Sistemas de
Transmisión
Nacional y
Regionales
Viabiliza la entrega
de la energía de la
generación a la
demanda
Cargo por
Confiabilidad
Remuneración
parcial de los costos
fijos buscando la
confiabilidad en el
largo plazo
RESTRICCIONES
TFLORES
BQUILLA
TEBSA
48
Generación
Ideal
Generación
Real
GUAJIRA
TCANDELARI
CARTAGENA
A
PROELECTRICA
dif dif
Ideal
URRÁ
Real
Real
TASAJERO
Ideal
GUADALUPE IV
TRONERAS
PALENQUE
BARRANCA
CENTRO
PORCE II JAGUAS
MERILECTRICA
SIERRA
LA TASAJERA
PLAYAS
S.CARLOS
GUATAPE
GUADALUPEIII
*
Restricciones
RECIBE (R+)
PAIPA
DORADA
ESMERALDA
MIEL
S.FRANCISCO ZIPA
LA GUACA
PARAISO
ALTO Y
BAJO
ANCHIC
AYÁ
PAGA (R-)
TERMOYOPAL
CHIVOR
GUAVIO
Al tener en cuenta las limitaciones del sistema de transmisión, el
despacho real es más costoso que el ideal.
CALIMATERMOVALLE
YUMBO
TERMOEMCALI
PRADO
SALVAJINA
BETANIA
Los costos se asocian a restricciones y son pagados por los
comercializadores, quienes a su vez los trasladan a sus usuarios.
FLORIDA
RIO MAYO
La generación fuera de mérito se remunera a sus costos
variables.
49
RESTRICCIONES
Tipos de Restricciones según su naturaleza
1
ELÉCTRICAS
Propias
Propiasde
decada
cada
elemento
elemento
2
OPERATIVAS
Propias
Propiasdel
delconjunto
conjuntode
de
elementos
elementos(sistema)
(sistema)
50
RESTRICCIONES
Restricción Eléctrica
Limitación en el equipamiento del SIN, o de las Interconexiones
Internacionales, tales como límites térmicos admisibles en la operación de
equipos de transporte o transformación, límites en la operación del
equipamiento que resulten del esquema de protecciones (locales o remotas),
límites de capacidad del equipamiento o, indisponibilidad de equipos.
51
RESTRICCIONES
Restricción Operativa
Exigencia operativa del sistema eléctrico para garantizar la seguridad en
Sub-Áreas o Áreas Operativas, los criterios de calidad y confiabilidad, la
estabilidad de tensión, la estabilidad electromecánica, los requerimientos de
compensación reactiva y de regulación de frecuencia del SIN.
52
RESTRICCIONES
Quién paga - Quién recibe ?
RECIBEN POR RESTRICCIONES
Las generadores (reconciliación positiva a precio de reconciliación)
PAGAN LAS RESTRICCIONES
Comercializadores y exportación internacional (demanda)
Operadores de red
Transportadores
RECONCILIACIÓN
53
Generación Ideal
♦
Despacho Ideal (MEM)
La generación ideal se paga a precio de bolsa
Generación Real
♦Despacho
Real (CND)
Las diferencias entre Generación Real
e Ideal se pagan a otro precio
RECONCILIACIÓN ES ...
54
Diferencia
que
se
presenta
entre
la
generación real y la generación ideal de una
planta o recurso de generación.
REC = Greal - Gideal
dif dif
Ideal
Real
Real
PAGA (R-)
Ideal
RECIBE (R+)
RECONCILIACIONES
55
Costos
de
Reconciliación
Positiva
por
Generaciones de Seguridad:
Costos asociados con generaciones de seguridad
fuera de mérito:
GR > GI: Agente Vende Reconciliación (Recibe)
RECONCILIACIONES
56
Costos de Reconciliación Negativa:
Costos asociados con generaciones desplazadas en el
despacho real por generaciones de seguridad fuera de
mérito o por atrapamientos:
GR < GI: Agente Compra Reconciliación (Paga)
PRECIOS
57
♦ La
generación ideal se paga a
precio de bolsa
♦ Las
reconciliaciones se pagan a
precio de reconciliación
RECONCILIACIONES
58
Los Precios de Reconciliación
térmicas e hidráulicas son:
para
plantas
♦ PR
para Reconciliación Negativa (CREG 0342001)
♦ PR
para Reconciliación Positiva Hidráulicos
(CREG 034-2001 y CREG 084-2005)
♦ PR
para Reconciliación Positiva Térmicos
(CREG 034-2001 y CREG 084-2005)
59
REGULACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE FRECUENCIA
Su objetivo es mantener la GENERACIÓN = DEMANDA
Todo generador debe prestar regulación primaria de
frecuencia, así mismo debe prestar o comprar el servicio
de regulación secundaria de frecuencia.
REGULACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE
FRECUENCIA
60
La regulación primaria de frecuencia está definida en la Resolución CREG 023 de 2001.
Para la Regulación Secundaria de Frecuencia los límites operativos están reglamentados
en la resolución CREG 025/95 y la parte comercial por la CREG 064/2000.
REGULACIÓN SECUNDARIA DE FRECUENCIA
61
EL AGC (Control Automático de Generación) es el ajuste
automático o manual que realizan los generadores para
preservar el equilibrio determinado por:
GENERACIÓN = DEMANDA
La parte comercial esta reglamentada por la Resolución
CREG 064 de 2000.
REGULACIÓN SECUNDARIA DE FRECUENCIA
62
ARTÍCULO 1o. Obligatoriedad Comercial
de
la
Prestación
del
Servicio
de
Regulación Secundaria de Frecuencia.
Todo generador despachado centralmente
será
responsable
comercialmente
de
contribuir con una potencia en giro, que
será
proporcional
a
programada en cada hora.
su
generacion
63
PENALIZACIÓN POR DESVIACIONES
08500
PENALIZADO
07500
NO
PENALIZADO
06500
5%
05500
5%
04500
MÁXIMO
03500
MÍNIMO
PENALIZADO
02500
GENERACIÓN
PROGRAMADA
01500
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Cada recurso de generación que se desvíe del despacho programado
horario por fuera de la franja de tolerancia del 5% verá afectadas sus
transacciones comerciales.
RESOLUCIÓN CREG 112 DE 1998
RECOLECCIÓN
64
COMPRAS DESVIACIONES - GENERADORES PAGAN
MAGNITUD DESVIACIÓN =
COSTO DESVIACIÓN
=
|GP - GR|
(kWh )
|PO - PB|
 $ 


 kWh 


Despacho Ideal - Periodo x
|GP - GR| * |PO - PB Inter|
(kWh) * ($/kWh) = $1
Demanda
|GP - GR| * |PO - PB Inter|
Internacional
Internacional
PB
Nacional
(kWh) * ($/kWh) = $2
(Venezuela)
$1 +$2 + $3 =
$ Totales de Desviación
en el Px
Demanda
Nacional
(Colombia + Ecuador)
|GP - GR| * |PO - PB Nal|
(kWh) * ($/kWh) = $3
65
Debido al alto componente hidroeléctrico en su oferta, el sistema
colombiano es vulnerable a eventos secos
racionamiento
El Niño
3,000
2,000
1,000
Térmica
Hidráulica
Demanda no atendida
Jul-06
Ene-06
Jul-05
Ene-05
Jul-04
Ene-04
Jul-03
Ene-03
Jul-02
Ene-02
Jul-01
Ene-01
Jul-00
Ene-00
Jul-99
Ene-99
Jul-98
Ene-98
Jul-97
Ene-97
Jul-96
Ene-96
Jul-95
Ene-95
Jul-94
Ene-94
Jul-93
Ene-93
Jul-92
Ene-92
Jul-91
0
Ene-91
GWh
4,000
Demanda total
DEMANDA VS CAPACIDAD
(MW)
4327
8762
8950
CARGA PICO
CAPACIDAD
Demanda
Hidr.
Térm.
CARGO POR CONFIABILIDAD
A partir de diciembre de 2006 entra en funcionamiento
un nuevo esquema con una nueva definición
“Cargo por Confiabilidad: Remuneración que se paga a un agente
generador por la disponibilidad de activos de generación con las
características y parámetros declarados para el cálculo de la ENFICC, que
garantiza el cumplimiento de la Obligación de Energía Firme que le fue
asignada en una Subasta para la Asignación de Obligaciones de Energía
Firme o en el mecanismo que haga sus veces.
Esta energía está asociada a la Capacidad de Generación de Respaldo de
que trata el artículo 23 de la Ley 143 de 1994 y es la que puede
comprometerse para garantizar a los usuarios la confiabilidad en la
prestación del servicio de energía eléctrica bajo condiciones críticas.“
(Resolución CREG-071, Artículo 2, Definiciones)
66
67
A partir de diciembre de 2006 entró en funcionamiento
un nuevo esquema con una nueva definición
REMUNERACIÓN
GENERADOR
SUBASTA O
ASIGNACIÓN CREG
DISPONIBILIDAD
ACTIVOS
(PARÁMETROS
DECLARADOS)
OBLIGACIÓN DE
ENERGÍA FIRME
CAPACIDAD
GENERACIÓN DE
RESPALDO
MERCADO
SECUNDARIO
DE RESPALDO
CONFIABILIDAD
EN CONDICIONES
CRÍTICAS
68
A cambio de la remuneración, los generadores adquieren la
obligación de entregar su energía firme asignada a un precio de
escasez definido por el regulador
“Obligación de Energía Firme: Vínculo resultante de la Subasta o del
mecanismo que haga sus veces, que impone a un generador el deber de
generar, de acuerdo con el Despacho Ideal, una cantidad diaria de energía
durante el Período de Vigencia de la Obligación, cuando el Precio de
Bolsa supere el Precio de Escasez.
Esta cantidad de energía corresponde a la programación de generación
horaria resultante del Despacho Ideal hasta una cantidad igual a la
asignación hecha en la Subasta, considerando solamente la Demanda
Doméstica, calculada de acuerdo con lo definido en esta resolución.“
(Resolución CREG-071, Artículo 2, Definiciones)
A cambio de la remuneración, los generadores adquieren la
obligación de entregar su energía firme asignada a un precio de
escasez definido por el regulador
69
Verificación
diaria expost
Precio de
bolsa
Precio de
escasez
Demanda
Doméstica
Objetivo
Liquidación con
el Despacho Ideal
Monto a favor o a cargo = (Qideal – Qobligación) (Pbolsa – Pescasez)
70
La primera subasta se realizará a finales de 2007, para
asignar obligaciones y derechos para el 2010
2006
2007
(Dic. - Nov.)
2008
2009
2010
2011
2012
…
TRANSICION
Existentes
Subasta
primaria
2010
Nuevos
Hasta 20 años
Existentes
Subasta
primaria
2011
Nuevos
Subasta
primaria
2012
Hasta 20 años
Existentes
Nuevos
Hasta 20 años
• Durante la transición, la asignación se hará a prorrata de la energía
firme declarada por los generadores.
• El precio ha sido definido por el regulador para este periodo.
71
CONCEPTO - CEE
El CEE es el Costo Equivalente en Energía del Cargo por Confiabilidad expresado
en $/kWh, utilizado para las cotizaciones (precio oferta diario de los generadores)
en la Bolsa.
NOVIEMBRE
DICIEMBRE (Mes a Liquidar)
 $ 


 kWh 
01
30 01
Antes de empezar el mes
se calcula el cargo
aproximado (CEE), con
estimados de Demanda
31
OEF Plantas Mes
CEE a usar todo el mes de Diciembre
CEE =
 $ 


 kWh 
∑ (OEF
Mensual, Planta, Subasta
x Precio
OEF, Planta, Subasta
Subasta , Planta
ETDP
=
(kWh ) x
USD
(kWh ) x $
kWh
USD
Donde:
OEF: Obligación de Energía Firme mensual de la planta asignada en una subasta.
Precio: Precio al cual le fue asignada la OEF asociada a la planta, en una subasta.
ETDP: Energía Total Demandada Proyectada en el SIN para cada mes.
)
x TRM
TRM del día hábil anterior al
precio de fijación del CEE.
72
CONCEPTO – PRECIO ESCASEZ
Valor definido por la CREG y actualizado mensualmente que determina el nivel
del precio de bolsa a partir del cual se hacen exigibles las Obligaciones de Energía
Firme, y constituye el precio máximo al que se remunera esta energía.
(Resolución CREG-071, Artículo 2, Definiciones)
Precio Escasez
PEc Nov
OCV
Dic
= PEc Nov + OCV
US$  Indice
= 101 . 6
*
MWh  Indice
Nov
= CEE ó CERE
COM Nov = 10.667
Nov
Octubre
Mayo/06
+ FAZNI
 IPC Nov 
$

* 
kWh  IPC Jun/06 
Nov
+ COM
Nov
Indexación del PE parte Combustible




 $ 


 kWh 
Nov
+ LY99
 $ 


 kWh 
 Indice mes-1 

PEc mes = PEc mes-1 * 
 Indice mes-2 
Nov
+ CUAGC
Nov
 $ 


 kWh 
73
CONCEPTOS CERE
El CERE es el Costo Equivalente Real en Energía del Cargo por Confiabilidad
expresado en $/kWh, utilizado para la liquidación definitiva (versión TXF).
DICIEMBRE (Mes a Liquidar)
ENERO
01
31 01
31
Después que pasa el mes se
calcula el cargo exacto (CERE),
con la Demanda Real
($)
RRI
Planta, día
 DispCom Planta, día
= Min  1,
 CEN * (1 - IHF)

 * OEF planta,

dia
* PCC
Planta, dia
TRM del último día del mes a liquidar
 $ 


 kWh 
PCC =
∑ (Precio
Planta, día
x OEFPlanta, día )
Subasta, Planta
∑ ( OEF
Subasta, Planta
($) RRT Mes =
n
n
∑ ∑ RRI
dias =1 plantas =1
planta, dia
Planta, día
)
RRT Mes
 $  CERE =


G Real + VenB plantas
 kWh 
NDC
74
LIQUIDACION
Valor a Recaudar (VR)
Valor a Distribuir (VD)
A
($ )
cada
planta
del
Cada planta Recaudó a través de
sistema
colombiano se le Distribuye un
sus ventas de energía en bolsa y
dinero por Cargo por Confiabilidad,
reconciliaciones (Generación
por un valor de:
Real) un valor de:
VD planta =
n
∑ RRI
día =1
planta, dia
($ )
VRPlanta = CERE x
Neto Calculado (F)
F = VD – VR
F > 0
Al agente se le paga lo que quedó faltando del cargo.
F < 0
El agente devuelve lo que recaudó de más, con respecto
a lo que le tocaba de cargo.
Detalle
GR Planta DC
Ventas en Bolsa NDC
PROCESO COMERCIAL
75
FACTURACIÓN
Otros Cargos
21
17
13
9
5
1
Energía en Bolsa
21
17
13
9
5
1
Energía en Contratos
+
Restricciones
Penalización por
Desviaciones
Cargo por
Confiabilida
Todos
Todoslos
losconceptos
conceptosson
sonde
de
liquidación
liquidaciónHORARIA,
HORARIA,excepto
excepto
elelCargo
por
Confiabilidad,
Cargo por Confiabilidad,
que
quees
esDIARIA
DIARIA
Facturación
Centralizada
Facturación
entre agentes
76
ESQUEMA DE TIEMPOS Y VERSIONES
Línea de tiempo
Factura TIE
•Oferta
•Despacho
Día -1
•Operación
•Redespacho
Día 0
•Medidas
comercializadores
•Cambios datos en
medidas generadores
Día 1
…….
• Medidas generadores
• Información operación
• Primera liquidación
generadores (precio de
bolsa, etc)
Segunda
liquidación
(hasta 11:00 am)
Día 4
Día 7
Resumen
Mensual
Liquidación
…….
Día 6
Fin de mes
Mes siguiente
Facturación
Mercado
Colombia
Día 12
Día 13
77
FACTURACIÓN
Abril
Vencimiento del
ajuste final del mes
Ecuador
Mayo
(diferencia entre
facturación y prepago
-TX2-)
1
Vencimiento
Colombia
Vencimiento de Ecuador
prepago - TX2 -
La facturación se realiza considerando los precios resultantes, incluyendo:
• Los cargos asociados a generación o demanda, según se trate de importación o
exportación.
• Ajuste neto de las TIE
• El valor final de facturación de las TIE es el resultante de la liquidación mensual para
cada país.
Transacciones Internacionales de Electricidad
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79
ESTRUCTURA DEL MERCADO
CLIENTES
COMERCIALIZACIÓN
DISTRIBUCIÓN
TRANSMISIÓN
OPERACIÓN
ADMINISTRACIÓN
Centro
Nacional de
Despacho
Mercado de
Energía Mayorista
GENERACIÓN
MERCADOS DE
OTROS
PAÍSES (TIE)
80
TRANSACCIONES INTERNACIONALES
• El ASIC y el CND realizan en
nombre
del
mercado
colombiano las transacciones
con los otros países.
• El Administrador del SIC es el
Administrador del Mercado
Colombiano para efectos de las
Transacciones Internacionales
de Electricidad de Corto Plazo.
• El
Centro
Nacional
de
Despacho es el Operador del
Mercado
para
dichas
transacciones.
81
MARCO REGULATORIO Y LEGAL
Decisión CAN 536
Normas CREG
Normas CONELEC
Procedimientos
TIE
Agentes
Mandato
XM
CENACE
Acuerdos
Oper. y Comercial
Agentes
Mandato
ACUERDO COMERCIAL
El acuerdo comercial se suscribió
con CENACE el 27 de febrero
y se recibió visto bueno de la
CREG el 28 de febrero de 2003.
82
83
MODELAMIENTO TIE CON ECUADOR
ECUADOR
Contadores para liquidación por
parte del ASIC
COLOMBIA
EECU1002
EECU1003
EECU1001
IECU3002
IECU3003
IECU3001
L
138 kV
EECU2002
EECU2005
EECU2001
IECU4002
IECU4005
IECU4001
230 kV
L
EECU2004
EECU2006
EECU2003
IECU4004
IECU4006
IECU4003
L
230 kV
ASPECTOS ADUANEROS Y DE COMERCIO EXTERIOR
Al ser catalogada la electricidad como un bien, las TIE deben cumplir
con todos los requisitos aduaneros atribuibles a los bienes.
Habilitación ante la DIAN de los puntos de exportación. Resolución DIAN
0019 de febrero 27 de 2003 en la cual se habilitan los contadores
ubicados en las subestaciones Jamondino y Panamericana.
Habilitación ante la CAE (Corporación Aduanera Ecuatoriana) como
Operadores de Comercio Exterior, requisito fundamental para poder
exportar a Ecuador (Febrero)
Acuerdo con la DIAN para realizar trámites de importación y exportación
desde la ciudad de Medellín (Febrero)
84
ASPECTOS ADUANEROS Y DE COMERCIO EXTERIOR
Contratación de la Sociedad de Intermediación Aduanera (SIA) “Aduanas
AVIA”, con experiencia en el sector (Febrero)
Registro ante el Banco de la República de la cuenta de compensación abierta
por el ASIC, para el manejo de los anticipos de exportaciones.
Presentación de Declaraciones de Cambio, por cada pago anticipado de
exportaciones.
Presentación de Declaraciones de Cambio por cada pago anticipado de
importaciones.
85
ASPECTOS ADUANEROS Y DE COMERCIO EXTERIOR
Presentación mensual de Declaraciones de Cambio, desagregando los
movimientos registrados en la cuenta de compensación, consolidados por
numeral cambiario.
Presentación a la DIAN de un informe mensual sobre todas las operaciones
cambiarias realizadas durante el mes.
Presentación al Ministerio de Hacienda de un informe mensual sobre compra
y venta de divisas.
Presentación de informe trimestral a Banrepública que contenga toda la
información registrada en el expediente cambiario, registro y control de
anticipos vs. Documentos de exportación.
86
12 de febrero de 2008
Administración Financiera
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GARANTÍAS
Según cálculos mensuales realizados
por el ASIC
Resolución CREG 024/95
El agente
debe garantizar
sus obligaciones
Agentes
que compran
Energía en Bolsa
Pagos anticipados calculados y
depositados semanalmente
en el ASIC
Resolución CREG 070/99
TIES: Depósitos semanales
previos a la importación de energía
Resolución CREG 004/03
88
PAGOS REALIZADOS POR LOS AGENTES
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS
RECAUDO
Recolección de los
dineros entregados
como pago por los
agentes
IDENTIFICACIÓN
Reconocimiento del
origen del pago
APLICACIÓN
Asignación de los
dineros recaudados
al pago de las
obligaciones
DISTRIBUCIÓN
Transferencia de
dinero a los
beneficiarios
89
90
INSTRUMENTOS PARA GESTIÓN CARTERA
Pagarés
Garantías financieras
Limitación de suministro
• Demanda de usuarios finales Res. CREG 116/98.
• A empresas intervenidas
• De energía en Bolsa no destinada a usuarios finales
Res. CREG 001/03.
Suspensión de registro de fronteras y contratos Res.
CREG 6/03
12 de febrero de 2008
Calle 12 Sur N°18 – 168, PBX: 57(4) 317 2929 FAX: 57 (4) 317 0833, Medellín – Colombia
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